کداک اکترا – یک بازگشت نامناسب و مثالی مناسب از استراتژی ساندویچ

مشهور است که وارن بافت گفته است در نبرد بین مدیری که به قدرت شهرت دارد و صنعتی که به ضعف شناخته شده است، این صنعت است که شهرت خود را حفظ می‌کند.

بافت مشخصاً با این جمله بر اهمیت شناخت ساختار صنعت‌ها تأکید کرده است و اصرار دارد که اگر یک صنعت از لحاظ زیرساخت ضعیف و شکننده است، صرفاً با تکیه بر شهرت و دانش و مهارت خود به جنگ آن نروید و به خاطر داشته باشید که همیشه مدیر و مدیریت قرار نیست از توانایی معجزه برخوردار باشند.

اما گاهی در مقیاس کوچک‌تر چنین مسئله‌ای را در نبرد میان مدیران و شرکت‌ها هم می‌توان مشاهده کرد.

جف کلارک (Jeff Clarke) مدیر عامل فعلی شرکت کداک می‌تواند یک مثال خوب از این ماجرا باشد.

البته حتماً به این نکته توجه دارید که تصمیم استراتژیک الزاماً به معنای تصمیم درست نیست. بلکه صرفاً به سطح تصمیم و میزان اهمیت آن اشاره می‌کند.

[ درس مرتبط: تصمیم استراتژیک چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟ ]

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری داستان کسب و کار به شما پیشنهاد می‌کند: