Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره صوتی آموزشی نکته‌هایی برای مدیران (کلیک کنید)


مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی | دوره آموزش تصمیم گیری


مهارت تصمیم گیری و روشهای تصمیم گیری درست در کار و زندگی

درس مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی از جمله درس‌های مقدماتی دوره MBA متمم محسوب می‌شود.

متمم در درس مهارت تصمیم گیری می‌کوشد کمک کند تا خطاهای ما در تصمیم گیری کاهش یافته و احتمال انتخاب مناسب و تصمیم گیری درست افزایش یابد.

تصمیم گیری را به درستی در فهرست مهارت های ده گانه زندگی گنجانده‌اند. اگر به این نکته توجه کنیم که گاه یک تصمیم درست یا نادرست می‌تواند زندگی ما را برای همیشه دگرگون کند، قطعاً افزایش قدرت تصمیم گیری را جدی می‌گیریم و برای تقویت مهارت تصمیم گیری تلاش می‌کنیم.

در درس مهارت تصمیم گیری درست به چه نوع تصمیم‌هایی در چه زمینه‌هایی توجه داریم؟

واضح است که تصمیم گیری ممکن است در حوزه‌های متعددی (از جمله زمینه‌های زیر) قابل تعریف و بررسی باشد:

  • تصمیم گیری در مسائل مالی برای کسب حداکثر منافع با حداقل هزینه ممکن
  • تصمیم گیری در مسائل سازمان برای مدیریت بهتر منابع و مواجهه با چالش‌ها
  • تصمیم گیری در مدیریت به عنوان ابزاری برای انتخاب بهترین گزینه
  • تصمیم گیری در زندگی روزمره و روابط عاطفی انسانی

بدیهی است هر یک از این زمینه‌ها به دانش و تجربه‌ی خاص خود نیازمند هستند.

اما کلیات فرایند تصمیم گیری در همه‌ی آنها تا حد زیادی مشابه است.

  • همیشه با تعدادی گزینه مواجه هستیم. چون تا زمانی که یک گزینه بیشتر نداریم، عملاً تصمیم گیری معنایی ندارد.
  • همیشه دچار این تردید هستیم که چه زمانی برای تصمیم گیری مناسب است؟ بهتر است اکنون تصمیم بگیرم و یا آن را به تعویق بیاندازم؟
  • همیشه ذهن ما در ارزیابی و مقایسه گزینه‌ها گرفتار خطاهای شناختی می‌شود.
  • مسئولیت تصمیم گیری خصوصاً در تصمیم های مهم زندگی بسیار بالاست و بسیاری از ما از پذیرش این مسئولیت‌ها ترس داریم.
  • انتخاب کردن با اقدام کردن تفاوت دارد و ممکن است در عین اینکه انتخاب درست را می‌دانیم، در راستای آن اقدام نکنیم.
  • نمی‌دانیم چه زمانی به منطق استدلالی و چه زمانی به تصمیم گیری شهودی خود (آنچه دلمان می‌گوید) اعتماد کنیم.

بنابراین در درس مهارت تصمیم گیری، می‌کوشیم بیشتر به کلیات فرایند تصمیم گیری که بین اکثر انتخاب‌ها و تصمیم گیری‌های ما مشترک است، توجه داشته باشیم.

متمم، مطالعه‌ی درس مهارت تصمیم گیری را به چه کسانی توصیه می‌کند؟

طبیعی است که هر کس قصد دارد مجموعه‌ی درس‌های مدیریتی متمم را بخواند، باید درس مهارت تصمیم گیری را به عنوان یکی از مقدمات ضروری، مورد مطالعه قرار دهد.

اما این درس از جمله درس‌هایی است که به صورت مستقل هم، می‌تواند مفید و اثربخش باشد و ممکن است برخی دوستان، تصمیم بگیرند به صورت انفرادی و مستقل به مطالعه‌ی درس مهارت تصمیم گیری درست بپردازند.

 

روش پیشنهادی متمم برای مطالعه‌ی درس مهارت تصمیم گیری چیست؟

در صورتی که قصد دارید این درس را به صورت کامل و دقیق مطالعه نموده و درک کنید، پیشنهاد متمم این است که گام‌های زیر را به ترتیب طی کنید.

گام اول – فایل صوتی و درس‌های مقدماتی تصمیم گیری

ما سه درس ابتدایی داریم که مطالعه‌ی آن‌ها می‌تواند مسیر یادگیری شما را در ادامه هموار کند.

پیشنهاد جدی‌مان این است که پیش از مطالعه و بررسی این سه درس، به سراغ سایر درس‌های تصمیم گیری نروید:

  تعریف تصمیم گیری چیست

  انواع تصمیم گیری (تصمیم گیری فردی، مدیریتی، اجتماعی،‌ مذاکره ای)

  فایل صوتی تصمیم گیری

درس تعریف تصمیم گیری برای ما بسیار ویژه و مهم است. چون ما مهارت حل مسئله و تصمیم گیری را در دو مجموعه‌ درس جداگانه آموزش می‌دهیم و لازم است شما علت این تفکیک و جداسازی را بدانید.

همچنین پیشنهاد می‌کنیم شما هم مانند ۱۰۶۷ دوست متممی دیگر که دیدگاه خود را درباره‌ی پرسش انتهایی این فایل صوتی مطرح کرده‌اند، شما هم نظر خود را در این زمینه ثبت کنید.

فایده‌ی ثبت اظهارنظر درباره‌ی این داستان آن است که در پایان درس‌های مهارت تصمیم گیری و حل مسئله می‌توانید به پاسخ خود بازگردید و ببینید نوع نگرش و تحلیل شما چه تغییراتی داشته است.

گام دوم – تصمیم خوب و تصمیم بد

هدف شما از مطالعه درس تصمیم گیری چیست؟

احتمالاً انتظار دارید که بهتر تصمیم بگیرید.

اما منظور از تصمیم گیری بهتر چیست؟ اصلاً بر اساس چه معیاری می‌گویید که یک تصمیم، خوب یا بد بوده است؟

آیا می‌توان از تصمیم درست و تصمیم نادرست صحبت کرد؟

اگر تکلیف خود را در این زمینه، کاملاً روشن نکنیم، در پیگیری سایر درس‌ها به درستی نخواهیم دانست که دنبال چه باشیم.

به همین علت، در این مرحله، سه درس درباره‌ی تصمیم گیری خوب و بد برای شما در نظر گرفته‌ایم. دو درس اول، جنبه‌ی آموزش مستقیم دارند:

 رابطه تصمیم گیری و نتیجه آن

 تصمیم خوب و تصمیم بد

درس سوم،‌ بیشتر فضایی برای گفتگو ایجاد می‌کند و پیشنهاد می‌کنیم که حتماً برای مطالعه و مشارکت در آن وقت بگذارید:

کارآفرینی انتخاب من نبود

گام سوم- آشنایی با خرده مهارت‌های تصمیم‌گیری

در این مرحله، باید یکی از مهم‌ترین درس‌های مجموعه تصمیم گیری را مطالعه کنید.

ما در درس خرده مهارت‌های مرتبط با تصمیم گیری یک چارچوب کلی از مهارت تصمیم گیری برای شما ترسیم می‌کنیم.

با مطالعه‌ی این درس، دقیقاً متوجه می‌شوید که چگونه می‌توانید یادگیری تصمیم گیری را به بخش‌های کوچک‌تر تقسیم کنید.

هم‌چنین این درس به شما کمک می‌کند که همه‌ی درس‌های دیگر مربوط به تصمیم گیری را به خوبی و سادگی در کنار یکدیگر قرار دهید و پازل تصمیم گیری را حل کنید.

 هشت خرده مهارت مرتبط با تصمیم گیری

مهم نیست که تمرین درس هشت خرده مهارت را در متمم حل کنید. اما تحت هر شرایطی، حتی روی یک کاغذ در خلوت خودتان، تمرین آن را انجام دهید.

انجام تمرین این درس، آمادگی ذهنی شما را برای درک بهتر درس‌های آتی افزایش می‌دهد.

گام چهارم- فایل صوتی دشواری انتخاب و دو درس دیگر

 این گام، کاملاً اختیاری است و اگر ترجیح می‌دهید درس را فشرده‌تر – و البته نه‌چندان عمیق- بیاموزید، می‌توانید مستقیماً به سراغ گام پنجم بروید. 

در این مرحله، سه درس وجود دارد که هر یک با هدف متفاوتی تنظیم و ارائه شده‌اند.

فایل صوتی دشواری انتخاب، ترجمه‌ی فشرده‌ای ازکتاب Paradox of Choice نوشته‌ی Barry Schwartz است که توسط محمدرضا شعبانعلی انجام شده است.

گوش دادن به این فایل صوتی، شما را با برخی از چالش‌های تصمیم گیری آشنا می‌کند:

دانلود فایل صوتی آموزش تصمیم گیری (دشواری انتخاب)

یک درس را هم به مرور سرفصل های تصمیم گیری در دانشگاه ها اختصاص داده‌ایم. این درس برای کسانی مفید خواهد بود که علاقه‌مند هستند شباهت‌ها و تفاوت‌های درس تصمیم گیری متمم با درس‌های رسمی دانشگاهی بدانند.

درس تصمیم گیری هم مانند هر درس دیگری می‌تواند با نگرش‌ها و رهیافت‌های متفاوتی تدریس شود.

طبیعی است که متمم بر اساس الگوها و سرفصل‌ها و نیازهای درس‌های مدیریتی خود، یکی از این شیوه‌ها را که بیشتر به تصمیم گیری کیفی نزدیک است، انتخاب کرده است.

اما ممکن است شما کتابهایی با دیدگاهی متفاوت در حوزه تصمیم گیری خوانده باشید یا در دوره ها و سمینارهای تصمیم گیری با نگاه‌های متفاوت شرکت کرده باشید و یا بخواهید سرفصلهای درس تصمیم گیری را در متمم با سایر مراکز آموزشی مقایسه کنید.

این درس را برای معرفی نگاه‌های متفاوت به این حوزه و با تأکید بر تئوری تصمیم گیری در نظر گرفته‌ و ارائه کرده‌ایم.

سرفصل های درس تصمیم گیری در دانشگاه ها

در یک درس مستقل هم به مرور تاریخچه تصمیم گیری، از مکاتب کلاسیک تا نظریه بازی ها و هوش مصنوعی و سیستمهای پشتیبان تصمیم گیری پرداخته‌ایم. این درس هم قرار است به شما کمک کند تا دانش تصمیم گیری را در افقی بازتر و گسترده‌تر ببینید و درک کنید:

تاریخچه تصمیم گیری در مدیریت

گام پنجم – درس های پایه در یادگیری تصمیم گیری

در این مرحله پس از درس‌های مقدماتی، به درس‌های پایه می‌رسید که می‌توان گفت هسته‌ی اصلی درس تصمیم گیری را تشکیل می‌دهند و به افزایش قدرت تصمیم گیری ما کمک می‌کنند. نخستین درس در این گروه به عدم توانایی تصمیم گیری اختصاص دارد. بحثی که با عنوان «فوبیای تصمیم گیری» یا «ترس از تصمیم گیری» شناخته می‌شود.

همه‌ی ما کم و بیش با فوبیای تصمیم گیری (یا همان چیزی که به اسم تردید در تصمیم گیری و دودلی می‌شناسیم) مواجه شده‌ایم: تصمیم‌هایی چنان سخت و دشوار که آرزو می‌کنیم ای کاش هرگز با آنها مواجه نمی‌شدیم؛ یا حتی تصمیم‌هایی ساده، که ترجیح می‌دهیم تا حد امکان بار مسئولیت و تبعات انتخاب در آنها را به دیگران واگذار کنیم.

برای تصمیم گیری درست قبل از هر چیز باید ترس از تصمیم گیری کاهش یافته و از بین برود.

به همین علت، آشنایی با مفهوم فوبیای تصمیم گیری یکی از مراحل کلیدی در یادگیری مهارت تصمیم گیری است.

فوبیای تصمیم گیری

درس‌های دیگری را هم برای مطالعه در این مرحله در نظر گرفته‌ایم:

ارزش های شما در کار و زندگی

سیستم یک و دو در تصمیم گیری

افزایش مهارت تصمیم گیری با یک تکنیک ساده

لازم به تأکید است که درسی که به سیستم یک و سیستم دو اختصاص یافته‌اند، از اهمیت بالایی برخوردار است. چون می‌تواند شما را با انواع سبک های تصمیم گیری آشنا کند و زیربنای مطالعه‌ی درس‌های پیشرفته‌تر تصمیم گیری محسوب می‌شود (تصمیم گیری با سیستم یک، همان چیزی است که در ادبیات عمومی به آن تصمیم گیری شهودی یا تصمیم گیری آنی می‌گویند).

گام ششم –  هنر حل مسئله

با توجه به آن‌چه در تعریف تصمیم گیری خوانده و آموخته‌اید، به سادگی می‌توانید تفاوت تصمیم گیری و حل مسئله را درک کنید.

ما با توجه به اهمیت بحث هنر حل مسئله آن را در قالب یک مجموعه درس جداگانه ارائه کرده‌ایم و پیشنهاد می‌کنیم در این مرحله از یادگیری بحث تصمیم گیری، به سراغ مجموعه‌ی هنر حل مسئله بروید:

هنر حل مسئله

در مجموعه درس‌های هنر حل مسئله مباحث متنوعی مطرح شده که از جمله آن‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

گام هفتم – آشنایی با خطاهای شناختی

در گام بعدی، باید با خطاهای مغز انسان در تصمیم گیری آشنا شویم.

آشنایی با خطاهای مغز انسان باعث حذف کامل این خطاها و تصمیم گیری منطقی نمی‌شود، اما کمک می‌کند که احتمال تصمیم گیری های اشتباه را کاهش دهیم.

در بحث خطاهای شناختی، ما دو دسته درس متفاوت داریم:

  • سه درس پایه برای توضیح مبانی بحث خطای شناختی
  • درس‌های تکمیلی اختصاصی برای معرفی انواع خطاهای شناختی

بنابراین پیشنهاد ما این است که ابتدا سه درس پایه را مطالعه کنید:

خطاهای شناختی چه هستند؟

سوگیری چیست و انواع سوگیری کدام است؟

هیوریستیک و مغز خطاساز انسان

پس از این سه درس می‌توانید به سادگی سایر درس‌های مربوط به خطاهای شناختی را مطالعه کنید.

مطمئناً در این مرحله، درک درس‌ها ساده‌تر شده و مفهوم آن‌ها در ذهن شما بهتر تثبیت خواهد شد:

خطای تأیید خود و برخورد گزینشی با اطلاعات

خطای تمرکز بر آخرین اطلاعات

ترس از دست دادن و دام حفظ وضعیت موجود

تعارض شناختی و خطر توجیه سازی

اثر لنگر انداختن و گیر کردن در نقطه اول

خطا در درک دامنه مسئله

اعتماد به نفس بیش از حد

استریوتایپ یا تفکر قالبی

خطای هاله ای (یا اثر هاله ای)

سوگیری هنگام قضاوت درباره قهرمانان

گام هشتم- مشاهده فیلم سمینار تصمیم گیری و انتخاب

در صورت تمایل، می‌توانید از این گام هم عبور کنید.

چون آن‌چه در فیلم ویدئویی همایش انتخاب می‌بینید و می‌شنوید، تا حد زیادی تکرار درس‌های قبلی است.

اما شاید برخی از دوستان، ترجیح بدهند با دیدن این سلسله فیلم‌ها، مطالب درس را در قالب دیگری مرور کنند:

فیلم ویدئویی سمینار تصمیم گیری

گام نهم – چند درس تکمیلی درباره تصمیم گیری

در صورتی که وقت و حوصله‌ی کافی ندارید، می‌توانید مستقیماً به سراغ گام دهم و انجام پروژه درس تصمیم گیری بروید.

