تست استعدادیابی به شیوه جانسون اوکانر

حتماً شما هم این جمله مشهور منسوب به اینشتین را شنیده‌اید که می‌گوید:

«همه نابغه‌اند. اما اگر بخواهیم در مورد نبوغ یک ماهی بر اساس توانایی‌اش در پریدن بر روی شاخه‌ی درخت قضاوت کنیم، آن ماهی خود را در تمام طول زندگی‌اش یک احمق خواهد دانست».

کمتر کسی را می‌توانید بیابید که با مفهومِ این جمله مخالف باشد.

قرار نیست همه‌ی ما انسان‌ها در همه‌ی زمینه‌ها به یک اندازه توانمند باشیم.

بنابراین، مهم است که هر یک از ما بکوشیم استعدادهای برتر خود را بیابیم و برای رشد و پرورش آنها وقت بگذاریم.

تا اینجا هم همه چیز نسبتاً واضح است. اما  عملی کردن این ایده، بسیار دشوارتر از چیزی است که در نگاه نخست به نظر می‌رسد. 

به عبارتی، می‌توان در ادامه‌ی سوال اول پرسید: فرض کنیم که نمی‌خواهیم ماهی را بر اساس توانایی در پریدن ارزیابی کنیم. چه موضوعات و استعدادهای دیگری برای ارزیابی وجود دارند؟

جانسون اوکانر و تست استعدادیابی او

امروز معمولاً جانسون اوکانر را با تخصص روانسنجی و استعدادسنجی یاد می‌کنند.

در حالی که مسیر شغلی جانسون اوکانر به این شکل شروع نشد.

او (که متولد سال ۱۸۹۱ بود) در دانشگاه هاروارد در رشته فلسفه تحصیل کرد و بعداً در زمینه ریاضیاتِ ستاره شناسی به مطالعه پرداخت.

جانسون اوکانر را باید یکی از قربانیان استعدادیابی نادرست دانست. در غیر این صورت توجیهی وجود ندارد که چگونه یک فارغ التحصیل فلسفه هاروارد، در واحد مهندسی برق شرکت جنرال الکتریک مشغول می‌شود و در نهایت هم، شرکت پروژه استعدادیابی کارکنان را به او می‌سپارد.

پروژه آزمون استعدادیابی یا تشخیص استعداد کارکنان در سال ۱۹۲۲ در جنرال الکتریک کلید خورد و مسئولیت آن بر عهده‌ی اوکانر قرار داده شد.

البته آن زمان این پروژه با عنوان مهندسی انسانی نام‌گذاری شده بود و در توصیف آن گفته می‌شد که قرار است هر کس، در شغلی مشغول کار شود که توانمندی بیشتری برای آن دارد.

مدیران جنرال الکتریک بر این باور بودند که با این کار، هم کارگران شرایط بهتر و محیط کار مطلوب‌تری خواهند داشت و هم خروجی مجموعه بیشتر خواهد شد.

جانسون اوکانر حدود چهل سال پیش در نهمین دهه‌ی زندگیش فوت کرد. اما هنوز یکی از معروف‌ترین نام‌ها در حوزه‌ی استعدادیابی است.

دپارتمانی که اوکانر به عنوان یکی از زیرمجموعه‌های جنرال الکتریک تاسیس کرد، به تدریج زمینه‌ساز شکل‌گیری یک موسسه تحقیقاتی غیرانتفاعی بزرگ شد که هنوز هم، فعالیت‌هایش در حوزه‌ی تشخیص استعدادها و مطالعات مرتبط با این حوزه به صورت گسترده ادامه دارد.

آزمون استعدادیابی اوکانر را افراد زیادی آزموده‌اند

در طول دهه‌های اخیر، افراد زیادی فرایند استعدادیابی به شیوه‌ی جانسون اوکانر را تجربه کرده‌اند.

دنیل پینک، تجربه خود را در خصوص استعدادیابی اوکانر، در FastCompany توضیح داده است.

دیوید مارو از نشریه نیویورک تایمز هم، روایت خود را از تجربه‌ی این آزمون ارائه کرده است.

با جستجو در وب، می‌توانید گزارش‌های متعدد دیگری هم از افرادی که در تست استعدادیابی اوکانر شرکت کرده‌‌اند بیابید.

آزمون استعدادیابی اوکانر، چه استعدادهایی را می‌سنجد؟

موارد زیر، استعدادهایی هستند که در آزمون اوکانر مورد توجه قرار می‌گیرند:

در درسهای آتی، به هر یک از موارد فوق و کارکرد آنها در شغل‌ها و زمینه‌های تخصصی مختلف خواهیم پرداخت.

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری استعدادیابی و شناخت توانمندی ها به شما پیشنهاد می‌کند: