دنیل پینک
![دنیل پینک](https://motamem.org/wp-content/uploads/2014/04/daniel-pink-thumb.jpg)
اگر چه تحصیلات رسمی دنیل پینک در حوزهی حقوق است اما سال ۲۰۱۱ نشریه کسب و کار هاروارد، نام او را در فهرست پنجاه متفکر مدیریت جهان اعلام کرد.دنیل پینک سالهاست برای نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال مینویسد.
او زمانی برای الگور (معاون کلینتون) و سایر فعالان سیاسی متنهای سخنرانی مینوشت اما از سال ۱۹۹۸ عملاً زندگی را به نام خودش و برای خودش آغاز کرد. از او پنج کتاب منتشر شده که به ۳۴ زبان ترجمه شدهاند و مجموعاً دو میلیون نسخه فروش رفتهاند.
از میان کتابهای او، کتاب ذهن کامل نو یا A Whole New Mind به فارسی ترجمه شده است که در متمم هم به آن پرداختهایم. شاید انگیزش یکی از حوزههای اصلی باشد که دنیل پینک را به آن میشناسند. زمانی سخنرانی او در TED، تحت عنوان معمای شگفت انگیز انگیزش، یکی از ده سخنرانی برتر مورد توجه بازدیدکنندگان سایت بود.
دنیل پینک را از جمله متفکران مدیریت در غرب میدانند که فقط به فرهنگ غرب فکر نمیکند و در حد توانش میکوشد جهانی بیندیشد.
تحلیلهای او، توجه به فرهنگ در شرق دور و خاورمیانه، تفکیک رفتارهای انسانی که تا حد قابل قبولی در همه جا دیده میشوند از رفتارهای فرهنگی که تابع موقعیت زمانی و مکانی انسانها هستند، از جمله نکاتی است که در نوشتهها و سخنرانیهای او دیده میشود.
در متمم قصد داریم هر زمان، از مطالعات، دانش و نظریات فرد مشخصی، به دفعات استفاده میکنیم، وی را در قالب یک نوشته (هر چند کوتاه) معرفی کنیم تا خوانندگان دسترسی بهتری به مطالب مرتبط با آن شخص داشته باشند. جملههای زیر نمونهای از حرفهای دنیل پینک است:
قسمت عمدهی چیزی که ما دربارهی فروش میدانیم، مربوط به دورهای است که تفاوت دانش خریدار و فروشنده بسیار زیاد بود و عموماً فروشنده بسیار بسیار بیشتر از خریدار در مورد محصول اطلاع داشت.
به همین دلیل اگر خریدار فرصت بازگشت مجدد به فروشگاه را نداشت یا گزینههای زیادی در اختیار او نبود، عملاً فروشنده قدرت مطلق محسوب میشد (نقل به مضمون)
در ادبیات اقتصادی همیشه ما از کار به عنوان یک چیز نامطلوب نام بردهایم. مجبوریم کار کنیم تا چیزهای مطلوب دیگری به دست بیاوریم. دنیای امروز به سرعت در حال تغییر است. کار بیشتر از همیشه خودش به عنوان یک مطلوبیت مورد توجه قرار میگیرد.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری متفکران کلاسیک مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- نویسندگان، نظریه پردازان و متفکران مدیریت | شما چه کسانی را میشناسید؟
- نویسندگان و دانشمندان کلاسیک مدیریت و روانشناسی مرتبط با مدیریت
- انقلاب صنعتی | دوران انقلاب صنعتی در اروپا چگونه آغاز شد؟
- فردریک تیلور و تیلوریسم | مدیریت علمی تیلور چه میگوید؟
- هنری گانت | از طراحی گانت چارت تا توسعه مدیریت علمی
- مک دونالدی شدن | منظور جورج ریتزر از مک دونالدیزاسیون چیست؟
- مزایا و معایب مک دونالدیزه شدن سازمانها، کسب و کارها و جامعه
- پیتر دراکر کیست؟ | مروری بر زندگی و کتابهای پیتر دراکر
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت اول
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت دوم
- درسهای پیتر دراکر: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست
- درسهای پیتر دراکر: همیشه پاسخ این سوالات را آماده داشته باشید!
- هنری فایول | اصول مدیریت فایول و نقش او در تاریخ مدیریت
- چستر بارنارد
- جملاتی از ادوارد دمینگ
- تئودور لویت (Theodore Levitt) – از بزرگان بازاریابی مدرن
- دنیل پینک
- تام پیترز و مدل هفت اس مکنزی
- هشت ویژگی شرکتهای موفق (کتاب در جستجوی برتری)
- چارلز هندی | نظریه پرداز و نویسنده کتاب خدایان مدیریت
- جامعه پساصنعتی | معرفی کتاب دانیل بل
- کریس آرجریس
- ادگار شاین | نظریه پرداز فرهنگ سازمانی
- هربرت سایمون (زندگینامه و دستاوردها)
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
۲۱ نظر برای دنیل پینک
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود alireza shafiei و معصومه اسدی و مائده اغاز به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- هیوا (۱۳۱ امتیاز)
- علی محمد افراسیابی (۱۱۵ امتیاز)
- پوریـا پرهیـزکار (۱۱۰ امتیاز)
- علی کریمی (۱۰۵ امتیاز)
- فاطمه نظردخت (۱۰۳ امتیاز)
- محمدرضا سعیدنیا (۹۷ امتیاز)
- مونا رضایی (۸۹ امتیاز)
- محمد خدادادی (۸۱ امتیاز)
- فاطمه حسینیان (۸۰ امتیاز)
- مرضيه رفعتي (۷۹ امتیاز)
آخرین دیدگاهها
- رامین کرمی در فروشنده حرفه ای | پاسخگویی به ایرادها و مخالفتهای مشتری
- نگین چراغی در روشهای نادرست متممخوانی!
- نرگس در انضباط شخصی | نظم شخصی یا نظم درونی چیست؟
- مهدی غفائی در مدل کوه یخ در تفکر سیستمی | آیا به تفاوت رویداد و روند توجه دارید؟
- احسان سجادی در چند مثال از تحول بازاریابی در کسب و کارها
- ایاز سپهری راد در دغدغهی اصالت در مذاکره | آیا مذاکره من را از خود واقعیام دور نمیکند؟
- احسان سجادی در تعریف تحول بازاریابی چیست و به چه علت باید این تحول را بشناسیم؟
- فرشید در سوگیری تاییدی چیست؟ | چرا نباید برای غلبه بر آن تلاش کنیم؟
- مریم کریمیان در چگونه میتوان بهترین خودرو جهان را ساخت؟ | دام بهینه سازی جزئی
- بنیامین خوش پرست در فردیت زدایی یا فاصله گرفتن از هویت فردی (وقتی کسی شما را نمیشناسد)
- وحید ترابی نژاد در تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- محمدرضا سعیدنیا در معرفی شاخص های کلان اقتصادی: شاخص حرص و ترس (VIX و FGI)
- احسان سجادی در نزدیک بینی بازاریابی | مقالهای دربارهی تفاوت بازاریابی و فروش
- حسن فرزانه در تمرین خودآگاهی هیجانی | نوشتن برای “هیچکس”
- محمدرضا شعبانعلی در روشهای نادرست متممخوانی!
- فرشید در تفکر خطی در برابر تفکر سیستمی
- ملیکا در تعریف ادراک چیست؟ | معنی ادراک با چند مثال
- دلآرام در تشکر از تعدادی از دوستان متممی + هدیه بسیار کوچک
- نازنین یاری در سوگیری تاییدی چیست؟ | چرا نباید برای غلبه بر آن تلاش کنیم؟
- مهدی نیری در نظم شخصی در پانزده دقیقه (قانون ۱۵ دقیقه)
- صابر عباسزاده در دلالی چیست؟ واسطه گری چه تفاوتی با دلالی دارد؟
- محمدرضا سعیدنیا در سیستم کنترل متوازن چیست؟
- ساجده ممتازیان در تشکر از تعدادی از دوستان متممی + هدیه بسیار کوچک
- اهورا در راهکارها را با توجه به محدوده اثر و افق زمانی آنها تحلیل کنید
- بنیامین خوش پرست در تعریف اسناد و خطاهای اسنادی در تحلیل رفتار خود و دیگران
- حسین قبادی در خوشه بندی چیست و چه تفاوتی با طبقه بندی دارد؟
- حسین در روشهای نادرست متممخوانی!
- میلاد موسوی در روشهای نادرست متممخوانی!
- محمدجواد عجم در دایره همدلی | ما با چه کسانی همسرنوشت هستیم؟
- شهروز در انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی
نویسندهی دیدگاه : هیوا
دو روز پیش کانال National Geographic پخش شوی تلویزیونی با عنوان crowd control رو شروع کرد. دنیل پینک و تعدادی از اقتصاددان رفتارگرای دیگه با انجام آزمایشهای خاصی سعی میکنند که با طراحی محیط رفتار توده مردم رو در راستای اهداف مشخصی تغییر دهند.
اهدافی مانند کاهش ترافیک استفاده مردم از آسانسور، حل مشکل ج.ی-ش کردن بچهها در استخر و دهها مشکل دیگه.
channel.nationalgeographic.com/channel/crowd-control/
نکتهای که برای من جالبه اینه که چطوری یکی از بزرگان مدیریت و اقتصاد رفتارگرای دنیا با دانش علمی روز سعی در حل مشکلات واقعی دنیا داره.
و در مقابل بسیاری از استادان دیگر که در ذهنشون مشکلات انتزاعی رو روی کاغذ در قالب مقاله در اتاق کوچک و خلوتشون حل میکنند!
نکته دوم در مورد اهمیت طراحی محیط و رفتار و درکنار آن مفهوم (توهم) آزادی فردی در محیط از پیش طراحی شده(توسط کسی یا چیزی غیر از خودمان) است. به نظرم میاد که یکی از معدود مواردی که ما ازاد هستیم، همین امکان طراحی محیط اطرافمون هست؛ طوری که در این محیط راحتتر تصمیم بگیریم و ضعفهامون کمتر فرصت بروز پیدا کنند.