Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


آیا این تصمیم، یک تصمیم استراتژیک است؟ ویژگی های تصمیم استراتژیک


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۱۸۰۷۴
پیش نیاز مطالعه درس مدلی برای تفکر استراتژیک از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
  • بتوانند برخی از ویژگی های تصمیم استراتژیک را فهرست کنند و برای هر کدام مثال بزنند.
  • در مواجهه با تصمیم‌های محیط کار و زندگی، تصمیم های استراتژیک را از سایر تصمیم‌ها - بهتر از گذشته - تفکیک کنند.
فشار ذهنی هنگام مطالعه
نیاز به مشارکت شما
کسب و کار
زندگی
به چه تصمیمی، یک تصمیم استراتژیک گفته می‌شود؟

ما هر روز در زندگی روزانه‌ی خود و یا در کسب و کار و سازمان خود، با انتخاب‌ها و تصمیم‌های مختلفی مواجه می‌شویم.

به نوعی می‌توان گفت، ما در هر لحظه از زندگی در حال تصمیم گیری هستیم و به سختی می‌توان لحظه‌هایی را تصور کرد در آن‌ها با هیچ انتخابی مواجه نباشیم.

از سوی دیگر در تعریف تفکر استراتژیک می‌گویند: تفکر استراتژیک به ما کمک می‌کند تا مهارت ما در تصمیم گیریهای استراتژیک بهبود یابد.

و یا به شکل دیگری می‌توان گفت: کسی که تفکر استراتژیک دارد، می‌تواند هنگام مواجهه با تصمیم های استراتژیک، انتخاب‌های بهتری را انجام دهد.

اما اگر نتوانیم تصمیم استراتژیک را تعریف کنیم و نتوانیم آن را در میان تصمیم‌های کار و زندگی تشخیص دهیم، همه‌ی توضیحات بالا چیزی بیشتر از یک بازی ساده‌ی کلامی نخواهد بود.

به همین علت، این درس را به تعریف تصمیم های استراتژیک و شناخت آنها اختصاص داده‌ایم.

ویژگی های یک تصمیم استراتژیک چیست

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دوست عزیز.

بحث ویژگی های تصمیم استراتژیک برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

با عضویت به عنوان کاربر ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به این مطلب، به سایر بحث‌هایی که تحت عنوان تفکر استراتژیک مطرح می‌شوند نیز دسترسی پیدا می‌کنید.

همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

البته از میان درس‌ها و مطالب مطرح شده، ما فکر می‌کنیم شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

  مدیریت در شرایط ابهام

  تصمیم گیری

  مدل ذهنی

  تفکر سیستمی

به عنوان مثال، وقتی در متمم یک درس جدید ارائه می‌شود یا یک درس قدیمی حذف می‌شود، نمی‌توان گفت یک تغییر استراتژیک اتفاق افتاده.

اما وقتی تصمیم گرفته می‌شود که دوستان متممی بر اساس امتیازهای آموزنده‌ی خود، مزیت‌هایی را کسب کنند، در مورد یک تغییر استراتژیک صحبت می‌کنیم.

چون واحدهای مختلف درگیر این تصمیم می‌شوند:

  • واحد تولید محتوا، باید برای اکثر درس‌ها، تمرین در نظر بگیرد و تولید کند.
  • واحد نرم افزار، باید ثبت و نگهداری و مدیریت امتیازها را انجام دهد.
  • واحد فرایندها و سیستم‌ها، باید جزئیات اجرایی، تقلب‌ها و تخلف‌های احتمالی و راه‌کارهای مدیریت آنها را بیابد.
  • متممی‌ها هم باید شیوه‌ی تعامل خود را با متمم تغییر دهند.
  • واحد مالی باید اثرات این تصمیم (مثلاً انصراف بعضی مطالعه کنندگان تفننی)‌ را بررسی کند.

پس می‌توان گفت یک تصمیم‌گیری استراتژیک انجام شده است.

تمرین:

در زندگی فردی یا سازمانی، پنج تصمیم مختلف را انتخاب کنید و آنها را به ترتیب استراتژیک بودن، فهرست کنید.

(طبیعی است که تا حدی، مفروضات شما دخیل خواهد بود و ممکن است فرد دیگری، اندک تفاوت‌هایی در قضاوت داشته باشد)

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه تفکر استراتژیک
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

۳۰۸ نظر برای آیا این تصمیم، یک تصمیم استراتژیک است؟ ویژگی های تصمیم استراتژیک

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : سامان عزیزی

    در زندگي فردي:

    1- انتخاب اينكه بيشترين زمان روزانه من صرف چه فعاليتهايي شود

    2-تصميم گيري براي اينكه مطالعه و آموزش خودم رو در چه زمينه هايي گسترش بدم

    3-تصميم گيري براي اينكه زمانهايي كه به كار يا ساير فعاليتهاي اصلي مشغول نيستم رو به چه چيزهايي اختصاص ميدم

    4-مهمترين سرفصل هاي متمم براي من كدومها هستند-كه هم وقت بيشتري براشون بزارم و هم در اون زمينه بيشتر بخونم

    5-آيا اختصاص  چهل و پنج دقيقه در روز براي پيگيري اخبار ايران و جهان رو ادامه بدم يا حذفش كنم يا راه ديگه اي براش پيدا كنم؟

     

    در زندگي سازماني:

    1-آيا در پروسه توليد برخي محصولاتي كه مد نظرمون هستند مشاركت كنيم يا نه؟

    2-آيا تركيب سبد محصولمون رو با تمركز بر بازار مقصد درجه اولمون تنظيم كنيم يا بر اساس بازار مقصد درجه دوم و عمومي تر؟

    3-تمركز تيم فروش شركت رو روي كدوم محصولات بگذاريم؟

    4-آيا قيمتگذاري فلان محصول پرفروشمون رو تغيير بديم يا نه؟

    5-كارگاه هاي آموزشي شركت رو روي چه مباحثي متمركز كنيم؟(با توجه به اينكه منابع قابل توجهي صرفش ميكنيم و اثر مستقيمي بر نتايج فعاليتهاي شركت دارن)

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .