Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu


هشت نقش یک مشاور مدیریت | بهتر است بر هر هشت نقش مسلط باشید


آموزش مشاوره مدیریت

زمانی که ادوارد دوبونو می‌خواست شیوه‌های مختلف فکر کردن را آموزش دهد، برای توصیف آن شیوه‌ها از اصطلاح «شش کلاه تفکر» استفاده کرد.

به عبارت دیگر دوبونو می‌خواست این تصویر را در ذهن مخاطب خود جا بیندازد که فرض کن شش کلاه مختلف در اختیار داری و با گذاشتن هر کلاه روی سر خود باید شیوه‌ی فکر کردنِ مختصِ آن کلاه را به کار بگیری.

در آموزش مشاوره مدیریت هم مدلی وجود دارد که بر اساس آن هشت نقش مختلف برای یک مشاور تعریف می‌شود.

اگر بخواهیم از سبک دوبونو تقلید کنیم باید بگوییم که هر مشاور مدیریت باید هشت کلاه مختلف کنار دست خود داشته باشد و بسته به شرایط کارفرما و نیاز جلسه، کلاه مناسب را انتخاب کرده و بر سر بگذارد.

این مدل را نخستین بار لیپیت‌ها (Lippitt) مطرح کردند (+). اگر آن‌ها را نمی‌شناسید خوب است که بدانید ما دو لیپیت در دنیای مدیریت و روانشناسی داریم که کارهای مشترک متعددی را با یکدیگر انجام داده‌اند: گوردون لیپیت و رونالد لیپیت.

با وجودی که از زمان مطرح شدن این مدل حدود چهار دهه می‌گذرد، کارآمدی آن باعث شده که هم‌چنان منابع علمی جدید و فعالان آموزش مشاوره مدیریت این مدل را توصیف و تجویز کنند (+/+/+).

آموزش مشاوره مدیریت یعنی درک هشت نقش مختلف یک مشاور

معرفی هشت نقش یک مشاور مدیریت

محدودیت در دسترسی به مجموعه‌ درس‌های مشاوره مدیریت

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های مرتبط با مشاوره مدیریت برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

اعضای ویژه‌ی متمم علاوه بر دسترسی به این بحث به مجموعه‌ی گسترده‌ای از درس‌ها به شرح زیر دسترسی پیدا می‌کنند:

 فهرست درس‌های متمم

شاید برایتان جالب باشد که بررسی‌های ما نشان داده در میان دوستان متممی، کسانی که به درس‌های مشاوره مدیریت علاقه‌مند بود‌ه‌اند، برای مطالعه‌ی درس‌های زیر هم وقت گذاشته‌اند:

کوچینگ | کارآفرینی | کار تیمی | مدیریت تعارض | تفکر سیستمی

  استراتژی  |  تفکر سیستمیتصمیم گیری | مدیریت منابع | گزارش نویسی

ارزش آفرینی | سیستمهای کنترل مدیریت | مدل کسب و کار |‌ دیجیتال مارکتینگ

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

تذکر: برای دسترسی به محتوای درسی که مشاهده می‌کنید، صرفاً‌ عضو شدن و پرداخت عضویت کافی نیست و باید تمرین ورود به بحث را هم انجام دهید. انجام این تمرین بسیار ساده است. چون صرفاً از شما خواسته‌ایم انتظار خود را از درس‌های مشاوره مدیریت متمم بیان کنید.

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند:    روزبه نیرومند ، عباس رمضانی ، زهره محمودی ، سیدمهدی حسینی ، میلاد اطمینانی

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مشاوره مدیریت به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مشاوره مدیریت
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

۷ نظر برای هشت نقش یک مشاور مدیریت | بهتر است بر هر هشت نقش مسلط باشید

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : فرزین

    طرح و ترسیم این طیف بندی بسیار مفید و کاربردی است.

    عملا در تعریف روابط بین مشاور/کارفرما و حدود انتظارات و تعهدات مشاور این طیف بندی کمک فراوانی می کند.

    نقشی که از یک سنگ صبور و شنونده خوب آغاز و به یک مرده شور می تواند ختم شود!

    عالی بود

    سپاس فراوان

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .