دنیل پینک

اگر چه تحصیلات رسمی دنیل پینک در حوزهی حقوق است اما سال ۲۰۱۱ نشریه کسب و کار هاروارد، نام او را در فهرست پنجاه متفکر مدیریت جهان اعلام کرد.دنیل پینک سالهاست برای نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال مینویسد.
او زمانی برای الگور (معاون کلینتون) و سایر فعالان سیاسی متنهای سخنرانی مینوشت اما از سال ۱۹۹۸ عملاً زندگی را به نام خودش و برای خودش آغاز کرد. از او پنج کتاب منتشر شده که به ۳۴ زبان ترجمه شدهاند و مجموعاً دو میلیون نسخه فروش رفتهاند.
از میان کتابهای او، کتاب ذهن کامل نو یا A Whole New Mind به فارسی ترجمه شده است که در متمم هم به آن پرداختهایم. شاید انگیزش یکی از حوزههای اصلی باشد که دنیل پینک را به آن میشناسند. زمانی سخنرانی او در TED، تحت عنوان معمای شگفت انگیز انگیزش، یکی از ده سخنرانی برتر مورد توجه بازدیدکنندگان سایت بود.
دنیل پینک را از جمله متفکران مدیریت در غرب میدانند که فقط به فرهنگ غرب فکر نمیکند و در حد توانش میکوشد جهانی بیندیشد.
تحلیلهای او، توجه به فرهنگ در شرق دور و خاورمیانه، تفکیک رفتارهای انسانی که تا حد قابل قبولی در همه جا دیده میشوند از رفتارهای فرهنگی که تابع موقعیت زمانی و مکانی انسانها هستند، از جمله نکاتی است که در نوشتهها و سخنرانیهای او دیده میشود.
در متمم قصد داریم هر زمان، از مطالعات، دانش و نظریات فرد مشخصی، به دفعات استفاده میکنیم، وی را در قالب یک نوشته (هر چند کوتاه) معرفی کنیم تا خوانندگان دسترسی بهتری به مطالب مرتبط با آن شخص داشته باشند. جملههای زیر نمونهای از حرفهای دنیل پینک است:
قسمت عمدهی چیزی که ما دربارهی فروش میدانیم، مربوط به دورهای است که تفاوت دانش خریدار و فروشنده بسیار زیاد بود و عموماً فروشنده بسیار بسیار بیشتر از خریدار در مورد محصول اطلاع داشت.
به همین دلیل اگر خریدار فرصت بازگشت مجدد به فروشگاه را نداشت یا گزینههای زیادی در اختیار او نبود، عملاً فروشنده قدرت مطلق محسوب میشد (نقل به مضمون)
در ادبیات اقتصادی همیشه ما از کار به عنوان یک چیز نامطلوب نام بردهایم. مجبوریم کار کنیم تا چیزهای مطلوب دیگری به دست بیاوریم. دنیای امروز به سرعت در حال تغییر است. کار بیشتر از همیشه خودش به عنوان یک مطلوبیت مورد توجه قرار میگیرد.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری متفکران کلاسیک مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- متفکران کلاسیک مدیریت
- نویسندگان و دانشمندان کلاسیک مدیریت و روانشناسی مرتبط با مدیریت
- پیتر دراکر کیست؟ مروری بر زندگی و کتابهای پیتر دراکر
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت اول
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت دوم
- درسهای پیتر دراکر: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست
- درسهای پیتر دراکر: همیشه پاسخ این سوالات را آماده داشته باشید!
- جملاتی از ادوارد دمینگ
- دنیل پینک
- فردریک تیلور، تیلوریسم و مدیریت علمی
- هنری گانت (۱): نقش او بیشتر از طراحی گانت چارت بوده است
- هنری گانت (۲): مدیران هم مقصرند
- تام پیترز و مدل هفت اس مکنزی
- هشت ویژگی شرکتهای موفق (کتاب در جستجوی برتری)
- چارلز هندی | نظریه پرداز و نویسنده کتاب خدایان مدیریت
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ محل توسعه مهارتهای من است؛ یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهی درباره متمم مراجعه کنید.
ما برای هر یک از درسهای متمم، یک نقشه راه داریم که به یادگیری آن درس کمک میکند.
میتوانید با مراجعه به صفحه نقشه راه یادگیری، عنوان درسهای مختلف متمم را ببینید.
همچنین میتوانید دوره MBA متمم را ببینید.
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به چیزی در حدود نصف درسهای متمم دسترسی خواهید داشت.
پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به کاربر ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۳۷ هزار تومان)، فصلی (۹۵ هزار تومان)، نیمسال (۱۶۰ هزار تومان) و یکساله (۲۸۰ هزار تومان) بخرید.
برای اطلاعات بیشتر لطفاً به صفحهی ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
قوانین کامنت گذاری در متمم
17 نکته برای دنیل پینک
جستجــو در متمم
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود حمیدرضاریاضتی و N.y و Behzad Azimzadeh به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- مهدی کلانترزاده (۱۴۶ امتیاز)
- سیداسلام جلالی (۱۲۱ امتیاز)
- جواد خوانساری (۸۳ امتیاز)
- امیر جافری (۸۲ امتیاز)
- حسام مرحمتی (۷۷ امتیاز)
- بهناز مقدم (۷۶ امتیاز)
- مهدی جلالی (۶۶ امتیاز)
- آزاده ناصرهلالی (۴۵ امتیاز)
- زهرا محمودی (۴۴ امتیاز)
- دانشجوی همیشگی مدیریت (۴۴ امتیاز)
آخرین دیدگاهها
- محمد رجبلو در تعریف پروژه چیست و تفاوت پروژه و عملیات از کجا آغاز میشود؟
- سیاوش ملک نسب اردکانی در اثر مار کبرا – کاربرد تفکر سیستمی در سیاست گذاری
- مهدی کلانترزاده در پروپوزال مشاوره مدیریت | نحوه نوشتن پروپوزال چگونه است؟
- سیاوش ملک نسب اردکانی در راهکارها را با توجه به محدوده اثر و افق زمانی آنها تحلیل کنید
- محمد مهدی گوهری در چه کسی مقصر است؟
- میثاق منزوی در آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | بررسی جایگاه “استقلال” در مدل ذهنی من
- بلال حسنی در فردیت زدایی یا فاصله گرفتن از هویت فردی (وقتی کسی شما را نمیشناسد)
- shima goli در ایده هایی برای وبلاگ نویسی
- مهرداد ایرانپور در استعدادیابی: تسلط بر انگشتان
- جعفر چشمه در پروژه پایانی درس تفکر سیستمی
- غزل آزادی در نقشه سفر مشتری چیست؟ | طراحی، ترسیم و بررسی یک نمونه
- جواد خوانساری در استعدادیابی | دیدن افقهای دور و نگاه به جلو
- الناز محمودى در گروه کتابخوانی | برای کتابخوانی گروهی چه قوانینی بگذاریم؟
- پرناز محمدی در هر یک از اینها از کدام سیاره آمدهاند؟
- منا جوادی در نقاط اهرمی، نقاط کلیدی و نقاط مرزی در سیستمها
- مهرداد ایرانپور در تفاوت رویداد و روند در تفکر سیستمی و تحلیل سیستمها
- امین حسین زاده در ارزش چیست؟ | تعریف ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کارها
- مهدی - علیزادگان در خودشناسی – ویژگیهای خودمان را بهتر بشناسیم
- سمانه سجادی در تم های شغلی هالند (مدل سنجش علاقمندیهای شغلی / شخصیت شناسی هالند)
- قاسم در ارزشهای شما در کار و زندگی چه هستند؟ (سلسله مراتب ارزشها)
- omid golpayegani در صفحه فرود یا لندینگ پیج (Landing Page) چیست؟
- قاسم در روش های تصمیم گیری | آشنایی با سیستم یک و دو در فرایند تصمیم گیری
- محمد پورنقیب در شاخص های کلیدی عملکرد در حوزهی محتوا
- پیمان کرمی در خوشه بندی چیست و چه تفاوتی با طبقه بندی دارد؟
- محسن خسروی نیا در نکات و تکنیکهای برقراری ارتباط چشمی در سخنرانی
- بهناز مقدم در چه چیزی انگیزه سفر را ایجاد کرده است؟
- omid golpayegani در تست A/B چیست و در بازاریابی محتوا چه کاربردی دارد؟
- مهدی - علیزادگان در خودشناسی – ویژگیهای خودمان را بهتر بشناسیم
- بهنام یونسی در اینترنت اشیا چیست؟ کاربردهای اینترنت اشیا در کجاست؟
- حسین یاراحمدی در مدیریت منابع انسانی و جلسات غیررسمی ارزیابی عملکرد
نویسندهی دیدگاه : هیوا
دو روز پیش کانال National Geographic پخش شوی تلویزیونی با عنوان crowd control رو شروع کرد. دنیل پینک و تعدادی از اقتصاددان رفتارگرای دیگه با انجام آزمایشهای خاصی سعی میکنند که با طراحی محیط رفتار توده مردم رو در راستای اهداف مشخصی تغییر دهند.
اهدافی مانند کاهش ترافیک استفاده مردم از آسانسور، حل مشکل ج.ی-ش کردن بچهها در استخر و دهها مشکل دیگه.
channel.nationalgeographic.com/channel/crowd-control/
نکتهای که برای من جالبه اینه که چطوری یکی از بزرگان مدیریت و اقتصاد رفتارگرای دنیا با دانش علمی روز سعی در حل مشکلات واقعی دنیا داره.
و در مقابل بسیاری از استادان دیگر که در ذهنشون مشکلات انتزاعی رو روی کاغذ در قالب مقاله در اتاق کوچک و خلوتشون حل میکنند!
نکته دوم در مورد اهمیت طراحی محیط و رفتار و درکنار آن مفهوم (توهم) آزادی فردی در محیط از پیش طراحی شده(توسط کسی یا چیزی غیر از خودمان) است. به نظرم میاد که یکی از معدود مواردی که ما ازاد هستیم، همین امکان طراحی محیط اطرافمون هست؛ طوری که در این محیط راحتتر تصمیم بگیریم و ضعفهامون کمتر فرصت بروز پیدا کنند.