اصل پارتو یا قانون ۲۰/۸۰ چه میگوید؟ | معرفی، کاربردها و نقد قانون پارتو
اصل پارتو (Pareto Principle) که به نام قانون پارتو یا اصل ۸۰ / ۲۰ هم شناخته میشود، از جمله اصول شناختهشده در مدیریت زمان و افزایش اثربخشی و بهره وری است. البته معمولاً اصل پارتو چنان گسترده و وسیع تعریف میشود که حوزههای دیگری مانند فروش، بازاریابی و مدیریت ارتباط با مشتری را نیز پوشش میدهد.
در این درس ابتدا به تعریف اصل پارتو میپردازیم و چند مثال از قانون پارتو را مرور میکنیم. پس از آشنایی با کاربردهای قانون پارتو به سراغ نقد قانون پارتو میرویم و توضیح میدهیم که توجه به این قانون چگونه میتواند موجب سوءبرداشت و تصمیم گیری اشتباه شود.
تاریخچه اصل پارتو
اصل پارتو را فردی به نام ژوزف جوران (Joseph Juran) مطرح کرده است. بسیاری از ما جوران را چندان نمیشناسیم. اما او را تقریباً میتوان همرده و همسنخ ادوارد دمینگ در نظر گرفت. این دو نفر از جمله کسانی هستند که نقش مهمی در ترویج فرهنگ کنترل فرایندها و کنترل کیفیت در ژاپن ایفا کردهاند.
جوران در کارهای آلفرد پارتو (Alfred Pareto)، اقتصاددان و جامعهشناس ایتالیایی، خوانده بود که «۸۰٪ ثروت ایتالیا در مالکیت یا تحت کنترل ۲۰٪ جمعیت آن کشور است.»
او این حرف پارتو را به حوزههای دیگر هم تعمیم داد و اصطلاح Vital Few & Trivial Many را مطرح کرد؛ تقریباً به این معنا که در هر مجموعهای معمولاً یک اقلیت حیاتی و مهم وجود دارد و اکثریتی از جزئیات و چیزهای کماهمیت.
منظور جوران این بود که مثلاً اگر میخواهید مشکلات کیفی را در فرایند تولید حل کنید، ممکن است موارد و نواقص و ایدههای بسیاری به ذهنتان برسد. اما همهی آنها در یک درجهی اهمیت نیستند. تعداد کمی از آنها هستند که میتوانند بخش بزرگی از مشکلات کیفی شما را حل کنند.
جوران آنقدر بر روی حرف پارتو تأکید میکرد و نام او را بهکار میبرد که در نهایت این قاعده به جای اینکه به عنوان قانون جوران شناخته شود، به عنوان قانون پارتو یا اصل پارتو شناخته شد.
بعدها افراد بسیاری اصل پارتو را رواج دادند و تبلیغ کردند. همین باعث شد که این روزها اصطلاحاتی مثل «اصل پارتو در مدیریت» و «اصل پارتو در کسب و کار» و حتی اصل پارتو در موضوعات عجیب و نامربوط دیگر (مثل رابطه عاطفی) را ببینیم و بشنویم.
معروفترین آنها ریچارد کخ (Richard Koch) است که کتاب اصل پارتو (The 80/20 Principle) را نوشت که به اسامی مختلفی به فارسی ترجمه شده است (کاربرد اصل ۸۰/۲۰ در کسب و کار و همینطور قانون ۲۰ / ۸۰).
تیم فریس (Tim Ferris) هم در کتاب هفته کاری چهار ساعته (The 4-Hour Workweek) از این اصل دفاع میکند و آن را ابزار مهمی برای افزایش بهره وری میداند.
البته اینها صرفاً چند نمونه هستند و صدها کتاب و مقاله تا کنون به اصل پارتو و مصداقها و کاربردهای آن پرداختهاند.
چند مثال از قانون پارتو در کسب و کار
قانون پارتو به سرعت در میان فعالان مدیریت و توسعه فردی علاقهمندان خود را پیدا کرد و هر کس به فراخور حوزهی کاریاش مصداقها و مثالهای تازهای به آن افزود. موارد زیر صرفاً چند مثال از قانون پارتو هستند:
- ۸۰ درصد سود کسب و کار شما را ۲۰ درصد از مشتریانتان ایجاد میکنند
- ۲۰٪ از کارکنان شما ۸۰٪ مشکلات و دردسرهای شما را میسازند
- ۸۰٪ از فضای انبار شما را ۲۰٪ از قطعات و تجهیزاتتان اشغال میکند
- ۲۰٪ محصولات شما ۸۰٪ فروشتان را به خود اختصاص میدهند
- هشتاد درصد خطاهایی که در دیباگ و عیبیابی یک برنامه مشاهده میکنید، به بیست درصد آن برنامه مربوط است
- ۲۰٪ مشتریان یک شرکت بیمه، ۸۰٪ هزینهها را برای آن شرکت ایجاد میکنند
- بیست درصد تلفنهای شما هشتاد درصد زمان مکالمهتان را به خود اختصاص میدهند
- هشتاد درصد وقت کاربران یک نرمافزار به استفاده از بیست درصد Featureهای آن نرمافزار اختصاص پیدا میکند
اصل پارتو در مدیریت زمان
مدیریت زمان یکی از حوزههایی است که اصل پارتو در میان علاقهمندانش طرفداران بسیاری پیدا کرده است. تکنیکهای بسیاری برای استفاده از اصل پارتو در مدیریت زمان مطرح میشود.
مثلاً میگویند فعالیتهای خود را فهرست کنید و ببینید هر یک از این فعالیتها چند درصد از انرژیتان را به خود اختصاص میدهند. سپس بررسی کنید که دستاورد هر فعالیت چقدر برایتان اهمیت دارد و چه سهمی از کل دستاوردهایتان محسوب میشود. بر این اساس میتوانید فعالیتهای کلیدی خود را – که با صرف کمترین زمان بیشترین دستاورد را ایجاد میکنند – تشخیص دهید و بقیه را کنار بگذارید.
یا اینکه میگویند ۸۰٪ کسانی که با آنها ارتباط کاری دارید، صرفاً به ایجاد ۲۰٪ از خروجی شما کمک میکنند و با حذف یا کمرنگ کردن این افراد و سرمایهگذاری بیشتر روی افراد کلیدی میتوانید خروجی بیشتری به دست آوردید و دستاوردهای بزرگتری داشته باشید.
نقد اصل پارتو | گاهی توجه به این اصل میتواند گمراهکننده باشد
دسترسی کامل به این درس برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
با عضویت ویژهٔ متمم علاوه بر دسترسی به این مطلب، به سایر درسهای مربوط به مدیریت زمان، نظم شخصی و برنامه ریزی هم دسترسی پیدا میکنید. همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
البته بررسیهای ما نشان داده که علاقهمندان به این درس، معمولاً از درسهای زیر بیشتر از سایر درسهای متمم استقبال کردهاند:
شخصیت شناسی | استعدادیابی | خودشناسی
مذاکره | روانشناسی پول | مدیریت استرس
مسیر شغلی | مهارت یادگیری | هوش هیجانی
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
همچنین فایل صوتی هشتساعتهٔ آموزش هدف گذاری در فروشگاه متمم را هم میتوان مکمل مناسبی برای این بحث در نظر گرفت.
تمرین و مشارکت در بحث
تجربهی شما از اصل پارتو چه بوده است؟ در چه مواردی آن را بهکار بردهاید و مفید بوده است؟
آیا شرایطی پیش آمده یا مواردی را مشاهده کردهاید که اتکا به قانون پارتو گمراهکننده باشد؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مدیریت زمان به شما پیشنهاد میکند:
- مدیریت زمان چیست؟ | دوره مدیریت زمان و اصول و تکنیک های آن
- تعریف کارایی، تعریف اثربخشی و تفاوت کارایی و اثربخشی
- تعریف اهمال کاری چیست؟ | چگونه عادت به تعویق انداختن کارها را ترک کنیم؟
- انضباط شخصی | نظم شخصی یا نظم درونی چیست؟
- آزمایش مارشمالو | قدرت اراده، خودکنترلی و حاشیههای آن
- روتین چیست؟ شما چند روتین روزانه دارید؟
- تکنیک پومودورو چیست؟ | چرا به سراغ تایم باکسینگ میرویم؟
- نظم شخصی و فعالیت در زمانهای خاکستری
- ویژگی های یک برنامه ریزی موفق | هدف گذاری کافی نیست
- نظم شخصی و راهکاری برای آشفتگی ذهنی
- برای خواب بهتر کافی است فهرست کارهای فردایتان را بنویسید
- نظم شخصی در پانزده دقیقه (قانون ۱۵ دقیقه)
- اولویت بندی کارها و فعالیت ها | ماتریس آیزنهاور
- یک تکنیک مفید در برنامه ریزی برای آینده
- سریعتر رفتن لزوماً ما را زودتر به هدف و مقصد نمیرساند
- تعهد نود و هشت درصدی مستهلککننده است
- اصل پارتو یا قانون ۲۰/۸۰ چه میگوید؟ | معرفی، کاربردها و نقد قانون پارتو
- تعریف قانون پارکینسون چیست؟
- تعریف تفویض اختیار چیست؟
- یکی از اصول تفویض اختیار به کارکنان | استعارهی میمون بر شانه
- با دو شخصیت درون خود چه میکنید؟
- اوقات فراغت | آیا باید به دنبال پر کردن اوقات فراغت باشیم؟
- در ستایش آهستگی | کتاب کارل اونوره دربارهٔ جنبش آهستگی و کندزیستی
- نرم افزار برنامه ریزی روزانه و انجام کارهای شخصی Todoist
- آموزش نرم افزار یادداشت برداری اورنوت
- وان نوت (OneNote) | آموزش استفاده از نرم افزار وان نوت برای درس، کار و زندگی
- برای تثبیت عادتهای خوب در زندگی روزانه از چه برنامهای استفاده میکنید؟
- دانلود فایل صوتی اصول مدیریت زمان محمدرضا شعبانعلی
- مایکروسافت تو دو (Microsoft To Do) | نرم افزار مدیریت وظایف و پیگیری کارها
- مراحل نوشتن فهرست انجام کارهای روزانه | برنامه ریزی به روش GTD
- جدول برنامه ریزی روزانه و چک لیست روزانه | فایل PDF برای دانلود
- کانبان چیست و چگونه میتواند به مدیریت زمان و نظم شخصی کمک کند؟
- جدول برنامه ریزی هفتگی (+ فایل PDF برای دانلود)
- جدول برنامه ریزی ماهانه (+ فایل PDF برای دانلود)
- معمای تقویم ماهانه | اعداد مکعبها را چگونه انتخاب کنیم؟
- مدیریت انرژی در کنار مدیریت زمان
- تعریف توجه و انواع توجه | بازه زمانی توجه | توجه پایدار، انتخابی و متناوب
- چگونه از زمان درست استفاده کنیم؟ | معرفی و بررسی کتاب
- کتاب آداب روزانه | عادتهای رفتاری افراد موفق و بزرگان هنر و اندیشه
- اثر معکوس | آیا ابزارهای افزایش کارایی، خود عامل اتلاف وقت میشوند؟
- دیجیتال دیتاکس | سم زدایی دیجیتال چیست؟
- چند کتاب مدیریت زمان | معرفی و اشاره به نکات کلیدی هر کتاب
- کتاب خرده عادت ها (عادت های اتمی) | اثر جیمز کلییر
- کتاب مینیمالیسم دیجیتال | درباره اعتیاد به اینترنت و شبکه های اجتماعی
- کتاب مجالی برای تمرکز | توصیههایی برای افزایش بهره وری
- کتاب کار عمیق | خلاصه کتاب، نکات مهم و نقد آن
- کتاب مدیریت توجه (نیر ایال) | معرفی، خلاصه و نقد
- کتاب مدیریت زمان برایان تریسی | معرفی، خلاصه و نقد
- کتاب قدرت عادت نوشته چارلز دوهیگ
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : آدریان بدلتوانا
من فکر میکنم این اصل برای کتاب خواندن هم میتونه صادق باشه اما کاربردی نیست.
به عبارتی، شما ممکن است یک کتاب چند صد صفحهای را مطالعه کنید اما تنها مقدار کمی از این محتوای کتاب برای شما جذاب یا مفید یا کاربردی یا آموزنده باشه.
بعد بخواهید از این نتیجه بگیرید که خواندن کتاب وقت تلف کردن هست و برویم خلاصه کتاب بخوانیم.
اینجاست که ممکنه ما اشتباه بزرگی کرده باشیم.
محمدرضا شعبانعلی چند سال پیش در جایی گفته بود(نقل به مضمون و من دقیق یادم نیست روزنوشتهها یا فایل صوتی یا هر جای دیگری بود):
با خواندن خلاصه کتاب با اصل موضوع آشنا میشوید اما روح مطلب به شما منتقل نمیشه.
من با این گزاره موافقم و تجربهی شخصی من مفید بودن آن را به من نشان داده است.
در واقع نویسنده آن همه مقدمه و موخره را آورده تا ذهن ما را وارد فضای موضوع بکنه و بعد نکتهی کلیدی و اصلی را یادمان بدهد.
شاید بیست درصد کتابهایی که خواندهایم هشتاد درصد مدل ذهنی ما را تشکیل بدهد(که البته واقعاً چنین چیزی قابل اندازه گیری نیست) اما ما ناچار هستیم که صدها صفحه کتاب بخوانیم تا بالاخره چندین صفحه که حرف اصلی نویسنده است به ذهن ما نفوذ کنه و جزئی از مدل ذهنی ما بشه.
همین حرف را برای کامنتها و سایر نوشتهها هم میتوان زد؛ واقعاً خلاصه گفتن جدای از اینکه دشوار است ممکنه به درک ناقص یا نادرست مخاطب هم منجر بشه.
حتی شاید لازم باشه ما چندین کتاب مختلف در یک حوزه بخوانیم تا صرفاً ذهن ما آماده بشه که مطالب اصلی و کلیدی را در یک کتاب دیگر مطالعه کنه.
پس بنظرم این اصل برای یادگیری میتواند گمراه کننده باشد.
من خودم برای متمم که مطالب خلاصه و جمع و جور هستند رونویسی میکنم تا همان شرایط کتاب خواندن برام شبیه سازی بشه.
با وجود اینکه این کار خیلی وقت گیره اما در غیر این صورت نمیتونم مطمئن باشم که درسها را خوب یاد گرفتم.