اشتباهات رایج کارآفرینان در مسائل مالی

وقتی با کارآفرینان دربارهی کارآفرینی صحبت میکنیم و از آنها میخواهیم که دربارهی کسب و کار تازهای که راهاندازی کردهاند – یا میخواهند راهاندازی کنند – حرف بزنند، بیشترِ صحبتهای آنان حولِ #ایده متمرکز است. آنها مدام از ایدههای خود میگویند و از اینکه این ایدهها چقدر نوآورانه است و بازار تا چه حد به محصولشان نیاز دارد.
در این میان، چیزی که کمتر مورد توجه قرار میگیرد فاکتورهایی مانند نقدینگی و جریان مالی در کسب و کار است.
در گفتگو با برخی استارتاپها و کسبوکارهای نوپا، اگر به جای صحبت دربارهی ایده و نوآوری و اهمیت کارآفرینی، بحث را به اوضاع سرمایه در گردش و بودجه ریزی و نسبتهای مالی بکشانید، احتمالاً با استقبال گرم روبرو نمیشوید و چهبسا احساس کنند که شما اصل را رها کرده و به حاشیه چسبیدهاید.
اما به هر حال، یک واقعیت مهم وجود دارد و آن این است که شاخصهای مالی یکی از مهمترین و زیربناییترین شاخصهای موفقیت یک کسبوکار محسوب میشوند و نمیشود به آنها بیتوجه بود.
کم نیستند ایدههای ارزشمند و مفیدی که روی کاغذ، موفق به نظر میرسیدهاند، اما بیتوجهی به مسائل مالی و حاشیههای آن، در نهایت آن ایدهها را به شکست و نابودی کشانده است.
در این درس قصد داریم برخی از اشتباهات رایج کارآفرینان در مسائل مالی را مرور و بررسی کنیم. توجه ما در این درس به طور خاص، به دورهی طفولیت و رشد اولیهی کسبوکارها معطوف خواهد بود.
بیتوجهی به نقدینگی و تمرکز روی فروش و سود
بسیاری از کسبوکارهای جوان، فروش و سود را معیار مناسبی برای سنجش رشد و موفقیت در نظر میگیرند.
آنها با یک حساب سرانگشتی قیمت تمام شده محصولات و خدمات خود را محاسبه کرده و سپس با در نظر گرفتن قیمت فروش و حجم فروش، میزان سود حاصل از کسبوکار را محاسبه و برآورد میکنند.
این در حالی است که بسیاری از کسبوکارهای نوپا، نه به علت پایین بودن فروش و سود، بلکه به خاطر کمبود نقدینگی زمین میخورند و نابود میشوند.
به زبان دیگر، در کنار سود و فروش، مدیریت هوشمندانهی نقدینگی هم نقشی کلیدی در تضمین بقای یک کسب و کار دارد.
پس اینکه فقط به فروش و هزینهها فکر کنیم کافی نیست. سوالهای مهم دیگری هم وجود دارد:
- آیا در حال حاضر برای اداره فعالیتهای جاری شرکت، از نقدینگی کافی بهرهمند هستیم؟
- در ماه / فصل / سال پیش رو به چه میزان پول نقد نیاز داریم؟
- درآمد حاصل از فروش محصولات با چه سرعتی وارد چرخه مالی کسب و کار میشوند؟
- با چه سرعتی و در چه فاصله زمانی باید منابع لازم برای پوشش دادن هزینههای شرکت را تامین کنیم؟
همواره به خاطر داشته باشید که برخی از شرکتهایی که با بحران مالی مواجه میشوند از لحاظ حجم فروش یا قیمت تمامشده مشکلی ندارند. بلکه مشکل آنها از زمانی شروع میشود که وادار میشوند بدهیها و هزینهها را سریعتر پرداخت کرده و از طرف دیگر تأخیر مشتریان در پرداخت قیمت کالا و خدمات را تحمل کنند و بپذیرند.
فروش امانی کالاها یا اعطای امتیازهای مختلف به مشتریان از لحاظ شرایط پرداخت (با هدف جذب مشتریان بیشتر) از جمله مواردی است که کسبوکارهای نوپا به سراغ آن میروند.
این رفتارها در صورتی که حسابشده نبوده و به شکل شتابزده انجام شوند، میتوانند کسبوکار را با چالش جدی در حوزه نقدینگی مواجه کنند.
دسترسی کامل به مجموعه درسهای کارآفرینی برای اعضای ویژه متمم امکانپذیر است.
تعداد درسها: ۷۰ عدد
دانشجویان این درس: ۵۹۲۰ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۳۵۰۲ مورد
پس از فعال کردن اشتراک ویژه در متمم، به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
دوستانی که درسهای کارآفرینی متمم را مطالعه کردهاند، به درسهای زیر هم علاقه نشان دادهاند:
مدل کسب و کار | بیزینس پلن | ارزش آفرینی
تصمیم گیری | استراتژی | تفکر استراتژیک | داستان کسب و کار
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مسیر شغلی
دیجیتال مارکتینگ | برندسازی | پرسونال برندینگ
مذاکره | مهارت ارتباطی | توسعه فردی
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
توضیح: هستهی اولیهی محتوای این درس، بر اساس توضیحات و اشارههای آدیزس در کتاب دوره عمر سازمان شکل گرفت. اما پس از آن، با الهام از دیدگاههایی که دوستان متممی در زیر همین مطلب بیان کردند، تکمیل شد.
تمرین و مشارکت در بحث
از نگاه شما، چه موارد دیگری را میتوان به فهرست اشتباهات مالی کسب و کارها در دوران طفولیت و رشد اولیه اضافه کرد؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد میکند:
- نقشه راه کارآفرینی و ایجاد و مدیریت کسب و کارهای کوچک (SBA)
- مهارتهای کارآفرینی چه هستند؟ آیا برای کارآفرینی آماده هستیم؟
- چرا میخواهید کارآفرین شوید؟ انگیزه شما از کارآفرینی چیست؟
- تعریف ایده چیست؟ ایده پردازی در کارآفرینی چگونه است؟
- از ایده تا فرصت اقتصادی: چند سوال برای ارزیابی ایده های کسب و کار
- انواع کارآفرینی چیست؟ کدام راه، میتواند برای شما مناسب باشد؟
- کارآفرینی سازمانی چیست و کارآفرین درون سازمانی چه میکند؟
- مسیر شغلی یک نردبان نیست | شریل سندبرگ
- نشانه های شکست یک کسب و کار کوچک چیست؟
- کارآفرینی در ایران و علتهای شکست آن | فایل صوتی برای دانلود
- مشاوره کسب و کار | درباره راه اندازی کسب و کار جدید
- فریلنسر کیست؟ به چه کسی فریلنسر (Freelancer) یا آزادکار میگویند؟
- خانه به دوش های دیجیتال (Digital Nomads)
- سازمان در مرحله تولد و مفهوم تعهد
- عمل زدگی: یکی از مشکلات سازمانها در مرحله نوزادی
- کسب و کار نوپا و کارآفرینی پاره وقت
- کسب و کار خانوادگی چیست و چه مزایایی دارد؟
- تهیه طرح توجیهی و انجام مطالعات امکان سنجی
- راهنمای اسلایدسازی و تدوین گزارش توجیهی برای راه اندازی یک کسب و کار
- برخی از ضعفها و چالشها و تهدیدهای کسب و کار خانوادگی
- طرح کسب و کار (طرح تجاری) چیست؟ چگونه بیزینس پلن بنویسیم؟
- نکتهای در مورد سبک زندگی کارآفرینان
- آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | بررسی جایگاه “استقلال” در مدل ذهنی من
- آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | هدف من از کارآفرینی چیست؟
- آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | از چه چیزی انرژی میگیرم؟
- ویژگی های شخصیتی کارآفرینان
- راه اندازی کسب و کار | چه زمانی کسب و کار خود را شروع کنم؟
- راه اندازی کسب و کار | کارآفرینی را تنها آغاز میکنید یا با شریک؟
- راه اندازی کسب و کار | دردسرهای شباهت شرکا و تیم کارآفرین همگن
- راه اندازی کسب و کار | عاقبت شراکت با دوستان و خانواده
- یک انتخاب کلیدی در کارآفرینی | ثروت آفرینی بیشتر یا کنترل بیشتر؟
- موفقیت کسب و کارهای کوچک را با چه معیارهایی بسنجیم؟
- اشتباهات رایج کارآفرینان در مسائل مالی
- حرفهای جک ما | دربارهی کار، موفقیت و کارآفرینی
- یک استارت آپ جدید در زمینه مد و لباس
- کتاب با چرا شروع کنید | سایمون سینک
- کتاب ای کاش وقتی ۲۰ ساله بودم می دانستم | تینا سیلیگ
- کتاب نوآفرینی (آدام گرنت) | راهنمایی برای پرورش خلاقیت و نوآوری
- کتاب سختی کارهای سخت | دردسرها و چالش های یک مدیرعامل
- کتاب چالشهای کارآفرینی | دوراهیهای پیش روی کارآفرینان
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : سامان عزیزی
اشتباه گرفتن سود اسمي(سود روي كاغذ) با سود واقعي(حتي با فرض روبراه بودن مواردي كه شما در گزينه اول بهش اشاره كردين)
- فرض كنيد قيمت تمام شده سبد خريد ما 80ميليون باشه و اين سبد رو 100ميليون فروختيم، سود روي كاغذ ما 20 ميليونه با فرض اينكه مثلا 5 ميليون هم هزينه كرده باشيم در نهايت 15 ميليون سود ماست روي كاغذ. خيلي وقتها شركا با در نظر گرفتن اينكه اين سود سود واقعي اونهاست ممكنه به برداشت اين سود اقدام كنند در صورتي كه تا زماني كه وجوه مربوط به اين فروش به طور كامل تسويه نشده باشه نميتوان اون رو سود در نظر گرفت-
حتي خيلي وقتها ميزان واقعي فروش رو عدد 100ميليون در نظر نميگيرند و مقدار فروش تسويه شده رو به عنوان فروش وافعي در نظر ميگيرن
-واسه شفاف شدن بيشتر اين اشتباه فرض كنيد توي اين فروش 100ميليوني ،10ميليونشو به يك مشتري فروخته باشيم و به هر دليل اون مشتري نتونه حالا حالاها! تسويه كنه،عملا 50درصد سود ما روي هواست با وجود اينكه روي كاغذ هم فروشش ثبت شده و هم سود حاصل از اون