تصمیم های سخت زندگی و درد راههای نرفته
مثل همیشه با توجه به اینکه در پیام اختصاصی متمم امکان بحث و گفتگو دربارهی جملههای روزانه وجود ندارد، فضایی را در قالب دعوت به گفتگو به یکی از این جملهها اختصاص دادهایم تا کمی بیشتر بتوانیم در حاشیهی آن به بحث و گفتگو بپردازیم.
جملهای که اینبار انتخاب شده از ژانت وینترسون و دربارهی تصمیم گیری است.
نکتهای که در این جمله مطرح شده چندان پیچیده نیست و بسیاری از ما، آن را در زندگی خود تجربه کردهایم. شاید اصل ارزش کار وینترسون در این باشد که توانسته یک تجربهی دشوار مشترک را به زیبایی و در قالب کلمات، توصیف کند:
نکتهی مهم در حرف وینترسون این است که بسیاری از تصمیمها، هرگز برای ما تمام نمیشوند.
در واقع، اینطور نیست که ما بین دو یا چند گزینه، یکی را انتخاب کرده و از آن مرحله عبور کنیم. ما انتخابمان را انجام میدهیم و از مرحلهی تصمیمگیری هم عبور میکنیم، اما گاهی آن تصمیم در وجود ما باقی میماند و به زندگی در درون ما ادامه میدهد.
البته چنین مسئلهای در تصمیمهای سادهی زندگی کمتر اتفاق میافتد. اما در تصمیمهای مهم شخصی و کاری، در انتخابهای مربوط به رابطهی عاطفی، در مهاجرت کردن و نکردن، در تغییر مسیر شغلی، چنین تصمیمهای دشوار و ماندگاری کم نیستند.
جملهی وینترسون، فرصت خوبی است تا تجربههای خود را در این زمینه در اشتراک بگذاریم:
- آیا چنین تصمیمهایی را تجربه کردهایم؟ در چه زمینههایی؟
- آیا این نوع گیر کردن در تصمیمها و عبور نکردن از آنها، یک مشکل است؟ یا واقعیتی اجتنابناپذیر است که باید آن را تحمل کنیم؟
- به نظر میرسد که «فشارِ راههای نرفته» میتواند ما را خسته و مستهلک کند. آیا روش یا روشهایی دارید که چنین فشاری را کاهش دهید؟
- در هنگام تصمیمگیری و انتخاب، چه کارهایی میشود انجام داد که فشارهای آتی و «دردِ اندیشیدن به مسیرِ انتخابنشده» کمتر شود؟
دسترسی کامل به این درس و ۷۶ درس دیگر دربارهٔ تصمیم گیری و حل مسئله برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. تا کنون ۱۲۷۳۸ نفر از متممیها مجموعاً ۲۵۷۳۱ تمرین در درسهای تصمیم گیری و حل مسئله ثبت کردهاند.
با عضویت ویژهٔ متمم علاوه بر این ۷۶ درس به هزاران درس دیگر از جمله درسهای زیر دسترسی پیدا میکنید. درسهای زیر صرفاً چند نمونه هستند:
تفکر سیستمی | تفکر استراتژیک | مهارت یادگیری
دوره MBA | توسعه فردی | سبک زندگی
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مدیریت جلسه
مذاکره | مدیریت تعارض | مهارت های ارتباطی
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکند:
- مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی | دوره آموزش تصمیم گیری
- تصمیم گیری چیست؟ | تعریف تصمیم گیری + چند مثال از تصمیم گیری
- انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی
- فایل صوتی درباره تصمیم گیری
- تصمیم گیری درست الزاماً به نتیجه مطلوب منتهی نمیشود
- تصمیم خوب و تصمیم بد
- پشیمانی در تصمیم گیری: کارآفرینی انتخاب من نبود
- تفاوت تصمیم گیری و تصمیم سازی
- هشت خرده مهارت برای تصمیم گیری بهتر و حل مسئله
- دانلود کتاب صوتی دشواری انتخاب (تناقض انتخاب) | بری شوارتز
- مرور سرفصل های درس تصمیم گیری در دانشگاهها
- تاریخچه نظریه های تصمیم گیری در مدیریت
- فوبیای تصمیم گیری | ریشه تردید در تصمیم گیری
- تصمیم های سخت زندگی و درد راههای نرفته
- «تصمیم گیری منطقی» در برابر «تصمیم قابلدفاع»
- روش های تصمیم گیری | آشنایی با سیستم یک و دو در فرایند تصمیم گیری
- ارزشهای شما در کار و زندگی چه هستند؟ (سلسله مراتب ارزشها)
- پرسشنامه ارزشهای شخصی
- اخلاق هوش مصنوعی | مسئله تراموا
- تکنیک های تصمیم گیری | استفاده از گروه مشاوران فرضی
- تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها
- در دفاع از پرتاب کردن سکه!
