دنیل پینک

اگر چه تحصیلات رسمی دنیل پینک در حوزهی حقوق است اما سال ۲۰۱۱ نشریه کسب و کار هاروارد، نام او را در فهرست پنجاه متفکر مدیریت جهان اعلام کرد.دنیل پینک سالهاست برای نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال مینویسد.
او زمانی برای الگور (معاون کلینتون) و سایر فعالان سیاسی متنهای سخنرانی مینوشت اما از سال ۱۹۹۸ عملاً زندگی را به نام خودش و برای خودش آغاز کرد. از او پنج کتاب منتشر شده که به ۳۴ زبان ترجمه شدهاند و مجموعاً دو میلیون نسخه فروش رفتهاند.
از میان کتابهای او، کتاب ذهن کامل نو یا A Whole New Mind به فارسی ترجمه شده است که در متمم هم به آن پرداختهایم. شاید انگیزش یکی از حوزههای اصلی باشد که دنیل پینک را به آن میشناسند. زمانی سخنرانی او در TED، تحت عنوان معمای شگفت انگیز انگیزش، یکی از ده سخنرانی برتر مورد توجه بازدیدکنندگان سایت بود.
دنیل پینک را از جمله متفکران مدیریت در غرب میدانند که فقط به فرهنگ غرب فکر نمیکند و در حد توانش میکوشد جهانی بیندیشد.
تحلیلهای او، توجه به فرهنگ در شرق دور و خاورمیانه، تفکیک رفتارهای انسانی که تا حد قابل قبولی در همه جا دیده میشوند از رفتارهای فرهنگی که تابع موقعیت زمانی و مکانی انسانها هستند، از جمله نکاتی است که در نوشتهها و سخنرانیهای او دیده میشود.
در متمم قصد داریم هر زمان، از مطالعات، دانش و نظریات فرد مشخصی، به دفعات استفاده میکنیم، وی را در قالب یک نوشته (هر چند کوتاه) معرفی کنیم تا خوانندگان دسترسی بهتری به مطالب مرتبط با آن شخص داشته باشند. جملههای زیر نمونهای از حرفهای دنیل پینک است:
قسمت عمدهی چیزی که ما دربارهی فروش میدانیم، مربوط به دورهای است که تفاوت دانش خریدار و فروشنده بسیار زیاد بود و عموماً فروشنده بسیار بسیار بیشتر از خریدار در مورد محصول اطلاع داشت.
به همین دلیل اگر خریدار فرصت بازگشت مجدد به فروشگاه را نداشت یا گزینههای زیادی در اختیار او نبود، عملاً فروشنده قدرت مطلق محسوب میشد (نقل به مضمون)
در ادبیات اقتصادی همیشه ما از کار به عنوان یک چیز نامطلوب نام بردهایم. مجبوریم کار کنیم تا چیزهای مطلوب دیگری به دست بیاوریم. دنیای امروز به سرعت در حال تغییر است. کار بیشتر از همیشه خودش به عنوان یک مطلوبیت مورد توجه قرار میگیرد.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری متفکران کلاسیک مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- متفکران کلاسیک مدیریت
- نویسندگان و دانشمندان کلاسیک مدیریت و روانشناسی مرتبط با مدیریت
- پیتر دراکر کیست؟ | مروری بر زندگی و کتابهای پیتر دراکر
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت اول
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت دوم
- درسهای پیتر دراکر: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست
- درسهای پیتر دراکر: همیشه پاسخ این سوالات را آماده داشته باشید!
- هنری فایول | اصول مدیریت فایول و نقش او در تاریخ مدیریت
- جملاتی از ادوارد دمینگ
- دنیل پینک
- فردریک تیلور، تیلوریسم و مدیریت علمی
- هنری گانت (۱): نقش او بیشتر از طراحی گانت چارت بوده است
- هنری گانت (۲): مدیران هم مقصرند
- تام پیترز و مدل هفت اس مکنزی
- هشت ویژگی شرکتهای موفق (کتاب در جستجوی برتری)
- چارلز هندی | نظریه پرداز و نویسنده کتاب خدایان مدیریت
- جامعه پساصنعتی | معرفی کتاب دانیل بل
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ محل توسعه مهارتهای من است؛ یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهی درباره متمم مراجعه کنید.
ما برای هر یک از درسهای متمم، یک نقشه راه داریم که به یادگیری آن درس کمک میکند.
میتوانید با مراجعه به صفحه نقشه راه یادگیری، عنوان درسهای مختلف متمم را ببینید.
همچنین میتوانید دوره MBA متمم را ببینید.
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به چیزی در حدود نصف درسهای متمم دسترسی خواهید داشت.
پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به کاربر ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۷۴ هزار تومان)، فصلی (۱۹۰ هزار تومان)، نیمسال (۳۴۵ هزار تومان) و یکساله (۵۸۵ هزار تومان) بخرید.
برای اطلاعات بیشتر لطفاً به صفحهی ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
۲۰ نظر برای دنیل پینک
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود سعید ابراهیم نژاد و میلاد محمدی نیا و حسین حسن پور به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- امیرمحمد قربانی (۱۰۸ امتیاز)
- شهرزاد (۹۶ امتیاز)
- یعقوب دلیجه (۴۸ امتیاز)
- محمد امین زندی فرد (۴۳ امتیاز)
- زینب آخوندی (۴۳ امتیاز)
- میلاد رحیمی گزورعلیا (۴۲ امتیاز)
- ديوان ماندگار (۳۷ امتیاز)
- ابوالحسن رزمی نیا (۳۳ امتیاز)
- سید هاشم علوی (۳۰ امتیاز)
- محمدجواد یعقوبی (۲۹ امتیاز)
آخرین دیدگاهها
- میلاد رحیمی گزورعلیا در پروژه پایانی درس تصمیم گیری
- حمیدرضا سلیمانی در پروژه پایانی درس ارزش آفرینی
- مهتاب نوروزی در پروژه پایانی درس ارزش آفرینی
- صنم دژم در تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- عرفان نظری در راهکارها را با توجه به محدوده اثر و افق زمانی آنها تحلیل کنید
- طاهره شیردل در چگونه میتوان به یکی از بهترین خودروسازان جهان تبدیل شد؟ (اتلی هارداسن)
- مسعود خازنی در روشهای شروع متن | چگونه نوشتهٔ خود را آغاز کنیم؟
- جعفر اکبري در هنگام متقاعد کردن دیگران، چگونه معتبر و باورپذیر باشیم؟
- مسعود خازنی در نوشته و کتاب غیر داستانی چیست؟ (Non-fiction)
- جعفر اکبري در پنج سبک تصمیم گیری و انتخاب شیوه متقاعدسازی بر اساس آنها
- محمدرضا احمدیلر در منظور از پایگاه مشتریان چیست؟ تا چه حد پایگاه مشتریان خود را میشناسید؟
- جعفر اکبري در پنج سبک تصمیم گیری و انتخاب شیوه متقاعدسازی بر اساس آنها
- جعفر اکبري در پنج سبک تصمیم گیری و انتخاب شیوه متقاعدسازی بر اساس آنها
- مسعود خازنی در اهمیت ساختار در یادداشت برداری
- Razie در توانایی ارزیابی و قضاوت یکی از مراحل یادگیری است
- مهرداد آقاجانزاده در در جایگاه خواننده چگونه کتاب میخوانیم؟
- Razie در کاربردی کردن آموختهها: آیا به تفاوت آموختن و به کاربردن توجه کردهاید؟
- پارسا قابوسی در روانشناسی رابطه عاطفی | با مشکلات رابطه عاطفی چه میکنید؟
- سعید شهسواری در نقاط اهرمی، نقاط کلیدی و نقاط مرزی در سیستمها
- جعفر اکبري در مقاومت ذهنی | چرا انسانها در مقابل متقاعدسازی مقاومت میکنند؟
- محمود صانعی در معرفی یک مدل تفکر استراتژیک | الگوی پنج بخشی لیدکا
- محمدرضا احمدیلر در روشهای شروع متن | چگونه نوشتهٔ خود را آغاز کنیم؟
- حسین نجفی در ده صفت مثبت من – هفته سوم برنامه افزایش عزت نفس
- ماهد در روتین چیست؟ شما چند روتین روزانه دارید؟
- فاطمه قنبری در مسئولیت پذیری و نقش آن در افزایش عزت نفس
- مریم مرزبان در نیازمندان دوردست | فاصلهٔ فیزیکی چه تأثیری بر وظایف اخلاقی میگذارد؟
- Parsa.a در کنیبالیزم | همجنس خواری در استراتژی، بازاریابی و فروش
- حسن اسدی در درباره اهمیت کتابهای قدیمی | چرا باید آنها را بخوانیم؟
- عماد منعمیان در نظریه X و Y در مدیریت | داگلاس مک گرگور
- ماهد در انضباط شخصی | نظم شخصی یا نظم درونی چیست؟
نویسندهی دیدگاه : هیوا
دو روز پیش کانال National Geographic پخش شوی تلویزیونی با عنوان crowd control رو شروع کرد. دنیل پینک و تعدادی از اقتصاددان رفتارگرای دیگه با انجام آزمایشهای خاصی سعی میکنند که با طراحی محیط رفتار توده مردم رو در راستای اهداف مشخصی تغییر دهند.
اهدافی مانند کاهش ترافیک استفاده مردم از آسانسور، حل مشکل ج.ی-ش کردن بچهها در استخر و دهها مشکل دیگه.
channel.nationalgeographic.com/channel/crowd-control/
نکتهای که برای من جالبه اینه که چطوری یکی از بزرگان مدیریت و اقتصاد رفتارگرای دنیا با دانش علمی روز سعی در حل مشکلات واقعی دنیا داره.
و در مقابل بسیاری از استادان دیگر که در ذهنشون مشکلات انتزاعی رو روی کاغذ در قالب مقاله در اتاق کوچک و خلوتشون حل میکنند!
نکته دوم در مورد اهمیت طراحی محیط و رفتار و درکنار آن مفهوم (توهم) آزادی فردی در محیط از پیش طراحی شده(توسط کسی یا چیزی غیر از خودمان) است. به نظرم میاد که یکی از معدود مواردی که ما ازاد هستیم، همین امکان طراحی محیط اطرافمون هست؛ طوری که در این محیط راحتتر تصمیم بگیریم و ضعفهامون کمتر فرصت بروز پیدا کنند.