Menu
فایل صوتی آموزشی ۶۰ نکته در مذاکره

مجموعه ای از نکات کاربردی مذاکره که می‌توانند کیفیت مذاکره های ما را بهبود داده و دستاوردهای ما را افزایش دهند




نکته‌ای در تحلیل تکنولوژی: تکنولوژی خنثی نیست


تحلیل تکنولوژی: تکنولوژی خنثی نیست

در بین ما ایرانیان رایج است که هر وقت می‌خواهیم بگوییم در مورد چیزی قضاوت نکنید، چاقو را مثال می‌زنیم.

موبایل خوب است یا بد؟ موبایل مثل چاقو است! کارکرد خوب دارد. کارکرد بد هم دارد.

تلویزیون خوب است یا بد؟ تلویزیون مثل چاقو است. استفاده‌ی خوب دارد. استفاده‌ی بد هم دارد.

کتاب خوب است یا بد؟ کتاب هم مثل چاقو است! استفاده‌ی خوب دارد استفاده‌ی بد هم دارد.

در اطراف ما همه چیز مثل چاقو است!

فقط معدود چیزهایی هستند که مثل چاقو نیستند! مثلاً بمب جزو چیزهایی است که ما فکر می‌کنیم مثل چاقو نیست.

تحلیل تکنولوژی: تکنولوژی خنثی نیست

این همان مفهومی است که در حوزه‌ی سوگیری تکنولوژی و اگر دقیق‌تر بگوییم سوگیری‌های تکنولوژی (Biases of Technology) مصداق دارد.

پیشنهاد ما این است که قبل از مطالعه‌ی کامل این درس، بحث مربوط به سوگیری را بخوانید.

#شبکه های اجتماعی هم می‌توانند موجب اجتماعی شدن بیشتر ما بشوند و هم می‌توانند ما را به انزوای بیشتر بکشانند. اما آیا هیچ نوع سوگیری و تمایل ذاتی در آنها وجود ندارد؟ آیا واقعاً احتمال دو سمت ماجرا یکسان است؟

خودروها، هم می‌توانند موجب تسهیل رفت و آمد شوند و هم می‌توانند حجم بزرگی از ترافیک و اتلاف وقت را ایجاد نمایند.

تکنولوژی خنثی نیست. تحلیل تکنولوژی و سوگیری تکنولوژی

در اینجا می‌خواهیم به تحلیل سوگیری تکنولوژی بپردازیم و به این مسئله فکر کنیم که آیا تکنولوژی واقعاً خنثی است؟

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دوست عزیز.

دسترسی کامل به این درس برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

با عضویت به عنوان کاربر ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به این مطلب، به سایر بحث‌هایی هم که تحت عنوان مدل ذهنی مطرح می‌شوند دسترسی پیدا می‌کنید.

همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

البته از میان درس‌ها و مطالب مطرح شده، ما فکر می‌کنیم شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

  تصمیم گیری

  تفکر سیستمی

  تفکر استراتژیک

  مدیریت در شرایط ابهام

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

  تفکر نقادانه (بعد از گذراندن درس‌های تصمیم گیری و مدل ذهنی)

  شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.

برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: محمد پرآور , رضا حسام , Shahaboddin , omid alemahdi , مهدی میرزابیگی

 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

ترتیبی که گروه متمم برای خواندن مطالب سری مدلهای ذهنی به شما پیشنهاد میکند:

سری مطالب حوزه مدلهای ذهنی

قوانین کامنت گذاری/ چرا دیدگاه من منتشر نشده است؟

166 نکته برای نکته‌ای در تحلیل تکنولوژی: تکنولوژی خنثی نیست

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : امیر عباس کاشانی

    سوگیری فشردن دکمه آموزنده بود در سایت متمم.

    معمولا سوگیری در این سایت به این صورت است که افراد اغلب متمایل به فشردن دکمه آموزنده بود برای دیدگاه‌هایی دارند که قبلا تعداد بیشتری به آن رای داده‌اند.

    یا معمولا دیدگاه‌هایی مورد مطالعه قرار می‌گیرد که بیشترین امتیاز را آورده باشد.

    یا دیدگاه‌های افراد معروف (مثلا محمد رضا شعبانعلی عزیز) بیشتر رای ‌می‌آورد.

    در نتیجه دیدگاه‌های جدید تر و کمتر امتیاز آورده کمتر رشد می‌کنند. و هر کس زودتر دست به کار شود بیشتر امتیاز می‌آورد.

    که این به قانون توانی معروف است. یعنی کسی که امتیاز بیشتری آورده کماکان امتیازهای وی رشد می‌کنند و یا به عبارت ساده‌تر پولدار، پولدارتر می‌شود و فقیر، فقیرتر.

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .