Menu


تعریف ادراک و عوامل موثر بر آن


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۱۳۵۴۰
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه درس تعریف ادراک:
  • بتوانند ادراک را تعریف کنند.
  • به تفاوت احساس و ادراک توجه داشته باشند و به خاطر بسپارند که اگر چه ادراک بر روی احساس و احساس بر روی ادراک تاثیر می‌گذارد، اما این دو مفهوم، یکی نیستند.
  • بتوانند سه دسته عوامل تاثیرگذار بر ادراک را فهرست کنند و برای هر کدام مثال بزنند.
فشار ذهنی هنگام مطالعه
نیاز به مشارکت شما
کسب و کار
زندگی
تعریف ادراک و نقش آن در مدیریت رفتار سازمانی

لغت ادراک (که معادل واژه Perception در زبان انگلیسی است) از کلمه‌های کلیدی در حوزه روانشناسی و مدیریت رفتار سازمانی است. اگر چه شاید با تعریف ادراک آشنا نباشیم، اما مفهوم آن را درک می‌کنیم.

البته در گفتگوهای روزمره که تخصصی نیستند و توجه به ظرافت های کلامی در آنها چندان اولویت ندارد، معمولاً به تعریف ادراک و معنای دقیق آن توجه نداریم و معمولاً به سادگی کلمات دیگری را به عنوان جایگزین آن به کار می‌بریم.

شاید برداشت یکی از رایج‌ترین کلماتی باشد که به جای ادراک در زبان روزمره به کار می‌رود.

در این درس می‌خواهیم به چند سوال ساده اما مهم پاسخ دهیم:

  • تعریف ادراک چیست؟
  • چرا باید در درس رفتار سازمانی با مفهوم ادراک آشنا باشیم؟
  • تفاوت احساس و ادراک چیست؟
  • چه عواملی بر روی ادراک ما تاثیر دارند؟

قبل از پرداختن به تعریف ادراک به یک مثال ساده توجه کنید.

این مثال درک تعریف ادراک را بسیار ساده‌تر خواهد کرد:

تعریف ادراک چیست و کاربرد مفهوم ادراک در مدیریت رفتار سازمانی

تمام آنچه در این ماجرا خواندید، کاملاً عینی است و ذهنی نیست.

هشت و ربع ساعت مشخصی است و برای همه یک معنا دارد.

ساعت هشت هم همینطور.

ارسال پیامک و اخم کردن هم همین است.

اما باقی ماجرا چطور خواهد بود؟ شما به این رفتار او چه معنایی می‌دهید؟

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دوست عزیز.

درس تعریف ادراک برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

با عضویت به عنوان کاربر ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به این درس، به سایر درس‌های مرتبط با مدیریت رفتار سازمانی هم دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانند به شما بیشتر کمک کنند.

همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

البته از میان درس‌های مطرح شده، ما فکر می‌کنیم با توجه به علاقمندی شما مباحث رفتاری، شاید بهتر باشد مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

 افزایش عزت نفس

 چگونه شاد باشیم

 تحلیل رفتار متقابل

بخش عمده‌‌ای از آنچه ما به عنوان هوش هیجانی، مهارت ارتباطی، قدرت مذاکره و متقاعدسازی می‌شناسیم، عملاً به این مسئله ارتباط دارد که تا چه حد، مفهوم ادراک یا Perception را درک می‌کنیم.

به همین دلیل، بخش مهمی از درس مدیریت رفتار سازمانی، با این هدف طراحی شده است که بتوانیم فرایند ادراک در انسان‌ها را بیشتر بفهمیم و بهتر مدیریت کنیم.

در درس‌های بعدی در این زمینه بیشتر صحبت خواهیم کرد.

محتوای تشویقی

محتوای تشویقی در نظر گرفته شده برای این درس، گزارش تحقیقی کوتاه اما آموزنده از ادراک مدیران و کارمندان از یک جلسه‌ی یکسان است.

این مطلب برای کسانی که با رعایت قوانین کامنت گذاری، در بحث مربوط به این درس شرکت کرده‌اند، نمایش داده می‌شود.

محتوای تشویقی

  شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.

برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: علی کریمی , داود شاکری , فهیمه شکرگزار , اسدالهی , علی صدر

ترتیبی که گروه متمم برای خواندن مطالب سری مبانی رفتار سازمانی به شما پیشنهاد میکند:

سری مطالب حوزه مبانی رفتار سازمانی
 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

قوانین کامنت گذاری/ چرا دیدگاه من منتشر نشده است؟

232 نکته برای تعریف ادراک و عوامل موثر بر آن

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : وحیدمحمدزاده

    سال گذشته درخواست یک روز مرخصی دادم،سرپرست کارگاه موافقت نکرد منم کلی اسرار کردم که کارضروری دارم فردا نمیتونم سر کار بیام،سرپرست کارگاه به من گفتند که چون تو این ماه پنج روز مرخصی رفتی اگر منم با مرخصیت موافقت کنم مدیر مربوطه موافقت نمیکنه.منم به سرپرست کارگاه گفتم که فردا نمیتونم بیام ومیرم دکتر مرخصی استعلاجی میگیرم.
    بعد از چند دقیقه سرپرست کارگاه اومد پیشم گفت هرکی جای تو بود جواب دندان شکنی بهش میدادم حواستو جمع کن پیش همکارای دیگه با من اینطوری صحبت نکن.
    سرپرست کارگاه از حرفای من ناراحت شده بود در حالی که من فقط میخواستم بهش اطلاع داده باشم که فردا نمیام
    الان با مطالعه این درس متوجه شدم که به سه تا عوامل بالا که در درس اشاره شد بی توجهی کردم
    1_فرد ادراک کننده سرپرست کارگاه بود اگر مخاطب من همکارام بودن این دلخوری پیش نمی اومد.
    2_گوینده من بودم که نسبت به ادراک کننده(سرپرست کارگاه)هم سن کمتری داشتم هم سابقه کاری کمتر.اگر همین حرف رو یکی دیگر از همکارامون که سن بالایی داره گفته بود سرپرست کارگاه طور دیگری ادراک میکرد
    3_من پیش همکارهای دیگر که چهار نفر بودند حرفمو به سرپرست گفتم,اگر محیط خلوتری برای گفتن حرفم انتخاب میکردم ممکن بود این دلخوری پیش نیاد.

    بعداز این قضیه سرپرست کارگاه احساس بدی نسبت به من پیدا کرد تا جایی که هر حرفی و هر کاری از جانب من باعث ناراحتی سرپرست میشد.
    ظرف دوماه سه بار دیگر این جور مسائل پیش آمد که ادراک سرپرست کارگاه زمین تا آسمان با منظور من فرق داشت.

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .