دنیل پینک
اگر چه تحصیلات رسمی دنیل پینک در حوزهی حقوق است اما سال ۲۰۱۱ نشریه کسب و کار هاروارد، نام او را در فهرست پنجاه متفکر مدیریت جهان اعلام کرد.دنیل پینک سالهاست برای نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال مینویسد.
او زمانی برای الگور (معاون کلینتون) و سایر فعالان سیاسی متنهای سخنرانی مینوشت اما از سال ۱۹۹۸ عملاً زندگی را به نام خودش و برای خودش آغاز کرد. از او پنج کتاب منتشر شده که به ۳۴ زبان ترجمه شدهاند و مجموعاً دو میلیون نسخه فروش رفتهاند.
از میان کتابهای او، کتاب ذهن کامل نو یا A Whole New Mind به فارسی ترجمه شده است که در متمم هم به آن پرداختهایم. شاید انگیزش یکی از حوزههای اصلی باشد که دنیل پینک را به آن میشناسند. زمانی سخنرانی او در TED، تحت عنوان معمای شگفت انگیز انگیزش، یکی از ده سخنرانی برتر مورد توجه بازدیدکنندگان سایت بود.
دنیل پینک را از جمله متفکران مدیریت در غرب میدانند که فقط به فرهنگ غرب فکر نمیکند و در حد توانش میکوشد جهانی بیندیشد.
تحلیلهای او، توجه به فرهنگ در شرق دور و خاورمیانه، تفکیک رفتارهای انسانی که تا حد قابل قبولی در همه جا دیده میشوند از رفتارهای فرهنگی که تابع موقعیت زمانی و مکانی انسانها هستند، از جمله نکاتی است که در نوشتهها و سخنرانیهای او دیده میشود.
در متمم قصد داریم هر زمان، از مطالعات، دانش و نظریات فرد مشخصی، به دفعات استفاده میکنیم، وی را در قالب یک نوشته (هر چند کوتاه) معرفی کنیم تا خوانندگان دسترسی بهتری به مطالب مرتبط با آن شخص داشته باشند. جملههای زیر نمونهای از حرفهای دنیل پینک است:
قسمت عمدهی چیزی که ما دربارهی فروش میدانیم، مربوط به دورهای است که تفاوت دانش خریدار و فروشنده بسیار زیاد بود و عموماً فروشنده بسیار بسیار بیشتر از خریدار در مورد محصول اطلاع داشت.
به همین دلیل اگر خریدار فرصت بازگشت مجدد به فروشگاه را نداشت یا گزینههای زیادی در اختیار او نبود، عملاً فروشنده قدرت مطلق محسوب میشد (نقل به مضمون)
در ادبیات اقتصادی همیشه ما از کار به عنوان یک چیز نامطلوب نام بردهایم. مجبوریم کار کنیم تا چیزهای مطلوب دیگری به دست بیاوریم. دنیای امروز به سرعت در حال تغییر است. کار بیشتر از همیشه خودش به عنوان یک مطلوبیت مورد توجه قرار میگیرد.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری متفکران کلاسیک مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- متفکران کلاسیک مدیریت
- نویسندگان و دانشمندان کلاسیک مدیریت و روانشناسی مرتبط با مدیریت
- انقلاب صنعتی | دوران انقلاب صنعتی در اروپا چگونه آغاز شد؟
- فردریک تیلور و تیلوریسم | مدیریت علمی تیلور چه میگوید؟
- هنری گانت | از طراحی گانت چارت تا توسعه مدیریت علمی
- پیتر دراکر کیست؟ | مروری بر زندگی و کتابهای پیتر دراکر
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت اول
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت دوم
- درسهای پیتر دراکر: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست
- درسهای پیتر دراکر: همیشه پاسخ این سوالات را آماده داشته باشید!
- هنری فایول | اصول مدیریت فایول و نقش او در تاریخ مدیریت
- جملاتی از ادوارد دمینگ
- تئودور لویت (Theodore Levitt) – از بزرگان بازاریابی مدرن
- دنیل پینک
- تام پیترز و مدل هفت اس مکنزی
- هشت ویژگی شرکتهای موفق (کتاب در جستجوی برتری)
- چارلز هندی | نظریه پرداز و نویسنده کتاب خدایان مدیریت
- جامعه پساصنعتی | معرفی کتاب دانیل بل
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ محل توسعه مهارتهای من است؛ یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهی درباره متمم مراجعه کنید.
ما برای هر یک از درسهای متمم، یک نقشه راه داریم که به یادگیری آن درس کمک میکند.
میتوانید با مراجعه به صفحه نقشه راه یادگیری، عنوان درسهای مختلف متمم را ببینید.
همچنین میتوانید دوره MBA متمم را ببینید.
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به چیزی در حدود نصف درسهای متمم دسترسی خواهید داشت.
پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به کاربر ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۳۰ هزار تومان)، فصلی (۳۴۵ هزار تومان)، نیمسال (۶۵۰ هزار تومان) و یکساله ( یک میلیون تومان) بخرید.
برای اطلاعات بیشتر لطفاً به صفحهی ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
۲۱ نظر برای دنیل پینک
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود سامان مدنی و محمدعلی مهدی پور و اکرم شرفی به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- علی کریمی (۱۴۳ امتیاز)
- هیوا (۹۴ امتیاز)
- الميرا خزاعی (۶۹ امتیاز)
- پـوریا پرهیـزکار (۶۳ امتیاز)
- علی محمد افراسیابی (۵۶ امتیاز)
- سجاد رحیمی مدیسه (۵۲ امتیاز)
- سید هاشم علوی (۵۱ امتیاز)
- فاطمه نظردخت (۵۰ امتیاز)
- شهرزاد (۴۷ امتیاز)
- معصومه شمس (۴۵ امتیاز)
آخرین دیدگاهها
- علی ویسی تبار در خطای تمرکز بر آخرین اطلاعات
- نواب علیوند در با خاطرات خوب و بد خود چه میکنید؟
- مصطفی طالبی در ارزش چیست؟ | تعریف ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کارها
- مصطفی طالبی در ارزش چیست؟ | تعریف ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کارها
- آرش عسکری در دو نوع فروشندگی: فروش به افراد / فروش به سازمانها و کسب و کارها
- حسین نوری کادیجانی در تکنیک های مذاکره | با پیشنهادهای خیلی تند و سرسختانه چه میکنید؟
- آرش عسکری در چالشها و سختی های کار فروش و فروشندگی
- محمدرضا بصیری در تولید محتوای متنی | چگونه تولید محتوا را شروع کنیم؟
- علیرضا بهلول در مدل و مدلسازی | مدل چیست؟ تئوری چیست؟ تفاوت مدل و تئوری به زبان ساده
- پیام محمودی در معنی پختگی چیست؟ آیا شما فردی پخته و خردمند هستید؟
- محمد کهتویی در پروژه پایانی درس ارزش آفرینی
- behrooz در تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها
- عباس نورمحمدی در بهترین معلم ریاضی کیست؟
- عباس نورمحمدی در بهترین معلم ریاضی کیست؟
- عباس نورمحمدی در بهترین معلم ریاضی کیست؟
- سپیدار باقری در هدیه نوروزی | دوره صوتی هدف گذاری
- محمد علیزاده در نقش پذیرش خویشتن در حفظ و افزایش عزت نفس
- مهدی خاوری در ارزش چیست؟ | تعریف ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کارها
- ماندانا مولایی در هدیه نوروزی | دوره صوتی هدف گذاری
- فتانه لایقی قدردان در هدیه نوروزی | دوره صوتی هدف گذاری
- فرزاد کاشی ساز در گرفتار کدامیک هستید: مشکل سیستمی یا مشکل در سیستم؟
- ֍ در پرسشنامه کمال طلبی و تفکیک کمال طلبی مثبت و منفی
- حمیدرضا سلیمانی در راهکارها را با توجه به محدوده اثر و افق زمانی آنها تحلیل کنید
- حمیدرضا سلیمانی در بازخورد در مدیریت | هر نظر، نقد یا پیامی بازخورد نیست
- مرتضی سالارکیا در تو به جای من انتخاب کن!
- امیرحسین حسن زاده در در کدام حوزه تسلط کلامی نیازمند تمرین بیشتر هستیم؟
- محمد صباغی در تعریف منحنی یادگیری چیست و برای ما چه کاربردی دارد؟
- ماندانا مولایی در هدیه نوروزی | دوره صوتی هدف گذاری
- امیرحسین در اهمیت رشد شخصی و توسعه فردی | چرا این روزها بسیاری از ما به اینها فکر میکنیم؟
- امیررضا بیدار در انواع تعارض | آشنایی با ریشههای تعارض
نویسندهی دیدگاه : هیوا
دو روز پیش کانال National Geographic پخش شوی تلویزیونی با عنوان crowd control رو شروع کرد. دنیل پینک و تعدادی از اقتصاددان رفتارگرای دیگه با انجام آزمایشهای خاصی سعی میکنند که با طراحی محیط رفتار توده مردم رو در راستای اهداف مشخصی تغییر دهند.
اهدافی مانند کاهش ترافیک استفاده مردم از آسانسور، حل مشکل ج.ی-ش کردن بچهها در استخر و دهها مشکل دیگه.
channel.nationalgeographic.com/channel/crowd-control/
نکتهای که برای من جالبه اینه که چطوری یکی از بزرگان مدیریت و اقتصاد رفتارگرای دنیا با دانش علمی روز سعی در حل مشکلات واقعی دنیا داره.
و در مقابل بسیاری از استادان دیگر که در ذهنشون مشکلات انتزاعی رو روی کاغذ در قالب مقاله در اتاق کوچک و خلوتشون حل میکنند!
نکته دوم در مورد اهمیت طراحی محیط و رفتار و درکنار آن مفهوم (توهم) آزادی فردی در محیط از پیش طراحی شده(توسط کسی یا چیزی غیر از خودمان) است. به نظرم میاد که یکی از معدود مواردی که ما ازاد هستیم، همین امکان طراحی محیط اطرافمون هست؛ طوری که در این محیط راحتتر تصمیم بگیریم و ضعفهامون کمتر فرصت بروز پیدا کنند.