مسیر شغلی در شرکتهای بزرگ مشاوره مدیریت
فعالیتهایی که در زمینهی مشاوره مدیریت در ایران انجام میشوند، معمولاً مقیاس بزرگی ندارند.
افراد بسیاری در قالب انفرادی و به عنوان فریلنسر به سراغ مشاوره مدیریت و حتی مشاوره استراتژی میروند و هنگامی که یک شرکت مشاوره مدیریت نیز ایجاد میشود، معمولاً ساختار نسبتاً مسطح (Flat) دارد. به این معنا که تیمهای مشاوره شکل میگیرند و هر تیم هم یک سرپرست دارد و در نهایت کل ساختار شرکت در دو یا سه سطح خلاصه میشود.
البته این شیوه از فعالیتهای مشاوره (فردی، شرکتهای کوچک) در همه جای دنیا رایج است. اما شکل دیگری هم وجود دارد که هنوز در کشور ما رواج پیدا نکرده است؛ همان چارچوبی که شرکتهای بزرگ مشاوره مدیریت جهان، مانند Mckinsey & Company و Deloitte و Bain & Company بر اساس آن فعالیت میکنند.
این شرکتهای بزرگ که معمولاً در گفتگوها از آنها با عنوان Firm یا Consulting Firm یاد میشود، سلسله مراتب بیشتری دارند و معمولاً سالها طول میکشد تا یک فرد بتواند تمام پلههای مسیر شغلی را در آنها طی کند.
در این درس میخواهیم درباره مسیر شغلی و پلههای پیشرفت در شرکتهای مشاوره مدیریت بزرگ بینالمللی صحبت کنیم. این بحث حداقل دو فایده دارد.
نخست اینکه دیر یا زود، در کشور ما هم چنین شرکتهایی شکل خواهند گرفت و مناسب است بدانیم نردبان بلند سلسله مراتب در شرکتهای بزرگ باید چگونه تعریف شود.
علت دوم هم این است که اگر به موضوع مشاوره مدیریت علاقهمند باشید و #گزارشهای مدیریتی را بخوانید یا در سایتهای این شرکتها بگردید، بارها با عناوین شغلی در این حوزه برخورد میکنید.
مثلاً میبینید یک گزارش را Principal شرکت امضا کرده و در جای دیگری از قول یک Senior Analyst مطلبی نقل شده است. یا اینکه در خبری اعلام میشود که تعدادی از اعضای شرکت به مقام Partner یا Expert Partner ارتقاء پیدا کردهاند (+).
بدون آشنایی با سلسله مراتب شغلی در بنگاههای بزرگ مشاوره مدیریت جهان، عملاً نمیتوانید جایگاه و موقعیت و اهمیت افراد مختلف را در این حرفه تشخیص دهید.
دسترسی کامل به مجموعه درسهای مشاوره مدیریت برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
تعداد درسها: ۲۵ عدد
دانشجویان این درس: ۱۴۳۹ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۷۷۸ مورد
با عضویت ویژهی متمم، علاوه بر دسترسی به این درسها، به درسهای متنوع دیگری نیز دسترسی خواهید داشت که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
شاید برایتان جالب باشد که بررسیهای ما نشان داده در میان دوستان متممی، کسانی که به درسهای مشاوره مدیریت علاقهمند بودهاند، برای مطالعهی درسهای زیر هم وقت گذاشتهاند:
کوچینگ | کارآفرینی | کار تیمی | مدیریت تعارض | تفکر سیستمی
استراتژی | تفکر سیستمی | تصمیم گیری | مدیریت منابع | گزارش نویسی
ارزش آفرینی | سیستمهای کنترل مدیریت | مدل کسب و کار | دیجیتال مارکتینگ
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مشاوره مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- مشاوره مدیریت | یک مشاور مدیریت چه کارهایی انجام میدهد؟
- مشاوره مدیریت | انتظار شما از آموزش مشاوره مدیریت چیست؟
- شغل مشاوره مدیریت و چند تصور اشتباه دربارهی آن
- فاکتورهای کلیدی موفقیت در مشاوره مدیریت | آیا موفق میشوید؟
- اهمیت مهارت مدیریت موثر جلسات برای مشاوران مدیریت
- معرفی کتاب | شرکتهای خدمات حرفهای را چگونه باید اداره کرد؟
- دو رویکرد اصلی در مشاوره مدیریت | شما به کدامیک نزدیکتر هستید؟
- هشت نقش یک مشاور مدیریت | بهتر است بر هر هشت نقش مسلط باشید
- مشاوره فرایندی در برابر مشاوره تخصصی | مانند پزشک هستید یا روانشناس؟
- مدل های مدیریتی | چرا مدلها برای مشاوران مدیریت و کسب و کار مهماند؟
- مشاوره استراتژی | آیا شرکتها به مشاوره مدیریت استراتژیک نیاز دارند؟
- مشاوره منابع انسانی | افراد و شرکت های مشاور منابع انسانی چه خدماتی ارائه میکنند؟
- در مشاوره جایگاه خود را نسبت به طرف مقابل مشخص کنید
- بایدها و نبایدهای اولین جلسه مشاوره مدیریت
- پروپوزال مشاوره مدیریت | نحوه نوشتن پروپوزال چگونه است؟
- مسیر شغلی در شرکتهای بزرگ مشاوره مدیریت
- معرفی کتاب استعاره های سازمان | گرت مورگان
- شرکتهای مشاوره مدیریت | KPMG چیست و چگونه فعالیت میکند؟
- داستان شکست یک شرکت مشاوره مدیریت | شرکت مایکل پورتر چگونه سقوط کرد؟
- معرفی کتاب مشاوره پیتر بلاک | راهنمای مشاوره بینقص
- کتاب پروژه اصطکاک | کتابی دربارهٔ اهمیت کاهش (و افزایش) اصطکاک سازمانی
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
۵ نظر برای مسیر شغلی در شرکتهای بزرگ مشاوره مدیریت