دنیل پینک
اگر چه تحصیلات رسمی دنیل پینک در حوزهی حقوق است اما سال ۲۰۱۱ نشریه کسب و کار هاروارد، نام او را در فهرست پنجاه متفکر مدیریت جهان اعلام کرد.دنیل پینک سالهاست برای نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال مینویسد.
او زمانی برای الگور (معاون کلینتون) و سایر فعالان سیاسی متنهای سخنرانی مینوشت اما از سال ۱۹۹۸ عملاً زندگی را به نام خودش و برای خودش آغاز کرد. از او پنج کتاب منتشر شده که به ۳۴ زبان ترجمه شدهاند و مجموعاً دو میلیون نسخه فروش رفتهاند.
از میان کتابهای او، کتاب ذهن کامل نو یا A Whole New Mind به فارسی ترجمه شده است که در متمم هم به آن پرداختهایم. شاید انگیزش یکی از حوزههای اصلی باشد که دنیل پینک را به آن میشناسند. زمانی سخنرانی او در TED، تحت عنوان معمای شگفت انگیز انگیزش، یکی از ده سخنرانی برتر مورد توجه بازدیدکنندگان سایت بود.
دنیل پینک را از جمله متفکران مدیریت در غرب میدانند که فقط به فرهنگ غرب فکر نمیکند و در حد توانش میکوشد جهانی بیندیشد.
تحلیلهای او، توجه به فرهنگ در شرق دور و خاورمیانه، تفکیک رفتارهای انسانی که تا حد قابل قبولی در همه جا دیده میشوند از رفتارهای فرهنگی که تابع موقعیت زمانی و مکانی انسانها هستند، از جمله نکاتی است که در نوشتهها و سخنرانیهای او دیده میشود.
در متمم قصد داریم هر زمان، از مطالعات، دانش و نظریات فرد مشخصی، به دفعات استفاده میکنیم، وی را در قالب یک نوشته (هر چند کوتاه) معرفی کنیم تا خوانندگان دسترسی بهتری به مطالب مرتبط با آن شخص داشته باشند. جملههای زیر نمونهای از حرفهای دنیل پینک است:
قسمت عمدهی چیزی که ما دربارهی فروش میدانیم، مربوط به دورهای است که تفاوت دانش خریدار و فروشنده بسیار زیاد بود و عموماً فروشنده بسیار بسیار بیشتر از خریدار در مورد محصول اطلاع داشت.
به همین دلیل اگر خریدار فرصت بازگشت مجدد به فروشگاه را نداشت یا گزینههای زیادی در اختیار او نبود، عملاً فروشنده قدرت مطلق محسوب میشد (نقل به مضمون)
در ادبیات اقتصادی همیشه ما از کار به عنوان یک چیز نامطلوب نام بردهایم. مجبوریم کار کنیم تا چیزهای مطلوب دیگری به دست بیاوریم. دنیای امروز به سرعت در حال تغییر است. کار بیشتر از همیشه خودش به عنوان یک مطلوبیت مورد توجه قرار میگیرد.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری متفکران کلاسیک مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- نویسندگان، نظریه پردازان و متفکران مدیریت | شما چه کسانی را میشناسید؟
- نویسندگان و دانشمندان کلاسیک مدیریت و روانشناسی مرتبط با مدیریت
- انقلاب صنعتی | دوران انقلاب صنعتی در اروپا چگونه آغاز شد؟
- فردریک تیلور و تیلوریسم | مدیریت علمی تیلور چه میگوید؟
- هنری گانت | از طراحی گانت چارت تا توسعه مدیریت علمی
- مک دونالدی شدن | منظور جورج ریتزر از مک دونالدیزاسیون چیست؟
- مزایا و معایب مک دونالدیزه شدن سازمانها، کسب و کارها و جامعه
- پیتر دراکر کیست؟ | مروری بر زندگی و کتابهای پیتر دراکر
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت اول
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت دوم
- درسهای پیتر دراکر: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست
- درسهای پیتر دراکر: همیشه پاسخ این سوالات را آماده داشته باشید!
- هنری فایول | اصول مدیریت فایول و نقش او در تاریخ مدیریت
- جملاتی از ادوارد دمینگ
- تئودور لویت (Theodore Levitt) – از بزرگان بازاریابی مدرن
- دنیل پینک
- تام پیترز و مدل هفت اس مکنزی
- هشت ویژگی شرکتهای موفق (کتاب در جستجوی برتری)
- چارلز هندی | نظریه پرداز و نویسنده کتاب خدایان مدیریت
- جامعه پساصنعتی | معرفی کتاب دانیل بل
- کریس آرجریس
- ادگار شاین | نظریه پرداز فرهنگ سازمانی
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ محل توسعه مهارتهای من است؛ یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهی درباره متمم مراجعه کنید.
ما برای هر یک از درسهای متمم، یک نقشه راه داریم که به یادگیری آن درس کمک میکند.
میتوانید با مراجعه به صفحه نقشه راه یادگیری، عنوان درسهای مختلف متمم را ببینید.
همچنین میتوانید دوره MBA متمم را ببینید.
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به چیزی در حدود نصف درسهای متمم دسترسی خواهید داشت.
پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به کاربر ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۳۰ هزار تومان)، فصلی (۳۴۵ هزار تومان)، نیمسال (۶۵۰ هزار تومان) و یکساله ( یک میلیون تومان) بخرید.
برای اطلاعات بیشتر لطفاً به صفحهی ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
۲۱ نظر برای دنیل پینک
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود الهام عباسی و یوگایار تیم و علیرضا استکی به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- علی محمد افراسیابی (۱۲۰ امتیاز)
- علی کریمی (۱۱۸ امتیاز)
- محسن شیروانی (۹۰ امتیاز)
- پوریـا پرهیـزکار (۸۴ امتیاز)
- شهرزاد (۷۹ امتیاز)
- مرضيه رفعتي (۷۳ امتیاز)
- فاطمه نظردخت (۶۷ امتیاز)
- علیرضا کریمی دیندارلو (۵۸ امتیاز)
- نگین چراغی (۵۵ امتیاز)
- محمد خدادادی (۵۳ امتیاز)
آخرین دیدگاهها
- روح الله یعسوبی در رقیق شدن برند | ارزش برند چگونه از بین میرود؟
- وحید در یادگیری کریستالی | دانلود فایل صوتی دربارهٔ مهارت یادگیری
- علی متوسلی در هدف گذاری و تنظیم لیست اهداف در یادگیری (+ نمونه هدف گذاری)
- محمدسهيل خوشنیت در فضای ابری چیست؟ ذخیره سازی ابری اطلاعات چه کاربردی دارد؟
- الهام قدیری در معرفی کتاب چرا به یاد میآوریم؟ | دربارهٔ حافظه، به خاطر سپردن و فراموش کردن
- سعید صاحبدل در با دوستانمان وارد تعامل مالی بشویم یا نه؟
- سهراب سپهرنیا در کدام توالت را انتخاب کنم؟ | دن اریلی
- فاطمه نظردخت در آرکتایپهای سیستمی | فرسایش تدریجی اهداف و استانداردها
- مسعود رجبیان در روشهای نادرست متممخوانی!
- سعید صاحبدل در تعریف حمایت اجتماعی چیست؟ معرفی انواع حمایت های اجتماعی
- مهرزاد امیرعلیان در چپ مغزی و راست مغزی | داستان نیمکره فعال مغز
- علیرضا جاهد در منظور از دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟
- محمد علیزاده در مدیریت و نظارت دائمی بر عزت نفس (هفتهی آخر برنامه پنج هفتهای)
- آرشین در تصمیم گیری چیست؟ | تعریف تصمیم گیری + چند مثال از تصمیم گیری
- مهرزاد امیرعلیان در چپ مغزی و راست مغزی | داستان نیمکره فعال مغز
- حامد احمدی گرده در موفقیت شغلی | قدرت تحمل ابهام یک نقطهی قوت مهم محسوب میشود
- علی فتحیان در اگر تنها هستید بخوانید: رابطه بین تنهایی و سلامت
- مهرزاد امیرعلیان در چپ مغزی و راست مغزی | داستان نیمکره فعال مغز
- علی جعفری در دو راه متفاوت برای ورود به دنیای کارآفرینی
- آرشین در تصمیم گیری چیست؟ | تعریف تصمیم گیری + چند مثال از تصمیم گیری
- پوریـا پرهیـزکار در هنگام گفتگو با خود، در مقابل خودتان هستید یا کنار خودتان؟
- کاوه نجاری در انگیزه های درونی و انگیزه های بیرونی
- آرشین در تصمیم گیری چیست؟ | تعریف تصمیم گیری + چند مثال از تصمیم گیری
- رضا عباسی مقدم در تجربه های ما در مورد خوابیدن و نکاتی که در خوابیدن رعایت میکنیم
- محمد زمانی در عصاره برند چیست؟ آشنایی با روح یک برند
- مانی نیک روشن در تهاتر چیست؟ | معنی تهاتر در معامله و جایگاه معاملات تهاتری در اقتصاد امروز
- محمد زمانی در عصاره برند چیست؟ آشنایی با روح یک برند
- نرگس لکی در طرح ریزی و بودجه بندی منابع برای پروژه های کوچک
- محمدحسین قربانپور در راهکارها را با توجه به محدوده اثر و افق زمانی آنها تحلیل کنید
- محمدحسین قربانپور در تعریف سیستم چیست؟ | سیستمهای باز و بسته | چند مثال از انواع سیستم
نویسندهی دیدگاه : هیوا
دو روز پیش کانال National Geographic پخش شوی تلویزیونی با عنوان crowd control رو شروع کرد. دنیل پینک و تعدادی از اقتصاددان رفتارگرای دیگه با انجام آزمایشهای خاصی سعی میکنند که با طراحی محیط رفتار توده مردم رو در راستای اهداف مشخصی تغییر دهند.
اهدافی مانند کاهش ترافیک استفاده مردم از آسانسور، حل مشکل ج.ی-ش کردن بچهها در استخر و دهها مشکل دیگه.
channel.nationalgeographic.com/channel/crowd-control/
نکتهای که برای من جالبه اینه که چطوری یکی از بزرگان مدیریت و اقتصاد رفتارگرای دنیا با دانش علمی روز سعی در حل مشکلات واقعی دنیا داره.
و در مقابل بسیاری از استادان دیگر که در ذهنشون مشکلات انتزاعی رو روی کاغذ در قالب مقاله در اتاق کوچک و خلوتشون حل میکنند!
نکته دوم در مورد اهمیت طراحی محیط و رفتار و درکنار آن مفهوم (توهم) آزادی فردی در محیط از پیش طراحی شده(توسط کسی یا چیزی غیر از خودمان) است. به نظرم میاد که یکی از معدود مواردی که ما ازاد هستیم، همین امکان طراحی محیط اطرافمون هست؛ طوری که در این محیط راحتتر تصمیم بگیریم و ضعفهامون کمتر فرصت بروز پیدا کنند.