- خطاهای شناختی یا خطاهای ذهنی | معرفی انواع خطاهای شناختی
- تعریف سوگیری چیست؟ انواع سوگیری کدام است؟
- تشخیص بهتر سوگیری های ذهنی
- هیوریستیک و مغز خطاساز | میان برهای ذهنی
- سوگیری تاییدی چیست؟ | چرا نباید برای غلبه بر آن تلاش کنیم؟
- خطای تمرکز بر آخرین اطلاعات
- ترس از دست دادن و دام حفظ وضعیت موجود
- اثر لنگر انداختن چیست؟ چگونه میتوان این سوگیری شناختی را کاهش داد؟
- سوگیری خوش بینی | وقتی احتمالات واقعی را فراموش میکنیم
- اثر پلتزمن | کمربند ایمنی بهتر است یا میخ؟
- جاشوا بل و ویولن نوازی در ایستگاه مترو | مرور یک داستان آشنا
- تعارض شناختی (ناهماهنگی شناختی)
- کتاب کی بود کی بود؟ | وقتی خودمان را توجیه میکنیم
- خطای درک نادرست دامنه ارزیابی و مقیاس مسئله
- اعتماد به نفس بیش از حد
- استریوتایپ یا تفکر قالبی: معتقد به آن هستید یا قربانی آن؟
- خطای هاله ای یا اثر هاله ای چیست و چه اثراتی ایجاد میکند؟
- کدام توالت را انتخاب کنم؟ | دن اریلی
- سوگیری هنگام قضاوت درباره قهرمانان
- مجموعه کلیپ تصویری سمینار تصمیم گیری و انتخاب
- آنچه در میان سر و صداها گم میشود
- باید پای خودت گیر باشد! – مطلب تکمیلی تصمیم گیری
- چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
- سوالهای مصاحبه شغلی | سنجش توانایی تصمیم گیری
- پروژه پایانی درس تصمیم گیری
- کتاب تفکر سریع و کند | کتاب دنیل کانمن درباره تصمیم گیری و قضاوت | مقایسه ترجمهها
- معرفی کتاب انتخابها، ارزشها و چارچوبها (دنیل کانمن)
- معرفی دنیل کانمن | برخی از کتابهای دنیل کانمن
- هوارد رایفا – از بنیانگذاران دانش تصمیم گیری
- اتاق خبر | درس تصمیم گیری
- تصمیم گیری بر اساس پیش بینی تصمیم دیگران | نگاه کینز به سرمایه گذاری و بازار بورس
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : ساجده ممتازیان
واقعیتی اجتناب ناپذیر
یادمه دوران دانشجویی(مقطع لیسانس)یکی از استادان خوبمون جمله ای رو به ما گفتند که هنوز وقتی بهش فکر می کنم از نیش زهرآلودی که توی این جمله هست می ترسم. استادمون گفتند:
"یادتون باشه برای انتخاب همسر بین دوتا گزینه مردد نشید چون بعدا تا آخر عمرتون دچار تعارض میشید".
من اون روزا مفهوم تعارض رو خیلی خوب درک نمی کردم به همین خاطر عبارت
"تاآخر عمرتون" به نظرم اغراق آمیز اومد ولی وقتی زمان گذشت و با مفهوم تعارض بیشتر آشنا شدم و تعارض رو توی جنبه های مختلف زندگی ام تجربه کردم به این نتیجه رسیدم که "تاآخر عمرتون" شاید خیلی هم دور از واقعیت نیست.
به نظرم کسانی که چنین موقعیت های حساسی رو کمتر تجربه می کنن خیلی خوش شانس تر از افرادی هستن که طعم این تعارض رو توی برهه های مختلف زندگی شون می چشند.
اما همه چیز بستگی داره به اینکه ما با این نوع تعارض ها چه نوع برخوردی داریم.
بعضی از انتخاب های ما ماهیتا دوسوگرایانه اند یعنی یه انتخاب هم جنبه های خوشایند داره و هم جنبه های ناخوشایند مثل مهاجرت
معمولا وقتی به جنبه های ناخوشایند انتخاب فعلی مون فکر می کنیم و همزمان در حسرت جنبه های خوشایند راهی که نرفتیم هستیم اینجاست که ذهنیت هیجانی فعال میشه و شروع به فریب داده ما
می کنه و این ذهنیت هیجانی خام و گریز ناپذیر ممکنه تا جایی پیش بره که در نهایت به این نتیجه برسیم : من سرنوشت بد و تلخی دارم .
درحالی که اگه واقع بینانه تر نگاه کنیم متوجه میشیم سرنوشت بد وجود نداره بلکه صرفا لحظه های بد یا لحظه های تلخ وجود داره:
_ لحظه هایی که در حال تجربه ی پشیمانی و حسرت هستیم.
_ لحظه هایی که اجازه میدیم ذهنیت هیجانی کاملا برما مسلط بشه و ما رو فریب بده
راه کاهش درد اندیشدن به مسیر انتخاب نشده
بهتره به خودمون یادآوری کنیم که من فقط مسئول راهی هستم که انتخابش کردم . دقیقا همینجاست که مسئولیت پذیری عمیقا معنا پیدا می کنه .
(بعضی از افراد افسرده تا جایی پیش میرن که حتی مسئولیت راهی که انتخاب نکردند رو هم با تعهد به احساس گناه به دوش می کشند)
در واقعیت هیچ صفر و صدی وجود نداره تا متوجه بشیم راه انتخاب نشده ی ما کابوس بوده یا رویایی شیرین . این ما هستیم که با تصور راه های انتخاب نشده به اونها وزن و اعتبار میدیم