پیشنهاد سرفصل برای دوره آموزش اصول و فنون مذاکره
از آنجا که دوستان بسیاری در متمم به آموزش اصول و فنون مذاکره اشتغال دارند یا در سازمانها و کسب و کارهای خود، به نوعی درگیر بحث آموزش مذاکره به همکاران هستند، تصمیم گرفتیم یک مجموعه سرفصل پیشنهادی برای دوره آموزش اصول و فنون مذاکره مطرح کنیم.
بدیهی است هرگز نمیتوان برای یک درس، سرفصل قطعی و جامع و مانع طراحی کرد.
سرفصل های دوره آموزش مذاکره هم مانند هر دوره آموزشی دیگری باید بر اساس نوع و تعداد مخاطب، سابقهی ذهنی و تجربهی عملی مخاطب، نیازها و دغدغههای مخاطب، مدت زمان دوره و دهها عامل دیگر تعریف و تعیین شود.
با این حال، فهرست زیر کمک میکند تا جغرافیای بحث فنون مذاکره بهتر مشخص شود و شاید بتواند به عنوان یک فهرست کمکی، برای دوستانی که به نوعی با این حوزه درگیر هستند مورد استفاده قرار گیرد.
مقدماتی در مورد تعریف مذاکره و اهمیت مذاکره
تعاریف ارتباطات و مصداقهای آن
تعریف سطوح مختلف ارتباط: ارتباط با خود، ارتباط با دیگران، ارتباط گروهی
تصورات نادرست در مورد ارتباطات و مذاکره
مدل ذهنی مذاکره کننده موفق
مفهوم تعارض و مدیریت تعارض
سطوح مختلف تعارض:
- تعارض درون فردی
- تعارض بین فردی
- تعارض درون گروهی
رابطه تعارض و کارایی فردی
رابطه تعارض و کارایی گروهی
سبکهای رفتاری مواجهه با تعارض:
- رقابتی – تهاجمی
- تسلیم: چه زمانی باختن میتواند یک انتخاب درست باشد؟
- معامله
- حل مسئله: هنر سوال پرسیدن در تعارضها
- اجتناب
[ درس مرتبط: نقشه راه یادگیری مدیریت تعارض ]
انواع مذاکره
مفهوم ارزش و ایجاد ارزش و تقسیم ارزش در مذاکره
مدیریت جریان اطلاعات در هر دو نوع مذاکره
مذاکره کنندگان سرسخت
نقطه شروع در مذاکره های رقابتی
برنامه ریزی برای مذاکره
آیا اصلاً باید مذاکره کنیم؟ [ درس مرتبط: چه زمانی مذاکره نکنیم ]
چک لیست برنامه ریزی برای مذاکره
هدف گذاری برای مذاکره
بررسی بهترین انتخاب جایگزین (BATNA)
توجه به خط قرمز در مذاکره و تعریف آن (نقطه ترک مذاکره)
تعیین بسته های پیشنهادی
برنامه ریزی برای امتیازدهی در مذاکره
رفتارشناسی در مذاکره
رفتار تهاجمی در مذاکره
- تعریف رفتار تهاجمی در مذاکره
- ریشه های رفتار تهاجمی در مذاکره
شخصیت شناسی در مذاکره
تصمیم گیری در مذاکره
مدلهای تصمیم گیری در مذاکره
دامهای تصمیم گیری و نقاط کور در ذهن مذاکره کننده
چارچوبهای فکری و نقش آنها در مذاکره
تاثیر نامطلوب شلوغ بودن ذهن بر قدرت تصمیم گیری در مذاکره
[ درس مرتبط: نقشه راه یادگیری مهارت تصمیم گیری ]
چالشهای ارتباط در مذاکره
هنر پرسش و پاسخ در مذاکره
اعتمادسازی و مدیریت رابطه در مذاکره
سیاست و سیاسی کاری در مذاکره
تفاوت در سطح قدرت مذاکره کنندگان [ درس مرتبط: منابع قدرت در مذاکره ]
مهارت ارائه شفاهی و تنظیم گزارش
مذاکره فروش
ما در متمم در درس مهارت فروش و تکنیکهای فروشندگی حرفهای، به صورت دقیق و جزء به جزء در مورد مذاکره فروش و فروشندگی صحبت کردهایم و برای جزئیات بیشتر میتوانید به آنجا مراجعه کنید.
مذاکره چندجانبه
تعریف مذاکره چند جانبه
در چه شرایطی به مذاکره چند جانبه نیازمندیم؟
مذاکره چندجانبه در ساختار جامعه چه کارکردهایی دارد؟
ویژگی های مذاکره چندجانبه
نظریه بازیها و کاربرد آن در مذاکره چندجانبه
دینامیک توزیع قدرت در مذاکره های چندجانبه
بحث تبانی در مذاکره های چندجانبه
وتو و سایر مکانیزمهای حاکمیتی در مذاکرههای چندجانبه
بن بست در مذاکره
بن بست واقعی چیست؟
بن بست تاکتیکی چیست؟
چه اشتباهاتی مذاکره را به بن بست میکشانند؟
روشهای خروج از بنبست
چه زمانی مذاکره را ترک کنیم؟
پیامهای غیرکلامی و زبان بدن در مذاکره
منظور از ارتباط غیرکلامی چیست؟
زبان بدن به عنوان یکی از زیرمجموعههای علائم غیرکلامی
اهمیت تاثیرگذاری اولیه در مذاکره
پل اکمن و علائم چهره
جنس و جنسیت در مذاکره
تفاوت دو مفهوم جنس و جنسیت
شباهتها و تفاوتهای زنان و مردان
تفاوت سبک مذاکره زنان با سبک مذاکره مردان
مدیریت احساسات در مذاکره
تعریف احساسات
احساسات پایه در ارتباطات و مذاکره
ارتباط عاطفی در محیط کار
- مزایا
- معایب
- مدیریت
- محدودهها
- چالشهای عاطفی در محیط کار
تشخیص سطح تنش در مذاکره
[ گفتگو: آیا سطح تنش در مذاکره را به خوبی ارزیابی میکنید؟ ]
[ درس مرتبط: هوش هیجانی ]
اتیکت و تشریفات در مذاکره
تفاوتهای فرهنگی در بحث اتیکت و تشریفات مذاکره
اتیکت و تشریفات مربوط به جلسه مذاکره
اصول اتیکت و تشریفات مربوط به معرفی در جلسات
موضوعات ممنوعه در مذاکره
تشریفات مربوط به خوردن و آشامیدن و صرف غذا
اتیکت پرداخت هزینهها
اتیکت مربوط به نوع پوشش
زبان بدن و نقش آن در اتیکت مذاکره
اتیکت در فضای دیجیتال (نتیکت)
[ فایل صوتی مرتبط: اتیکت ]
هنر به پایان رساندن جلسات مذاکره و فروش
ابزارها و تکنیکهای به پایان رساندن جلسه
اشتباهاتی که در جمع کردن جلسه اتفاق میافتد
نحوه صحیحِ نگارش صورتجلسه
تصمیمگیری در مورد اینکه چه میخواهیم:
- قرارداد
- تفاهم نامه
- توافق نامه
مذاکره بین فرهنگی
آشنایی با مفهوم فرهنگ و فرهنگ سازمانی
توجه به تفاوت فرهنگ سازمانی و فرهنگ ملی و بومی
تأثیر فرهنگ بر فرایند و نتیجه مذاکره (مدل سالاکوز)
آشنایی با مدل هافستد
مقایسه فرهنگهای High Context و Low Context (کارهای ادوارد هال)
مذاکره قراردادهای داخلی و بین المللی
ترمهای حقوقی و مذاکره قراردادهای تجاری
مذاکره حقوق و قرارداد استخدامی
[ درس مرتبط: انتخاب زمان مناسب برای مذاکره حقوق ]
[ درس مرتبط: انتظارات خودمان از مذاکره حقوق را تعیین کنیم ]
قراردادهای نمایندگی
قراردادهای فروش
قراردادهای توزیع
قراردادهای انتقال تکنولوژی
ترفندها و دامهای مذاکره
برای تعریف ترفند، معرفی ترفندها و بررسی راههای روبرو شدن با آنها، بخش مستقلی در متمم در نظر گرفته شده است.
بنابر این برای آشنایی بیشتر با جزئیات این بحث لطفاً به صفحهی ترفندهای مذاکره مراجعه کنید.
مذاکره تلفنی
برنامه ریزی برای مذاکره تلفنی
چالشهای مذاکره تلفنی
مدیریت مشتری ناراضی
[ فایل صوتی مرتبط: دانلود فایل صوتی آموزش مذاکره تلفنی ]
مذاکره در فضای دیجیتال
ویژگیهای مذاکره در فضای دیجیتال
مذاکره با ایمیل
مذاکره با استفاده از نرم افزارهای پیام رسان
مذاکره در فضای شبکه های اجتماعی
تأثیر ناشناخته بودن هویت بر رفتار در فضاهای دیجیتال
ابزارهای ایجاد و افزایش اعتماد در فضای دیجیتال
آیا همیشه مذاکره رو در رو بهترین گزینه است؟
اخلاق و بی اخلاقی در مذاکره
تعریف رفتار اخلاقی در مذاکره چیست؟
چگونه چارچوب اخلاقی و رفتاری خود را تعریف کنیم
آیا مدیریت رفتارهای غیراخلاقی، نیازمند رفتار غیراخلاقی است؟
تکنیکهای غیراخلاقی در مذاکره چه هستند؟
حرفهای واقعی اما ناقص، چقدر میتوانند مذاکره را از مسیر اخلاق خارج کنند؟
حرفهای گری در مذاکره و مصداقهای آن
[ فایل صوتی مرتبط: حرفه ای گری در محیط کار ]
با توجه به اینکه دسترسی کامل به درسهای مذاکره صرفاً برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده و نیز اینکه مطالعه تدریجی این بحث با تمرینها و حاشیهها و درسهای جانبی (مانند فروش، متقاعدسازی، مدیریت جلسه، خودشناسی و شخصیت شناسی) به بیش از ۶ ماه زمان نیاز خواهد داشت، پیشنهاد ما این است که برای استفاده از این مجموعه درس حداقل یک اعتبار ویژهٔ ششماهه (۷۵۰ هزار تومان) یا شش مرتبه اعتبار یک ماهه (۱۶۰ هزار تومان) خریداری کنید.
در این شش ماه علاوه بر درسهای مذاکره به درسهای دیگر متمم (بهویژه درسهای توسعه فردی و دوره MBA) نیز دسترسی خواهید داشت.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری اصول و فنون مذاکره به شما پیشنهاد میکند:
- اصول و فنون مذاکره | دوره آموزش مذاکره و تکنیکهای مذاکره حرفه ای
- دغدغهی اصالت در مذاکره | آیا مذاکره من را از خود واقعیام دور نمیکند؟
- پیشنهاد سرفصل برای دوره آموزش اصول و فنون مذاکره
- مذاکره تجاری | مهارتهای ضروری برای یک مذاکره کننده حرفه ای
- قوانین مرتبه دو در مذاکره | چگونه فشار ذهنی خود را کاهش میدهید؟
- اصول مذاکره | چند توصیه برای مذاکره موفق | چگونه مذاکره کنیم؟
- مذاکره با خود | چرا با خودمان مذاکره میکنیم؟
- نکتهای دربارهی یاد گرفتن یک مهارت | والتر هاگن
- مراحل مذاکره | فرایند مذاکره در قالب هفت مرحله
- مدل ذهنی مذاکره کننده | باورها، ارزشها و قضاوتها
- انواع مذاکره | مذاکره تلفیقی در مقابل مذاکره توزیعی
- تعریف مذاکره برد برد (برنده – برنده) چیست؟
- چند استراتژی برای نزدیکتر شدن به توافق برد برد
- برنامه ریزی برای مذاکره | چک لیست گام به گام
- منافع و مواضع در مذاکره (+ برداشتهای رایج و اشتباه در مورد آنها)
- انواع منافع در مذاکره
- تعارض منافع به چه معناست؟ | مرور چند مثال از تضاد منافع
- نقطه شروع مذاکره
- نقطه ترک مذاکره | چه زمانی جلسه مذاکره را ترک کنیم؟
- اولتیماتوم چیست؟ | بازی اولتیماتوم در مذاکره
- مهارت های مذاکره | در چه شرایطی مذاکره و چانه زنی مناسب نیست؟
- تفاوت مذاکره و مناظره در چیست؟
- تعریف امتیاز چیست و امتیازها در مذاکره چگونه طبقه بندی میشوند؟
- قوانین امتیازدهی در مذاکره | امتیاز دادن در مذاکرات چه اصولی دارد؟
- تاکتیک های مذاکره | خرد کردن امتیازها
- تاکتیک های مذاکره | بمباران اطلاعاتی طرف مقابل
- تاکتیک های مذاکره | پیش شرط در مذاکره
- تکنیک های مذاکره | با پیشنهادهای خیلی تند و سرسختانه چه میکنید؟
- استراتژی کالباسی در مذاکره
- چند سوال کلیدی در مذاکره کسب و کارها (مذاکره های بین سازمانی)
- مذاکره گروهی | مرور چند نکته برای مذاکره های گروهی موفق
- برنامه ریزی برای مذاکره – ذی نفعان مذاکره چه کسانی هستند؟
- نقش آلترناتیوها و BATNA (بتنا) در برنامه ریزی برای مذاکره – اگر به نتیجه نرسیدیم…
- برنامه ریزی برای مذاکره | فهرست موضوعات مورد بحث در مذاکره
- اسلایدها و خبرنامه سمینار مذاکره
- انواع خشونت در رابطه با دیگران
- چگونه نه بگوییم؟ مهارت نه گفتن
- کسی که با او مذاکره میکنم دیوانه است!
- نحوه شروع مذاکره | چه کسی گفتگو را آغاز کند؟
- پیامهای منفی کلامی و غیرکلامی در مذاکره
- تسلط بر کلمات و اهمیت آن در مذاکره
- مهارت گفتگو | افراد را از مسئله جدا کنید
- در مذاکره خودمان را زیادی زیرک نشان ندهیم
- تاکتیک های مذاکره | مهارت سکوت کردن در مذاکره
- تکنیک «پرش از روی درخواست» در مذاکره
- تکنیک های مذاکره | خودتان را بیدلیل در برابر دیگران متعهد نکنید
- تکنیک های مذاکره | مدیریت آخرین لحظات در مذاکره را فراموش نکنید
- تکنیک های مذاکره | مقدمه چینی و برچسب گذاری
- تکنیک های مذاکره | پیشنهادهای دارای مهلت محدود
- تکنیک های مذاکره | تاتولوژی در مذاکره و گفتگوها چه کاربردی دارد؟
- اهمیت انتخاب دقیق کلمات در نگارش قراردادها و توافق نامهها
- مکانیزم های دفاعی و کارکرد آنها در مذاکره
- شش اشتباه که میتوانند به بن بست در مذاکره منتهی شوند
- تکنیک گریت (GRIT) | کاهش تنش و خروج از بن بست در مذاکره
- مذاکره و نقش داستان گویی در آن (۱)
- آیا در مذاکره و تدوین قرارداد، به مذاکره مجدد فکر میکنید؟
- منابع قدرت در مذاکره و سازمان
- کتاب هاردبال | همیشه باید مسئول کره را بشناسید!
- هدیه دادن در مذاکره
- جنبه های پنهان مذاکره: ذهن شلوغ و اثر آن بر قدرت تصمیم گیری در مذاکره
- مذاکره حقوق | تعیین حقوق و درخواست افزایش حقوق
- دیدگاه گیری | آیا میتوانید مسئله را از نگاه دیگران ببینید؟
- نقش فرهنگ در مذاکره | فرهنگ چگونه بر روند مذاکره تأثیر میگذارد؟
- انواع قراردادهای تجاری و نحوه تنظیم آنها
- قرارداد لیسانس چیست؟ تحت لیسانس بودن به چه معناست؟
- رویالتی چیست و چگونه پرداخت میشود؟
- مذاکره قرارداد فرنچایز
- مذاکره توافق نامه های سطح خدمات | مفاد توافق نامه SLA چیست؟
- فیلم سمینار آموزشی مذاکره و زبان بدن | محمدرضا شعبانعلی
- فهرستی از بهترین کتابهای مذاکره در سطح بین المللی
- کتاب اصول و فنون مذاکره راجر فیشر و ویلیام یوری
- آیا سطح تنش در مذاکره را به خوبی ارزیابی میکنید؟
- لی تامپسون | مدل ذهنی و بایدها و نبایدهای مذاکره
- کتاب مذاکره لوییکی و ساندرز
- کتاب مذاکره برای کسب سود | ریچارد شل
- منابع تکمیلی | فایل صوتی آموزش اصول و استراتژی های مذاکره