اما پیشنهاد ما این است که برای مطالعه‌ی چند درس تکمیلی هم – که می‌تواند نگاه شما به تصمیم گیری را پخته‌تر و عمیق‌تر کند – وقت بگذارید:

آنچه در میان سر و صداها گم می‌شود

باید پای خودت گیر باشد (مرور نوشته‌ای از نسیم طالب)

چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار

اگر قصد داشته باشید توانایی تصمیم گیری داوطلبان را در مصاحبه های استخدامی بسنجید، در این زمینه هم درسی در نظر گرفته‌ایم که می‌تواند برای شما مفید باشد:

نحوه سنجش مهارت تصمیم گیری در مصاحبه شغلی

(البته اگر قرار است به عنوان داوطلب هم در مصاحبه شغلی شرکت کنید، این درس می‌تواند به شما برای نشان دادن بهتر توانایی تصمیم گیری تان کمک کند).

گام دهم – انجام پروژه‌ی درس تصمیم گیری

در این مرحله، می‌توانید به سراغ پروژه‌ی درس تصمیم گیری بروید.

پس از انجام پروژه و ارائه‌ی آن، باید صبر کنید تا حداقل هفت نفر از ارزیابان متمم، پروژه‌ی شما را تایید کنند.

با مراجعه به اتاق خبر درس تصمیم گیری، می‌توانید فهرست ارزیاب‌های فعلی درس تصمیم گیری را ببینید.

پس از پایان این درس و ارائه‌ی پروژه‌ی آن و تایید پروژه توسط ارزیابان متمم، در صورت تمایل می‌توانید از درس‌های پیشرفته‌ی تصمیم گیری استفاده کنید:

  درس‌های پیشرفته تصمیم گیری

آشنایی با نظریه پردازان و نویسندگان حوزه تصمیم گیری

ما در مجموعه درس‌های تصمیم گیری، در فرصت‌های مختلف به سراغ دانشمندان و نویسندگان حوزه تصمیم گیری رفته‌ایم و آن‌ها را معرفی کرده‌ایم.

طبیعتاً حدس می‌زنید که اولویت‌مان در انتخاب نویسندگان و دانشمندان، کسانی هستند که از حرف‌ها و اندیشه‌ها و ابزارهایشان در تدوین درس‌های متمم استفاده شده است.

اگر فرصت کافی ندارید، می‌توانید از مطالعه این درس‌ها صرف‌نظر کرده یا بررسی آن‌ها را به زمان دیگری موکول کنید.

البته ما بر این باور هستیم که اگر کمی وقت بگذارید و زندگی و حرف‌ها و معرفی آن‌ها را – که به شکلی بسیار مختصر و فشرده در متمم مطرح شده – بخوانید، پشیمان نخواهید شد:

  دنیل کانمن

  هوارد رایفا

  هربرت سایمون (مدل تصمیم گیری سایمون به نام او اشاره دارد و ما کتاب علوم مصنوعی او را به عنوان یکی از کتاب‌های کلاسیک بسیار ارزشمند در متمم معرفی کرده‌‌ایم.)

  دن اریلی (البته حوزه اصلی او مالی رفتاری است)

ثبت نام در دوره تصمیم گیری

با توجه به اینکه دسترسی کامل به دوره تصمیم گیری صرفاً برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده و نیز اینکه مطالعه‌ تدریجی این بحث با تمرین‌ها و حاشیه‌ها و درس‌های جانبی (مانند تفکر سیستمی، تفکر استراتژیک و مدل ذهنی) به بیش از ۶ ماه زمان نیاز خواهد داشت، پیشنهاد ما این است که برای استفاده از این مجموعه درس حداقل یک اعتبار ویژهٔ شش‌ماهه (۷۵۰ هزار تومان) یا شش مرتبه اعتبار یک ماهه (۱۶۰ هزار تومان) خریداری کنید.

در این شش ماه علاوه بر درس‌های تصمیم گیری به درس‌های دیگر متمم (به‌ویژه درس‌های توسعه فردی و دوره MBA) نیز دسترسی خواهید داشت.

ثبت نام می‌کنم    تجربهٔ متممی‌ها

منابع مورد استفاده در تدوین درس مهارت تصمیم گیری

مقاله و تحقیق در مورد تصمیم گیری بسیار زیاد است و مثل همه‌ی درس‌های متمم، ما بسته به بحث و موضوع، منبع یا مقاله‌ی مورد استفاده را در همان‌جا معرفی می‌کنیم.

اما چند کتاب تصمیم گیری زیر را به علت اهمیت بیشتر و استفاده‌ی مکرر در تدوین این درس، در اینجا آورده‌ایم:

  کتاب تفکر سریع و کند نوشتهٔ دنیل کانمن

  کتاب انتخاب‌ها، ارزش‌ها و چارچوب‌ها نوشتهٔ دنیل کانمن

  کتاب نابخردی های پیش بینی پذیر نوشته‌ی دن اریلی

  کتاب دشواری انتخاب نوشته‌ی بری شواترز (Barry Schwartz)

   The invisible Gorilla, Christopher Chabris (گوریل نامرئی، کریستوفر شابریس)

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه تصمیم گیری

سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟

متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.

برای آشنا شدن بیشتر با متمم به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کنید و گوش دهید.

فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟

هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه»  دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص می‌‌‌کند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.

هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.

هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟

شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.

اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید.

توجه داشته باشید که خرید شش‌ماهه و یک‌ساله به‌ترتیب معادل ۲۰٪ و ۳۸٪ تخفیف (نسبت به خرید یک‌ماهه) محسوب می‌شوند.

برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.

آیا در متمم فایل های صوتی رایگان برای دانلود وجود دارد؟

مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.

هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آن‌ها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.

با متمم همراه شوید

آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

۲۱۳ نظر برای مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی | دوره آموزش تصمیم گیری

  1. در مورد اهمیت تصمیم گیری مطالب زیادی شنیدیم مثل این جمله از آلبر کامو که می گوید زندگی امروز ما بر آیندی از مجموعه تصمیمهای گذشته ماست.

    خود بحث تصمیم گیری به حدی علمی شده که امروزه می تواند منبع در آمد باشد، چند روز پیش در سایت ورزش ۳ به مطلبی بر خوردم که به واسطه همزمانی خواندن آن و بحث تصمیم گیری برایم جذابیت مضاعفی داشت و دوست دارم آن را برای شما عزیزان نقل کنم:

    به گزارش “ورزش سه”، این در حالی است که تفاوت چندانی از نظر شرایط فیزیکی بین تیم ها در سطح اول فوتبال اروپا وجود ندارد و آن چه تفاوت را در کیفیت بازی یک تیم تعیین می‌کند، هوش بازیخوانی بازیکنان آن است.

     

    از این رو٫ بازیکنان از سنین پایه تمرینات تاکتیکی مختلفی را انجام می‌دهند تا بتوانند کیفیت دانش بازیخوانی شان را در طول زمان پیشرفت بدهند. اما واقعیت امر این است که محدودیت زمانی برای آماده شدن برای بازی بعدی یک تیم و هم چنین تفاوت های فردی بازیکنان، این اجازه را نمی‌دهد که صرف تمرینات فیزیکی قبل از مسابقه، آنها را از نظر کیفیت تصمیم گیری سنجید. همچنین با توجه به نزدیک شدن سطح کیفیت بازیکنان با توجه به پیشرفت های اخیر در علوم بدنسازی و تغذیه، کیفیتِ تصمیم گیری به نحوی کلیدِ برتریِ یک فوق ستاره به بازیکنان معمولی است.

     

    بر این اساس گروهی از متخصصین علوم تصمیم گیری و مغز دانشگاه UCL انگلستان، آزمایشی را به سرپرستی دکتر جاوید فراهانی، محقق علوم شناختی و مغز و مشاور آکادمی فولام انگلستان، بر روی ۱۰۵ نفر از بازیکنان جوانان و امید آکادمی های کریستال پالاس،‌ فولام، واتفورد و برنتفورد انجام دادند تا کیفیت هوش بازیخوانی این بازیکنان را بتوانند طی یک برنامه تمرینی ۸ هفته ای بسنجند و با استفاده از یک نرم افزار توسعه یافته شده برای متدهای یادگیری انسان، کیفیت تصمیم گیری بازیکنان را بهبود ببخشند.

     

    بازیکنان در این رژیم تمرینی برای مهارت های ذهنی تصمیم گیری، ‌ابتدا در یک تست بیست سوالی که سناریو هایی از بازیهای مختلف باشگاه ساوتمپتون مقابل منچسترسیتی، چلسی، آرسنال، ‌تاتنهام، منچستریونایتد را نشان می داد در مورد فاز تهاجمی تیم صاحب توپ باید در سریع ترین زمان ممکن تصمیم می گرفتند. پس از آن با تغییر سرعت ویدیو به ۱٫۵ برابر حالت عادی در یک برنامه ۵ جلسه ای تمرینی سناریو های متفاوتی به این بازیکنان از بازی های متفاوت نشان داده می شد و استراتژی مورد توافق سه مربی طراز اول فوتبال اروپا از باشگاه آژاکس، مدرس فدراسیون فوتبال انگلیس و مدرس فدراسیون فوتبال آلمان با گرافیک های مرتبط نشان داده می شد.

     

    در مقاله ای که در مورد این آزمایش در ورژن جدید Progress in Brain Research آماده است این نکته بیان شده است که تصمیم گیری در شرایطی که سرعت پخش ویدیوی یک سناریوی تهاجمی یک و نیم برابر سرعت عادی بازی باشد، مغز بازیکن را وادار به تصمیم گیری خلاقانه و بدون فرصت برای محاسبه می‌کند. این روش پیش از این در تمرینات آماده سازی فضانوردان ناسا، ارتش و جراحان به کار برده شده بود و باعث بهبود کیفیت تصمیم گیری افراد ماهر در این حیطه ها شده بود.

     

    محاسبه سرعت تصمیم گیری بازیکنان و بررسی آماری آن در انواع سناریو های تعریف شده هم دیگر فاکتوری است که در این آزمایش سنجیده شده است. نتایج این تحقیق نشان می دهد که هر چقدر یک بازیکن خلاق تر و از آمادگی ذهنی بالاتری برخوردار باشد، می تواند در عین این که کیفیت تصمیم گیری اش افت نمی‌کند، سرعت تصمیم گیری اش را طی این تمرینات بهبود ببخشد.

     

    اندازه‌گیری هوش بازیخوانی بازیکنان فوتبال می تواند به کشف استعدادها در مقطع پایه کمک فراوانی کند. از این رو توجه تحقیقات دانشگاهی و فدراسیون فوتبال انگلیس به این سمت جلب شده تا بتواند از روند خرید بازیکنان گران قیمت از سایر لیگ ها به تولید فوق ستاره ها در آکادمی های این کشور تغییر مسیر دهد.

     

    ممنون از متمم که ما را با این مساله روز دنیا آشنا کرد.

     

  2. یادمه زمان دبیرستان معلم تاریخمون پرسیدن که اگر تو یه موقعیت که به نظرت خیلی بد و سخته قرار گرفتی و هیچ راه تغییر و فراری نداشتی باید بدنبال یه راهی بگردی که از اون موقعیت لذت ببری یا حداقل برات دردناک نباشه. پس فکر نکنید که اگه تو موقعیتهای اجباری قرار گرفتید دیگه هیچ جایی برای تصمیم گیری نیست. اتفاقا اگه یه جایی مجبور به انجام یه کاری شدید و باید انجامش بدید به این فکر کنید که چه راهی هست که ازش لذت ببرید. این میتونه درمورد شغل ازدواج موقعیت اجتماعی یا هرچیز دیگه ای اتفاق بیوفته. از اونجا که این موضوع خیلی گسترده تر و متنوع تره از دوستان متممی انتظار بررسی نداریم و فقط خودمونیم که با مدل ذهنی مناسبی که برای خودمون ساختیم میتونیم این شرایط رو فراهم کنیم.

  3. احمد گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۶ درس)

    ۱) گاهی به تعویق انداختن تصمیم، آزار دهنده تر از عدم اتخاد یک تصمیم است.

    ۲) گاهی بیش از آنکه ناراحت از تصمیم هایی که گرفته ایم باشیم، حسرت تصمیم هایی که نگرفتیم را می خوریم.

  4. من احمدرضا پاکرائی دانشجویی دکتری تخصصی مهندسی نرم‌افزار کامپیوتر و عضو هیئت علمی دانشگاه هستم. چند گاهی است که در زمینه سیستم‌های کامپیوتری تصمیم‌گیرنده تحقیق می‌کنم. سیستم‌های که از روی سیستم‌های انسانی الگو برداری شده‌اند و امروزه به جرات می‌توان گفت در برخی مواقع ۱۰ تا ۲۰ درصد تصمیم‌های بهتری از انسان اتخاذ می‌نمایند.

    از نظر شما راهکار گرفتن تصمیم‌های سریع که با کیفیت، کم هزینه و قابل پشتیبانی باشند چیست؟

    مدیریت زندگی یعنی تصمیم‌گیری کردن و مدیر شخص تصمیم‌گیرنده است. تصمیم‌گیری بایستی عاقلانه باشد و تصمیم‌های عاقلانه اغلب بر اساس اطلاعات صورت می‌گیرد.

    بنابراین در خصوص هر مسئله‌ای که می‌خواهید تصمیم‌گیری کنید بایستی مدت زمانی را صرف جمع‌آوری اطلاعات کنید و به میزان کافی از اطلاعات در خصوص مسئله مورد نظر دسترسی داشته باشید.

    امروزه اطلاعات به سرعت در حال تغییر هستند و به روز می‌شوند و بنابراین گزینه‌های زیادی در هر بار که تصمیم‌گیری می‌کنیم در پیش روی ما قرار دارد. شبکه‌های اجتماعی، وب و اینترنت گزینه‌های در دسترس زیادی برای ما فراهم می‌کنند.

    در چنین شرایطی تصمیم‌گیری سریع تاثیر زیادی بر زندگی ما خواهد داشت و لازم است که برای برخی تصمیم‌گیری‌ها از افراد شایسته و واجد صلاحیت استفاده کنیم. این افراد کسانی هستند که نتایج نشان داده است که آن‌ها می‌دانند که چه کار می‌کنند.

  5. سلام به همه دوستان عزیز

    در دنیای سیستم‌های اطلاعاتی انواع مسائلی که بایستی در خصوص آنها تصمیم‌گیری صورت بگیره به سه دسته تقسیم می‌شوند.

    ۱- مسائل ساختارمند

    ۲- مسائل نیمه ساختارمند

    ۳- مسائل بدون ساختار

    مسائل ساختارمند آنهای هستند که شما بارها و بارها تجربه شان کردید و برای تصمیم گیری در خصوص آنها یک فرمول قطعی دارید. می دونید هر گزینه‌ای را انتخاب کنید چه دست‌آوردهای و عواقبی برای شما خواهد داشت.

    مسائل بدون ساختار مسائلی هستند که شما قبلا هیچ وقت آن‌ها را تجربه نکردید و تصمیم‌گیری در مورد آنها خیلی سخته. چونکه اصلا نمی‌دونید با انتخاب هر گزینه چه دست‌اوردی خواهید داشت.

    مسائل نیمه ساختارمند ترکیبی از دو مورد قبلی است. یعنی مسائلی که قبلا عینا دیده نشده‌اند و در موردشان تصمیمگیری نشده ولی مسائلی شبیه آنها وجود داشته که در موردشان تصمیم‌گیری صورت گرفته و یک سرس نتایج حاصل شده. حالا میشه با ترکیب نتایج موارد مشابه قبلی، احتمالا یک گزینه مناسب برای تصمیم‌گیری را انتخاب کرد.

    ممنون از همه در پست بعدی برای هر کدام از موارد گفته شده مثالی می‌زنم و ضمنا راه‌حل های خوبی برای مواجه شدن با هر کدام از این نوع مسائل را برای شما بازگو می‌کنم.

    سپاس

  6. فرید آقاجانی گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۴ درس)

    گاهی اوقات در یک تصمیم گیری خیلی مهم، وقتی قضیه رو جدی می گیری بدتر میشه

    خرید خونه مثال خوبیه

    یا ازدواج هم

    همونی که اول دیده بودی و به دلت نشسته بود، بهترین گزینه بود

    ولی اینقدر فرمولی کردی و با همه مشورت کردی و بالا پایین کردی که از بدتر هم بدتر شد

    • واقعا. من همیشه برای خرید لباس سعی میکردم از مغازه ی اول خرید نکنم و برم از بعدیا خرید کیم. برای همین یا اتوماتیک تا دیروقت سرگردون توی مغازه ها میگشتم و نهایتا یا گزینه ی خوبی رو انتخاب نمیکردم یا اینکه مجبور میشدم چند مدل مختلف لباس بخرم.

      حالا خوبه که توانایی اختیار چند زوجه یا خونه رو ندارم وگرنه اینو باید چیکار میکردم. بخاطر همین دم بخت بودنمم دیگه از مغازه ی اول خرید میکنم تا فردا پسفردا یهو عاشق چندتا دختر نشم…

  7. متمی‌های عزیز،

    سلام و عرض ادب
    چگونه می‌توان تصمیم خوبی گرفت؟
    «تصمیم‌های خوب حاصل تجربه هستند
    و تجربه‌ها از گرفتن تصمیم‌های بد به دست می‌آیند.»

    موفق باشید
     

  8. حسین گفت:

    امیدوارم متمم از اهمیت سرعت در تصمیم گیری هم نوشته باشه

    اینکه آیا بین سرعت و دقت موازنه ای وجود داره؟ چطور میشه حالت بهینه را پیدا کرد؟

    البته واضح است که بسته به موضوع تصمیم و شرایط آن، رابطه متفاوتی بین سرعت، دقت و اثربخشی تصمیم وجود دارد.

    مثلا در امور روزمره یک مدیر در سازمان

     

     

  9. چند روز پیش داشتم کتاب مطالعه ی خلاق برایان کلگ رو میخوندم ,  یکی از نکات جالبی که گفته شد در مورد تصمیم گیری های تحت فشار بود و موضوع اینه که زمانی که تحت فشار قرار میگیریم ( فشار زمانی – فشار روانی و… ) معمولا میریم به سمت انتخاب های تست شده و تصمیم گیری هایی که تضمینی تر است  یا پر طرفدارتر  .

    به دلیل این که هر چقدر بیشتر تحت فشار قرار بگیریم ,  کمتر خلاقیت به خرج میدیم .

    مثلا زمانی که مشتری به طور ناگهانی از ما محصولی رو بخواد و بگه این محصول باید در دو روز همچین محصولی تولید بشه و گرنه معامله به هم خواهد خورد احتمال اینکه تصمیم بگیریم  محصولی تولید کنیم که شبیه محصولات دیگران باشه بالاتر میرود .

    مثال دیگر : دانش اموزانی که در دقایق اخر انتخاب رشته میکنند و از قبل برایش تصمیم گیری نکردند احتمال اینکه مانند دیگران و اطرافیان خود رشته ای رو انتخاب کنند زیادتر میشه . ( به نظرم شاید یکی از دلایل انتخاب رشته های پرطرفدار  همین باشه دقایق اخر کمتر تمایل داریم متفاوت بشیم و سعی میکنیم انختابی کنیم که بیشترین طرفدار رو داره . )

    بهتره برای تصمیم گیری بهتر و متفاوت تر زمانی که  فشار نیست یا کمتر هست تصمیم بگیریم . وقتی از مسئله دور هستیم تصمیم متفاوت تر و با دید بازتری میگیریم .

  10. براحتی میفهمم که ذهنم به در دسترس ترین اطلاعاتش،برای تصمیم گیری،رجوع میکنه و و مدتها ،پس از مرور گذشته ،با خودم به این تیجه میرسیدم که شهودم منو به جهنم میبره ،و حالا میفهمم عیب از شهودم نبوده ،نا اگاهی از روند ذهنی تصمیم ،باعث نتایج نا خوشایند برام شده

  11. !فقط افرادی که دوره تصمیم گیری رو تموم کردن این متن رو بخونن!

    سلام. چند روز پیش داشتم درباره تصمیم گیری و ترفندهاش فکر می کردم، یاد یه جمله از دبیر ریاضی ام افتادم که می گفت:

    اگه دیدین یه مسئله رو نمی تونید حل کنید، ۲ ساعت دیگه برید سراغش، اگه بازم نتونستید، ۲ ساعت دیگه وایستید و دوباره برید سراغش و همینطور تا زمانی که اون رو حل کنید.

    توی ریاضی، این راهکار همیشه برای من جواب می داد. تشابه زیادی درباره این مقوله با تصمیم گیری در زندگی دیدم. یه کم بیشتر که فکر کردم، دیدم واقعا اون مواردی رو که سریعا تصمیم اول رو اجرا نکردم، گذاشتم یه مدتی بگذره، چند روز، چند هفته یا اصلا چند ساعت، حین تحلیل دوم ام، مغزم راه ها یا جزییات خیلی خیلی بهتری رو به دست آورده. وقتی ذهن مون رو از آنالیزها و آمار و ارقام، درباره تصمیمی که می خوایم بگیریم خالی و دوباره بدون استریوتایپ، موضوع رو بررسی می کنیم، راه حل های جدیدی به دهن می رسه.

    موفق باشید.

  12. تصمیم گیری همراه با عمل مهم است. امیدوارم در پایان این مبحث بتوانم در مورد راه اندازی کسب و کار شخصیم یه تصمیم عملی بگیرم. همواره در زندگی بر سر دوراهی قرار داشتم و تصمیمهایی که گرفته ام بی شک منجر به این شده که در این نقطه قرار بگیرم.

  13. «عمرم رو میخوام صرف چه کاری بکنم؟ با زندگی‌ام می‌خوام چکار کنم؟» این سخت‌ترین و مهم‌ترین سوال زندگی منه. چندین بار کورکورانه و فقط برای این که خودم رو از رنج انتخاب کردن خلاص کنم یک جواب سریع بهش داده‌ام اما همواره سوال باقی مونده و از ته دل راضی نشده‌ام و دوباره به خانه اول بازگشته‌ام. درس تصمیم‌گیری رو با این امید مطالعه می‌کنم که بتونه کمکم کنه به این سوال جواب بودم.

    البته شاید بشه به خود صورت مساله هم شک کرد و پرسید آیا واقعا میشه جوابی به این سوال داد که در بلندمدت از اعتبار ساقط نشه؟ آیا جواب این سوال فقط یک انتخاب میتونه باشه یا میتونه مرکب از چند هدف باشه؟ آیا این سوالیه که باید یکبار در زندگی بهش فکر کرد و تصمیم گرفت یا در دوره‌های مختلف زندگی قراره باهاش مواجه بشیم و تصمیم بگیریم؟ آیا جواب این سوال باید یک استراتژی کلی باشه یا باید یک مسیر دقیق با جزئیات باشه؟

  14. به این موضوع بسیار احتیاج دارم

    در واقع احساس میکنم دلیل ناکامی های من این بوده که نتونستم تصمیم های درست بگیرم…

    و خیلی وقت ها اصلا نتونستم تصمیم بگیرم!

  15. سلام

    فایلها و تمرین ها و کتابهایی که معرفی شدن خیلی خوب و موثر هستن

    اما یجاهایی ایراد از ریشه هست که این مستلزم تمرین مضاعفه

    زمانیکه شخصیتت داره شکل میگیره و در این دوران

    _ نباید حرف بزنی چون سرزنش میشی

    _ مجبوری با اینکه کوچولویی مراعات بزرگترهارو بکنی ، منتظر تصمیم اونها بمونی و این وسط تنها چیزی که مهم نیست نظر و خواست و تصمیم توست

    .

    .

    .

    چند روز پیش شنیدم دختر ترامپ همه نامه های پدرشو مینویسه و سخنرانیهاش رو تنظیم میکنه و البته به سخنران تند هم معروف هستن این خانوم؟!

    چقدر این شخص دایره تصمیم گیری وسیعی داشته در کودکی که الان با این قدرت رشد کرده و مسلط پا به عرصه گذاشته

    خیلی تمرین میخواد ، خیلی

    خشت اول چون نهد معمار کج  …….

    میتونیم یکاریش بکنیم حالا تا ثریا کج نره ولی تصمیم گیرنده داریم تا تصمیم گیرنده

     

  16. نجمه گفت:

    یکی از ویژگی هایی که در افراد موفق دیدم و به نظرم خیلی در نتیجه تاثیرگذار و تعیین کننده است، تصمیم گیری در لحظه و انتخاب بهترین راه در زمانی بسیار بسیار کوتاهه، طوری که اگر در لحظه تصمیم گیری در محل حضور داشتم، مدتها ذهنم درگیر می شد که ذهن این شخص چطور تحلیل کرد که توانست در کسری از ثانیه جهت گیری کنه و بهترین انتخاب رو انجام بده. امیدوارم تمرین همراه با متمم این ورزیدگی رو به من هم بده.

  17. روش پیشنهادی و سرفصلها به نظرم مناسب هست و برای کسی مثل من ، پایه گذار آموزش مفاهیم و دروس مدیریت هست. با اینکه مطالبتون خیل یگسترده هست ولی سعی می کنم تمرکز خودمو از دست ندم . ممنون

  18. تارا گفت:

    سلام. امکان داره علاوه بر خطاهای شناختی در مورد خطاهای رفتاری هم در حوزه تصمیم گیری هم توضیح بدین. ممنون

  19. پارسا محمدی گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۲ درس)

    طی این چند مدت که مشغول پرورش تسلط کلامی ام، سعی می کنم دقت بیشتری بر روی ریشه کلمات داشته باشم. همین شد که ذهنم به این سمت این سوال رفت که: تصمیم از چه ریشه ایه؟ یکم که تحقیق کردم به آیه ۱۸ سوره بقره رسیدم:

    صُمٌّ بُکْمٌ عُمْیٌ فَهُمْ لا یَرْجِعُونَ” که معنی اش می شه ” نمی شنوند، عاجز از نطق و کلام هستند و نمی بینند، پس  آن ها به سوی حق باز نمی گردند.”

    البته چند تا آیه دیگه هم شبیه به این آیه هست. اما نکته جالب که صحبت من حول اونه، این جاست که کلمه تصمیم از ریشه “صم” به معنی “کر شدن” میاد!

    شاید برای این ما از کلمه تصمیم استفاده می کنیم که خاطرمون باشه، وقتی قراره انتخابی انجام بدیم، انقدر آگاهانه و از روی تعقل باشه که بعد از گرفتن تصمیم، دیگه هیچ حرف، حدیث، وسوسه و وسواسی به عمل نیاد و به اصطلاح در مقابل این حرف ها ناشنوا باشیم.

    امیدوارم براتون مفید بوده باشه

  20. حسین گفت:

    با سلام، خوشحالم که بلاخره یه تصمیم خوب و مهم برای روزهای جدید زندگیم گرفتم، بودن در جمع شما هم یه تصمیمه دیگه، یه تصمیم خوب و مثبت، امیدوارم روند رو به رشدی در کنار شما پیش رو داشته باشم، به امید روزهای خووووووب.