Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
شرایط دریافت هدیه نوروزی متمم: دوره صوتی آموزش هدف‌گذاری (کلیک کنید)


کتاب مزیت رقابتی ملل (مایکل پورتر)


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۴۸۷۴۶
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
  • نام کتاب مزیت رقابتی ملل را به عنوان یکی از کتابهای مهم مایکل پورتر، به خاطر بسپارند.
  • توضیح دهند که مایکل پورتر، چه نقشی برای دولت‌ها در زمینه‌ی افزایش قدرت رقابت ملی قائل است.
  • بتوانند مفهوم الماس رقابت ملی مطرح شده توسط پورتر را توضیح دهند.
  • بتوانند صنعتی که می‌شناسند و در آن فعال هستند را بر اساس مدل الماس پورتر تحلیل کنند.
فشار ذهنی هنگام مطالعه
نیاز به مشارکت شما
کسب و کار
زندگی
کتاب مزیت رقابتی ملل- نوشته مایکل پورتر

اصطلاح مزیت رقابتی یا Competitive Advantage در استراتژی، با نام مایکل پورتر گره خورده است.

استراتژی رقابتی و مزیت رقابتی دو اصطلاحی هستند که در عنوان بسیاری از کتابها و مقاله‌های پورتر مورد استفاده قرار گرفته‌اند.

مایکل پورتر، نمونه‌های متعددی از سابقه ارائه مشاوره به مقام‌های دولتی در زمینه توسعه صنعتی و تثبیت فضای رقابتی در کارنامه‌ی خود دارد.

با مطالعه‌ی کتاب مزیت رقابتی ملل می‌توان حس کرد که احتمالاً انگیزه‌ی نوشتن این کتاب بر پایه‌ی آن تجربه‌ها شکل گرفته است.

پورتر، استاد استراتژی دانشگاه هاروارد، در کتاب مزیت رقابتی ملل با بررسی هشت اقتصاد برتر دنیا، می‌کوشد ریشه های رشد و موفقیت آنها را کشف کند و بر این اساس، به دولت‌ها توصیه‌هایی در زمینه شیوه موفقیت بیشتر در رقابت های اقتصادی ارائه کند.

در ادامه به مرور برخی از نکات کلیدی کتاب مزیت رقابتی ملل می‌پردازیم.

نظریات پورتر در مزیت رقابتی ملل 

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دوست عزیز.

درس مزیت رقابتی ملل برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

با عضویت به عنوان کاربر ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به این درس، به سایر درس‌های مرتبط با استراتژی هم دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانند به شما بیشتر کمک کنند.

همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

البته از میان درس‌های مطرح شده، ما فکر می‌کنیم با توجه به علاقه‌مندی شما به این بحث، شاید بهتر باشد مطالعه‌ی مباحث زیر را نیز در اولویت قرار دهید:

 تفکر استراتژیک

 مدل کسب و کار

 تفکر سیستمی

 ارزش آفرینی

پورتر بر این باور است که اگر قصد داریم برخی از صنایع خود را برای حضور در بازار جهانی آماده کنیم، باید ببینیم که این الماس در مورد کدامیک از آنها، درخشش بیشتری دارد.

تمرین:

به دلخواه خود یکی از این دو مورد را انجام دهید.

۱) پتانسیل صنعتی را که در آن حضور دارید برای موفقیت و رشد بین‌المللی بسنجید.

۲) از بین صنایع موجود در کشور، کدام را بیش از سایرین مستعد حضور جهانی می‌بینید؟

لطفاً در هر دو مورد، تحلیل‌های خود را صرفاً در چارچوب مدل الماس رقابت مایکل پورتر انجام دهید.

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     تعدادی از دوستان علاقه‌مند به این مطلب:    جواد داوری ، علی اکبر شاه بهرامی ، مهران مداحی ، قاسم کریمی ، محمد

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری استراتژی کسب و کار به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه استراتژی کسب و کار
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

۲۱ نظر برای کتاب مزیت رقابتی ملل (مایکل پورتر)

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : مهدی بابایی

    از بین صنایع موجود در کشور کدام را بیش از سایرین مستعد حضور جهانی می بینید؟

    در حال حاضر تقریبا تمام صنایع کشور کمابیش دچار بحران های ناشی از مسایل بغرنج سیاسی و اقتصادی هستند و در تنگنای شدید مالی قرار دارند . لذا هیچکدام توان جهانی شدن را ندارند.

    اما در پاسخ به سوال این درس مهم یکی از صنایعی را که می تواند مزیت رقابتی ملی برای ما باشد و در صورت رهایی از مشکلات فوق  پتانسیل خوبی برای جهانی شدن دارد  - بررسی می کنم.

    صنعت توریسم

    گردشگری پس از صنایع نفت و خودرو سازی سومین صنعت درامدزای جهان است. این صنعت یکی از مزیت های اقتصادی کشور عزیزمان است که تقریبا بکر و دست نخورده باقیمانده است.

    برای پی بردن به  پتانسیل های کشورمان در این صنعت نیازی به بررسی و مقایسه ی امار و ارقام کشورهای همسایه با خودمان نیست . فقط کافیست به این گفته ی ماهاتیر محمد نخست وزیر اسبق مالزی در یکی از سفرهایش به ایران توجه کنید :  " اگر مدیریت جاذبه های توریستی استان اصفهان در اختیار مالزی قرار گیرد_ سالانه برابر با ارز اوری نفت برای ایران سوداور خواهد بود." !

    بررسی توریسم در چارچوب مدل الماس رقابت مایکل پورتر

    -عوامل تولید در داخل بدنه ی یک اقتصاد ملی:

    عوامل رونق این صنعت شامل نیروی کار و جاذبه های طبیعی - تاریخی - مذهبی - فرهنگی و ... به فراوانی در کشورمان وجود دارد.

    اما در زمینه ی تحقیقات قدرتمند دانشگاهی و شبکه های ارتباط داده ها و نیروهای کارشناس در این حوزه کمبود های فراوانی داریم.اصولا تحقیقات جامع علمی و اکادمیک در این حوزه به ندرت انجام شده است.
    سرمایه گذاری لازم از طرف دولت انجام نشده است و بخش خصوصی هم به علت ابهامات فراوان در این حوزه تمایلی به سرمایه گذاری ندارد.

    -وضعیت تقاضا در داخل بدنه ی اقتصاد ملی :

    درسال 2013 حدود هفت میلیون ایرانی - به کشورهایی سفر کرده اند که در رتبه بندی سازمان جهانی گردشگری بسیار پایین تر از ایران قرار گرفته اند- این هفت میلیون نفر حدود ده میلیارد دلار ارز هزینه کرده اند.(طبق رتبه بندی این سازمان ایران در ردیف ده کشور برتر دنیا در زمینه ی گردشگری است.)

    امار گردشگران داخلی هم که در فصول مناسب  و تعطیلات رسمی به مسافرت می پردازند سالانه به ده ها میلیون نفر می رسد.(شانزده میلیون نفر فقط در تعطیلات نوروزی به گردشگری می پردازند.)بنا بر این تقاضای داخلی در صورت مستعد بودن شرایط - وضعیت بسیار خوبی دارد.

    -وجود صنایع پشتیبان در داخل اقتصاد ملی :

    صنایع پشتیبان گردشگری عمدتا صنایع حمل و نقلی (بویژه هوایی) و صنعت هتلداری و اژانس های گردشگری هستند که به لحاظ کمی و کیفی نواقص فراوانی در این زمینه داریم.در بسیاری از شهرهایی که جاذبه ی توریستی و گردشگری دارند فرودگاه و هتل  نداریم و در شهرهای بزرگ هم تعداد اندک هتل ها خدماتی که ارائه می کنند از کیفیت لازم برخوردار نیست.یزد تنها شهر جهانی ایران که اخیرا به این افتخار نائل امده است حتی یک هتل پنج ستاره ندارد!

    استراتژی- ساختار و رقابت میان تولید کنندگان داخلی:

    اساسا  بنگاه هایی که خدمات گردشگری حرفه ای ارائه کنند در کشور ما هنوز شکل نگرفته اند که بخواهند رقابتی داشته باشند.

    بنگاه های کوچک محلی که در این صنعت فعالیت دارند عموما فاقد ساختار- استراتژی و رقابت هستند.

     

     

     

     

     

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .