تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها
همهی ما میدانیم که کیفیت تصمیمهای ما صرفاً با مطالعهی درسهای تصمیم گیری بهتر نمیشود.
این را هم میدانیم که حتی تکرار تصمیمهای مشابه هم الزاماً به معنای ارتقاء مهارت تصمیم گیری ما نیست.
چون افراد بسیاری را دیدهایم که سالها در یک زمینه تخصصی تصمیمهای نادرست میگیرند و همچنان به روش خود ادامه میدهند.
مدیرانی که بعد از ده یا بیست سال تجربه، همچنان تصمیمهای بدیهی را اشتباه میگیرند، مشکلی در تجربه تصمیم گیری ندارند.
بلکه ضعف آنها در یادگیری از تصمیم های قبلی است.
تکیه به حافظه برای تحلیل تصمیمهای گذشته اشتباه است
بسیاری از ما تصمیمهای گذشتهی خود را مرور میکنیم.
سعی میکنیم گزینههای مختلف را بررسی کنیم و با خود فکر کنیم که آیا در آن زمان، با اطلاعاتی که در همان موقع در اختیار داشتهایم، بهترین گزینه را انتخاب کردهایم؟
اما باید به خاطر داشته باشیم که حافظه، ابزار مطمئنی برای مرور تصمیمها نیست. ذهن ما به خطاهای شناختی متعددی گرفتار است و حافظه هم معمولاً بیش از آنکه در خدمت منطقِ ما باشد، در تسخیر خطاهای شناختی است.
شاید بگویید به خاطر فشار دیگران یا شرایط محیطی یا هر چیز دیگری از این دست، چنین تصمیمی گرفتم و آن گزینه را انتخاب کردم.
اما آیا واقعاً همیشه و در همهی موارد چنین چیزی بوده است؟
واقعیت – و چیزی که سالها مطالعه و تحقیق اثبات نموده – این است که ذهن ما خاطرات را به تدریج تحریف میکند و آنچه ما امروز درباره شرایط تصمیم گیری به خاطر میآوریم، الزاماً با آنچه واقعاً در آن زمان وجود داشته یکسان نیست.
ثبت تصمیمها یک تکنیک ساده اما اثربخش است
دسترسی کامل به این درس و ۷۶ درس دیگر دربارهٔ تصمیم گیری و حل مسئله برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. تا کنون ۱۲۸۲۹ نفر از متممیها مجموعاً ۲۵۹۹۷ تمرین در درسهای تصمیم گیری و حل مسئله ثبت کردهاند.
با عضویت ویژهٔ متمم علاوه بر این ۷۶ درس به هزاران درس دیگر از جمله درسهای زیر دسترسی پیدا میکنید. درسهای زیر صرفاً چند نمونه هستند:
تفکر سیستمی | تفکر استراتژیک | مهارت یادگیری
دوره MBA | توسعه فردی | سبک زندگی
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مدیریت جلسه
مذاکره | مدیریت تعارض | مهارت های ارتباطی
تمرین
شما در زمینهی ثبت تصمیمها چه تجربهای دارید؟ آیا تا به حال چنین کاری را انجام دادهاید؟
اگر این کار را نکردهاید، از این به بعد در چه زمینهای قصد دارید این کار را انجام دهید؟
میتوانید آن را با دوستان خود در میان بگذارید تا به انجام این کار مقید شوید و بعداً هم نتیجه را در همینجا مطرح کنید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکند:
- مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی | دوره آموزش تصمیم گیری
- تصمیم گیری چیست؟ | تعریف تصمیم گیری + چند مثال از تصمیم گیری
- انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی
- فایل صوتی درباره تصمیم گیری
- تصمیم گیری درست الزاماً به نتیجه مطلوب منتهی نمیشود
- تصمیم خوب و تصمیم بد
- پشیمانی در تصمیم گیری: کارآفرینی انتخاب من نبود
- تفاوت تصمیم گیری و تصمیم سازی
- هشت خرده مهارت برای تصمیم گیری بهتر و حل مسئله
- دانلود کتاب صوتی دشواری انتخاب (تناقض انتخاب) | بری شوارتز
- مرور سرفصل های درس تصمیم گیری در دانشگاهها
- تاریخچه نظریه های تصمیم گیری در مدیریت
- فوبیای تصمیم گیری | ریشه تردید در تصمیم گیری
- تصمیم های سخت زندگی و درد راههای نرفته
- «تصمیم گیری منطقی» در برابر «تصمیم قابلدفاع»
- روش های تصمیم گیری | آشنایی با سیستم یک و دو در فرایند تصمیم گیری
- چگونه لیست ارزش های زندگی خود را استخراج کنیم؟ راهنمای تعیین و اولویتبندی ارزشها
- پرسشنامه ارزش های شخصی (ارزش های فردی شوارتز)
- اخلاق هوش مصنوعی | مسئله تراموا
- تکنیک های تصمیم گیری | استفاده از گروه مشاوران فرضی
- تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها
- در دفاع از پرتاب کردن سکه!
- خطاهای شناختی یا خطاهای ذهنی | معرفی انواع خطاهای شناختی
- تعریف سوگیری چیست؟ انواع سوگیری کدام است؟
- تشخیص بهتر سوگیری های ذهنی
- هیوریستیک و مغز خطاساز | میان برهای ذهنی
- سوگیری تاییدی چیست؟ | چرا نباید برای غلبه بر آن تلاش کنیم؟
- خطای تمرکز بر آخرین اطلاعات
- ترس از دست دادن و دام حفظ وضعیت موجود
- اثر لنگر انداختن چیست؟ چگونه میتوان این سوگیری شناختی را کاهش داد؟
- سوگیری خوش بینی | وقتی احتمالات واقعی را فراموش میکنیم
- اثر پلتزمن | کمربند ایمنی بهتر است یا میخ؟
- جاشوا بل و ویولن نوازی در ایستگاه مترو | مرور یک داستان آشنا
- تعارض شناختی (ناهماهنگی شناختی)
- کتاب کی بود کی بود؟ | وقتی خودمان را توجیه میکنیم
- خطای درک نادرست دامنه ارزیابی و مقیاس مسئله
- اعتماد به نفس بیش از حد
- استریوتایپ یا تفکر قالبی: معتقد به آن هستید یا قربانی آن؟
- خطای هاله ای یا اثر هاله ای چیست و چه اثراتی ایجاد میکند؟
- کدام توالت را انتخاب کنم؟ | دن اریلی
- سوگیری هنگام قضاوت درباره قهرمانان
- مجموعه کلیپ تصویری سمینار تصمیم گیری و انتخاب
- آنچه در میان سر و صداها گم میشود
- باید پای خودت گیر باشد! – مطلب تکمیلی تصمیم گیری
- چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
- سوالهای مصاحبه شغلی | سنجش توانایی تصمیم گیری
- پروژه پایانی درس تصمیم گیری
- کتاب تفکر سریع و کند | کتاب دنیل کانمن درباره تصمیم گیری و قضاوت | مقایسه ترجمهها
- معرفی کتاب انتخابها، ارزشها و چارچوبها (دنیل کانمن)
- معرفی دنیل کانمن | برخی از کتابهای دنیل کانمن
- هوارد رایفا – از بنیانگذاران دانش تصمیم گیری
- اتاق خبر | درس تصمیم گیری
- تصمیم گیری بر اساس پیش بینی تصمیم دیگران | نگاه کینز به سرمایه گذاری و بازار بورس
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : سامان عزیزی
من معمولاً وقتی میخوام تصمیمی بگیرم که درجه اهمیتش برام بالاست، تقریباً همه چیزو میریزم روی کاغذ. موارد زیادی رو توش مینویسم و در آخر، برنامه ای که میخوام بهش عمل کنم رو می نویسم.
چون کاغذ ها رو هم معمولاً دور نمی ریزم، بارها پیش اومده که مرورشون کرده باشم. البته تا امروز نمی دونستم که میشه اسم این کار رو گذاشت تکنیک.
اما اینجا نمی خوام در مورد کاغذ هام توضیح بدم و با اجازه متمم، می خوام یه روش کمکی برای انجام راحت تر این کار که چند ماهی میشه برای بعضی کار های دیگه م ازش استفاده می کنم رو توضیح بدم:
برای بعضی کار ها و برنامه ها و طبقه بندی هام از Evernote استفاده می کنم. چند ماه پیش از یکی از دوستانم یاد گرفتم که میشه توی تلگرام "کانال" های یک نفری زد.از اون موقع بعضی کارهای اونجا رو منتقل کردم روی تلگرام. (برای ساختن کانال،حداقل باید یک نفر رو "اد" کنیم ولی بعد از اینکه کانال ساخته شد، میشه اون یک نفر رو هم حذف کرد و خودت بمونی پاول دوروف:)
از اون موقع چند تا کانال برای خودم ساختم که خیلی تونستن کمکم کنن.(مثلاً توی یکیشون، یه چیز هایی رو برای خودم تعریف می کنم و ضبطش می کنم! - یا بعضی چیزهایی که بعداً میخوام روشون کار کنم رو در کانال مربوطه میگم و الی آخر). فرقش با "چت کردن با خودت" اینه که میشه دسته بندی های زیادی انجام بدی با این کانالها و کلاً استفاده های زیادی میشه ازشون کرد.
به نظرم میشه برای پیاده کردن این تکنیک هم یه کانال برای خودمون بزنیم و اسمشو بزاریم "تصمیم های من". از اونجا که نوشتن سخت تر از حرف زدنه، می تونیم هر تصمیمی رو که می خواهیم ثبت کنیم، مثل یه داستان برای موبایلمون تعریف کنیم و اونم زحمت ضبط کردنش رو بکشه.کانال رو هم پین کنیم اون بالا که هر وقت رفتیم توی تلگرام یادآوری بشه.
فکر می کنم چند تا خاصیت داره:
-در دسترس تره و هرجا بخوایم میتونیم برای موبایلمون داستان رو تعریف کنیم
-از نوشتن ساده تره و ممکنه جلو اهمال کاری مونو بگیره
-جلو فراموشکاری ثبت تصمیم ها رو میگیره
-بعداً از زبون خودمون میشنویم که چرا همچین تصمیمی گرفتیم نه از زبون مغزمون!
خواص دیگه رو هم بعد از استفاده میام میگم.
پی نوشت: میدونم اینهمه توضیح برای یه ضبط کردن ساده که میشه از راه های مختلفی انجامش داد لازم نیست. ولی از اونجا که ما معمولاً بین نرم افزارها و اَپ های مختلف سرگردان هستیم و انقدر چیزهای پراکنده داریم که این یکی هم میره وسط همون ها، شاید نتیجه بهتری از این راه بگیریم-حداقل تا الان برای من اینطور بوده-(مزایای جانبی دیگه هم داره.امتحان کنید خودتون متوجه میشید)