متمم یعنی محل توسعه مهارتهای من.
متمم، مجموعه‌ای از مقاله‌های آموزشی نیست. بلکه یک ابزار یادگیری است که به شما کمک می‌کند به تدریج، با مطالعه، حل تمرین، یادگیری از دوستان‌تان و در یک کلام، وقت گذاشتن منظم برای خودتان، دانش و مهارتهای خود را در مدیریت و زندگی توسعه دهید.
جملاتی از کتاب اضطراب منزلت (اضطراب موقعیت) | آلن دو باتن
آیا هنوز هم با هم‌کلاسی‌های دوران دبیرستان خود ارتباط دارید؟ جایگاه شما نسبت به آنها چگونه است؟ در میان گروه دوستی آن دوران، چه کسی بیشتر از بقیه پیشرفت کرده و جایگاه بهتری دارد؟ موقعیت شما در مقایسه با هم‌صنف‌های خودتان چگونه است؟ در چه زمینه‌هایی نسبت به هم‌سن و سالهای خود، جلوتر هستید؟ در
✔ پاراگراف فارسی
نمایشگاه کتاب تهران (۹۸) و فهرست کتابهای پیشنهادی شما
شاید در این سالها، با گسترش کتابهای الکترونیک و مطالعه دیجیتال و با مجهز شدن بسیاری از شهرهای کشورمان به کتابفروشی‌های خوب، نمایشگاه بین المللی کتاب تهران به اندازه سالهای دور، رویدادی کلیدی و تاثیرگذار محسوب نشود. ضمن اینکه با روندی که از آینده کتاب و بازار کتابهای کاغذی می‌دانیم و حدس می‌زنیم، کم و
✔ بوی کاغذ
سئو داخلی سایت و سئو خارجی چه هستند و چه تفاوتی دارند؟
معمولاً در نخستین گام‌های آشنایی با موتورهای جستجو و مباحث مربوط به سئو، دو اصطلاح را زیاد می‌خوانید و می‌شنوید: سئو داخلی و سئو خارجی. این درس به تعریف و توضیح این دو اصطلاح اختصاص یافته است. لازم به تأکید است که برای تکنیک‌های سئو داخلی و خارجی درس‌های جداگانه‌ای در نظر گرفته شده و خواهد شد. بنابراین درس حاضر،
✔ SEO چیست
✔ مختص کاربر ویژه
با دو شخصیت درون خود چه می‌کنید؟
ما در پیام اختصاصی متمم هر روز جمله‌ی کوتاهی را برای شما نمایش می‌دهیم و بارها تأکید کرده‌ایم که این جمله‌ها، نه یک توصیه‌ی قطعی هستند و نه گزاره‌ای علمی؛ بلکه بیشتر جرقه‌ای هستند تا درباره‌ی یک موضوع کمی فکر کنیم و بیندیشیم. دعوت به گفتگو فضایی است که در متمم برای بحث و گفتگو درباره‌ی این جمله‌های کوتاه
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ دعوت به گفتگو
✔ مدیریت زمان
بازخوانی و مرور یک نمونه بنچ مارکینگ تاریخی
با وجودی که برای مطرح کردن مثال از بنچ مارکینگ، نمونه‌های فراوانی با پیچیدگی بالا و جزئیات بسیار، در دسترس هستند، ما نمونه‌ای را انتخاب کرده‌ایم که از نظر پایه‌ی اصلی و هسته‌ی آن (مقایسه فرایندها) نسبتاً ساده است. علت انتخاب این نمونه، درسها و نکات آموزنده‌ی متعدد در حاشیه‌ی آن است که می‌توانند مطالبی
✔ سیستمهای کنترل مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
جنگل استراتژی | مکاتب استراتژی از دیدگاه مینتزبرگ
یکی از ویژگی‌های دانش استراتژی، وجود دیدگاه‌های متنوع و اختلاف‌نظرهای فراوان در میان استراتژیست‌هاست. دانشمندان و متخصصان استراتژی، هر یک تعریفی متفاوت از استراتژی ارائه می‌کنند و آن را به شکل مطلوب خود در گفته‌ها و نوشته‌هایشان به‌کار می‌برند. اختلاف‌ها صرفاً در حد معنای یک واژه نیست؛ بلکه در مرحله‌ی اجرا و پیاده‌سازی استراتژی نیز، مدیران
✔ استراتژی کسب و کار
✔ مختص کاربر ویژه
بنچ مارکینگ چیست؟ الگوبرداری از دیگران چه کاربردی دارد؟
آیا تا به حال پیش آمده که از خودتان پرسیده باشید: «درآمد دوستم که تحصیلات و جایگاه شغلی مشابه من دارد، بیشتر از من است. او چه کاری را بهتر از من انجام داده که اکنون درآمد بهتری دارد؟» شاید هم پیش آمده باشد که با خود بگویید: «من در یادگیری زبان بسیار کندتر از دوستم
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ سیستمهای کنترل مدیریت
✔ مختص کاربر ویژه
در ستایش سکوت | برای تمرین سکوت وقت بگذاریم (ارلینگ کاگه)
ارلینگ کاگه (Erling Kagge) نویسنده‌ی نروژی در رزومه‌اش، بسیاری از افتخارات و دستاوردهای متعارف را – که اغلب انسان‌ها آنها را بزرگ می‌شمارند – دارد. او حقوق‌دان است و برای شرکت‌های بزرگی کار کرده است. چند ترم فلسفه خوانده و رها کرده و این هم به جذابیت او – در دورانی که رها کردن دانشگاه
✔ پاراگراف فارسی
✔ مختص کاربر آزاد
افعال پرکاربرد انگلیسی | Retain
فعلی که این‌بار برای بررسی در مجموعه‌ی افعال پرکاربرد انگلیسی در محیط کار انتخاب کرده‌ایم، retain است. کاربرد این فعل در گفتگوهای روزمره، در حدی زیاد نیست که بشود آن را در یک فهرست نسبتاً کوتاه از افعال پرکاربرد گنجاند. اما retain و کلمات هم‌خانواده‌اش در فضای کسب و کار (جلسات سازمانی و مذاکره‌ها، قراردادها،
✔ مختص کاربر آزاد
✔ یادگیری زبان انگلیسی
ذی‌نفعان سازمان چه کسانی هستند؟ تئوری ذی‌نفعان و تحلیل گروه های ذی نفع
اصطلاح Stakeholder یا ذی نفع یک اصطلاح تازه نیست و قرن‌هاست که در رشته‌های مختلف (از جمله حقوق، استراتژی و اخلاق کسب و کار) به‌کار می‌رود. البته با توجه به اینکه کسب و کارها، معمولاً ذی‌نفعان متعدد و متنوع دارند، در استراتژی معمولاً به جای ذینفع، اصطلاحِ گروه های ذینفع (Stakeholder Groups) را می‌خوانیم و می‌شنویم. در دوران معاصر، زمانی به صورت جدی به مفهوم ذی نفع و گروه
✔ استراتژی کسب و کار
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
هدف داشتن و تلاش کردن کافی نیست | مرور نتایج هم مهم است
هدف گذاری و برنامه ریزی، در ذهن و زندگی بسیاری از ما، نقش و جایگاه مشابهی دارد. به این صورت که در ابتدای هفته، ماه، فصل یا سال، هدف‌هایی را تعیین می‌کنیم و برای رسیدن به آنها، برنامه ریزی می‌کنیم. اقدام‌هایی را هم در نظر می‌گیریم و بخش‌هایی از آنها هم، عملی می‌شوند. هفته، ماه،
✔ کارگاه انگیزش و هیجان
✔ مختص کاربر ویژه
برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری
پیش نیاز مطالعه درس تعریف برون سپاری مطالعه درس خریدن یا ساختن (حتماً ابتدا آن را بخوانید) از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس بتوانند برونسپاری را تعریف کرده و مصداق‌های برونسپاری را در کسب و کارهایی که در اطراف خود می‌بینند تشخیص دهند. بتوانند برخی از مزایا و معایب برونسپاری را
✔ تفکر استراتژیک
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
خریدن یا ساختن؟ | مقدمه‌ای بر تعریف برونسپاری
سوال Make or Buy (خریدن یا ساختن) یکی از سوال‌های کلیدی در زمینه‌ی استراتژی است و کسانی که تفکر استراتژیک بر ذهن و تحلیل آنها حاکم است، بارها این پرسش را در شرایط مختلف و قبل از اتخاذ تصمیم‌های مهم از خود می‌پرسند. حتی اگر اصطلاح Make or Buy را نخوانده و نشنیده باشید، حتماً مفهوم آن
✔ تفکر استراتژیک
✔ تمرین و مشارکت در بحث
✔ مختص کاربر ویژه
شخصیت شناسی (روانشناسی شخصیت)
شخصیت شناسی و شناخت صفات شخصیتی از سرفصل‌های مهم آموزشی ما در متمم محسوب می‌شوند. حتی مروری گذرا به درس‌های دوره MBA و اساساً هر نوع دوره آموزش مدیریتی نشان می‌دهد که به سختی می‌توان مباحث رفتارشناسی و شخصیت شناسی را از آموزش‌های مدیریتی تفکیک کرد. از جمله درسها و بحث‌های مدیریتی که عمیقاً با بحث شخصیت شناسی گره خورده‌اند
✔ راهنمای مطالعه درسها
✔ شخصیت شناسی
✔ مختص کاربر ویژه