Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu


نقاط اهرمی، نقاط کلیدی و نقاط مرزی در سیستمها


تفکر سیستمی

در درس قبل، به بهانه‌ی تعریف سیستم درباره چند مفهوم صحبت کردیم: مرز سیستم، تعامل بین اعضای سیستم، سیستم باز و سیستم بسته.

در این درس می‌خواهیم با مفاهیم نقاط اهرمی، نقاط کلیدی و نقاط مرزی در سیستمها آشنا شویم.

با توجه به اهمیت درک دقیق این مفاهیم، ابتدا، یک داستان ساده را با هم مرور می‌کنیم:

فرض کنید قرار است در یک سمینار به عنوان سخنران حاضر شوید.

ویدئو پروژکتور کار نمی‌کند. از یک فرد متخصص می‌خواهید که آن را بررسی کند. به شدت هم استرس دارید که چه باید کرد؟

یک متخصص می‌آید و ویدئو پروژکتور را باز می‌کند و می‌گوید: خوب! خوشحالم. تبریک می‌گویم. لامپ سالم است. فقط یک خازن کوچک سوخته!

شما چه خواهید گفت؟

احتمالا می‌گویید: مهم نیست که لامپ بزرگ سوخته یا یک خازن کوچک. امروز سیستم پخش اسلاید کار نمی‌کند و نمی‌تواند مورد استفاده قرار بگیرد.

سیستم، زمانی می‌تواند در راستای «هدفی» که برایش تعریف شده است کار کند، که «تمام اعضا» درست و کامل در کنار یکدیگر کار کنند.

نقاط اهرمی و نقاط کلیدی و نقاط مرزی در یک سیستم

خازن کوچکتر است. لامپ تصویر بزرگتر است.

خازن ارزان‌تر است. لامپ تصویر گرانتر است.

خازن عمومی‌تر است. لامپ تصویر خاص‌تر است.

عمر خازن طولانی‌تر است یا باید باشد. عمر لامپ تصویر کمتر است یا فرض می‌شود که کمتر باشد.

اگر بخواهید همین الان در یک سمینار از ویدئو پروژکتور استفاده کنید، واقعیت این است که همه چیز مهم است و هیچ چیز مهم تر نیست.

حالا به سوال دوم فکر کنید:

محدودیت در دسترسی کامل به این مطلب

برای مشاهدهٔ متن کامل این مطلب کافی است (بدون پرداخت هرگونه هزینه) در سایت متمم ثبت نام کنید. پس از ثبت‌نام به تعداد قابل‌توجهی از درس‌‌های متمم دسترسی پیدا خواهید کرد نمونهٔ آن‌ها را می‌توانید از طریق لینک زیر ببینید:

نمونه درس‌های کاربر آزاد متمم

البته اگر بخواهید به همهٔ درس‌های متمم دسترسی داشته باشید، لازم است حق اشتراک بپردازید.

ثبت نام رایگان    تجربه‌ٔ متممی‌ها

عناوین زیر تعدادی از درسهای مختص اعضای ویژه متمم هستند:

  مدیریت کسب و کار (MBA) | توسعه فردی

  فنون مذاکره | خودشناسی | شخصیت شناسی

  مسیر شغلی | کوچینگ | مشاوره مدیریت

  تصمیم گیریعزت نفس | زندگی شاد

  تسلط کلامی | مهارت ارتباطی

تمرین:

یک سیستم را معرفی کنید و برای عضو کلیدی، عضو مرزی و نقطه‌ی اهرمی در آن، یک مثال بزنید.

. خیلی به ما و دوستان متممی خود لطف می‌کنید اگر حالا که وقت گذاشته‌اید و این درس را خوانده‌اید، مروری به پاسخ‌های دوستانتان در زیر آن هم داشته باشید و به برخی از آنها که به نظرتان پاسخ‌های قوی و خوبی هستند، امتیاز آموزنده بدهید.

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر سیستمی به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه تفکر سیستمی

سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟

متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.

فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟

هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه»  دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص می‌‌‌کند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.

هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.

هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟

شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.

اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.

آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.

هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آن‌ها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.

با متمم همراه شوید

آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

۲۹۳۴ نظر برای نقاط اهرمی، نقاط کلیدی و نقاط مرزی در سیستمها

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : علیرضا امیری

    خانم حسینی از آنجا که در چند جمله آخرتان فرموده اید: "پس عضو مهم تر در سیستم ها وجود دارد"،  من فکر میکنم باید اینطور برایتان مسئله را باز کنم:

    ببینید این درس میخواهد به ما بگوید: در هر سازمانی هر شخص مهم است هر کارکتر و هر جزء مهم است، این اجزا با هم یک کل و یک سیستم خوب و چفت و بست دار را تشکیل میدهند. برای مثال: اگر آبدارچی چایی خود را به موقع نیاورد خستگی در تن کارکنان آن سازمان کارشان را تضعیف میکند و یا ممکن است یک مهمان از اینکه پذیرایی نشده برداشت غلطی از اینکه به او احترام نگذاشته اند بکند. بنابراین باید خود "آبدارچی" به این مسئله پی ببرد (در اصل مدیران باید به او آموزش دهند) که کار او کمتر از کار مدیر شرکت نیست. باید آبدارچی بفهمد که کارش بسیار بسیار مهم است و دست کمی از کار رئیسش ندارد.  و اگر بفهمد که در این سیستم کار او (با آنکه در ظاهر یک کار چیپ به نظر میرسد) و خود او، یکی از مهمترین اجزا هستند و این مسئله در کلیت سازمان میتواند اثرگذاری چشمگیری داشته باشد در نتیجه همه ی اجزا به یک اندازه مهم میشوند. مهم برای خودشان و مهم برای سازمانشان.

    پس مسئله ی "مهم تر" حل میشود یعنی در اصل "همه مهم اند"، "همه به یک اندازه مهم اند"
    و میماند اعضای کلیدی که به طبع هسته ی مرکزی این سازمان هستند، اهرمها که نیروهای پیش برنده ی سازمانند و اعضای مرزی که لایه ی بیرونی و بنوعی محل تماس سازمان با دنیای بیرون سازمان است.

    شاد و پیروز باشید.

    یا هو ...

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .