کتاب مزیت رقابتی ملل (مایکل پورتر)
- نام کتاب مزیت رقابتی ملل را به عنوان یکی از کتابهای مهم مایکل پورتر، به خاطر بسپارند.
- توضیح دهند که مایکل پورتر، چه نقشی برای دولتها در زمینهی افزایش قدرت رقابت ملی قائل است.
- بتوانند مفهوم الماس رقابت ملی مطرح شده توسط پورتر را توضیح دهند.
- بتوانند صنعتی که میشناسند و در آن فعال هستند را بر اساس مدل الماس پورتر تحلیل کنند.
اصطلاح مزیت رقابتی یا Competitive Advantage در استراتژی، با نام مایکل پورتر گره خورده است.
استراتژی رقابتی و مزیت رقابتی دو اصطلاحی هستند که در عنوان بسیاری از کتابها و مقالههای پورتر مورد استفاده قرار گرفتهاند.
مایکل پورتر، نمونههای متعددی از سابقه ارائه مشاوره به مقامهای دولتی در زمینه توسعه صنعتی و تثبیت فضای رقابتی در کارنامهی خود دارد.
با مطالعهی کتاب مزیت رقابتی ملل میتوان حس کرد که احتمالاً انگیزهی نوشتن این کتاب بر پایهی آن تجربهها شکل گرفته است.
پورتر، استاد استراتژی دانشگاه هاروارد، در کتاب مزیت رقابتی ملل با بررسی هشت اقتصاد برتر دنیا، میکوشد ریشه های رشد و موفقیت آنها را کشف کند و بر این اساس، به دولتها توصیههایی در زمینه شیوه موفقیت بیشتر در رقابت های اقتصادی ارائه کند.
در ادامه به مرور برخی از نکات کلیدی کتاب مزیت رقابتی ملل (Competitive Advantage of Nations) میپردازیم.
دسترسی کامل به مجموعه درسهای استراتژی و تفکر استراتژیک برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
با عضویت ویژهی متمم، علاوه بر دسترسی به این درسها، به درسهای متنوع دیگری نیز دسترسی خواهید داشت که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
شاید برایتان جالب باشد که بررسیهای ما نشان داده در میان دوستان متممی، کسانی که به استراتژی و تفکر استراتژیک علاقهمند بودهاند، برای مطالعهی درسهای زیر هم وقت گذاشتهاند:
مشاوره مدیریت | کوچینگ | کارآفرینی | کار تیمی | مدیریت تعارض
مدل ذهنی | تفکر سیستمی | تصمیم گیری | مدیریت منابع | گزارش نویسی
ارزش آفرینی | سیستمهای کنترل مدیریت | مدل کسب و کار | دیجیتال مارکتینگ
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
پورتر بر این باور است که اگر قصد داریم برخی از صنایع خود را برای حضور در بازار جهانی آماده کنیم، باید ببینیم که این الماس در مورد کدامیک از آنها، درخشش بیشتری دارد.
تمرین:
به دلخواه خود یکی از این دو مورد را انجام دهید.
۱) پتانسیل صنعتی را که در آن حضور دارید برای موفقیت و رشد بینالمللی بسنجید.
۲) از بین صنایع موجود در کشور، کدام را بیش از سایرین مستعد حضور جهانی میبینید؟
لطفاً در هر دو مورد، تحلیلهای خود را صرفاً در چارچوب مدل الماس رقابت مایکل پورتر انجام دهید.
چند تذکر درباره بخش معرفی کتاب
متمم سایت فروش کتاب نیست. و جز کتاب «از کتاب» محمدرضا شعبانعلی - که خود متمم آن را منتشر کرده - صرفاً به معرفی، بررسی و نقد کتاب میپردازد.
صِرف معرفی کتاب در متمم لزوماً به معنای تأیید محتوای آن کتاب نیست. پس حتماً متن معرفی را کامل بخوانید. ممکن است نقاط ضعف برخی کتابها پررنکتر از نقاط قوتشان باشد.
معرفی کتاب در متمم لزوماً به این معنا نیست که آن کتاب جزو منابع تدوین درسها بوده است (مگر این که صریحاً به این نکته اشاره شده باشد). در باقی موارد صرفاً ممکن است با هدفی مشخص (نقل یک مطلب از کتاب، نقد کتاب، آشنایی با نویسنده و ...) به کتاب اشاره شده باشد.
متمم برای معرفی کتابها هیچ نوع هزینهای دریافت نمیکند و صرفاً اهداف آموزشی خود را مد نظر قرار میدهد.بنابراین اگر ناشر هستید و کتابی در متمم معرفی شده، کتاب مرتبط دیگری را که در آن حوزه ترجمه یا تألیف کردهاید (یا اگر ترجمه دیگری از همان کتاب را عرضه کردهاید) در کامنتها معرفی کنید. متمم ممکن است بعد از بررسی کتاب را به متن بیفزاید یا معرفی آن را در قالب مطلبی مستقل منتشر کند.
دستهبندی موضوعی کتاب های مدیریت
دستهبندی کتاب های روانشناسی و توسعه فردی
فهرست کامل کتاب های روانشناسی | نقد و خلاصه کتاب
کتابهایی در مورد یادگیری و مدل ذهنی
چند کتاب درباره بهبود مهارت های ارتباطی
مطالب، فایلها و کتابهای مربوط به کتابخوانی
خرید کتاب از کتاب نوشته محمدرضا شعبانعلی
راهنمای خواندن و خریدن کتاب (فایل صوتی)
کتابخوانی | چگونه کتابخوان شویم؟
فهرست کتابهای پیشنهادی برای ترجمه
پاراگراف فارسی | جملات منتخب کتابها
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری استراتژی کسب و کار به شما پیشنهاد میکند:
- دوره مدیریت استراتژیک | آموزش استراتژی کسب و کار
- نکاتی که فقط یک مدیرعامل حرفه ای و باتجربه میداند
- رشته مدیریت استراتژیک و سرفصل های آن در دانشگاهها
- تاریخچه استراتژی و مدیریت استراتژیک
- جنگل استراتژی | مکاتب استراتژی از دیدگاه مینتزبرگ
- ذینفعان سازمان چه کسانی هستند؟ تئوری ذینفعان و تحلیل گروه های ذی نفع
- کاملترین تعریف استراتژی چیست؟
- گمشده در دریا | نکتهای مهم دربارهی ماهیت استراتژی
- استراتژی به زبان ساده | با مروری بر مقاله استراتژی چیست مایکل پورتر
- چشم انداز استراتژیک در سازمان و کسب و کار به چه معنا است؟
- منظور از «عزم استراتژیک / نیت استراتژیک» چیست؟
- بیانیه ماموریت چیست؟ (+ بررسی دو نمونه بیانیه ماموریت)
- ارزش های سازمانی | چرا بیانیه ارزش های سازمانی تدوین میشود؟
- تعریف مدیریت استراتژیک و تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک
- برنامه ریزی استراتژیک چیست و سند استراتژی چگونه تدوین میشود؟
- دلایل شکست برنامه ریزی استراتژیک | استراتژیهایی که مرده به دنیا میآیند
- سطوح استراتژی در سازمان | انواع استراتژی بر اساس لایهی سازمانی
- ایگور آنسوف | پدر استراتژی سازمانی و مدیریت استراتژیک
- منظور از واحد کسب و کار استراتژیک (SBU) چیست؟
- تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار | تحلیل PESTEL چیست؟
- پنج نیروی رقابتی پورتر و تحلیل صنعت به کمک آنها
- تحلیل محیط داخلی سازمان | ارزیابی عوامل داخلی کسب و کار چگونه انجام میشود؟
- انواع استراتژی | گزینه های استراتژیک پیش روی یک کسب و کار چیست؟
- استراتژی رهبری هزینه | کاهش هزینه برای ایجاد مزیت رقابتی
- استراتژی تمایز | متمایز بودن به عنوان یک استراتژی رقابتی
- استراتژی تمرکز به عنوان یک استراتژی رقابتی
- معنی انحصار چیست؟ بازار انحصاری چه ویژگیهایی دارد؟
- مزیت رقابتی چیست و از چه راههایی ایجاد میشود؟
- ائتلاف استراتژیک (Strategic Alliance) یا اتحاد استراتژیک چیست؟
- تحلیل گروه های استراتژیک | ابزاری برای تحلیل ساختار صنعت
- تحلیل رقبا در کسب و کار | چگونه آنالیز رقبا را انجام دهیم؟
- مزیت پیشتاز بودن | آیا مزیت پیشگامی واقعیت دارد؟
- استراتژی ادغام افقی | مقدمهی تثبیت تدریجی صنایع
- توسعه کسب و کار و انتخاب استراتژی رشد | ماتریس آنسوف
- استراتژی ادغام عمودی کسب و کارها و مزایا و معایب آن
- تعریف مقیاس تولید | مفهوم صرفه جویی ناشی از مقیاس
- از تولید انبوه تا سفارشی سازی انبوه
- صرفه جویی ناشی از تنوع | چندمحصولی بودن به عنوان یک مزیت اقتصادی
- ماتریس BCG یا ماتریس بوستون چیست؟ (+ مثال و نحوه استفاده)
- کنیبالیزم | همجنس خواری در استراتژی، بازاریابی و فروش
- استراتژی Lock-in و نصب زنجیر به پای مشتری
- استراتژی افزایش سهم بازار یا افزایش سهم از کیف پول مشتری؟
- ویژگیهای یک پلتفرم موفق
- تحلیل استراتژیک صنعت شامل چه بخشهایی است؟
- استراتژی و محصولات و خدمات اسیرکننده
- مسئولیت اجتماعی شرکت چیست و به چه معناست؟
- سبزشویی | Greenwashing چیست و چرا انجام میشود؟
- نقشه استراتژی | ابزاری برای تعیین گامهای عملی در اجرای استراتژی
- مدل هفت S مکنزی چیست و چه میگوید؟
- کتاب چهار اصل اجرای استراتژی
- استراتژی برای کسب و کارهای کوچک به چه معناست؟
- گزارشهای مدیریتی | شش روند اصلی که آینده را شکل میدهند
- معرفی کتاب خردهروندها | روندهای کوچکی که تغییرات بزرگ اطراف ما را میسازند
- وابستگی به مسیر | اثرات بلندمدت انتخابهای کوتاهمدت
- تیم قرمز | تحلیل کسب و کار و جستجوی نقاط ضعف در رقابت
- گری همل کیست؟ (به همراه معرفی کتابهای گری همل)
- کتاب مزیت رقابتی ملل (مایکل پورتر)
- کتاب استراتژی رقابتی مایکل پورتر
- جیم کالینز (معرفی و زندگی نامه)
- کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید
- بزرگان مدیریت استراتژیک
- کتاب ساخت ژاپن | آکیو موریتا و داستان رشد سونی
- معرفی کتاب استراتژی کارساز | علت عملی نشدن استراتژی کسب و کار چیست؟
- مایکل پورتر | از نظریهپردازان استراتژی رقابتی و مزیت رقابتی
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : مهدی بابایی
از بین صنایع موجود در کشور کدام را بیش از سایرین مستعد حضور جهانی می بینید؟
در حال حاضر تقریبا تمام صنایع کشور کمابیش دچار بحران های ناشی از مسایل بغرنج سیاسی و اقتصادی هستند و در تنگنای شدید مالی قرار دارند . لذا هیچکدام توان جهانی شدن را ندارند.
