راه اندازی کسب و کار | کارآفرینی را تنها آغاز می‌کنید یا با شریک؟

راه اندازی کسب و کار همیشه با این سوال همراه بوده است که: به‌تنهایی کار را شروع کنم یا شریک بیاورم؟

این سوال، هنوز هم یک پرسش بسیار مهم است که باید به آن پرداخته است. البته طی سال‌های اخیر که بحث استارت آپ‌ها در کشور داغ‌تر شده، اصطلاح شریک را کمتر می‌شنویم و شاهدیم که بیشتر اصطلاح هم‌بنیان‌گذار یا کوفاندر (Co-founder) به‌کار می‌رود.

به هر حال، اصل بحث یکی است و آن‌قدر مهم است که نوام واسرمن در کتاب چالشهای کارآفرینی، یک فصل را به این پرسش اختصاص داده که: آیا این مسیر را تنها بروم یا یک تیم کارآفرین تشکیل دهم؟

دوباره در این‌جا هم نمی‌توان حکم قطعی داد. یعنی نمی‌توان به صورت مشخص و مستقل از شرایط تجویز کرد که مثلاً همیشه کار فردی بهتر است یا این‌که همیشه بهتر است یک تیم بنیان‌گذار تشکیل دهید.

بنابراین در ابتدا ویژگی‌های کارآفرینی بدون شریک را مرور می‌کنیم و در ادامه، مزیت‌های آوردن شریک را بررسی خواهیم کرد.

فقط توجه داشته باشید که وقتی ما از کارآفرینی بدون شریک صحبت می‌کنیم، منظورمان یک کسب و کار تک‌نفره نیست. یک کارآفرین بدون شریک، ممکن است ده‌ها و حتی صدها نفر را استخدام کند، اما خودش به «تنهایی» مالک کسب و کار باقی بماند.

علت‌ها و انگیزاننده‌های بسیاری وجود دارند که شما را ترغیب می‌کنند به سراغ شریک نروید.

مثلاً اگر شما منابع کافی برای راه‌اندازی کسب‌و‌کار داشته باشید، ممکن است تصمیم بگیرید کارتان را به تنهایی آغاز کنید. منظور از منابع، وقت و پول و ارتباطات و دانش تخصصی و تجربه و مشتری و همه‌ی آن چیزی است که معمولاً در مدیریت منابع مورد توجه قرار می‌گیرد.

هم‌چنین ممکن است شما چندان در پیِ رشد سریع نباشید و آماده باشید که کسب‌و‌کارتان، به آرامی و با رشدی کُند به پیش برود. در چنین حالتی هم، طبیعی است که ممکن است احساس کنید دردسرهای شریک آوردن، به مزیت‌هایش نمی‌ارزد.

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد می‌کند: