Menu
فایل صوتی آموزشی ۶۰ نکته در مذاکره

مجموعه ای از نکات کاربردی مذاکره که می‌توانند کیفیت مذاکره های ما را بهبود داده و دستاوردهای ما را افزایش دهند




ویژگی‌های مدیر و همکار سایکوپات در محیط کار


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۲۸۴۷۹
پیش نیازهای مطالعه این درس: از دوستان متممی انتظار می‌رود پس از پایان این درس:
  • بتوانند مفهوم سایکوپات‌ها در محیط کسب و کار را (بر اساس عرف رفتارسازمانی و نه روان‌درمانی) توصیف کنند.
  • نبودن همدلی و درک احساسی دیگران را، فقط یک ضعف معمولی ندانند و شکل شدید آن را به عنوان یک اختلال رفتاری در نظر بگیرند.
  • با افزودن این بحث به بحث ماکیاولیست‌ها و خودشیفته‌ها، تصویر شفاف‌تری از مثلث تاریک در ذهن داشته باشند.
  • بتوانند تا حدی توضیح دهند که چرا در فضای دانش رفتار سازمانی (بر خلاف روانشناسی و روانکاوی)، این سه ویژگی منفی به سادگی از یکدیگر قابل تشخیص و تفکیک نیستند.
ویژگی های یک مدیر سایکوپات در محیط کار

اجازه بدهید قبل از هر چیز، نکته‌ای را – که در درس‌های مختلف بارها به شکل‌های متفاوت یادآوری کرده‌ایم – یادآوری کنیم.

آنچه در این درس (یا درس‌های مشابه) در مورد یک توصیف شخصیتی یا اختلال می‌خوانیم، قرار نیست آموزش روانشناسی باشد. بلکه تلاش برای آموزش ترمینولوژی رایج در مدیریت رفتار سازمانی است.

به همین علت، مثلاً زمانی که متمم در مورد واژه‌ی سایکوپات یا تعریف سایکوپات حرف می‌زند، ادعا نمی‌کند که خلاصه‌ی ده‌ها کتاب و مقاله‌ی روانشناسی و روان‌درمانی را در قابل یک درس چند هزار کلمه‌ای خدمت شما ارائه می‌کند.

بلکه  تلاش متمم این است که واژه‌ای را که در کتابهای مدیریتی در قالب یک یا دو جمله به صورت مبهم تعریف می‌کنند و سپس به صورت گسترده به کار می‌برند، کمی مبسوط‌تر و با جزئیات بیشتر توصیف کند. 

در این درس، ویژگی‌های رفتاری سایکوپات‌ها بر اساس نکات مطرح شده در پرسشنامه هیر (Hare) و رفتار سازمانی آنها را بر اساس برخی مثال‌های مورد اشاره در کتاب الیور جیمز (Office Politics) بررسی می‌کنیم.

دوست عزیز دسترسی کامل به مطالب مربوط به این بخش ، از طریق ثبت نام به عنوان کاربرویژه امکانپذیر هست

احتمالاً تا این مرحله، بحثی که در مثلث تاریک یا Dark Triad مطرح کردیم برای شما به خوبی شفاف شده است.

ما با صفت‌هایی مواجه هستیم که از نظر روانشناسان، اختلال‌ها و بیماری‌های مستقل محسوب می‌شوند. اما در دید ما و شما که در محیط کار خود با این صفات و ویژگی‌ها روبرو می‌شویم (و احتمالاً آنها را در سطح غیربالینی تجربه می‌کنیم) تفکیک آنها چندان ساده نیست.

حاصل، صرفاً همکار یا مدیری است که احساس می‌کنیم یک فرد مسموم در محیط کار است و حضورش، می‌تواند بخش قابل توجهی از فکر و ذهن ما را به خود مشغول و مستهلک کند.

در درس‌های بعدی، این بحث را ادامه خواهیم داد.

  شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.

برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: parisa sohrabi , مهدی رضاییان , الهام فیض الهی , معصومه خزاعی , احمد س

 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

ترتیبی که گروه متمم برای خواندن مطالب سری مبانی رفتار سازمانی به شما پیشنهاد میکند:

سری مطالب حوزه مبانی رفتار سازمانی

قوانین کامنت گذاری/ چرا دیدگاه من منتشر نشده است؟

11 نکته برای ویژگی‌های مدیر و همکار سایکوپات در محیط کار

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : محمد رمضانی

    با سلام
    ضمن عرض تشکر بابت مطالب بسیار خوبتون
    در مورد مثلث تاریک ی مقاله دیدم که گفتم شاید برای دوستان هم جالب باشه که بخوننش:

     
    محققان استرالیایی مدعی‌اند تمایل به بیدار ماندن تا پاسی از شب با رفتار غیراجتماعی یا آنچه ویژگی‌های Dark Triad خوانده می‌شود، ارتباط مستقیم دارد.
    به گزارش سرویس پژوهشی ایسنا مشخصه‌های «مثلث تاریک» (Dark Triad) شامل خودشیفتگی و اعمال مغرورانه، رفتار فریبکارانه و همچنین اختلالات فکری و روانی است.
    دکتر پیتر جانسون از دانشگاه سیدنی، در مطالعه‌ای 263 دانشجو را به صورت آنلاین مطالعه کرد. سن متوسط این افراد 24 سال بود و 74 نفر از آن‌ها مرد و 189 نفر نیز زن بودند.
    در این مطالعه از شرکت‌کنندگان در خصوص «کرونوتایپ» (chronotype) آن‌ها سوال شد.
    کرونوتایپ یک شخص نشان می‌دهد در چه زمانی از روز سطوح هورمونی، دما، کارکرد مغز، خوردن و خوابیدن در بالاترین سطح فعالیت خود بوده، تغییر می‌کند یا این که به سطحی خاص می‌رسد.
    در این تحقیق از افراد سوالات مختلفی پرسیده شده است و بر اساس پاسخگویی انها به سوالات، خصوصیات انها ارزیابی و بررسی شده است.
    در این مطالعه مشخص شد افرادی که دارای نمره شخصیتی تاریک‌تری بودند، بیشتر تمایل داشتند تا دیروقت بیدار بمانند و مدعی بودند که در ساعات غروب نیز عملکرد موثرتری داشتند.
    همچنین هنگامی که سه مشخصه Dark Triad در آن‌ها به طور جداگانه تحلیل شد، مشخص شد که هر یک از این ویژگی‌ها در این اشخاص که خود را جغد شب می‌خواندند، قوی‌تر بود.
    به گفته دکتر جانسون، نتایج حاصل گامی مهم در بررسی جوانب تاریک‌تر ماهیت انسان به شمار می‌آید.
    منبع
     
    موفق و شادکام باشید.

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .