دانلود کتاب صوتی دشواری انتخاب (تناقض انتخاب) | بری شوارتز
تصمیم گیری برای بسیاری از ما دغدغه است. همه ما می‌دانیم که زندگی امروز ما حاصل انتخاب‌ها و تصمیم گیری های دیروز ماست.
اما نمی‌دانیم که به شیوه هایی میتوانیم مهارت تصمیم گیری را تقویت کنیم. آنچه در کتاب صوتی زیر می شنوید ترجمه شفاهی کتاب دشواری انتخاب یا Paradox of Choice است که محمدرضا شعبانعلی آن را روایت کرده است (در فارسی گاهی با عنوان تناقض انتخاب به این کتاب ارجاع داده میشود).
دانلود کتاب صوتی تصمیم گیری (دشواری انتخاب) – بخش اول
دانلود کتاب صوتی تصمیم گیری (دشواری انتخاب) – بخش دوم
دانلود کتاب صوتی تصمیم گیری (دشواری انتخاب) – بخش سوم
دانلود کتاب صوتی تصمیم گیری (دشواری انتخاب) – بخش چهارم
توضیح: حتی اگر می‌خواهید این فایل‌های صوتی را مستقل از درس تصمیم گیری در دوره MBA متمم بخوانید پیشنهاد می‌کنیم که درس فوبیای تصمیم گیری را مطالعه کنید. مطالب مطرح شده در آن درس می‌تواند تصویر بهتری از مفهوم تصمیم گیری در ذهن شما ایجاد کند.
شما با عضویت ویژه در متمم، می‌توانید به درس‌ها و آموزش‌های بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:
موضوعات زیر، برخی از درس‌هایی هستند که در متمم آموزش داده می‌شوند:
دوره MBA (یادگیری منظم درس‌ها)
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکند:
- مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی
- تعریف تصمیم گیری چیست؟
- انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی
- فایل صوتی درباره تصمیم گیری
- تصمیم گیری درست الزاماً به نتیجه مطلوب منتهی نمیشود
- تصمیم خوب و تصمیم بد
- پشیمانی در تصمیم گیری: کارآفرینی انتخاب من نبود
- تفاوت تصمیم گیری و تصمیم سازی
- هشت خرده مهارت برای تصمیم گیری بهتر و حل مسئله
- دانلود کتاب صوتی دشواری انتخاب (تناقض انتخاب) | بری شوارتز
- مرور سرفصل های درس تصمیم گیری در دانشگاهها
- تاریخچه نظریه های تصمیم گیری در مدیریت
- فوبیای تصمیم گیری | ریشه تردید در تصمیم گیری
- تصمیم های سخت زندگی و درد راههای نرفته
- روش های تصمیم گیری | آشنایی با سیستم یک و دو در فرایند تصمیم گیری
- ارزشهای شما در کار و زندگی چه هستند؟ (سلسله مراتب ارزشها)
- پرسشنامه ارزشهای شخصی
- اخلاق هوش مصنوعی | مسئله تراموا
- تکنیک های تصمیم گیری | استفاده از گروه مشاوران فرضی
- تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها
- خطاهای شناختی یا خطاهای ذهنی | معرفی انواع خطاهای شناختی
- تعریف سوگیری چیست؟ انواع سوگیری کدام است؟
- تشخیص بهتر سوگیری های ذهنی
- هیوریستیک و مغز خطاساز | میان برهای ذهنی
- برخورد گزینشی با اطلاعات و خطای تایید خود
- خطای تمرکز بر آخرین اطلاعات
- ترس از دست دادن و دام حفظ وضعیت موجود
- اثر لنگر انداختن چیست؟ چگونه میتوان این سوگیری شناختی را کاهش داد؟
- تعارض شناختی (ناهماهنگی شناختی)
- کتاب کی بود کی بود؟ | وقتی خودمان را توجیه می‌کنیم
- خطای درک نادرست دامنه ارزیابی و مقیاس مسئله
- اعتماد به نفس بیش از حد
- استریوتایپ یا تفکر قالبی: معتقد به آن هستید یا قربانی آن؟
- خطای هاله ای یا اثر هاله ای چیست و چه اثراتی ایجاد میکند؟
- کدام توالت را انتخاب کنم؟ | دن اریلی
- سوگیری هنگام قضاوت درباره قهرمانان
- مجموعه کلیپ تصویری سمینار تصمیم گیری و انتخاب
- آنچه در میان سر و صداها گم میشود
- باید پای خودت گیر باشد! – مطلب تکمیلی تصمیم گیری
- چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
- سوالهای مصاحبه شغلی | سنجش توانایی تصمیم گیری
- پروژه پایانی درس تصمیم گیری
- کتاب تفکر، سریع و کند نوشته دانیل کانمن (معرفی منابع درسی)
- کتاب هنر شفاف اندیشیدن | رولف دوبلی | عادل فردوسی پور
- معرفی کتاب انتخاب‌ها، ارزشها و چارچوبها (دنیل کانمن)
- معرفی دنیل کانمن و کتابهای او
- هربرت سایمون (زندگینامه و دستاوردها)
- هوارد رایفا – از بنیانگذاران دانش تصمیم گیری
- اتاق خبر | درس تصمیم گیری
نویسنده‌ی دیدگاه : امیرمحمد بابائی
یک مقاله در سایت Entrepreneur.com خواندم با این عنوان: "همیشه یک نوع غذای تکراری برای صبحانه خوردن چرا به تصمیم گیری بهتر کمک میکند."
خواندن خلاصه آن را که ارتباط مستقیمی با مطالب کتاب paradox of choice دارد برای دوستانم مفید دانستم.
(اشکالات نگارشی وت رجمه ای را بر من ببخشید.)
تحقیقات نشان میدهد خوردن یک غذای ثابت برای صبحانه به تصمیم گیری بهتر کمک میکند. تحقیقات درباره نیروی اراده و خودکنترلی به مفهومی به نام Decision Fatigue یا خستگی تصمیم گیری رسیده اند، که به موجب آن هر چه تصمیمات بیشتری در طول روز میگیریم توانایی ما در تصمیم گیری بد تر میشود. یا به بیانی دیگر قدرت تصمیم گیری روزانه ما محدود است.
در یکی از مشهور ترین مطالعات درباره پدیده ی خستگی تصمیم گیری، جاناتان لواو (Jonathan Levav) بیش از 1100 مورد از تصمیم هایی که قضات اسرائیلی درباره عفو مشروط زندانیان گرفته بودند مورد بررسی قرار داد. احتمال موافقت با عفو زندانیانی که حدود ساعت 9 صبح مورد قضاوت قرار میگرفتند 70 درصد بود در حالی که که درباره زندانیانی که بعد از ظهر قضاوت میشدند این احتمال به 10 درصد کاهش پیدا میکرد.
به ادعای محقق، این تفاوت در قضاوت به علت خستگی تصمیم گیری است که منجر میشود مردم راه آسان تر را در تصمیم گیری انتخاب کنند و از تصمیم بهینه دور شوند.
پس چگونه صاحبان کسب و کار(چون سایت مرجع درزمینه کارآفرینی است) این سهمیه را برای مسائل مهم تر ذخیره کنند؟
یک روش کارآمد این است که از تصمیمات کوچک که نیروی ما را مصرف میکنند خلاص شویم. تصمیم گیری برای اینکه برای صبحانه چه بخورم یکی از آنهاست.
باراک اوباما در مصاحبه ای میگوید:
همچنان که اوباما میگوید او همیشه یک صبحانه ثابت میخورد و فقط کت و شلوار خاکستری یا آبی میپوشد. مارک زاکر برگ و استیو جابز هم انتخاب کرده اند تا خستگی تصمیم گیری از انتخاب لباس را کاهش دهند، اولی همیشه یک تیشرت خاکستری میپوشد و دومی هر روز یقه اسکی مشکی و جین میپوشید.
اگر صبحانه و لباس تکرای به نظرتان کسل کننده است شاید بتوانید این انتخاب ها را شب قبل انجام بدهید .علاوه بر این که روتین صبحگاهی برای کاهش تصمیم گیری ها دارید سعی کنید همه کارهای مهمی که نیاز به تصمیم های بزرگ دارند را برای قبل از ناهار برنامه ریزی کنید.
لینک مقاله