داستان +CNN | شکست استارتاپ یک ماهه!
وقتی در ۲۹ مارس سال ۲۰۲۲ شبکهٔ خبری CNN با سروصدای فراوان، فروش اشتراک ویژه برای شبکهٔ +CNN را آغاز کرد، کمتر کسی فکر میکرد دقیقاً یک ماه بعد در ۳۰ آوریل ۲۰۲۲ اعلام شود که +CNN بسته شده و دیگر فعالیت نمیکند (+).
سادهترین استارتاپهای گاراژی – یا به قول خودمان زیرپلهای – هم بالاخره میتوانند تا ماه دوم و سوم، و حتی سال اول دوام بیاورند. اما CNN که با غرور و ادعای فراوان، چند ثانیهٔ اول لانچ +CNN را در قالب NFT و به عنوان «لحظههایی تعیینکننده در تاریخ» میفروخت، ماه اول این کسبوکار جدید را ندید (+).
ما در یکی از درسهای متمم با عنوان دلایل شکست استارتاپها فهرستی طولانی از علتهای عدمموفقیت استارتاپها را اعلام کردهایم. وقتی آن فهرست را نگاه میکنید، به نظر میرسد که هر علت قابلتصوری در آن گنجانده شده است. اما وقتی استارتاپها در دل شرکتهای بزرگتر – و نه به شکل مستقل – به وجود میآیند، اتفاقات دیگری هم میتواند آنها را به مسیر توقف و شکست برساند. ماجرای +CNN که این بار قصد داریم در مجموعهٔ داستان کسب و کار به آن بپردازیم از این جنس است.
داستان مختصر راهاندازی و توقف +CNN
پیش از این که ماجرای +CNN را با جزئیات بررسی و تحلیل کنیم، لازم است در حد چند جمله، توضیح دهیم که چه اتفاقی افتاده است.
CNN یک شبکهٔ خبری کابلی است (Cable New Network). البته کابل امروز معنای سنتی خود را از دست داده، با این حال، ماهیت شبکههای کابلی حفظ شده است. شبکههای کابلی، بخشی از محتوای خود – معمولاً پخش زنده – را صرفاً به مشترکین میفروشند و دسترسی آزاد به کل محتوایشان وجود ندارد.
البته بینندگان بسیاری در سراسر جهان، این محتوای ویژه را بدون پرداخت مستقیم پول میبینند. چون توزیعکنندگان متعددی با CNN قرارداد دارند و محتوای آن را به عنوان بخشی از بستهٔ محتوایی خود عرضه میکنند. بنابراین کسی که فرضاً اشتراک ویژهٔ YouTube TV یا Hulu LiveTV میخرد، یا در هتل خود پخش زندهٔ ماهوارهای CNN را میبیند، به نوعی این هزینه را به شکل غیرمستقیم به CNN پرداخت کرده است.
CNN مدتها در تلاش بود تا به جای این که بخش بزرگی از درآمد خود را از شبکههای توزیع محتوا به دست بیاورد، مستقیم به مخاطبان خود اکانت اشتراک ویژه بفروشد. این مدل درآمدی که ما آن را در درس کسب و کار مبتنی بر حق عضویت شرح دادهایم، طبیعتاً برای شما آشناست. چون متمم هم از همین مدل درآمدی استفاده میکند.
بعد از برنامهریزی و اطلاعرسانی گسترده، نهایتاً در ۲۹ مارس ۲۰۲۲ شبکهٔ +CNN کار خود را آغاز کرد. این شبکه حق عضویت ماهانهٔ خود را حدود ۶ دلار اعلام کرد که البته در چهار هفتهٔ نخست عضویت، با تخفیف استثنائی هزینه را به به ۳ دلار کاهش داده بود (+/+). اگر برایتان جالب است باید تأکید کنیم که CNN سراغ بازیهای عددی سنتی هم رفت و اشتراک را ۵/۹۹ (و با تخفیف روزهای اول: ۲/۹۹) اعلام کرد. اشتراک سالانه هم ۵۹/۹۹ دلار اعلام شد (+):
با این حال +CNN سال اول را به چشم خود ندید و حتی ماه اول را هم به درستی به پایان نرساند (+). این شرکت بعد از مدت کوتاهی اعلام کرد که فقط یک ماه بعد از تأسیس، یعنی ۳۰ آوریل همان سال، فعالیت خود را متوقف میکند و هزینهٔ اشتراک مشترکان را به آنها باز میگرداند. عجیب اینجاست که +CNN حتی تا همان ۳۰ آوریل هم دوام نیاورد و ۲۸ آوریل، یعنی دو روز زودتر متوقف شد (+).
در دنیایی که کسبوکارهای بسیاری سالها با مدل درآمدی اشتراکی کار کردهاند و میکنند، شکست استارتاپ +CNN که کمپانی بزرگ برادران وارنر پشت آن ایستاده بود، عادی به نظر نمیرسد.
