Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu

متمم یعنی محل توسعه مهارتهای من.

متمم مجموعه‌ای از مقاله‌های آموزشی نیست. بلکه یک ابزار یادگیری است که به شما کمک می‌کند به تدریج، با مطالعه، حل تمرین، یادگیری از دوستان‌تان و در یک کلام، صرف وقت منظم برای خودتان، دانش و مهارت‌های خود را در مدیریت و زندگی توسعه دهید.

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

متمم قصد دارد از تاریخ ۱۴۰۳/۴/۱۵ تعرفه اشتراک‌های خود را افزایش دهد.

همان‌طور که می‌دانید تلاش ما طی یک دههٔ گذشته این بوده که تعرفه‌ها حتی با افزایش هزینه‌ها ثابت بمانند و صرفاً هر دو سال یک‌بار اصلاح و تعدیل شوند. اما افزایش سطح هزینه‌ها و تورم در کشور باعث شده که نتوانیم به این شیوهٔ انتخابی‌مان – که البته در کشور ما رایج نیست – وفادار بمانیم.

ما هم‌چنان تغییر اصلی هزینهٔ اشتراک را به پایان سال موکول می‌کنیم. با این حال فعلاً با هدف کاهش شکاف میان درآمد و هزینه متمم، هزینهٔ اشتراک را از نیمهٔ‌ تیر ماه اندکی تعدیل خواهیم کرد. تعرفه‌های جدید اشتراک از نیمهٔ تیر ماه به شرح زیر خواهند بود:

  • یک‌ماهه ۱۶۰ هزار تومان
  • سه‌ماهه ۴۲۰ هزار تومان (∼ ماهانه ۱۴۰ هزار تومان)
  • شش‌ماهه ۷۵۰ هزار تومان (∼ ماهانه ۱۲۵ هزار تومان)
  • یک‌ساله ۱.۲۰۰.۰۰۰ هزار تومان (∼ ماهانه ۱۰۰ هزار تومان)

لازم است دوباره تأکید کنیم برای این که دوستان متممی فرصت داشته باشند با هزینهٔ کمتر اشتراک خریده یا اشتراک فعلی خود را تمدید کنند، تا آخرین ساعات روز ۱۴ تیر ماه هم‌چنان تعرفهٔ فعلی حفظ خواهد شد.

فایل صوتی معرفی متمم

محمدرضا شعبانعلی در یک فایل صوتی ۴۵ دقیقه‌ای دربارهٔ انگیزهٔ شکل‌گیری متمم، مخاطبان متمم، روش یادگیری اثربخش‌تر و چند موضوع دیگر صحبت کرده است:

جملهٔ روز   این بخش برای اعضای ویژهٔ متمم نمایش داده می‌شود.

تاریخ انتشار جدیدترین درس متمم: ۲۶ خرداد ۱۴۰۳

پل هایی برای عبور حیوانات و حفاظت از آنها

پل هایی برای محافظت از حیوانات

زنگ توقف
   

آیا حالات صورت روی احساسات‌ و هیجانات ما تأثیر می‌گذارند؟

علائم چهره و تأثیر روی احساسات

مختص کاربر ویژه
   
هوش هیجانی
   

جمله‌های روزانه متمم | بخش دهم

جمله های روزانه متمم

جمله‌های روزانه متمم
   

مقاله | آیا انسان‌ها می‌توانند افکار و انگیزه‌های خود را تحلیل کنند؟

تحلیل انگیزه‌ها

آرشیو مقالات
   
استراتژی محتوا
   
مختص کاربر ویژه
   

جاشوا بل و ویولن نوازی در ایستگاه مترو | مرور یک داستان آشنا

جاشوا بل - نواختن ویولن در مترو

تصمیم گیری
   

صدای غذا خوردن یک حلزون وحشی | الیزابت تووا بایلی

صدای غذا خوردن یک حلزون وحشی

پاراگراف فارسی
   

الگوی هاب و اسپوک در استراتژی محتوا

الگوی هاب و اسپوک در استراتژی محتوا

استراتژی محتوا
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

اثر پلتزمن | کمربند ایمنی بهتر است یا میخ؟

اثر پلتزمن

تصمیم گیری
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

شاخص جینی چیست؟ آشنایی با منحنی لورنز و نحوه محاسبه ضریب جینی

ضریب جینی

سیستمهای کنترل مدیریت
   

ضد موزه | موزه کارهای هنری ضعیف و بد

ضد موزه

زنگ توقف
   

عکاسی، بالون سواری، عشق و اندوه | جولین بارنز

عکاسی بالون سواری عشق اندوه

پاراگراف فارسی
   

جمله‌های روزانه متمم | بخش نهم

جمله های روزانه متمم

جمله‌های روزانه متمم
   

گزارشهای مدیریتی | شش روند اصلی که آینده را شکل می‌دهند

روندهای حاکم بر آینده

استراتژی کسب و کار
   
ایده متمم
   
مختص کاربر ویژه
   

حرف زدن با کودکان درباره پول (پنج تا هشت سال)

حرف زدن در مورد پول با کودکان

تمرین و مشارکت در بحث
   
سواد مالی کودکان و نوجوانان
   
مختص کاربر ویژه
   

اثر دانینگ کروگر | آن‌کس که نداند و نداند که نداند

اثر دانینگ کروگر

تمرین و مشارکت در بحث
   
مهارت یادگیری
   

پیتر فریتز | این همه برای هیچ‌کس

زنگ توقف
   

معرفی سایت O*Net | شبکه اطلاعات مشاغل

بانک اطلاعات مشاغل ONET

مدیریت منابع انسانی
   

نظریه X و Y در مدیریت | داگلاس مک گرگور

نظریه X و Y در مدیریت

مبانی رفتار سازمانی
   
مختص کاربر ویژه