Menu


آرکتایپ‌های سیستمی (۳): گلوله‌های برفی و محدودیتهای رشد


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۲۳۴۰

پیش نیاز مطالعه درس محدودیت های رشد:

از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:

  • اصطلاح گلوله برفی را درک کنند. به خاطر بسپارند و به شکل مناسب به کار ببرند.
  • بتوانند آرکتایپ محدودیت های رشد یا محدودیت رشد یا Limits to growth را تشریح کنند.
  • بتوانند برای آرکتایپ محدودیت رشد در سیستم‌ها، مثال بزنند و مصداق‌های آن را در زندگی و شغل خود پیدا کنند.
  • آنچه را در این درس می‌آموزند با آموخته‌های خود در درس‌هایی مانند تبلیغات، استراتژی، ارزش آفرینی، مدل کسب و کار و استراتژی محتوا ترکیب کنند و بر این اساس،به تحلیل‌گر بهتری در این حوزه‌ها تبدیل شوند.
  • مهارت #سناریونویسی و تحلیل سناریوی آنها برای روندهای در حال رشد، با توجه به محدودیت‌های رشد بهبود یابد..
محدودیت های رشد - یکی از کلاسیک ترین آرکتایپ ها در تفکر سیستمی و مبنای تالیف کتاب محدودیت های رشد

شرکتِ نویدِ آرامشِ فرداِ، فروشنده‌ی کپسول‌های آتش نشانی (قابل استفاده در خودرو‌ها) است.

مدیر شرکت از علاقمندان و شیفتگان #تله مارکتینگ است و معتقد است که باید با هر کسی که اکنون کپسول آتش نشانی در اتوموبیل خود ندارد، تماس بگیریم.

بالاخره اگر دفعه‌ی اول یا دوم یا پنجم، کپسول نخرند، دفعه‌ی دهم یا بیستم یا پنجاهم خواهند خرید.

تفکر سیستمی و آرکتایپ محدودیت رشد

او به تدریج از محل فروش خود، همکاران بیشتری را برای فروش تلفنی استخدام کرده است و آنها را هم در همان اتاق، “جا داده است”.

به این ترتیب، به نظر می‌رسد که مسیر بی‌پایان موفقیت، پیش روی اوست.

این همان روندی است که گاهی از آن به شکلی ساده‌تر و با عنوان گلوله برفی یاد می‌شود:

گلوله برفی به عنوان نماد حلقه های تقویت شونده - اگر چه هیچ یک از این حلقه ها رشد نامحدود ندارند و محدودیت های رشد اجتناب ناپذیر هستند

 

این تصویر ذهنی به حدی در میان ما انسانها مشترک است که حتی در نوشته‌ها و مقالات رسمی در تفکر سیستمی و دینامیک سیستم‌ها نیز، به جای اصطلاح خشک و دشوارِ حلقه‌های بسته‌ی تقویت شونده با بازخورد مثبت، گاه با اصطلاح و تصویر گلوله‌های برفی مواجه می‌شویم.

دوست عزیز دسترسی کامل به مطالب مربوط به این بخش ، از طریق ثبت نام به عنوان کاربرویژه امکانپذیر هست

آرکتایپ محدودیت رشد به همین علت اهمیت پیدا می‌کند.

ما معمولاً‌ با راه افتادن گلوله‌های برفی خوشحال می‌شویم. اما فراموش می‌کنیم که به حلقه‌ی دومی که به علت عوامل محدودکننده شکل می‌گیرد توجه کنیم.

این حلقه‌ی دوم ممکن است به خاطر محدودیت‌ منابع ما، محدودیتهای محیطی، محدودیت باور و نگرش ما و یا هر چیز دیگری شکل بگیرد و رشد کند و به تدریج، گلوله‌ی برفی ما را کُند و متوقف کند.

بنابراین، به همان اندازه که راه‌اندازی گلوله‌های برفی مهم است،‌ لازم است که بتوانیم محدودیت‌های رشد را هم تشخیص دهیم و تحلیل کنیم.

با توجه به این موانع و پیش‌بینی آنها، می‌توان از برخورد با آنها اجتناب کرده و مسیر رشد و موفقیت را سریع‌تر و مطمئن‌تر پیمود.

تمرین:

یک گلوله‌ی برفی در محیط زندگی یا کسب و کار پیدا کنید.

نمونه‌ای از موانع رشد را که ممکن است در نهایت این گلوله‌ی برفی را متوقف کند، بیان کنید.

ترتیبی که گروه متمم برای خواندن مطالب سری تفکر سیستمی به شما پیشنهاد میکند:

قوانین کامنت گذاری/ ارسال نظرات غیر مرتبط با این مطلب

178 نکته برای آرکتایپ‌های سیستمی (۳): گلوله‌های برفی و محدودیتهای رشد

     
    دوست گرامی مشاهده دیدگاههای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .