فریلنسر کیست؟ به چه کسی فریلنسر (Freelancer) یا آزادکار می‌گویند؟
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس بتوانند
- توضیح دهند که مفهوم آزادکار یا فریلنسر چیست.
- بتوانند تاریخچه شکل‌گیری فعالیت فریلنسر و مشاغل فریلنسری را به صورت مختصر بیان کنند و بگویند علت رشد اقتصاد فریلنسری چیست؟
- بتوانند برخی از تخصص‌هایی را که می‌توانند به صورت فریلنسر فعالیت کنند مثال بزنند.
- فریلنسرها را با کارکنان گیگ مقایسه کنند.
فریلنسر کیست؟ تعریف فریلنسر به زبان ساده
ساده‌ترین تعریف فریلنسر (Freelancer) این است که یک نفر، بدون اینکه به یک سازمان، کسب و کار یا شرکت مشخص متعهد شود، خدمات حرفه‌ای و تخصصی خود را به مجموعه‌ها و کارفرماهای مختلف ارائه داده و بسته به نیاز و پروژه‌های در دسترس، کارفرمای خود را تغییر دهد.
همکاری به شکل آزادکاری (فریلنسینگ) اگر به‌شکل دقیق، هوشمندانه و منصفانه تعریف شود، معمولاً می‌تواند برنده-برنده باشد. چون:
- کارفرما با استخدام فریلنسرها دیگر حقوق ثابت پرداخت نمی‌کند و طبیعتاً قیمت تمام‌شدهٔ محصولات و خدماتش کاهش پیدا میکند.
- از سوی دیگر برای فریلنسر هم فرصت و امکان همکاری هم‌زمان با مجموعه‌های مختلف فراهم میشود.
البته طبیعت کار فریلنسری این است که فریلنسر یا آزادکار گاهی کار و پروژه در دست دارد و گاهی هم پروژه‌ای در دستش نیست. به همین علت، عرف این است که هزینه کار فریلنسری از کار کسی که به شکل ثابت با شرکتها همکاری میکند بیشتر است.
مثلاً فرض کنید گرافیست در شرکتی استخدام شده و حقوق ماهانه‌اش را بر ساعات کارش تقسیم کرده و به عدد X رسیده‌اید. همین گرافیست اگر به شکل فریلنس کار کند و پروژه بگیرد، احتمالاً برای هر ساعت ۱/۵X تا ۳X دستمزد دریافت خواهد کرد (این نسبت دستمزد در شرایط خاص ممکن است به ۵ تا ۱۰ برابر هم برسد).
تاریخچه مفهوم فریلنس و آزادکاری
خود واژهٔ فریلنس و فریلنسر اصطلاحی قدیمی است. لنس به معنای نیزه است و «فری لنس» کسی بوده که به جای تعهد به یک کشور یا حاکم مشخص، برای هر کسی که به او پول می‌داده می‌جنگیده است (مطالعهٔ بیشتر: معنی کلمه فریلنسر).
اما فریلنسینگ و آزادکاری به شکلی که ما امروز می‌شناسیم، نسبتاً جدید است و عمر آن از یک قرن فراتر نمی‌رود.
تاریخچه تحول مفهوم آزادکاری یا فریلنسینگ را در نمودار زیر نمایش داده‌ایم و در ادامه گام به گام شرح می‌دهیم. توجه کنید که سال‌ها کاملاً تقریبی هستند و صرفاً برای اینکه تصویری کلی در ذهن‌تان شکل بگیرد روی نمودار ثبت شده‌اند. وگرنه فرضاً به جای سال ۱۹۶۰ می‌شد ۱۹۵۰ یا ۱۹۶۵ را هم نوشت.
◼️ انقلاب صنعتی و مفهوم مدرن شغل
شغل داشتن اتفاق تازه‌ای نیست. هزار سال قبل هم هر کس شغلی داشته است. یکی بازرگان بوده و دیگری آهنگر. یکی خیاط و دیگری کشاورز.
اما از دوران انقلاب صنعتی اتفاق تازه‌ای افتاد. فعالیت‌ها تخصصی و بزرگ شدند و کارگاه‌های کوچک به کارخانه تبدیل شدند و کسب‌و‌کارهایی هم برای پشتیبانی از آنها به‌وجود آمدند (بیمه، بانک، حمل‌و‌نقل و …). بنابراین با انقلاب صنعتی، سازمان به معنایی که ما امروز می‌شناسیم پا گرفت (تعریف سازمان).
سازمانها به «شغل» هم معنای تازه‌ای دادند. شغل دیگر لزوماً ادامهٔ فعالیت خانواده نبود. هر کس تخصصی فرا می‌گرفت و وارد رابطه‌ای بلندمدت با یک سازمان می‌شد. تصور عمومی از آن زمان تا همین چند دهه قبل این بود که شغل خوب، شغل پایدار و ماندگار است. برای اغلب مردم حالت ایدئال این بود که وارد سازمانی شوند و آن‌جا بمانند تا به سن بازنشستگی برسند. اصطلاحاتی مثل «امنیت شغلی» هم به همین دغدغه اشاره دارند.
◼️ اولین فریلسنرها: نویسندگان، روزنامهنگاران، مشاوران مدیریت
در اوایل قرن بیستم، حدوداً سالهای ۱۹۰۰ تا ۱۹۲۰ و ۱۹۳۰، به‌تدریج کسانی پیدا می‌شدند که به‌شکل سازمانی فعالیت نمی‌کردند و شغل ثابت نداشتند. اما درآمد خوبی داشتند و کسی هم آنها را «بیکار» فرض نمی‌کرد.
بعضی از این افراد، نویسنده و روزنامه‌نگار بودند. آنها وقتی مطلب یا خبری برای روزنامه تهیه می‌کردند، پول می‌گرفتند. غیروقت هم نه روزنامه حاضر بود پول بدهد و نه آنها انتظار داشتند پول بگیرند. مشاوران مدیریت هم گروه دیگری بودند که در این مقطع به تدریج کارشان رونق پیدا کرد. در تاریخچه مشاوره مدیریت گفتیم که از زمان فردریک تیلور تا نیمهٔ قرن بیستم، تعداد کسانی که خود را مشاور مدیریت می‌دانستند به شدت زیاد شد. بسیاری از این مشاوران، کارمند بنگاه‌های بزرگ مشاوره مدیریت نبودند و انفرادی کار می‌کردند.
◼️ صنعت تبلیغات و رونق فعالیت فریلنسری
بعد از جنگ جهانی دوم، دوران رونق اقتصادی آغاز شد و صنعت تبلیغات هم به‌ویژه در آمریکا و اروپا جان تازه‌ای گرفت. آنچه ما به عنوان «انقلاب خلاقیت» در تبلیغات می‌شنویم و مدام از مثال‌های تبلیغات خلاقانه، کپی‌رایتینگ و طراحی کمپین‌های خلاق می‌شنویم، مربوط به همین دوران است (حدوداً سالهای ۱۹۶۰ و ۱۹۷۰).
در این مقطع، افراد بسیاری در قالب فعالیت فریلنس در صنعت تبلیغات فعال شدند. فعالیت فریلنسینگ در تبلیغات دو توجیه داشت:
- کار تبلیغات کار نسبتاً گرانی محسوب می‌شد و معمولاً هم شرکتها لازم نمی‌دیدند فرد یا افرادی را به صورت دائمی استخدام کنند.
- همکاری با آژانس‌های تبلیغاتی هم پرهزینه بود و استفاده از افراد فریلنسر توجیه داشت.
- عده‌ای معتقد بودند که کار خلاق، فکر تازه و صدای تازه می‌خواهد. بنابراین چه کارفرمایان و چه آژانس‌ها از همکاری پاره‌وقت ایده‌پردازان و متخصصان تبلیغات استقبال می‌کردند.
◼️ دههٔ هشتاد و نود میلادی، رشد کامپیوترهای شخصی
با حضور کامپیوترهای شخصی در بازار، فریلنسرها به امکانات تازه‌ای مجهز شدند که هرگز انتظارش را نداشتند. حالا واقعاً می‌شد با یک میز و یک کامپیوتر رومیزی (که اتفاقاً desktop هم نامیده می‌شد) ادعا کرد که یک دفتر کار خانگی به وجود آمده است.
جدا از اینکه بسیاری از فریلنسرها با این ابزار جدید، مجهزتر و قدرتمندتر شدند، یک صنف جدید هم به فریلنسرها اضافه شد: متخصصان IT و فناوری اطلاعات. این متخصصان از آن روز تا همین امروز یکی از پرطرفدارترین و پردرآمدترین مشاغل فریلنسری را در اختیار دارند.
◼️ راه‌اندازی guru.com
اگر قبول داشته باشید که صنعت خرده‌فروشی به قبل و بعد از شرکت آمازون تقسیم میشود، به همین شکل میشود گفت صنعت فریلنسینگ هم به قبل و بعد از راه‌اندازی guru.com تقسیم میشود (با این تفاوت که آمازون پیشتاز صنعت باقی ماند، اما guru.com در عین اینکه هنوز بسیار فعال است، جزو برترین‌ها نیست).
سایت guru.com که در سال ۱۹۹۸ راه‌اندازی شد، یک پلتفرم بود که کمک می‌کرد کارفرماها و فریلنسرها یکدیگر را راحت‌تر پیدا کنند. تأسیس این سایت باعث شد «آزادکار بودن» در مرکز توجه قرار بگیرد و مشخص شود که چه ظرفیت بزرگی در این صنعت وجود دارد.
این سرویس تقریباً یک‌دهه بازار را در انحصار خود داشت تا به تدریج حوالی سالهای ۲۰۰۸ و ۲۰۰۹ موجی از استارتاپ‌های جدید در زمینهٔ فریلنسینگ تأسیس شدند. بیشتر پلتفرمهای مطرح فریلنسینگ که هم‌اکنون فعال هستند و رهبری بازار را در اختیار دارند، در آن دوره تأسیس شده‌اند (مثلاً fiverr و upwork).
◼️ دوران کرونا
کرونا در ظاهر ربطی به فریلنسینگ نداشت. اما به‌شدت بر فرهنگ دورکاری تأثیر گذاشت. مدیران بسیاری بودند که عادت داشتند اگر کسی برایشان کاری انجام می‌دهد، جلوی چشم‌شان بنشیند و از صبح تا شب کنارشان باشد. اما به‌تدریج دیدند که میشود کارها را به کسی سپرد و صرفاً نتیجه را تحویل گرفت.
دورکاری فقط یک فرهنگ نیست. به مهارتهای خاص خود هم نیاز دارد و دوران کرونا یک دورهٔ آموزشی فشردهٔ اجباری برای مهارتهای دورکاری بود.
اعتماد بیشتر مدیران به دورکاری و نیز تجربهٔ دورکاری برای کسانی که لذت کار انعطاف‌پذیر را به‌تازگی چشیده بودند، شوق و رغبت و استقبال از آزادکاری را افزایش داد.
لازم است دوباره تأکید کنیم که کار فریلنس لزوماً به معنای دورکاری نیست. گاهی فریلنسرها در مدت انجام پروژه در دفتر یا کارخانه کارفرما مستقر می‌شوند و دورکار نیستند. در موارد بسیاری، دورکارها هم قرارداد رسمی دارند و در استخدام شرکتها هستند و صرفاً در محل کار حاضر نمی‌شوند. با این حال، چون جنس کار فری لنس با انعطاف‌پذیری همراه است و مدیران نمی‌توانند لحظه‌به‌لحظه و به شکل مستمر آن را دنبال کنند، فرهنگ دورکاری آمادگی مدیران برای پذیرش کار فری لنس را افزایش داد.
◼️ رواج هوش مصنوعی (به‌ویژه هوش مصنوعی مولد)
از حوالی سال ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ موج جدید هوش مصنوعی به راه افتاد. هوش مصنوعی که پیش از این دو زمستان را سپری کرده بود، بهار و تابستان تازه‌اش را با مدل‌های زبانی بزرگ و هوش مصنوعی مولد (Generative AI) تجربه کرد.
ابزارهای هوش مصنوعی، تقریباً همان نقشی را ایفا می‌کنند که کامپیوترها در دههٔ ۸۰ ایفا کردند. آنها ظرفیت انسان‌ها را افزایش می‌دهند. بنابراین بهره‌وری یک فرد متخصص افزایش پیدا میکند و می‌تواند در یک بازهٔ زمانی ثابت، کارهای بیشتری انجام دهد و خروجی بیشتری داشته باشد.
با توجه به اینکه سازمانها نمی‌توانند به سادگی حقوق پرداختی خود را چند برابر کنند، متخصصانی که به هر روش بهره‌وری خود را افزایش می‌دهند، به نتیجه می‌رسند که اقتصادی نیست به یک سازمان یا کسب‌و‌کار مشخص متعهد بمانند. بنابراین عده‌ای از کسانی که قبلاً کار ثابت داشته‌اند، شیوهٔ کار فریلنسری را انتخاب می‌کنند و به جامعهٔ آزادکاران ملحق می‌شوند. اتفاقی که هم‌اکنون در ایران هم شاهد آن هستیم.
اقتصاد فریلنسری (اقتصاد آزادکارها)
با رواج گستردهٔ کار فریلنسری، مدتی است اصطلاح «اقتصاد کار فریلنسری / Freelance Economy» هم رواج یافته است. منظور از اقتصاد فریلنس، حجم خدمات و مبادلات مالی است که در قالب کار فریلنس انجام میشود.
دربارهٔ حجم اقتصاد فریلنسری نمی‌شود به سادگی اظهارنظر کرد. به‌ویژه اینکه تفاوت کارکنان گیگ و فریلنسرها کاملاً شفاف نیست. با این حال، اعداد و ارقامی که منتشر می‌شوند، بسیار چشمگیرند.
شرکت Fiverr در آخرین گزارش خود اعلام کرده که در گذشته بسیاری از کسانی که کار فریلنس می‌کردند، یک شغل ثابت هم داشتند. اما روندی شکل گرفته که به‌تدریج تعداد بیشتری از افراد ترجیح می‌دهند شغل ثابت را به‌کلی کنار بگذارند. این روند نشان می‌دهد که – حداقل در بازار آمریکا – جذابیت کار فریلنس افزایش پیدا کرده و قابل‌اتکاتر شده است (دانلود فایل PDF گزارش Fiverr).
اما حتماً باید به خاطر داشته باشیم که فرهنگ، رونق و بستر کار فریلنسر از نقطه‌ای به نقطهٔ دیگر کاملاً تغییر میکند. خود Fiverr هم به همین علت، در فهرستی دقیق، جزء‌به‌جزء توضیح داده که نقاط مختلف آمریکا از این منظر چه تفاوتی با هم دارند.
در کشور خودمان هم چنین تفاوتی وجود دارد. پونیشا که از پلتفرمهای مطرح کار فریلنس در ایران است، در آخرین گزارش خود توزیعِ عرضه و تقاضا برای کار فریلنس را در نقاط مختلف ایران نشان داده است (دانلود فایل PDF پونیشا). در تصویر زیر توزیع تقاضای کار فریلنس را می‌بینید (نمودار عرضه خدمات فریلنس هم بسیار شبیه است).
واضح است که پونیشا این گزارش را بر اساس داده‌های کاربران خود تنظیم کرده است. اگر بعداً پلتفرمهای دیگری مثل پارس‌کُدرز و کارلنسر هم گزارشهای مشابه منتشر کنند، شناخت عمیق‌تری از بازار کار فریلنسری در ایران پیدا خواهیم کرد.
تفاوت کارکنان گیگ و فریلنسرها در چیست؟
در تعریف اقتصاد گیگ گفتیم که «اقتصاد گیگ شکل خاصی از بازار کار است که در آن، افراد عضو دائمی سازمانها نیستند. بلکه به شکل موقت و در بازه‌های زمانی کوتاه، بنا به انتخاب خود خدماتی را ارائه می‌دهند و در ازاء آن پول می‌گیرند.»
بر اساس این تعریف به‌نظر می‌رسد دو اصطلاح «کارکنان گیگ» و «فریلنسرها / آزادکارها» هم‌معنا باشند. خصوصاً اینکه زیاد پیش می‌آید در گفتگوها این دو اصطلاح را به جای یکدیگر به‌کار ببرند.
اما اگر بخواهید در به‌کار بردن اصطلاحات دقیق باشید، بهتر است این دو اصطلاح را مترادف در نظر نگیرید. با وجودی که ترسیم یک مرز شفاف میان کارکنان گیگ و فریلنسرها سخت است، ما در متمم برای انتخاب بین دو اصطلاح کارکنان گیگ و فریلنسر – در حد امکان و توان‌مان – به تفاوت‌های زیر توجه میکنیم:
◼️رابط اصلی کیست؟
در اقتصاد گیگ، رابط اصلی پلتفرم است. به اسنپ یا تپسی فکر کنید. کسی که برای تپسی کار میکند، کارفرمای خود را تپسی می‌داند و تصویر ذهنی‌اش این است که باید به مشتریان «تپسی» خدمت ارائه دهد.
حالا کسی که را در نظر بگیرید که به شکل آزادکار (فری لنسر) در زمینهٔ طراحی سایت، ترجمه، کوچینگ یا مشاوره مدیریت فعالیت میکند. او مستقیماً با کارفرمای خود در ارتباط است. و جالب است که حتی اگر از پلتفرمهای کار فریلنسری (مثلاً پونیشا یا کارلنسر) برای پیدا کردن پروژه و کارفرما استفاده کند، هم‌چنان اصالت را با کارفرما می‌داند و نه پلتفرم (شنیده‌ایم که بگویند من برای اسنپ کار میکنم. اما کسی نمی‌گوید من برای پونیشا کار میکنم).
◼️فرد چقدر قدرت و اختیار دارد؟
در اقتصاد گیگ، امتیازهایی که پلتفرمها کسب می‌کنند نسبتاً زیاد است. در حدی که میشود گفت پلتفرم تقریباً همان کارفرما است، بدون آن‌که دردسرها و تعهدهای کارفرما را داشته باشد.
اما در کار فریلنسری معمولاً قدرت فرد بیشتر است. این موازنهٔ قدرت را معمولاً می‌توانید در قراردادهای فریلنسری ببینید. حتی بدون دیدن نمونه‌های خاص، کافی است اختیارات یک معمار یا گرافیست فری لنسر را با رانندهٔ اسنپ مقایسه کنید تا تفاوت کار گیگ و کار فریلنسینگ برایتان شفاف شود.
◼️مدت زمان هر فعالیت / پروژه چقدر است؟
معمولاً در کار گیگ، مدت زمان پروژه‌ها کوتاه است (رساندن یک مسافر به مقصد، انجام تعمیرات برقی ساختمان و …). اما کارهای فریلنسری معمولاً زمان‌برتر هستند و بیشتر از اینکه یک «task/وظیفه» محسوب شوند، یک «پروژه» در نظر گرفته می‌شوند.
◼️واقعیت اجتماعی (که کمتر گفته میشود)
این واقعیت اجتماعیِ انکارناپذیر را هم باید بپذیریم که بسیاری از کارکنان گیگ (و نه همهٔ آنها) این شیوهٔ کار را از سر اجبار انتخاب می‌کنند. اما فریلنسرهای بسیاری را می‌توانید ببینید که جدا شدن از ساختار سازمانی و کار مستقل و آزاد را گامی مثبت در مسیر شغلی خود ارزیابی می‌کنند.
سایت های فریلنسری خارجی | سه سایت برتر در سطح جهان
وقتی جایی حرف خرده فروشی آنلاین (online retailing) مطرح میشود، همهٔ ما بلافاصله یاد آمازون (amazon.com) می‌افتیم.
وقتی از موتورهای جستجو حرف می‌زنند، یاد گوگل می‌افتیم.
وقتی بحث به تولید و انتشار محتوای ویدئویی می‌رسد، به یوتیوب، تیک‌تاک و اینستاگرام فکر میکنیم.
هنگام حرف زدن از کار فریلسنری و پروژه گرفتن از طریق پلتفرمها، باید به کدام سایتها و سرویس‌ها فکر کنیم؟ کدام سایتها در سطح جهان به متر و معیار کار فریلسنری تبدیل شده‌اند؟
در پاسخ می‌توان به سه سایت اشاره کرد:
در اوایل راه‌اندازی این سرویس‌ها، آپ‌ورک و فایور با هم تفاوت‌های جدی داشتند. آپ‌ورک بیشتر حول کار پروژه‌ای شکل گرفته بود. یعنی کارفرما پروژه‌ای اعلام می‌کرد و فریلنسرهایی که پروفایل تعریف کرده بودند برای انجام پروژه اعلام آمادگی می‌کردند. در مقابل، فایور به این شکل بود که از قبل هر فریلنسر یک سرویس مشخص را با قیمت مشخص اعلام می‌کرد (مثلاً: من لوگوی شرکت شما را با قیمت … و این ویژگی‌ها طراحی میکنم) و کارفرماها با جستجو میان خدمات یک فریلنسر را انتخاب می‌کردند.
الان دیگر این دو سرویس به اندازهٔ قبل متفاوت نیستند. آپ‌ورک به فهرست کردن خدمات هم فریلنسرها رو آورده و در فایور هم میشود پروژه اعلام کرد (البته فایور در اینکه چه گزینه‌هایی برای کار فریلنس هر کارفرما پیشنهاد شود دخیل است).
اما تاپ‌تل هم‌چنان تفاوت جدی خود را با آپ‌ورک و فایور حفظ کرده است. چون ادعای تاپ‌تل (مخفف: Top Talent یا استعدادهای برتر) این است که فریلنسرها برای ثبت شدن در فهرست من درخواست می‌دهند و من آنها را بررسی کرده و با ایشان مصاحبه میکنم. نهایتاً کسانی را انتخاب میکنم که در جمع همکارن‌شان، جزو برترین‌ها باشند. حالا کسی که پروژه دارد آن را به تاپ‌تل اعلام میکند و تاپ‌تل از بین این فریلسنرهای دست‌چین شده، گزینهٔ مناسب را به کارفرما پیشنهاد می‌دهد.
ما در ایران هنوز سرویسی شبیه تاپ‌تل نداریم و سایتهای فریلنسری ایرانی بیشتر شبیه فایور و آپ‌ورک کار می‌کنند.
عبارت‌ها و اصطلاحات مرتبط
کدام درسهای متمم برای فریلنسرها مفید است؟
بسیاری از درسهای متمم می‌توانند برای فریلنسرها مفید باشند. اما حداقل چهار درس وجود دارد که اگر فریلنسر هستید، پیشنهاد ما این است که آنها را جدی بگیرید:
مهارت مذاکره
می‌دانیم که در شرایط رقابتی فعلی، بدون مذاکره موفق نمی‌توان پروژه گرفت. مذاکره صرفاً به مذاکره تنظیم قرارداد محدود نیست. چون در طول پروژه هم، دائماً چانه‌زنی بر سر جزئیات پروژه برقرار است و در نهایت، گرفتن پول هم ماجراها و دردسرهای خودش را دارد.
بنابراین می‌توانیم با قاطعیت بگوییم که فریلنسرها دائماً با مذاکره و متقاعدسازی سر و کار دارند و اگر در این زمینه قوی نباشند، هرگز نمی‌توانند به یک فریلنسر موفق تبدیل شوند.
به همین علت، متمم یادگیری مذاکره را به عنوان مهارتی مهم برای فریلنسرها ضروری می‌داند.
مهارت اداره جلسه
زندگی فریلنسرها با برگزاری جلسه گره خورده است. در بعضی پروژه‌ها لازم است جلسات مکرر و متوالی با کارفرما برگزار شود. در پروژه‌هایی هم که چنین نیازی وجود ندارد، چند جلسه مهم وجود دارد که سرنوشت پروژه را مشخص میکند:
جلسه اولیه برای تعریف پروژه و تعیین حدود، جلسه گزارشهای دوره‌ای و جلسه نهایی برای تحویل پروژه.
بنابراین اگر سبک زندگی فریلنسری را برای خود انتخاب کرده‌اید، حتماً درسهای آموزش مدیریت جلسه را هم بخوانید.
[ دوره مدیریت جلسه ]
مهارت مدیریت پروژه
مهارت دیگری که همه‌ی مشاغل فریلنسری به آن نیاز دارند، مدیریت پروژه است. مدیریت پروژه فقط به پروژه‌های بزرگ نفت و گاز محدود نمی‌شود. حتی یک کار کوچک و مختصر دو هفته‌ای هم، به مهارت مدیریت پروژه نیاز دارد.
می‌توانیم بگوییم هر فریلنسر یک مدیر پروژه است که باید یک پروژه موفق را تحویل دهد.
بنابراین به عنوان یک فریلنسر باید بتوانید برنامه ریزی و کنترل پروژه انجام دهید و بیانیه کلیات پروژه را بنویسید و آرزوها و رویاهای کارفرما را به لیستی واقع‌بینانه از اقلام قابل تحویل تبدیل کنید.
درس مدیریت پروژه های کوچک می‌تواند در زمینه اجرای پروژه های فریلنسری به شما کمک کند.
[ مدیریت پروژه ]
مهارت گزارش نویسی
از لحظه‌ای که پروپوزال یک پروژه را می‌نویسید و به کارفرما ارائه می‌دهید تا وقتی که صورتجلسه پایان کار را تنظیم می‌کنید، درگیر گزارش نویسی هستید.
هم‌چنین در تمام مدتی که پروژه به پیش می‌رود، لازم است گزارش پیشرفت کار تنظیم کرده و برای کارفرما ارسال کنید.
خوش‌مان بیاید یا نیاید، بسیاری از کارفرماها به جای کار، به گزارش کار پول می‌دهند. حتی اگر نگاه مستقیم مشتری چنین نباشد، واحد مالی و حسابداری، عاشق گزارشهای شماست و با دریافت گزارش، زودتر قانع میشود که پول شما را پرداخت کند.
مهم‌تر از همه‌ی اینها، گزارش نویسی یک ابزار قدرتمند ارتباطی هم هست که می‌تواند اختلافات میان شما و کارفرما را به حداقل ممکن برساند و در مدیریت تعارض به کمک‌تان بیاید.
به همین علت، پیشنهاد ما به فریلنسرها این است که برای گزارش نویسی وقت بگذارند.
[ گزارش نویسی ]
مشاوره مدیریت
فریلنسری یک دنیای بسیار بزرگ با طیف گسترده‌ای از مشاغل است. اما بررسی‌های ما نشان داده که بسیاری از دوستان متممی که علاقه‌مند به کار فریلنس هستند، از میان انواع مشاغل فریلنسری شغل مشاوره مدیریت را به عنوان مسیر شغلی آینده خود برگزیده‌اند.
اگر شما هم از جمله‌ی همین دوستان هستند و به مشاوره مدیریت علاقه‌مندید، پیشنهادمان این است که علاوه بر درسهای بالا به درس مشاوره مدیریت هم سر بزنید و نکات مطرح شده در آن را بخوانید.
با این کار ممکن است خطاهای شما در این مسیر کاهش یابد و مسیر رشد و موفقیت را سریع‌تر طی کنید.
[ مشاوره مدیریت ]
پیشنهاد | دوره برندسازی شخصی (فایل صوتی آموزشی)
بیشتر درسهای متمم به صورت متنی تنظیم و منتشر می‌شوند. اگر به پرسونال برندینگ یا همان برندسازی شخصی علاقه‌مند هستید اما یادگیری صوتی را ترجیح می‌دهید می‌توانید مجموعه فایلهای صوتی دوره پرسونال برندینگ را خریداری کرده و گوش دهید.
محمدرضا شعبانعلی در این دوره پرسونال برندینگ در قالب یک مجموعه فایل صوتی ۳۱۵ دقیقه‌ای، جنبه‌های مختلف برندسازی شخصی از تعریف و تاریخچه تا نکات و تکنیک های پرسنال برندینگ را توضیح می‌دهد. هم‌چنین اشتباهات برندسازی شخصی را مرور و بررسی میکند.
برای مشاهده‌ی سرفصل دوره برندینگ و فهرست موضوعات مطرح شده در دوره برندسازی شخصی و نیز گوش دادن به بخش‌هایی از آن می‌توانید روی دکمه‌ی زیر کلیک کنید:
تمرین درس فریلنسرها (آزادکارها)
چه فرصتها و تهدیدهایی برای کار فریلنسری می‌شناسید؟
در این زمینه چه تجربیاتی دارید؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مسیر شغلی به شما پیشنهاد میکند:
- مسیر شغلی چیست؟ مفهوم مسیر شغلی چه ابعادی دارد؟
- موفقیت شغلی چیست؟ شما موفقیت در شغل را چگونه تعریف می‌کنید؟
- پرسشنامه لنگرگاه های مسیر شغلی ادگار شاین
- لنگرگاه های مسیر شغلی ادگار شاین
- تم های شغلی هالند (مدل سنجش علاقمندیهای شغلی / شخصیت شناسی هالند)
- پرسشنامه هالند – سنجش ترجیحات شغلی
- مهمانی بولز | جایگزینی سادهشده برای پرسشنامه هالند | تطبیق شغل و شاغل
- موفقیت شغلی | آیا تلخیهای دنیای واقعی را تحمل می‌کنید؟
- موفقیت شغلی | قدرت تحمل ابهام یک نقطهی قوت مهم محسوب میشود
- موفقیت شغلی | مراقب باشید به یک بولدوزر تبدیل نشوید
- موفقیت شغلی | عصیانگری می‌تواند مانعی در مسیر موفقیت شما باشد
- استعفا | فقط درگیر متن استعفا و نوشتن نامه استعفا نباشید!
- نوشتن نامه استعفا خطاب به همه | داستانی از اعلام عمومی استعفا
- منتور کیست و منتورینگ یعنی چه؟
- وظایف منتور | از منتور چه انتظاراتی داشته باشیم؟
- رزومه نویسی | در یک نمونه رزومه کاری چه چیزهایی باید باشد (و نباشد)
- رزومه نویسی آینده نگر | چرا نوشتن رزومه برای آیندهای که نیامده مفید است؟
- مسیر شغلی یک نردبان نیست | شریل سندبرگ
- آینده شغلی و شغل های آینده در ایران و جهان | به چه نکاتی توجه کنیم؟
- آینده شغلی | جغرافیای تخصص و لایه های مسیر شغلی
- کارشناس یا متخصص کیست؟ تخصص چگونه تعریف میشود؟
- شرایط استخدام | شما چاق هستید، استخدامتان نمیکنیم!
- فریلنسر کیست؟ به چه کسی فریلنسر (Freelancer) یا آزادکار می‌گویند؟
- خانه به دوش های دیجیتال (Digital Nomads)
- کتاب شغل مناسب شما | آموزش MBTI توسط پاول تایگر
- دفاعیه یک ریاضیدان | معیار شما برای انتخاب شغل چیست؟ | + محتوای تشویقی
- کارنامه شما در درس مسیر شغلی
سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.
برای آشنا شدن بیشتر با متمم به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کنید و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۲۴۰ هزار تومان)، فصلی (۶۱۰ هزار تومان)، نیم‌سال (یک میلیون و ۱۰۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۸۰۰ هزار تومان) بخرید.
توجه داشته باشید که خرید شش‌ماهه و یکساله به‌ترتیب معادل ۲۰٪ و ۳۸٪ تخفیف (نسبت به خرید یک‌ماهه) محسوب می‌شوند.برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟
بخش تاریخچه مفهوم فریلنس رو خیلی دوست داشتم و تصویر دقیق‌تری از این مفهوم تو ذهنم شکل گرفت.
به نظرم یکی از فرصتهای کار فریلنسری اینه که فرد آزادکار میتونه خدماتی رو تعریف کنه که شاید هنوز براش تقاضایی وجود نداره و خودش تو بازاری که فعالیت میکنه، بتونه این تقاضا رو ایجاد کنه؛ تقاضایی که هنوز براش توی سازمانها عنوان شغلی‌ای وجود نداره.
مثلاً یکی میتونه نویسنده تخصصی (و نه صرفاً نویسنده محتوا) تو یک موضوع خاص بشه. برای مثال تو حوزه قهوه بین رشته‌های نوروساینس و فلسفه (شاخه فلسفه زندگی روزمره) پیوند بزنه و تخصصی تو این زمینه بنویسه.
این پیوند زدن میتونه لایه‌های کمتر شماخته شده تو صنعتی که فعالیت میکنیم رو برای کارفرما آشنایی‌زدایی بکنه و از طرفی کمک بکنه که کسی بتونه تخصصی تو این زمینه بنویسه و برای تولید محتوا یا برندسازی مجموعه‌ها باهاشون همکاری کنه.
تجربه من از کار فریلنسرى از زمان مهاجرتم شروع شد به نظرم اولین مشکل هر فریلنسرى وایرال کردن خودش و کارهاش هست بعد ازینکه کار میگیرى اینکه کارفرما مطمئن پیدا کنى واست یه چالش میشه بیشتر سر نقد کردن پولت و اینا بعدش کم کم میفتى روى یه روال خوب اگر کارهات توجه کارفرما رو جلب کنه خوب قطعا کارهاى بیشتر میگیرى و یجورایى مشترى وفادار پیدا میکنى خصوصا اگر بتونى چند تا شیرین کارى اضافه تر بدون دستمزد واسش انجام بدى اینجورى هم قابلیت هاى بیشترت رو میفهمن هم توى لیست اولین کسایى هستى که اول واسه انجام کارها بهت فکر میکنن فقط یه چیزى رو باید در نظر بگیرى از اونجایی که آنلاین هستى و همه کارهات مجازى میشن ورزش و تفریح و گذران وقت با عزیزانت رو فراموش نکنى که دچار فرسودگى نشى پای سیستم . من با این مدل کار میکنم و راضى هستم و به نظرم جهان من اینجورى بزرگ تر هم شده .
خیلى به بیمه و اینا فکر نمیکنم چون من پول هام رو در سبدهاى مخصوصى که واسه خودم چیدم سرمایه گذاری میکنم .
در فریلنسری، ثابت‌قدمی و استمرار نقش مهمی داره، یعنی اینکه بدون ناامید شدن، به شکل منظم و مداوم روی مهارت‌ها، پروژه‌ها و رشد حرفه‌ای خود کار کنید. اوایل کار ممکنه به دلایلی مثل نداشتن سابقه یا محدود بودن نمونه‌کارها، پروژه‌های زیادی دریافت نکنید و این میتونه ناامیدکننده باشه. اما از تجربه‌ی شخصی خودم می‌تونم بگم که اگر بدون انتظار برای کارفرما، خودتون پروژه‌هایی تعریف کنید و انجام بدید، هم مهارت‌هاتون تقویت میشه و هم یک رزومه و پورتفولیوی قوی‌تر می‌سازید که توانایی‌هاتون رو به‌خوبی نشون می‌ده، حتی اگه تجربه‌ی زیادی نداشته باشید.
تجربیات مثبت و منفی من از فریلنسری:
شاید در نگاه اول “وقت آزاد” و درامد بیشتر بزرگترین مزیت‌های فریلنسری به حساب بیایند. در صورت داشتن تخصص، احتمالا درامد بیشتر کوتاه مدت حاصل میشود اما حفظ این درامد نیازمند بازاریابی مناسب است که خود چالش جدی در مسیر فریلنسری به حساب می‌آید. اما در رابطه با “وقت آزاد” هم نمی‌توان قطع صحبت کرد و شاید بتوان از عبارت “تیغ دولبه” استفاده کرد. تعهد به ساعت کار سازمانی در کنار تمام بدی‌هایی که دارد، ساعت شروع و پایان کار را برای ما (کارمند) و طرف مقابل تعریف میکند اما در فریلنسری اگر مدیریت درستی صورت نگیرد گاهی اوقات ساعات خیلی بیشتری از روز به کار اختصاص داده میشود.
اما موضوع دیگری که پس از مدن طولانی کار به شکل آزاد (فریلنسری) به چشم می‌آید “نیاز به ارتباط انسانی” است که در بسیاری از شکل‌های فریلنسری براورده نمی‌شود و انسان را دچار مشکل میکند. البته گزینه‌هایی مثل فضاهای کار اشتراکی اندکی به این نگرانی پاسخ داده‌اند.
بنظرم بهتره با مثال بیان کنم فرصتها و تهدید رو:
«علی یه سئو کاره. حدود ۹ ماه بصورت کارآموز تو دو تا شرکت مارکتینگ فعالیت داشت و از مهر سال قبل تا آذر امسال، تو یه شرکت تفریحاتی اجارۀ منزل و هتل فعالیت داشت و مهر امسال ارتقا گرفت و درآمدش رو به ماهی ۲۷ تومن رسوند. یادمه یه شب تا ساعت ۱:۰۰ تو شرکت مونده بود که یکی از مشکلاتو حل و فصل بکنه؛ هرروز(بغیر جمعه) از ساعت ۱۰ الی ۷ شرکته و امکان دورکاری ۵ روز درماه براش هست. آذر امسال استعفا داد و پروژۀ سئوی سه تا سایت فروش عسل، چوب و اخبار ورزشی رو برعهده گرفت. دو پروژۀ اول به ارزش ۴۰ میلیون و پروژۀ سوم ۵۰ میلیون؛ تا ۱۵ اسفند. باهاش که درارتباطم، حس میکنم احساس آزادی بیشتری داره و ازین که تونسته یه موتور گازی بخره، ابراز رضایت میکنه. بیشتر اوقات خونه‌ست، تایم خوابش بهم ریخته کمی و منظم نیست؛ اما اخر هفته‌ها وقتش آزاده؛ دی ماه امسال بود که تونست ۴ روز بره سفر و لپتابش رو با خودش نبره؛ فک کنم تو ۳ سال اخیر اولین بار بود که کمی نفس راحتی میکشید. اواخر که میبینمش، یه کم تو خودشه؛ بیشتر از این گله میکنه که نمیتونه تمام تمرکزش رو بزاره روی هر۳ پروژه؛ میگه «سئو» فرایند نسبتاً طولانی بازدهیه و فک نمیکنه بتونه ۳ ماهه کارفرماها رو به مراد دلشون برسونه. تازه کارفرمای سوم گفته اگه افزایش رشد دلخواهش رو نتونه از سایت داشته باشه، طبق قرارداد علی موظفه که درصدی از مابه التفاوت هدف قرارداد و دستاوردش رو بپردازه. بهم میگه میخواد تولید محتوا یاد بگیره و پیچ بزنه علاوه بر لینکدینی که داره؛ میگه میزان رقابت بین فریلنسرهای سئو بالاست و به نفعشه سالهای اول تعداد پروژۀ بیشتری با هزینۀ کمتر بگیره که رزومۀ بهتری برای آینده‌ی کاریش داشته باشه»
دوستان به خوبی به فرصت ها و تهدیدها اشاره کردن.
اشتباه من در فریلنسری این بود که شغل دیگرم را بطور کامل رها کردم و درآمد بدون ریسک خودم را از دست دادم و همین در مقاطعی خیلی فشار اورد.
به نظرم برای فریلنسری می‌توان این موارد را به عنوان فرصتها و تهدیدها در نظر گرفت:
فرصتها:
انعطاف‌پذیری در زمان و مکان کار
درآمد متناسب با مهارت و تلاش
دسترسی به بازارهای بین‌المللی
توسعه مداوم مهارت‌ها
استقلال شغلی و کنترل روی پروژه‌ها
تهدیدها:
عدم ثبات درآمد و نبود حقوق ثابت
چالش در جذب مشتری و رقابت بالا
مشکلات در دریافت دستمزد و تأخیر در پرداخت‌ها
نبود بیمه و مزایای شغلی
وابستگی به اینترنت و ابزارهای دیجیتال
در کارمندی برای حفظ وضعیت فعلی از نظر درآمد همین که با کیفیت کنونی به کار ادامه دهیم می‌تواند کافی باشد. اما در فریلنسری با توجه به اینکه تعداد رقبا دائم در حال زیاد شدن است و رقابت در حال افزایش، اگر کیفیت فعلیمان را حفظ کنیم لزوما به این معنی نیست که درآمدمان هم به همان اندازه باقی خواهد ماند. مثلا:
ممکن است فریلنسر دیگری با همان کیفیت، قیمت کمتری را درخواست کرده و مشتری‌ها را به سمت خود ببرد.
یا ممکن است خروجی کارهایش بهتر از ما بوده و هزینه‌ای برابر با مبلغ درخواستی ما را طلب کند. در این حالت نیز رقابت را به این افراد می‌بازیم و درآمدمان کاهش می‌یابد.
یکی از مهمترین ویژگی ها برای فریلنسر داشتن سابقه کار است! در اوایل، که تجربه کار چندانی در یک فریم ورک فریلنسری نداشته باشیم، به سختی می توان پروژه جذب کرد. علاوه بر این باید تا حد زیادی باید کارفرما را راضی نگه داشت. تا بتواند امتیاز بالایی بدهد. چرا که روی پروژه های بعدی بسیار موثر خواهد بود.
غیر از اینها دشواری هایی در مورد نقد کردن درآمد در ایران هنگام واریز به‌ویژه در فریم ورک های غیرایرانی وجود خواهد داشت.
یکی از معایبی که فریلنسری داره و شخص خیلی باید بتونه برنامه‌ریزی داشته باشه همین موضوع مسیر شغلی و تعریف گام‌های پیشرفت در این شغل هست. شخص باید بتونه برای پیشرفت خودش تعریف داشته باشه و به خودش انگیزه بده. گام بعدی در مسیر شغلی رو درست تشخیص بده و به سمتش گام برداره.
موضوع دیگه مدیریت مالی شخصی (که البته در همه شغل‌ها مهمه) در فریلنسری از اهمیت بیشتری برخوردار است. اینکه ممکنه شخص چند وقت نتونه پروژه‌ای بگیره، طوری مدیریت نکنه که به خاطر نداشتن پول و نقدینگی هر پروژه‌ای رو قبول کنه.
من بعد از حدود ده سال کارمندی به تازگی تصمیم گرفتم فریلنس کار کنم: اولین چالش من برای انجام کار بدون سازمان یا همکار و تحویل صفر تا صد کار این بود که باید یک سری مهارت های جدید یاد میگرفتم که خب فعلا در این مرحله هستم و با اینکه پیشرفت نسبتا خوبی هم داشتم اما با یادگیری های جدید متوجه خلاء های بیشتر میشوم و یکی از نگرانی هایم همین است که گرفتار کمال گرایی در پروسه یادگیری نشوم. چالش بعدی شبکه سازی و ارتباط هست که خب در دوران کارمندی خیلی نیازش رو حس نکرده بودم و تقریبا دارم از صفر میرم جلو که این موضوع هم برایم نگران کننده است. از چالش های بعدیم این هست که چون در خانه کار میکنم در آینده نتوانم زمان کار و خانواده را از هم تفکیک کنم.
از مهمترین فرصت هایی که تصمیم به فریلنسری در زندگی من ایجاد کرده (تابحال) با کیفیت تر شدن زمان های کار و یادگیری ام هستند، چون به نوعی حس تملک بیشتری روی زمان خودم دارم.
فکر میکنم مسیر شغلی تبدیل شدن به یک فریلنسر نیازمند مهارت هایی علاوه بر تخصص است ، از مذاکره و شبکه سازی تا تبلیغات و برند سازی ،که زمان و انرژی زیادی می‌طلبد.اکثرا فریلنسری را با آزادی یکی می‌بینند که فکر نمیکنم شخصی با استانداردهای بالا در این مسیر شغلی ،خیلی آزاد و راحت باشد . بالاخره مسئولیت ها و وظایف و اهمیت آنها از یک جایی به بعد نیازمند برنامه ریزی های دقیق و نظم بسیار است .
در هر شغلی یا مسیر شغلی اوایل مسیر راحت تر است ، منابع (زمان ،انرژی،توجه و…)بیشتر از نیاز است ،اما از جایی به بعد بازی کاملا عوض میشود و منابع به محدودیت میخورند و ما مجبوریم که انتخاب کنیم .هزینه فرصت و ترید آف هارو بررسی کنیم و با ارزیابی گزینه ها نهایتا انتخاب کنیم آزادی یا پیشرفت ؟ تشکیل تیم یا ادامه فعالیت انفرادی ؟ زمان برای خانواده یا کار ؟و با ادامه دادن در مسیر شغلی و پیشرفت ، تعداد و اهمیت این انتخاب ها بیشتر و بیشتر خواهد شد.
صرفاً خواستم بگم اگر تصمیم داریم مسیر شغلی فریلنسری را انتخاب کنیم بهتر است بدانیم مزیت های یک شغل در اوایل راه با مزیت های همان شغل در طول مسیر گاهی کاملا متضاد هستند .
شخصا کسب و کار خودمو شروع کردم به امید راحت شدن از کارمندی و قید و بندهای آن ،اوایل راه همه چیز با تصوراتم هماهنگ بود ،ولی از جایی به بعد بازی کاملا عوض شد .باید انتخاب میکردم بین شرایط جدید که همراه با قید و بند های بیشتری از کارمندی بود یا توقف در وضعیت فعلی که قید و بند کمتری بود .من تصمیم به ادامه گرفتم و الان با تمام وجود تغییرات و حس میکنم و گاهی به تفکرات قبلی خودم میخندم.
فرصتهای کار فریلنسری:
عدم نیاز به زندگی در تهران، تحمل ترافیک و استنشاق هوای آلوده (قاتل خاموش)
افزایش سهم خود و خانواده از زندگی
امکان افزایش درآمد
ارتقا سطح سلامت
تهدیدهای کار فریلنسری:
نوسان درآمد و بی ثباتی آن
بیکاری و انزوا
نوسان شدید حجم کار
فشار مسئولیت پایبندی به قرارداد
بیمه نداشتن
مالیات
…
تهدید ها:
بازه های بیکاری و به طبع آن نداشتن درآمد
تغییر ذائقه بازار و کم شدن درآمد
زیاد شدن رقبا و کم شدن درآمد
کاهش تقاضا و کم شدن درآمد
فرصت ها:
در صورت داشتن یک ایده یا مهارت خاص علاوه بر انجام کار برای کارفرماها می توان به افراد دیگر هم آموزش داد و یک درآمد جدید خلق کرد
عدم وابستگی به زمان و مکان خاص برای انجام کار
خلق خدمات مرتبط : مثلا یک فریلنسر سایت فروش کالا طراحی می کند. در کنار آن می تواند به کارفرما پیشنهاد خدمات خلق محتوا یا سئو و تبلیغات ارائه کند.
امکان برون سپاری پروژه ها outsourcing در صورت زیاد شدن حجم کارها
با درود خدمت هم یادگیران عزیز
فرصتهای فریلنسری
انعطاف‌پذیری در زمان و مکان: فریلنسرها معمولاً می‌توانند ساعات کاری خود را به دلخواه تنظیم کنند و از هر مکان دلخواهی کار کنند.
تنوع در پروژه‌ها: فریلنسرها می‌توانند در پروژه‌های مختلف و با مشتریان متنوعی کار کنند و از این طریق مهارتهای خود را توسعه دهند.
درآمد نامحدود: درآمد فریلنسرها بسته به میزان تلاش و مهارت آنها می‌تواند نامحدود باشد.
تعادل بهتر بین کار و زندگی شخصی: فریلنسرها می‌توانند زمان بیشتری را به خانواده، دوستان و علایق شخصی خود اختصاص دهند.
تهدیدهای فریلنسری
عدم ثبات درآمد: درآمد فریلنسرها ممکن است در طول ماه‌های مختلف متفاوت باشد و در صورت نبود پروژه، با مشکل مالی مواجه شوند.
تنهایی و انزوا: فریلنسرها معمولاً به تنهایی کار می‌کنند و ممکن است احساس تنهایی و انزوا کنند.
عدم امنیت شغلی: فریلنسرها برخلاف کارمندان تمام‌وقت، امنیت شغلی ندارند و ممکن است در صورت کاهش تقاضا برای خدمات آنها، با مشکل بیکاری مواجه شوند.
مدیریت زمان: مدیریت زمان و اولویت‌بندی کارها برای فریلنسرها بسیار مهم است و در صورت عدم مدیریت صحیح، ممکن است به مشکل بخورند.
هزینه‌های اضافی: فریلنسرها باید هزینه‌هایی مانند بیمه، مالیات و تجهیزات کار را خودشان پرداخت کنند.
چگونه می‌توان از فرصتها استفاده کرد و تهدیدها را مدیریت کرد؟
برنامه‌ریزی دقیق: داشتن یک برنامه کاری دقیق و مشخص کردن اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت، به شما کمک میکند تا بر روی کارهایتان تمرکز کنید و از زمان خود به بهترین نحو استفاده کنید.
تنوع‌بخشی به خدمات: ارائه خدمات متنوع می‌تواند به شما کمک کند تا مشتریان بیشتری جذب کنید و درآمد خود را افزایش دهید.
ایجاد شبکه ارتباطی قوی: ایجاد ارتباط با سایر فریلنسرها و مشتریان می‌تواند به شما کمک کند تا از فرصتهای شغلی جدید مطلع شوید و پروژه‌های جدیدی را به دست آورید.
مدیریت مالی هوشمند: ایجاد یک بودجه و مدیریت دقیق هزینه‌ها، به شما کمک میکند تا از نظر مالی امنیت داشته باشید.
مراقبت از سلامت روان: شرکت در فعالیت‌های اجتماعی و اختصاص دادن زمان کافی به استراحت و تفریح، به شما کمک میکند تا از احساس تنهایی و انزوا جلوگیری کنید.
من تجربه در این زمینه رو نداشتم
ولی از مزایاش میشه با انعطاف زمانی و بازه درآمدی خوب البته بزای افرادی که تجربه دارند و کار بلدند اشاره کرد
از معایبش به نظرم میشه عدم ثبات درآمد اشاره کرد که این موضوع رو هم با متخصص شدن در این کار میشه حل کرد
من به عنوان فریلنسر در زمینه ی برنامه نویسی و مدیریت پروژه های برنامه نویسی دوست داشتم طبق تجربه به لیست مهارت هایی که ذکر کردین، یک مورد خیلی مهم از نظر خودم رو هم اضافه کنم. و اون هم مدیریت مالی شخصی و کاری هست.
من پول رو مانند آب روانی میبینم که در باغی که ما فریلنسر ها در حال پرورش هستیم در جریانه. و فریلنسر بودن باعث میشه که این آب روان بر خلاف کارمند بودن که معمولا حجم ثابتی در ماه رو دریافت میکنه و مدیریتش راحت تره، متناوب در اختیار ما قرار بگیره. و مدیریت نادرست این آب علاوه بر تاثیرات مستقیم در زندگی، میتونه بر مذاکره ی نادرست، و هم انتخاب نادرست پروژه هایی که بهمون پیشنهاد بشه تاثیر داشته باشه و طبق تجربه تبعات میان مدت یا حتی بلند مدتی برامون داشته باشه.
چند وقت پیش در گروه های حسابداری تلگرام، شخصی درخواست نیرو‌ی حسابرسی برای موسسه حسابرسیشون داشت و یه آقایی براشون پیغام گذاشته بودند که؛ ما یک گروه حسابرس هستیم که کار رو‌جمع میکنیم و پنجاه درصد مبلغ قرارداد موسسه رو‌میگریم، خواستین در خدمتیم. برام‌جالب بود، یه جمعی اومدن نشستن و یه نیازی به عنوان کمبود نیرو در موسسات حسابرسی رو شناسایی کردند و برای خودشون فرصت کار پروژه ای ایجاد کردند، حجم کار موسسات حسابرسی در یه بازه ای خیلی زیاده و نیرو کم، این فکر تو اون بازه به نظرم عالیه و ضمن اینکه برای اینکه خودشون موسسه حسابرسی بزنن باید حسابدار رسمی باشند که زمان و انرژی زیادی رو باید صرف کنند و هزینه اجاره محل و دردسر های پاسخ گویی آتی و …
فرصت: تجربه کسب کردن بیشتر و به مراتب بیشتر یاد گرفتن و درآمد بیشتر و برند سازی و درصورت انجام کار با کیفیت ایجاد بازاریابی دهان به دهان
تهدید: استرس زیاد، حجم کار زیاد در بازه هایی از سال و آسیب به سلامتی
بعضی موارد رو میشه گفت هم فرصت هست و هم تهدید مثلاً تعدد زیاد انجام کار اصناف ،کلی شبکه ارتباطی در صنف های مختلف برای آدم ایجاد میشه،با نرم افزار های مختلف آدم کار میکنه ولی ممکنه به دلیل آشنایی سطحی تبدیل به همه چیز دان هیچی ندان بشیم.
خودکفا بودن و کمال گرا بودن در فریلنسرها نقطه قوت محسوب می شود
وگاهی بدشانسی و قابل پیش بینی نبودن اوضاع در این قشر ضعف و تهدید می تواند برایشان ایجاد شود