Menu


چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار


تصمیم گیری در محیط کار

ما به بهانه‌های مختلف در متمم، بخش‌هایی از حرفهای جف بزوس را از کتاب پیشگام برای شما نقل می‌کنیم.

از جمله این‌که یک‌بار صحبت‌های او درباره شرکت آمازون را خواندیم یک بار دیگر هم چند نکته درباره کارآفرینی و ایجاد و رشد استارت آپ‌ها و نیز مدیریت کسب و کار را با هم مرور کردیم.

این بار چند نکته‌ی عمومی درباره تصمیم گیری برای کسب و کار را از زبان جف بزوس می‌خوانیم.

برخی از این نکات به تصمیم‌های مالی اشاره دارند و برخی دیگر، بحث تصمیم گیری را به شکل کلی و عمومی مورد توجه قرار می‌دهد.

عددهایی که در کنار هر عنوان می‌بینید، سالی است که بزوس در گفتگو یا مصاحبه آن نکته را مطرح کرده است.

محدودیت در دسترسی کامل به این مجموعه درس

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های تصمیم گیری و حل مسئله برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

البته با توجه به علاقه‌ی شما به مباحث تصمیم گیری و حل مسئله، مناسب‌تر به نظر می‌رسد که مطالعه‌ی درس‌های زیر را در اولویت قرار دهید:

  تفکر سیستمی | تفکر استراتژیک

  مهارت یادگیری | مدل ذهنی

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

 

آیا شما در مواردی که جف بزوس مطرح کرده، تجربه‌هایی داشته‌اید؟

آیا تجربه‌های شما هم این توصیه‌ها را تأیید می‌کنند یا مثال‌هایی هم دارید که با این توصیه‌ها تطبیق ندارند؟

چگونه می‌توانید این توصیه‌ها را با فضای کسب و کار خودتان تطبیق دهید؟

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند:    میترا ، Mohammad Kianmehr ، حسین اخروی ، فائقه خواجوی ، محمدامین کاظمی فر

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه تصمیم گیری
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

قوانین کامنت گذاری در متمم

78 نکته برای چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : مهدی جلالی

    در خصوص این نکته که ورودی ها از خروجی ها مهمترند:

    اوایل که تازه شرکت تاسیس کرده بودم، و با استخدام چند نفر کارمند با حقوق ثابت، حسابی سرم شلوغ شده بود و هزینه ها هم خیلی بالا رفته بود، دائم خروجی های شرکت را چک میکردم. تعداد قراردادها برایم خیلی مهم بود. هزینه های ماهانه را جمع میزدم، و تقسیم میکردم به تعداد مشتریهایی که در آن ماه قرارداد بسته بودند. از این طریق هزینه هر قرارداد را بدست می آوردم و با کسر از مبلغ قرارداد، درآمد خالص شرکت را محاسبه میکردم. بعد از مدتی که پی بردم این روش اشتباه است، به جای اینکه هزینه ها، تعداد قراردادها، میزان حاشیه سود هر قرارداد، و درآمد خالص شرکت را محاسبه کنم، سعی کردم شاخص های دیگری را تحت کنترل قرار بدهم؛ که اغلب جزء ورودی های شرکت بودند. بعنوان مثال:

    - تعداد تماسهای روزانه کارشناسان فروش شرکت با مشتریان احتمالی.

    - تعداد روشهای جدید خلاقانه که برای تبلیغات انتخاب میکردیم.

    - میزان زنگ‌خور تلفنهای دفتر.

    - تعداد مشتریانی که برای دیدن نمونه کار به شرکت مراجعه میکردند.

    - تعداد مشتریانی که توسط مشتریان قدیمی معرفی شده بودند.

    - تعداد مشتریانی که برای بار دوم اقدام به خرید میکردند.

    - تعداد ایرادات مشتری از محصولات و خدمات ما.

    ... و مواردی از این قبیل. هنوز هم از این روش استفاده میکنیم و خوشبختانه نتیجه خوبی هم گرفته ایم.

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .