فایل صوتی معرفی دوره آموزشی تفکر سیستمی

۳۹۶ نظر برای فایل صوتی معرفی دوره آموزشی تفکر سیستمی

پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

نویسنده‌ی دیدگاه : حجت زندی



به نام خدا
با گوش دادن به فایل صوتی یاد داشتان زیر افتادم:
داستان کوتاه آموزنده تله موش
 
موشی از شکاف دیوار کشاورز و همسرش را دید که بسته‌ای را باز می‌کردند. فهمید که محتوی جعبه چیزی نیست مگر تله موش، ترس وجودش را فرا گرفت. به سمت حیاط مزرعه که می‌رفت، جار زد : تله موش تو خانه است. تا به همه اخطار بدهد.

مرغک قدقد کرد و پنجه‌ای به زمین کشید. سرش را بلند کرد و گفت: بیچاره، این تویی که باید نگران باشی، این قضیه هیچ ربطی به من ندارد، من که توی تله نمی‌افتم. موش رو به خوک کرد و گفت: تله موش تو خانه است. خوک از سر همدردی گفت: واقعاً متأسفم . اما کاری به جز دعا از دست من بر نمی‌آید. مطمئن باشید که در دعاهام شما را فراموش نخواهم کرد. موش سراغ گاو رفت و او در پاسخ گفت: به نظرت خطری من را تهدید می‌کند؟

موش سرافکنده و غمگین به خانه برگشت تا یکه و تنها با تله موش کشاورز روبرو شود. همان شب صدایی در خانه به گوش رسید، مثل صدای تله موشی که طعمه‌ای در آن افتاده باشد. همسر کشاورز با عجله بیرون دوید تا ببیند چه چیزی به تله افتاده است؟ اتاق تاریک بود و اوندید چه چیزی به تله افتاده، از قضا ماری سمی بود که دمش لای تله گیر کرده بود. مار همسر کشاورز را گزید. کشاورز بی‌درنگ او را به بیمارستان رساند. وقتی به خانه برگشت تب داشت. خوب همه می‌دانند که دوای تب سوپ جوجه تازه است.

از این رو کشاورز چاقویش را برداشت و به حیاط رفت تا اصلی ترین ماده‌ی سوپ را تهیه کند. بیماری همسرش بهبود نیافت. به همین علت دوستان و همسایه‌ها مدام به عیادت او می‌آمدند. کشاورز برای تهیه غذای آنها خوک را هم کشت. همسر کشاورز مرد. افراد بسیاری برای مراسم خاکسپاری او آمدند. کشاورز برای تدارک غذای آنها گاو را هم سر برید. پس به یاد داشته باش که وقتی چیزی ضعیف‌ترین ما را تهدید می‌کند، همه‌ی ما در خطریم.
با سپاس

1. محبوبه رمضانیان ⭐ گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۱ درس)

   ۵۲ دیدگاه | ۳۷۷۹ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
   

   به نام خدا

   وقتی به فایل تفکر سیستمی فکر می‌کردم، یاد یک بحران افتادم که چند سال پیش در شرکت رخ داد:

   یکی از همکاران واحد وصول مطالبات به سراغ یکی از مشتریان (مشتری نسبتاً بزرگ) رفته بود و با ادبیات نامناسب درخواست پرداخت مطالبات شرکت را داشت. مشتری هم با آنکه نسبتاً خوش‌حساب بود، بسیار برآشفته بود و بحث به دعوای لفظی رسیده بود. درنتیجه مشتری با همکاران واحد فروش زنگ زده بود و اعلام کرده بود کلیه محصولات را مرجوع خواهد کرد. واحد فروش هم عصبانی و خود شما حتماً بقیه ماجرا را می‌توانید حدس بزنید.

   اتفاق بعدی عکس‌العمل مدیرعامل شرکت بود که به نظر من مسلماً از طرف واحد فروش تحریک‌شده بود و با عصبانیت در مورد اخراج نیروی خاطی صحبت می‌کرد.

   مدیر واحد وصول مطالبات هم با عصبانیت در مورد شرایط اخراج نیرو صحبت می‌کرد.

   من در اینجا به‌عنوان مدیر واحد بازاریابی و فروش باید تصمیم می‌گرفتم. به نفع چه کسی باید عمل می‌کردم؟ چند تصمیم به‌صورت هم‌زمان از سر من عبور می‌کردند.

   درنهایت تصمیم من این بود:

   ۱) با مشتری تماس گرفتم و ضمن دلجویی، دو نفر از سرپرستان واحد فروش و بازاریابی را برای عذرخواهی فرستادم. از همکارانم خواستم که شرایط وصول مطالبات را هم برای ایشان کاملاً دقیق توضیح دهند و درصورتی‌که مشتری بازهم اصرار بر عدم همکاری داشت، با ایشان همکاری شود و بداند این عدم همکاری به ضرر ایشان خواهد بود.

   ۲) از کارمند خاطی خواستم به دفترم بیاید و ضمن تشکر از اینکه این‌قدر به منافع شرکت پایبند بوده، از او بابت اینکه در مورد مشتریان و اهمیت هرکدام به‌صورت مجزا با ایشان صحبت نشده عذرخواهی کردم . اعلام کردم که به‌زودی جلسه آموزشی در مورد مشتریان با واحد ایشان برگزار خواهم کرد. و از او درخواست کردم از این به بعد به‌محض برخورد با چنین چالشی بدون اینکه وارد حاشیه با مشتری شود، با مدیر خود و در صورت عدم امکان با خود من تماس بگیرد.

   ۳) هم‌زمان از هر دو مدیرعامل و مدیر واحد وصول مطالبات درخواست کردم به دفتر من آمده و ضمن پذیرایی با یک لیوان قهوه از آن‌ها خواستم فکر کنند که آیا به‌جز ما سه مدیر، فرد مسئول دیگری در این درگیری وجود داشته است یا خیر. عدم هماهنگی میان همکاران مایه معنای عدم هماهنگی در میان ماست و درعین‌حال اینکه نیرو بدون آموزش کافی به برخورد با مشتری دست‌زده نیز از مسئولیت‌های ماست.

   مسلما من امکان دامن زدن به تمام این مشکلات و انداختن تمام اشتباهات بر گردن واحد وصول مطالبات را داشتم. اما واقعاً آیا تاثیری بر عملکرد نهایی سیستم داشت؟

   البته که موارد متعددی از عدم درک سیستم و تفکر سیستمی هم دارم که موجب عملکرد بد من و تخریب سیستم شده است.

   برای پاسخ دادن وارد شوید
2. افرا درویشی گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۱ درس)

   ۳۴ دیدگاه | ۱۱۶۵ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
   

   نکته ای که برای من جالب بود این بود که نباید خودم را باهوشتر از عموم جامعه ببینم و فکر کنم ایده های من به ذهن کسی نرسیده است! و جالب است که این موضوع در بین هموطنانمان(احتمالن مثل بسیاری از کشورهای دیگر) رواج داشته و اغلبمان ایرانی ها را نخبه تر از بسیاری از ملل میدانیم(که کمبود امکانات مانع پیشرفت و افزایش میل به مهاجرت میشود) و اینکه پایدار ماندن یک سیستم در واقع پایدار ماندن خود ماست و در تعارض منافع بهتر است اولویت های سیستم را به منافع فردی ترجیح دهیم.

   برای پاسخ دادن وارد شوید
3. عطیه رنگین کمان گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۴ درس)

   ۲۴۵ دیدگاه | ۲۶۳۳ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
   

   وقتی فایل رو گوش میکردم گاهی ضرب المثل‌هایی یادم میومد که نشون میده گذشتگان ما تفکر سیستمی داشتند و سعی کردن اون رو به زبان ساده به ما انتقال بدن:

   • هرچه کنی به خود کنی گر همه نیک و بد کنی:اگه ما فکر میکنیم داریم زرنگ بازی درمیاریم در نهایت دودش به چشم خودمون یا اطرافیانمون میره.
   • آب از سرچشمه گل‌آلوده:مشکل کار جای دیگه ای هست و اول باید اون برطرف بشه.
   • تو مو میبینی و من پیچش مو:دیدن مو لایه اول تفکر هست و پیچش مو لایه دوم یا چندم تفکر که همون تفکر سیستمیه.

   این فایل یاد آور درس کدام توالت را انتخاب کنم برای من بود که در اونجا هم دن اریلی به زبان ساده به این قضیه اشاره میکنند.

   ولی باید قبول کنیم جایی که همه دارن غیر سیستمی رفتار میکنند سیستمی رفتار کردن کار سخت و پر هزینه‌ایه.کاش از بچگی این تفکر در ذهن و روان ما جا باز کنه تا همه با این موضوع آشنا باشن.

    

   برای پاسخ دادن وارد شوید
4. حميدرضا عباسي ⭐ گفت: (عضو ویژه)

   ۶۵ دیدگاه | ۲۵۶۸ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
   

   با سلام و عرض ادب و احترام

   نکته ظریفی که از این فایل صوتی دریافتم این بود که متوجه شدم  بقیه هم مثل من فکر می کنند که از متوسط جمع  و جامعه بالاتر هستند

   امیدوارم که با مجرب شدن در یک موضوع بتوانم از  متوسط جامعه خیلی بالاتر  باشم و در بقیه موضوعات مساوی و یا حتی کمتر  از متوسط جامعه باشم 

   ممنون و سپاس بیکران

   برای پاسخ دادن وارد شوید
5. مونا محمدی ⭐ گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۱ درس)

   ۸۴ دیدگاه | ۴۱۰۸ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
   

   خلاصه ای از نکات آموزنده ی این فایل صوتی درباره تفکر سیستمی :
   – نیاز تک تک  ما به تفکر سیستمی به عنوان عضو یک خانواده، عضو یا مدیر یک سازمان، یا در بالاترین سطوح تصمیم گیری جوامع 
   – تفکر سیستمی به عنوان چهارچوبی برای فکر کردن، تصمیم گیری و عمل کردن 
   – برای ریشه ای تر نگاه کردن به مسائل 
   -توجه به این نکته که تجزیه و تحلیل، به اجزا تقسیم کردن و حل کردن، همیشه راه حل نیست
   – توجه به  اثرات بلند مدت کارها و تصمیمهایمان 
   – پرهیز از راهکارهای میانبر غیر اخلاقی و نامشروع که گمان میکنیم فقط به فکر ما خطور کرده است و غیر سیستمی است
   – به عنوان عضو سیستم ، اگر مکانیزمهایی در سیستم وجود دارد، مکانیزمها را در خدمت سیستم ببینیم و نه در خدمت خودمان. چون رعایت این مکانیزمها، بقای سیستم است، وبقای سیستم به معنای بقای مایی است که عضو سیستم هستیم.
    
   جملات بند آخر برایم قابل تامل بود. در تعریف سیستم آمده است که سیستم از اعضایی تشکیل شده که با یکدیگر در تعامل و ارتباط هستند. به عنوان عضو سیستمی که در آن هستیم،انجام درست نقشی که بر عهده داریم، و به کاربستن فرایندها و سازوکارهای آن درخدمت سیستم، بقای آن را تامین خواهد کرد. و هر وقت منافع خودمان را بر منافع سیستم خود اولویت دهیم، بقا سیستم تهدید خواهد شد.درک همین نکته و به کاربستن آن در رفتارمان به عنوان عضو سیستم چقدر میتواند راه گشا باشد.چیزی که معمولا شاهد هستیم که مورد توجه قرار نمیگیرد. درمیان کامنتها،   کامنت گروه متمم را دیدم که به خوبی و با مثال این مورد را توضیح داده است.

   برای پاسخ دادن وارد شوید
6. داود صادقی ⭐ گفت: (عضو ویژه)

   ۶۴ دیدگاه | ۲۲۷۷ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
   

   درس گرفتن از رویدادهای مهم تاریخی ، یکی از بهترین راهکار های پیشرفت برای ما است. کافی است هر یک از ما بدون نیاز به دیده شدن و یا تشویق ، از درون خود شروع به گرفتن مارهای درونی و پاکسازی کنیم .

   برای پاسخ دادن وارد شوید
7. میلاد هنری گفت:

   ۱۴ دیدگاه | ۱۳۱۸ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
   

   هرچند این نظر نباید باعث بشه که ما از تلاش و امیدواری دست بکشیم اما شاید درخیلی از مواقع که ما شاهد نتایج تلاشهامون نیستیم و درحد انتظار به نتیجه نمیرسیم به خودمون شک میکنیم و سخت میگیریم ولی شاید اصل مطلب این باشه که ما در سیستمی قرار گرفتیم که بعضی از بخشهای حیاتی و مهمش درست کار نمیکنه و ماهم به عنوان بخش کوچکی از این سیستم معیوب داریم نتایج منفی اون رو تجربه میکنیم

   برای پاسخ دادن وارد شوید
8. محمدرضا ضامنی ⭐ گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۵ درس)

   ۳۹۸ دیدگاه | ۱۰۳۲ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
   

   به نظر من خودبرتر بینی و ترجیح منافع شخصی به منافع سیستم موجب آسیب به کلیت سیستم میشود که خود باعث از بین رفتن همان اندک منافع شخصی میشود.توجه نکردن به آموزش این موضوع مانند مثال بازی مار و پله در فایل صوتی مهارت یادگیری است.با این نگاه که هر لحظه امکان از دست رفتن سیستم وجود دارد افراد در کوتاه مدت شروع به جمع آوری و حفظ منافع خود میکنند که همین مسئله سبب فروپاشی سیستم هاست.  

   برای پاسخ دادن وارد شوید
9. شهروز ⭐ گفت: (عضو ویژه)

   ۱۰۲ دیدگاه | ۳۱۷۸ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
   

   نکته ای که در این فایل صوتی برای من خیلی تاثیر گذار بود توجه به اثرات بلند مدت کارها و تصمیم های که میگیرم هستش وقتی در سیستمی که مشغول به کار هستم باید بقا و سلامت سیستم در اولویت اولم قرار بگیره نه بقا و سلامت شخصی خودم.

   برای پاسخ دادن وارد شوید
10. سهیلا کاوش ⭐ گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۱ درس)

    ۷۸ دیدگاه | ۳۴۰۵ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    از نظر من در جهان اطرافم روز به روز تفکر سیستمی کم رنگ تر می شود.
    دلایل این مساله به نظرم موارد زیر است.
    ۱- آشنایی خودم با تفکر سیستمی و تمرکز بر مشکلات که باعث ریزبینی بیشتر بر روی نوع تصمیم گیری اطرافیانم می شود.
    ۲- افزایش آدم های گیرنده در سیستم کنونی کشور به دلیل پرورش نگاه خودمحوری در تربیت نسل جدید و عدم منزلت نگاه دیگر خواهی
    ۳- خروج افراد نخبه از کشور و کاهش سطح متوسط آگاهی در کشور
    ۴- عدم ارتباط با جهان اطراف و جهان بینی محدود و سقف دار در کشور
    ۵- کاهش ارزش شایسته بودن در انتصاب های مدیریتی
    در سازمانی که من مشغول به کارم با توجه به مقیاس بالای این سازمان و ارتباط این سازمان با سطوح بالای کشور این فقیر شدن نگاه به شدت دیده می شود. افراد رده بالای سازمان تفکرات ضعیف و تصمیمات سطحی را در یک روند با شیب منفی زیاد نشان می دهند.

    برای پاسخ دادن وارد شوید
11. گل آرا شریعت زاده گفت:

    ۱۹ دیدگاه | ۱۲۵۲ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    نکته ایی که در این فایل به نظرم خیلی پررنگ و قابل توجه بود بحث خرد کردن مسائل که همیشه هم جواب نمیده. 

    تو روابط انسانی و همین طور که گفتیم سازمان ها و شرکت ها متشکل از انسان ها هستند گاهی اوقات واقعا تفکیک مسئله امری غیر ممکن است و نمیشه به خصوص در ارتباطات گاهی اوقات به صورت مجزا مسائل را بررسی کنیم و ببینیم. شاید چیزی که باید یاد بگیریم این باشه که چطور با عدم تفکیک مسائل بتونیم بهتر به راه حل و جواب برسیم.

    برای پاسخ دادن وارد شوید
12. محمد حمیدی ⭐ گفت: (عضو ویژه)

    ۶ دیدگاه | ۱۶۲۲ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    امروز تفکر سیستمی سبب چابکی سازمان ها در تصمیم گیری می گردد. اینکه بتوانیم هنگام مواجه با یک مسئله اندکی درنگ نموده، و با دیدگاهی از دور به مسئله، تمامی جوانب آن را مورد بررسی قرار دهیم. تفکر سیستم از جنس دانش و خرد است و لذا انتظار می رود که با افزایش تجربه کاری، تفکر سیستمی نیز در ما ارتقا یابد. 

    برای پاسخ دادن وارد شوید
13. سید محمد حسین غیاثی گفت:

    ۱۴ دیدگاه | ۹۸۱ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    بشخصه این درس خیلی برام مهم بود و تصمیم دارم که کمی از دیدگاه سیستم برای حل مسایل استفاده کنم ، منظورم حتی مسایل شخصی و … 

    برای پاسخ دادن وارد شوید
14. حمیدرضا قبادی گفت:

    ۱۴ دیدگاه | ۲۸۹۸ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    نکته‌ای که با گوش دادن به این فایل صوتی به ذهنم رسید این هست که شاید یکی از دلایل نگرش غیرسیستمی و غیرسیستمی رفتار کردن بسیاری از افراد جامعه ما این باشه که خودمون رو باهوش ترین مردم دنیا میدونیم

    برای پاسخ دادن وارد شوید
15. محسن شرعی گفت:

    ۵۸ دیدگاه | ۹۷۲ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    بسیار ساده و قابل فهم به تفکر سیستمی نگاه کردن و اون رو بیان کردند و برداشت من از این موضوع این هست که خودم رو خیلی باهوش تر از بقیه نبینم و در اقداماتی که انجام میدم منافع جمعی رو هم لحاظ کنم . اثر مار کبرا خیلی جالب و آموزنده بود

    برای پاسخ دادن وارد شوید
16. آرمان گفت:

    ۹ دیدگاه | ۱۰۴۲ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    من از این درس یاد گرفتم که سیستم رو در اولویت قرار بدم
    یاد گرفتم روح مسائل رو با تیکه کردن اون از بین نبرم زیاد ساده یا زیاد پیچیده هم نکنم
    بیشتر دقت میکنم که بقای سیستم در نهایت بقای خودمه
    و اینو میدونم که بدترین سیستم ها از این تفکر بوجود میان که من از بقیه اعضا سیستم باهوشترم (زرنگترم)
    اینا چیزایی بودن که یاد گرفتم 
    اما چرا امروز؟ چرا قبل سر کلاس نه؟ کاش یه بلندگو داشتم و میرفتم به همه (هندی های اطرافم) میگفتم که مراقب شهرشون باشن

    برای پاسخ دادن وارد شوید
17. مرضيه رفعتي ⭐ گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۶ درس)

    ۶۲۴ دیدگاه | ۲۹۳۲ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    موقع گوش دادن این فایل یاد تخصیص بودجه و منابع بین برخی استان­ها شهرستان­ها،  شهر­ها و روستاها در کشورمون افتادم. که اکثراً مسؤولان در این مناطق،با ذکر دلایلی تلاش می کنند، بودجه بیشتر به ناحیه اونها اختصاص داده بشه، در صورتی که الویت و نیاز منطقه دیگری است.

    یعنی به جای فکر کردن به توسعه و آبادانی یک کل، به اسم ایران و نگاه کلان، این مسأله بومی و منطقه ای دیده میشه و در جهت مثبت نشون دادن عملکرد فردی و گاهاً فراموش میشه توسعه نامتوازن مثل اینست که:

    در باشگاه فقط روی پرورش عضلات یک دست کار کنیم،بعد از مدتی تلاش و تمرین شاید اون دست به تنهایی زیبا به نظر برسه، اما در کل ما صاحب یک بدن ناهماهنگ با دستی نامتقارن  خواهیم بود.

    – یا کاهش اثرات گازهای گلخانه ای، مسأله محدود به یک کشور و دو کشور نیست، مسأله کل سیستمی، به نام زمین است و تلاش هر کدوم ما هر چقدر اندک در حفظ این محیط زیست، می تونه در دراز مدت، به نفع خودمون و نسلهای آینده در سرتاسر جهان باشه.

    برای پاسخ دادن وارد شوید
18. کاوه متولیان گفت:

    ۲ دیدگاه | ۴۰۸۳ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    چیزی که به ذهنم رسید این بود که این نوع تفکر که توی مثال هم بهش اشاره شد ( اثر مار کبری) شاید میتونه  ریشه در تفکر غرب داشته باشه که تاکیدش به فردگرایی است و اینکه هر کس باید منافع شخصی خودش رو دنبال کنه  (بر خلاف تفکر شرقی که تاکیدشون بر منافع جامعه است تا منافع شخص).

    برای پاسخ دادن وارد شوید
19. اشکان فراهانی ⭐ گفت: (عضو ویژه و ارزیاب ۳ درس)

    ۹۶ دیدگاه | ۱۶۹۶ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    داشتم اطراف خودم دنبال مثال‌هایی از "سیستم" می‌گشتم، خصوصا مثال‌هایی که رابطه متقابل (Inter-Relation) اعضا داخلش واضح‌تر باشه و یک مثال جالب به نظرم رسید:
    توی کسب و کارهای پلتفرمی، یک بحثی به اسم اثرات شبکه‌ای (Network Effect) وجود داره. به زبان خیلی ساده میشه گفت اعضای هر شبکه میتونند باعث بشن ارزش شبکه تغییر کنه؛ مثلا دنیایی رو تصور کنید که هنوز داخلش فقط و فقط یک تلفن وجود داره، خود این تلفن به تنهایی ارزشی نداره چون کسی وجود نداره که بشه باهاش تماس گرفت. حالا هر چقدر به تعداد افرادی که تلفن دارند اضافه بشه، ارزش تلفن و حضور در شبکه بیشتر میشه چون تعداد افرادی که میشه باهاشون تماس گرفت به صورت صعودی داره زیاد میشه. 
    
    حالا فرض کنید یه پلتفرم دو سویه داریم. (مثلا تاکسی‌های اینترنتی مثل اسنپ یا تپسی)
    یک سمت این پلتفرم تقاضا برای تاکسی وجود داره (مسافر) و یک سمت دیگه عرضه تاکسی وجود داره (راننده)
    حالا در این پلتفرم، هر چقدر راننده بیشتری حضور داشته، احتمالا مسافرهای بیشتری هم به این پلتفرم کشیده میشن (چون درخواست خودروشون سریعتر قبول میشه) و هرچی تعداد مسافر بیشتری در این پلتفرم وجود داشته، باعث میشه تعداد راننده‌های بیشتری برای حضور در این پلتفرم ترغیب بشن (چون احتمالا زمانی که در انتظار مسافر هستند -یعنی زمانی که درآمد ندارن- کاهش پیدا میکنه) و اینجا اصطلاحا یک حلقه مثبت شکل میگیره (که در ادبیات اثرات شبکه‌ای بهش میگن Positive Cross Side Network Effect)
    
    اما قضیه همینجا تموم نمیشه. یعنی تا اینجای کار همه چیز خوبه و تنها مشکلی که هست بحث مرغ و تخم مرغ هست (یعنی تا راننده در این پلتفرم حضور نداشته باشه، مسافر نمیاد و بر عکس تا زمانی که تعداد مسافرها قابل قبول نباشه، راننده‌ها علاقه‌ای برای حضور در پلتفرم ندارند) … چیزی که باعث پیچیدگی بیشتر این سیستم میشه این هست که علاوه بر حلقه‌های مثبت، حلقه‌های منفی هم شکل میگیرند. مثلا حضور بیشتر رانندگان باعث میشه عرضه تاکسی بیشتر باشه پس فضا رقابتی‌تر هست و قیمتی که برای هر سفر تعیین میشه به صورت میانگین پایین‌تر هست که باعث میشه راننده‌های کمتری تمایل به حضور در پلتفرم داشته باشند (که به معنی حضور کمتر مسافران خواهد بود)  یا حضور تعداد بیشتر مسافران (در صورتی که به میزان قابل توجهی بیشتر از رانندگان باشه) باعث میشه زمان بیشتری برای قبول شدن درخواستشون توسط رانندگان صرف کنند که همین قضیه باعث کاهش تمایل حضور مسافر میشه (و مسافر کمتر یعنی راننده کمتر)
    
    خود این رابطه تو در تو به نظرم یک مثال خوب از روابط سیستمی میتونه باشه و بهینه کردن اون هم طبیعتا نیاز به دیدگاه و تفکر سیستمی داره
    برای آشنایی بیشتر با کسب و کارهای پلتفرمی و اثرات شبکه‌ای میتونید کتاب زیر رو بخونید:
    Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy―and How to Make Them Work for You
    همچنین برای آشنایی با انواع اثرات شبکه‌ای هم خوندن مقاله زیر در سایت NFX میتونه مفید باشه
    The Network Effects Bible
    اگه هم با محتوای ویدیویی بیش از محتوای متنی ارتباطات برقرار میکنید دیدن این ویدیو برای آشنایی بیشتر با اثرات شبکه‌ای مفید هست

    برای پاسخ دادن وارد شوید
20. سیدمهدی وزیری گفت:

    ۲۴ دیدگاه | ۱۹۵۳ روز همراه متمم | لینک این دیدگاه
    

    من اولین بار هست که با مفهوم تفکر سیستمی آشنا میشم و تازه متوجه میشم که چقدر میتونه در تصمیم گیری های ما تاثیرگذار باشه .

    جالبه که حدودا دو ماه پیش داستان قتل عام گنجشک ها در چین رو شنیدم و بعد از آشنا شدن با اثر مار کبری دیدم چقدر شباهت بین این دو وجود داره .

    لینک ویکی پدیا یک گام بزرگ رو به جلو (قتل عام گنجشک ها ) :

    https://yun.ir/sy27w4

    برای پاسخ دادن وارد شوید
« قبلی 1 … 12 13 14 15 16 … 18 بعدی »