اما در پاسخ به سوال این درس مهم یکی از صنایعی را که می تواند مزیت رقابتی ملی برای ما باشد و در صورت رهایی از مشکلات فوق پتانسیل خوبی برای جهانی شدن دارد - بررسی می کنم.
صنعت توریسم
گردشگری پس از صنایع نفت و خودرو سازی سومین صنعت درامدزای جهان است. این صنعت یکی از مزیت های اقتصادی کشور عزیزمان است که تقریبا بکر و دست نخورده باقیمانده است.
برای پی بردن به پتانسیل های کشورمان در این صنعت نیازی به بررسی و مقایسه ی امار و ارقام کشورهای همسایه با خودمان نیست . فقط کافیست به این گفته ی ماهاتیر محمد نخست وزیر اسبق مالزی در یکی از سفرهایش به ایران توجه کنید : " اگر مدیریت جاذبه های توریستی استان اصفهان در اختیار مالزی قرار گیرد_ سالانه برابر با ارز اوری نفت برای ایران سوداور خواهد بود." !
بررسی توریسم در چارچوب مدل الماس رقابت مایکل پورتر
-عوامل تولید در داخل بدنه ی یک اقتصاد ملی:
عوامل رونق این صنعت شامل نیروی کار و جاذبه های طبیعی - تاریخی - مذهبی - فرهنگی و ... به فراوانی در کشورمان وجود دارد.
اما در زمینه ی تحقیقات قدرتمند دانشگاهی و شبکه های ارتباط داده ها و نیروهای کارشناس در این حوزه کمبود های فراوانی داریم.اصولا تحقیقات جامع علمی و اکادمیک در این حوزه به ندرت انجام شده است.
سرمایه گذاری لازم از طرف دولت انجام نشده است و بخش خصوصی هم به علت ابهامات فراوان در این حوزه تمایلی به سرمایه گذاری ندارد.
-وضعیت تقاضا در داخل بدنه ی اقتصاد ملی :
درسال 2013 حدود هفت میلیون ایرانی - به کشورهایی سفر کرده اند که در رتبه بندی سازمان جهانی گردشگری بسیار پایین تر از ایران قرار گرفته اند- این هفت میلیون نفر حدود ده میلیارد دلار ارز هزینه کرده اند.(طبق رتبه بندی این سازمان ایران در ردیف ده کشور برتر دنیا در زمینه ی گردشگری است.)
امار گردشگران داخلی هم که در فصول مناسب و تعطیلات رسمی به مسافرت می پردازند سالانه به ده ها میلیون نفر می رسد.(شانزده میلیون نفر فقط در تعطیلات نوروزی به گردشگری می پردازند.)بنا بر این تقاضای داخلی در صورت مستعد بودن شرایط - وضعیت بسیار خوبی دارد.
-وجود صنایع پشتیبان در داخل اقتصاد ملی :
صنایع پشتیبان گردشگری عمدتا صنایع حمل و نقلی (بویژه هوایی) و صنعت هتلداری و اژانس های گردشگری هستند که به لحاظ کمی و کیفی نواقص فراوانی در این زمینه داریم.در بسیاری از شهرهایی که جاذبه ی توریستی و گردشگری دارند فرودگاه و هتل نداریم و در شهرهای بزرگ هم تعداد اندک هتل ها خدماتی که ارائه می کنند از کیفیت لازم برخوردار نیست.یزد تنها شهر جهانی ایران که اخیرا به این افتخار نائل امده است حتی یک هتل پنج ستاره ندارد!
استراتژی- ساختار و رقابت میان تولید کنندگان داخلی:
اساسا بنگاه هایی که خدمات گردشگری حرفه ای ارائه کنند در کشور ما هنوز شکل نگرفته اند که بخواهند رقابتی داشته باشند.
بنگاه های کوچک محلی که در این صنعت فعالیت دارند عموما فاقد ساختار- استراتژی و رقابت هستند.