جزئیات بیشتری از توقف +CNN
دسترسی کامل به مجموعه درسهای داستان کسب و کار برای اعضای ویژه متمم امکانپذیر است. پس از فعال کردن اشتراک ویژه در متمم، به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
دوستانی که درسهای داستان کسب و کار متمم را مطالعه کردهاند، به درسهای زیر هم علاقه نشان دادهاند:
مدل کسب و کار | بیزینس پلن | ارزش آفرینی | کارآفرینی
تصمیم گیری | استراتژی | تفکر استراتژیک
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مسیر شغلی
دیجیتال مارکتینگ | برندسازی | پرسونال برندینگ
مذاکره | مهارت ارتباطی | توسعه فردی
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری داستان کسب و کار به شما پیشنهاد میکند:
- داستان کسب و کار | داستان برندها و مدیران مطرح جهان
- نکاتی در بررسی مطالعههای موردی
- نگاهی به تاریخچه ژیلت و بیک
- داستان کسب و کار – سواروفسکی و تغییر صنعت
- ارتقای کارکنان بر اساس «توانمندی» یا «زیبایی؟»
- داستان کسب و کار – چالش استراتژیک در تاریخچه IBM
- تاریخچه نوتلا و مالیات نوتلا (داستان کسب و کار)
- داستان کسب و کار: امریکن اکسپرس، درسهاییبرایما
- برند مون بلان -داستان کسب و کار
- داستان کسب و کار: ۳M و ادعای انکارناپذیر یک قرن نوآوری
- داستان کسب و کار: مرسدس بنز AMG
- پاول دوروف و نرم افزار پیام رسان تلگرام
- تاریخچه برند لویی ویتون و استراتژی قیمت گذاری محصولات لوکس
- کارلوس گوسن – مدیر تحول آفرین صنعت خودرو
- رنو نیسان – یک ازدواج بین دو تولیدکننده
- کداک اکترا – یک بازگشت نامناسب و مثالی مناسب از استراتژی ساندویچ
- فاکس کان – شرکتی که از IBM و Google و Microsoft بزرگتر است
- بوئینگ ۷۳۷ مکس | تغییر تدریجی را تا کجا باید ادامه داد؟
- گوپرو GoPro | داستان اوج و فرود کسب و کار دوربینهای اکشن
- PatientsLikeMe | شبکه اجتماعی تخصصی بیماران
- کفش تامز | آیا این سبک کارآفرینی اجتماعی را میپسندید؟
- کتاب پیکان سرنوشت ما | خاطرات احمد خیامی به کوشش مهدی خیامی
- کتاب از نو (Hit Refresh) | ساتیا نادلا
- صفحه کلید QWERTY | درباره تاریخچه چیدمان صفحه کلید چه میدانیم؟
- توقف تولید گوشی موبایل ال جی | وقتی نوآوری به تنهایی کافی نیست
- بازی تتریس | وقتی یک دولت بزرگ درگیر یک بازی کوچک میشود
- شرکت نورالینک | ایده ایلان ماسک برای اتصال الکتریکی مغز و کامپیوتر
- کتاب خون نحس | الیزابت هولمز و ظهور و سقوط ترانوس
- داستان +CNN | شکست استارتاپ یک ماهه!
- لیسترین | چرا این دهان شویه طعم بد دارد؟
- داستان تویوتا | چگونه شرکت تویوتا گرفتار بحران شد؟
- یک استارت آپ جدید در زمینه مد و لباس
- طرح پانزی چیست؟ | چارلز پانزی چگونه به نماد این نوع کلاهبرداری تبدیل شد؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : سارا یوسفی
حدود 4 سال هست که کسب و کار دومی رو راه اندازی کردم. کسب و کاری که تا قبل از کرونا خوب پیش رفت و در دوران کرونا به خاطر اشتباهات خودم بالا و پایین های زیادی رو تجربه کرد و همچنان هم تجربه می کنه. بارها به خداحافظی باهاش فکر کردم؛ اما افکاری مثل اینکه این همه زمان، انرژی و هزینه گذاشتی حیف هست..... نمی گذارند که کاملا و البته شجاعانه باهاش خداحافظی کنم.
از طرفی زمان هایی که به موفقیتش فکر می کنم یا با سایر همکارانم در این صنعت ملاقاتی دارم که موفق بودند، به شدت هیجان زده یا بهتر بگم جوگیر می شم برای ادامه.
از سمت دیگه وقتی میزان درآمد و سود دهی کسب و کار اولم رو با این کسب و کار مقایسه می کنم، افکاری مثل اینکه ببین اگر رو همون تمرکز کرده بودی الان خیلی جلوتر بودی و این رو ولش کن پول تو اون یکی هست و.... من رو پر از تناقض می کنه.
واقعیت این هست که کسب و کار اول برای من آورده مالی داره و اعتبار خوبی درش به نسبت فعالیتم دارم؛ اما آنچه که به من لذت بیشتری می ده، کسب و کار دومم هست با تمام سختی هایی که داره.
من خودم همیشه از کسانی بودم که می گفتم اگر عاشق کارت باشی، حتما به نتیجه می رسی؛ اما با اینکه واقعا کسب و کار دوم رو دوست دارم، دوست داشتن و تلاش تنها برای من نتیجه بخش نبود.
امروز به این نتیجه رسیدم رشد، توسعه و حتی پذیرش شکست یک کسب و کار نیاز به بلوغ داره.
وقتی این مطلب رو خوندم داشتم فکر می کردم ای کاش که من هم شجاعت زدن سوت پایان کسب و کار کوچک اما دوست داشتنیم رو داشتم.