فریلنسر کیست؟ به چه کسی فریلنسر (Freelancer) یا آزادکار می‌گویند؟

از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس بتوانند

توضیح دهند که مفهوم آزادکار یا فریلنسر چیست.
بتوانند تاریخچه شکل‌گیری فعالیت فریلنسر و مشاغل فریلنسری را به صورت مختصر بیان کنند و بگویند علت رشد اقتصاد فریلنسری چیست؟
بتوانند برخی از تخصص‌هایی را که می‌توانند به صورت فریلنسر فعالیت کنند مثال بزنند.
فریلنسرها را با کارکنان گیگ مقایسه کنند.

آنچه در ادامه می‌خوانید

فریلنسر کیست؟ تعریف فریلسنر به زبان ساده

فریلنسر کیست؟ تعریف فریلنسر به زبان ساده

ساده‌ترین تعریف فریلنسر (Freelancer) این است که یک نفر، بدون این‌که به یک سازمان، کسب و کار یا شرکت مشخص متعهد شود، خدمات حرفه‌ای و تخصصی خود را به مجموعه‌ها و کارفرماهای مختلف ارائه داده و بسته به نیاز و پروژه‌های در دسترس، کارفرمای خود را تغییر دهد.

همکاری به شکل آزادکاری (فریلنسینگ) اگر به‌شکل دقیق، هوشمندانه و منصفانه تعریف شود، معمولاً می‌تواند برنده-برنده باشد. چون:

کارفرما با استخدام فریلنسرها دیگر حقوق ثابت پرداخت نمی‌کند و طبیعتاً قیمت تمام‌شدهٔ محصولات و خدماتش کاهش پیدا می‌کند.
از سوی دیگر برای فریلنسر هم فرصت و امکان همکاری هم‌زمان با مجموعه‌های مختلف فراهم می‌شود.

البته طبیعت کار فریلنسری این است که فریلنسر یا آزادکار گاهی کار و پروژه در دست دارد و گاهی هم پروژه‌ای در دستش نیست. به همین علت، عرف این است که هزینه کار فریلنسری از کار کسی که به شکل ثابت با شرکتها همکاری می‌کند بیشتر است.

مثلاً فرض کنید گرافیست در شرکتی استخدام شده و حقوق ماهانه‌اش را بر ساعات کارش تقسیم کرده و به عدد X رسیده‌اید. همین گرافیست اگر به شکل فریلنس کار کند و پروژه بگیرد، احتمالاً برای هر ساعت ۱/۵X تا ۳X دستمزد دریافت خواهد کرد (این نسبت دستمزد در شرایط خاص ممکن است به ۵ تا ۱۰ برابر هم برسد).

تاریخچه مفهوم فریلنس و آزادکاری

خود واژهٔ فریلنس و فریلنسر اصطلاحی قدیمی است. لنس به معنای نیزه است و «فری لنس» کسی بوده که به جای تعهد به یک کشور یا حاکم مشخص، برای هر کسی که به او پول می‌داده می‌جنگیده است (مطالعهٔ بیشتر: معنی کلمه فریلنسر).

اما فریلنسینگ و آزادکاری به شکلی که ما امروز می‌شناسیم، نسبتاً جدید است و عمر آن از یک قرن فراتر نمی‌رود.

تاریخچه تحول مفهوم آزادکاری یا فریلنسینگ را در نمودار زیر نمایش داده‌ایم و در ادامه گام به گام شرح می‌دهیم. توجه کنید که سال‌ها کاملاً تقریبی هستند و صرفاً برای این‌که تصویری کلی در ذهن‌تان شکل بگیرد روی نمودار ثبت شده‌اند. وگرنه فرضاً به جای سال ۱۹۶۰ می‌شد ۱۹۵۰ یا ۱۹۶۵ را هم نوشت.

تاریخچه فریلنسری به ترتیب شامل مراحل زیر است: انقلاب صنعتی و مفهوم سنتی شغل - رونق نویسندگی، ژورنالیسم و مشاوره مدیریت حوالی ۱۹۲۰ - توجه به تبلیغات و کپی‌رایتینگ در سالهای ۱۹۶۰. راه‌افتادن سایت Guru.com در سال ۱۹۹۸ و موج پلتفرمهای جدید در حوالی ۲۰۰۹ و سپس رونق شدید فریلنسینگ در دوران کرونا

◼️ انقلاب صنعتی و مفهوم مدرن شغل

شغل داشتن اتفاق تازه‌ای نیست. هزار سال قبل هم هر کس شغلی داشته است. یکی بازرگان بوده و دیگری آهنگر. یکی خیاط و دیگری کشاورز.

اما از دوران انقلاب صنعتی اتفاق تازه‌ای افتاد. فعالیت‌ها تخصصی و بزرگ شدند و کارگاه‌های کوچک به کارخانه تبدیل شدند و کسب‌و‌کارهایی هم برای پشتیبانی از آن‌ها به‌وجود آمدند (بیمه، بانک، حمل‌و‌نقل و …). بنابراین با انقلاب صنعتی، سازمان به معنایی که ما امروز می‌شناسیم پا گرفت (تعریف سازمان).

سازمان‌ها به «شغل» هم معنای تازه‌ای دادند. شغل دیگر لزوماً ادامهٔ‌ فعالیت خانواده نبود. هر کس تخصصی فرا می‌گرفت و وارد رابطه‌ای بلندمدت با یک سازمان می‌شد. تصور عمومی از آن زمان تا همین چند دهه قبل این بود که شغل خوب، شغل پایدار و ماندگار است. برای اغلب مردم حالت ایدئال این بود که وارد سازمانی شوند و آن‌جا بمانند تا به سن بازنشستگی برسند. اصطلاحاتی مثل «امنیت شغلی» هم به همین دغدغه اشاره دارند.

◼️ اولین فریلسنرها: نویسندگان، روزنامه‌نگاران، مشاوران مدیریت

در اوایل قرن بیستم، حدوداً سال‌های ۱۹۰۰ تا ۱۹۲۰ و ۱۹۳۰، به‌تدریج کسانی پیدا می‌شدند که به‌شکل سازمانی فعالیت نمی‌کردند و شغل ثابت نداشتند. اما درآمد خوبی داشتند و کسی هم آن‌ها را «بیکار» فرض نمی‌کرد.

بعضی از این افراد، نویسنده و روزنامه‌نگار بودند. آن‌ها وقتی مطلب یا خبری برای روزنامه تهیه می‌کردند، پول می‌گرفتند. غیروقت هم نه روزنامه حاضر بود پول بدهد و نه آن‌ها انتظار داشتند پول بگیرند. مشاوران مدیریت هم گروه دیگری بودند که در این مقطع به تدریج کارشان رونق پیدا کرد. در تاریخچه مشاوره مدیریت گفتیم که از زمان فردریک تیلور تا نیمهٔ قرن بیستم، تعداد کسانی که خود را مشاور مدیریت می‌دانستند به شدت زیاد شد. بسیاری از این مشاوران، کارمند بنگاه‌های بزرگ مشاوره مدیریت نبودند و انفرادی کار می‌کردند.

◼️ صنعت تبلیغات و رونق فعالیت فریلنسری

بعد از جنگ جهانی دوم، دوران رونق اقتصادی آغاز شد و صنعت تبلیغات هم به‌ویژه در آمریکا و اروپا جان تازه‌ای گرفت. آن‌چه ما به عنوان «انقلاب خلاقیت» در تبلیغات می‌شنویم و مدام از مثال‌های تبلیغات خلاقانه، کپی‌رایتینگ و طراحی کمپین‌های خلاق می‌شنویم، مربوط به همین دوران است (حدوداً سال‌های ۱۹۶۰ و ۱۹۷۰).

در این مقطع، افراد بسیاری در قالب فعالیت فریلنس در صنعت تبلیغات فعال شدند. فعالیت فریلنسینگ در تبلیغات دو توجیه داشت:

کار تبلیغات کار نسبتاً گرانی محسوب می‌شد و معمولاً هم شرکت‌ها لازم نمی‌دیدند فرد یا افرادی را به صورت دائمی استخدام کنند.
همکاری با آژانس‌های تبلیغاتی هم پرهزینه بود و استفاده از افراد فریلنسر توجیه داشت.
عده‌ای معتقد بودند که کار خلاق، فکر تازه و صدای تازه می‌خواهد. بنابراین چه کارفرمایان و چه آژانس‌ها از همکاری پاره‌وقت ایده‌پردازان و متخصصان تبلیغات استقبال می‌کردند.

◼️ دههٔ هشتاد و نود میلادی، رشد کامپیوترهای شخصی

با حضور کامپیوترهای شخصی در بازار، فریلنسرها به امکانات تازه‌ای مجهز شدند که هرگز انتظارش را نداشتند. حالا واقعاً می‌شد با یک میز و یک کامپیوتر رومیزی (که اتفاقاً desktop هم نامیده می‌شد) ادعا کرد که یک دفتر کار خانگی به وجود آمده است.

جدا از این‌که بسیاری از فریلنسرها با این ابزار جدید، مجهزتر و قدرتمندتر شدند، یک صنف جدید هم به فریلنسرها اضافه شد: متخصصان IT و فناوری اطلاعات. این متخصصان از آن روز تا همین امروز یکی از پرطرفدارترین و پردرآمدترین مشاغل فریلنسری را در اختیار دارند.

◼️ راه‌اندازی guru.com

اگر قبول داشته باشید که صنعت خرده‌فروشی به قبل و بعد از شرکت آمازون تقسیم می‌شود، به همین شکل می‌شود گفت صنعت فریلنسینگ هم به قبل و بعد از راه‌اندازی guru.com تقسیم می‌شود (با این تفاوت که آمازون پیشتاز صنعت باقی ماند، اما guru.com در عین این‌که هنوز بسیار فعال است، جزو برترین‌ها نیست).

سایت guru.com که در سال ۱۹۹۸ راه‌اندازی شد، یک پلتفرم بود که کمک می‌کرد کارفرماها و فریلنسرها یکدیگر را راحت‌تر پیدا کنند. تأسیس این سایت باعث شد «آزادکار بودن» در مرکز توجه قرار بگیرد و مشخص شود که چه ظرفیت بزرگی در این صنعت وجود دارد.

این سرویس تقریباً یک‌دهه بازار را در انحصار خود داشت تا به تدریج حوالی سال‌های ۲۰۰۸ و ۲۰۰۹ موجی از استارتاپ‌های جدید در زمینهٔ فریلنسینگ تأسیس شدند. بیشتر پلتفرمهای مطرح فریلنسینگ که هم‌اکنون فعال هستند و رهبری بازار را در اختیار دارند، در آن دوره تأسیس شده‌اند (مثلاً fiverr‌ و upwork).

◼️ دوران کرونا

کرونا در ظاهر ربطی به فریلنسینگ نداشت. اما به‌شدت بر فرهنگ دورکاری تأثیر گذاشت. مدیران بسیاری بودند که عادت داشتند اگر کسی برایشان کاری انجام می‌دهد، جلوی چشم‌شان بنشیند و از صبح تا شب کنارشان باشد. اما به‌تدریج دیدند که می‌شود کارها را به کسی سپرد و صرفاً نتیجه را تحویل گرفت.

دورکاری فقط یک فرهنگ نیست. به مهارتهای خاص خود هم نیاز دارد و دوران کرونا یک دورهٔ آموزشی فشردهٔ اجباری برای مهارتهای دورکاری بود.

اعتماد بیشتر مدیران به دورکاری و نیز تجربهٔ دورکاری برای کسانی که لذت کار انعطاف‌پذیر را به‌تازگی چشیده بودند، شوق و رغبت و استقبال از آزادکاری را افزایش داد.

لازم است دوباره تأکید کنیم که کار فریلنس لزوماً به معنای دورکاری نیست. گاهی فریلنسرها در مدت انجام پروژه در دفتر یا کارخانه کارفرما مستقر می‌شوند و دورکار نیستند. در موارد بسیاری، دورکارها هم قرارداد رسمی دارند و در استخدام شرکتها هستند و صرفاً در محل کار حاضر نمی‌شوند. با این حال، چون جنس کار فری لنس با انعطاف‌پذیری همراه است و مدیران نمی‌توانند لحظه‌به‌لحظه و به شکل مستمر آن را دنبال کنند، فرهنگ دورکاری آمادگی مدیران برای پذیرش کار فری لنس را افزایش داد.

◼️ رواج هوش مصنوعی (به‌ویژه هوش مصنوعی مولد)

از حوالی سال ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ موج جدید هوش مصنوعی به‌ راه افتاد. هوش مصنوعی که پیش از این دو زمستان را سپری کرده بود، بهار و تابستان تازه‌اش را با مدل‌های زبانی بزرگ و هوش مصنوعی مولد (Generative AI) تجربه کرد.

ابزارهای هوش مصنوعی، تقریباً همان نقشی را ایفا می‌کنند که کامپیوترها در دههٔ ۸۰ ایفا کردند. آن‌ها ظرفیت انسان‌ها را افزایش می‌دهند. بنابراین بهره‌وری یک فرد متخصص افزایش پیدا می‌کند و می‌تواند در یک بازهٔ‌ زمانی ثابت، کارهای بیشتری انجام دهد و خروجی بیشتری داشته باشد.

با توجه به این‌که سازمان‌ها نمی‌توانند به سادگی حقوق پرداختی خود را چند برابر کنند، متخصصانی که به هر روش بهره‌وری خود را افزایش می‌دهند، به نتیجه می‌رسند که اقتصادی نیست به یک سازمان یا کسب‌و‌کار مشخص متعهد بمانند. بنابراین عده‌ای از کسانی که قبلاً کار ثابت داشته‌اند، شیوهٔ‌ کار فریلنسری را انتخاب می‌کنند و به جامعهٔ آزادکاران ملحق می‌شوند. اتفاقی که هم‌اکنون در ایران هم شاهد آن هستیم.

اقتصاد فریلنسری (اقتصاد آ‌زادکارها)

با رواج گستردهٔ‌ کار فریلنسری، مدتی است اصطلاح «اقتصاد کار فریلنسری / Freelance Economy» هم رواج یافته است. منظور از اقتصاد فریلنس، حجم خدمات و مبادلات مالی است که در قالب کار فریلنس انجام می‌شود.

دربارهٔ حجم اقتصاد فریلنسری نمی‌شود به سادگی اظهارنظر کرد. به‌ویژه‌ این‌که تفاوت کارکنان گیگ و فریلنسرها کاملاً شفاف نیست. با این حال، اعداد و ارقامی که منتشر می‌شوند، بسیار چشمگیرند.

شرکت Fiverr‌ در آخرین گزارش خود اعلام کرده که در گذشته بسیاری از کسانی که کار فریلنس می‌کردند، یک شغل ثابت هم داشتند. اما روندی شکل گرفته که به‌تدریج تعداد بیشتری از افراد ترجیح می‌دهند شغل ثابت را به‌کلی کنار بگذارند. این روند نشان می‌دهد که – حداقل در بازار آمریکا – جذابیت کار فریلنس افزایش پیدا کرده و قابل‌اتکاتر شده است (دانلود فایل PDF‌ گزارش Fiverr).

اما حتماً باید به خاطر داشته باشیم که فرهنگ، رونق و بستر کار فریلنسر از نقطه‌ای به نقطهٔ دیگر کاملاً تغییر می‌کند. خود Fiverr‌ هم به همین علت، در فهرستی دقیق، جزء‌به‌جزء توضیح داده که نقاط مختلف آمریکا از این منظر چه تفاوتی با هم دارند.

در کشور خودمان هم چنین تفاوتی وجود دارد. پونیشا که از پلتفرم‌های مطرح کار فریلنس در ایران است، در آخرین گزارش خود توزیعِ عرضه و تقاضا برای کار فریلنس را در نقاط مختلف ایران نشان داده است (دانلود فایل PDF‌ پونیشا). در تصویر زیر توزیع تقاضای کار فریلنس را می‌بینید (نمودار عرضه خدمات فریلنس هم بسیار شبیه است).

واضح است که پونیشا این گزارش را بر اساس داده‌های کاربران خود تنظیم کرده است. اگر بعداً پلتفرمهای دیگری مثل پارس‌کُدرز و کارلنسر هم گزارش‌های مشابه منتشر کنند، شناخت عمیق‌تری از بازار کار فریلنسری در ایران پیدا خواهیم کرد.

نمودار تقاضا برای کار فریلنس. استانهای تهران، اصفهان، فارس، خراسان رضوی و آذربایجان شرقی کاملاً به چشم می‌آیند

تفاوت کارکنان گیگ و فریلنسرها در چیست؟

در تعریف اقتصاد گیگ گفتیم که «اقتصاد گیگ شکل خاصی از بازار کار است که در آن، افراد عضو دائمی سازمانها نیستند. بلکه به شکل موقت و در بازه‌های زمانی کوتاه، بنا به انتخاب خود خدماتی را ارائه می‌دهند و در ازاء آن پول می‌گیرند.»

بر اساس این تعریف به‌نظر می‌رسد دو اصطلاح «کارکنان گیگ» و «فریلنسرها / آزادکارها» هم‌معنا باشند. خصوصاً این‌که زیاد پیش می‌آید در گفتگوها این دو اصطلاح را به جای یکدیگر به‌کار ببرند.

اما اگر بخواهید در به‌کار بردن اصطلاحات دقیق باشید، بهتر است این دو اصطلاح را مترادف در نظر نگیرید. با وجودی که ترسیم یک مرز شفاف میان کارکنان گیگ و فریلنسرها سخت است، ما در متمم برای انتخاب بین دو اصطلاح کارکنان گیگ و فریلنسر – در حد امکان و توان‌مان – به تفاوت‌های زیر توجه می‌کنیم:

◼️رابط اصلی کیست؟

در اقتصاد گیگ،‌ رابط اصلی پلتفرم است. به اسنپ یا تپسی فکر کنید. کسی که برای تپسی کار می‌کند، کارفرمای خود را تپسی می‌داند و تصویر ذهنی‌اش این است که باید به مشتریان «تپسی» خدمت ارائه دهد.

حالا کسی که را در نظر بگیرید که به شکل آزادکار (فری لنسر) در زمینهٔ طراحی سایت،‌ ترجمه، کوچینگ یا مشاوره مدیریت فعالیت می‌کند. او مستقیماً با کارفرمای خود در ارتباط است. و جالب است که حتی اگر از پلتفرمهای کار فریلنسری (مثلاً پونیشا یا کارلنسر) برای پیدا کردن پروژه و کارفرما استفاده کند، هم‌چنان اصالت را با کارفرما می‌داند و نه پلتفرم (شنیده‌ایم که بگویند من برای اسنپ کار می‌کنم. اما کسی نمی‌گوید من برای پونیشا کار می‌کنم).

◼️فرد چقدر قدرت و اختیار دارد؟

در اقتصاد گیگ، امتیازهایی که پلتفرم‌‌ها کسب می‌کنند نسبتاً زیاد است. در حدی که می‌شود گفت پلتفرم تقریباً همان کارفرما است، بدون آن‌که دردسرها و تعهدهای کارفرما را داشته باشد.

اما در کار فریلنسری معمولاً قدرت فرد بیشتر است. این موازنهٔ قدرت را معمولاً می‌توانید در قراردادهای فریلنسری ببینید. حتی بدون دیدن نمونه‌های خاص، کافی است اختیارات یک معمار یا گرافیست فری لنسر را با رانندهٔ اسنپ مقایسه کنید تا تفاوت کار گیگ و کار فریلنسینگ برایتان شفاف شود.

◼️مدت زمان هر فعالیت / پروژه چقدر است؟

معمولاً در کار گیگ، مدت زمان پروژه‌ها کوتاه است (رساندن یک مسافر به مقصد، انجام تعمیرات برقی ساختمان و …). اما کارهای فریلنسری معمولاً زمان‌برتر هستند و بیشتر از این‌که یک «task/وظیفه» محسوب شوند، یک «پروژه» در نظر گرفته می‌شوند.

◼️واقعیت اجتماعی (که کمتر گفته می‌شود)

این واقعیت اجتماعیِ انکارناپذیر را هم باید بپذیریم که بسیاری از کارکنان گیگ (و نه همهٔ آن‌ها)‌ این شیوهٔ کار را از سر اجبار انتخاب می‌کنند. اما فریلنسرهای بسیاری را می‌توانید ببینید که جدا شدن از ساختار سازمانی و کار مستقل و آزاد را گامی مثبت در مسیر شغلی خود ارزیابی می‌کنند.

عبارت‌ها و اصطلاحات مرتبط

مسیر شغلی

آینده شغلی

اقتصاد گیگ

خانه‌به‌دوش‌های دیجیتال

کارآفرینی

معنی لغوی فریلنسر

کدام درس‌های متمم برای فریلنسرها مفید است؟

بسیاری از درس‌های متمم می‌توانند برای فریلنسرها مفید باشند. اما حداقل چهار درس وجود دارد که اگر فریلنسر هستید، پیشنهاد ما این است که آن‌ها را جدی بگیرید:

برندسازی شخصی

برندسازی شخصی چیست

برندسازی شخصی

[ دوره برندسازی شخصی (صوتی) ]

مهارت مذاکره

می‌دانیم که در شرایط رقابتی فعلی، بدون مذاکره موفق نمی‌توان پروژه گرفت. مذاکره صرفاً به مذاکره تنظیم قرارداد محدود نیست. چون در طول پروژه هم،‌ دائماً چانه‌زنی بر سر جزئیات پروژه برقرار است و در نهایت، گرفتن پول هم ماجراها و دردسرهای خودش را دارد.

بنابراین می‌توانیم با قاطعیت بگوییم که فریلنسرها دائماً با مذاکره و متقاعدسازی سر و کار دارند و اگر در این زمینه قوی نباشند، هرگز نمی‌توانند به یک فریلنسر موفق تبدیل شوند.

به همین علت، متمم یادگیری مذاکره را به عنوان مهارتی مهم برای فریلنسرها ضروری می‌داند.

[ نقشه راه یادگیری مذاکره ]

مهارت اداره جلسه

مهارت اداره جلسه برای فریلنسرها

زندگی فریلنسرها با برگزاری جلسه گره خورده است. در بعضی پروژه‌ها لازم است جلسات مکرر و متوالی با کارفرما برگزار شود. در پروژه‌هایی هم که چنین نیازی وجود ندارد، چند جلسه مهم وجود دارد که سرنوشت پروژه را مشخص می‌کند:

جلسه اولیه برای تعریف پروژه و تعیین حدود، جلسه گزارشهای دوره‌ای و جلسه نهایی برای تحویل پروژه.

بنابراین اگر سبک زندگی فریلنسری را برای خود انتخاب کرده‌اید، حتماً درس‌های آموزش مدیریت جلسه را هم بخوانید.

[ دوره مدیریت جلسه ]

مهارت مدیریت پروژه

آموزش کنترل و مدیریت پروژه

مهارت دیگری که همه‌ی مشاغل فریلنسری به آن نیاز دارند، مدیریت پروژه است. مدیریت پروژه فقط به پروژه‌های بزرگ نفت و گاز محدود نمی‌شود. حتی یک کار کوچک و مختصر دو هفته‌ای هم،‌ به مهارت مدیریت پروژه نیاز دارد.

می‌توانیم بگوییم هر فریلنسر یک مدیر پروژه است که باید یک پروژه موفق را تحویل دهد.

بنابراین به عنوان یک فریلنسر باید بتوانید برنامه ریزی و کنترل پروژه انجام دهید و بیانیه کلیات پروژه را بنویسید و آرزوها و رویاهای کارفرما را به لیستی واقع‌بینانه از اقلام قابل تحویل تبدیل کنید.

درس مدیریت پروژه های کوچک می‌تواند در زمینه اجرای پروژه های فریلنسری به شما کمک کند.

[ مدیریت پروژه ]

مهارت گزارش نویسی

مشاوره مدیریت

از لحظه‌ای که پروپوزال یک پروژه را می‌نویسید و به کارفرما ارائه می‌دهید تا وقتی که صورتجلسه پایان کار را تنظیم می‌کنید، درگیر گزارش نویسی هستید.

هم‌چنین در تمام مدتی که پروژه به پیش می‌رود، لازم است گزارش پیشرفت کار تنظیم کرده و برای کارفرما ارسال کنید.

خوش‌مان بیاید یا نیاید، بسیاری از کارفرماها به جای کار، به گزارش کار پول می‌دهند. حتی اگر نگاه مستقیم مشتری چنین نباشد، واحد مالی و حسابداری، عاشق گزارش‌های شماست و با دریافت گزارش،‌ زودتر قانع می‌شود که پول شما را پرداخت کند.

مهم‌تر از همه‌ی این‌ها، گزارش نویسی یک ابزار قدرتمند ارتباطی هم هست که می‌تواند اختلافات میان شما و کارفرما را به حداقل ممکن برساند و در مدیریت تعارض به کمک‌تان بیاید.

به همین علت، پیشنهاد ما به فریلنسرها این است که برای گزارش نویسی وقت بگذارند.

[ گزارش نویسی ]

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت

فریلنسری یک دنیای بسیار بزرگ با طیف گسترده‌ای از مشاغل است. اما بررسی‌های ما نشان داده که بسیاری از دوستان متممی که علاقه‌مند به کار فریلنس هستند، از میان انواع مشاغل فریلنسری شغل مشاوره مدیریت را به عنوان مسیر شغلی آینده خود برگزیده‌اند.

اگر شما هم از جمله‌ی همین دوستان هستند و به مشاوره مدیریت علاقه‌مندید، پیشنهادمان این است که علاوه بر درس‌های بالا به درس مشاوره مدیریت هم سر بزنید و نکات مطرح‌ شده در آن را بخوانید.

با این کار ممکن است خطاهای شما در این مسیر کاهش یابد و مسیر رشد و موفقیت را سریع‌تر طی کنید.

[ مشاوره مدیریت ]

پیشنهاد | دوره برندسازی شخصی (فایل صوتی آموزشی)

بیشتر درس‌های متمم به صورت متنی تنظیم و منتشر می‌شوند. اگر به پرسونال برندینگ یا همان برندسازی شخصی علاقه‌مند هستید اما یادگیری صوتی را ترجیح می‌دهید می‌توانید مجموعه فایل‌های صوتی دوره پرسونال برندینگ را خریداری کرده و گوش دهید.

محمدرضا شعبانعلی در این دوره پرسونال برندینگ در قالب یک مجموعه فایل صوتی ۳۱۵ دقیقه‌ای، جنبه‌های مختلف برندسازی شخصی از تعریف و تاریخچه تا نکات و تکنیک های پرسنال برندینگ را توضیح می‌دهد. هم‌چنین اشتباهات برندسازی شخصی را مرور و بررسی می‌کند.

برای مشاهده‌ی سرفصل دوره برندینگ و فهرست موضوعات مطرح شده در دوره برندسازی شخصی و نیز گوش دادن به بخش‌هایی از آن می‌توانید روی دکمه‌ی زیر کلیک کنید:

خرید دوره برندسازی شخصی

تمرین درس فریلنسرها (آزادکارها)

چه فرصت‌ها و تهدیدهایی برای کار فریلنسری می‌شناسید؟

در این زمینه چه تجربیاتی دارید؟