پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت دوم
ما قبلاً مطلبی داشتیم تحت عنوان پیتر دراکر کیست. همچنین نخستین نوشته های پیتر دراکر را با هم مرور کردیم.
قسمت قبلی این درس هم، یک تمرین ساده و کوچک دو گزینه‌ای داشت که شما پاسخ آن را ننوشته‌اید. اگر چه اجباری در کار نیست، اما شاید خواندن آن درس و انجام تمرین آن بتواند به درک بهتر فضای این درس و درسهای بعدی این سری، کمک کند:
پیتر دراکر مشغول پهن کردن بساط خودش بود تا درس را شروع کند. معمولاً اول کلاس، کمی می‌چرخید و خودش را سرگرم می‌کرد تا اگر کسی سوالی دارد، سوالش را مطرح کند.
آستین‌هایش را بالا زده بود. گره کراواتش شل شده بود و تقریباً آویزان بود و به تدریج برای آغاز کردن کلاس آماده می‌شد.
پیدا بود که این دانشجو، تقریباً جدید محسوب می‌شود. در غیر این صورت حتماً می‌دانست که پیتر دراکر، از پیشوند دکتر و استاد خوشش نمی‌آید و ترجیح می‌دهد او را پیتر صدا کنند.
این درس، تمرین خاصی ندارد. اما با توجه به اینکه شما تمرین درس هنر حل مسئله را انجام نداده‌اید، شاید الان بهترین زمان باشد که ده دقیقه وقت بگذارید و آن درس را مرور کنید و تمرین ساده آن را انجام دهید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری متفکران کلاسیک مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- نویسندگان، نظریه پردازان و متفکران مدیریت | شما چه کسانی را میشناسید؟
- نویسندگان و دانشمندان کلاسیک مدیریت و روانشناسی مرتبط با مدیریت
- انقلاب صنعتی | دوران انقلاب صنعتی در اروپا چگونه آغاز شد؟
- فردریک تیلور و تیلوریسم | مدیریت علمی تیلور چه میگوید؟
- هنری گانت | از طراحی گانت چارت تا توسعه مدیریت علمی
- مک دونالدی شدن | منظور جورج ریتزر از مک دونالدیزاسیون چیست؟
- مزایا و معایب مک دونالدیزه شدن سازمانها، کسب و کارها و جامعه
- پیتر دراکر کیست؟ | مروری بر زندگی و کتابهای پیتر دراکر
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت اول
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت دوم
- درسهای پیتر دراکر: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست
- درسهای پیتر دراکر: همیشه پاسخ این سوالات را آماده داشته باشید!
- هنری فایول | اصول مدیریت فایول و نقش او در تاریخ مدیریت
- چستر بارنارد
- جملاتی از ادوارد دمینگ
- تئودور لویت (Theodore Levitt) – از بزرگان بازاریابی مدرن
- دنیل پینک
- تام پیترز و مدل هفت اس مکنزی
- هشت ویژگی شرکتهای موفق (کتاب در جستجوی برتری)
- چارلز هندی | نظریه پرداز و نویسنده کتاب خدایان مدیریت
- جامعه پساصنعتی | معرفی کتاب دانیل بل
- کریس آرجریس
- ادگار شاین | نظریه پرداز فرهنگ سازمانی
- هربرت سایمون (زندگینامه و دستاوردها)
- هنری مینتزبرگ
- ادوین لاک کیست؟ | نظریه پرداز روانشناسی سازمانی و هدف گذاری
سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟
نویسنده‌ی دیدگاه : مسعود کاویانی
با سلام
به نظره من در مقابل Uncrowned Performer یک Crowned UnPerformer!!! هم وجود دارد. یعنی اسم هایی که عملا کاری انجام نمی دهند.
من خودم به شخصه یک سری اسم هایی در روزمه ام هست، که به نظره خودم خیلی بزرگ تر از کاری که میکنم هستند. برای مثال دقیقا همین مشاوره مدیر عامل یکی از اسم های رزومه ی خوده من هست، که فکر میکنم اصلا در قامت یک همچنین سمتی(با توجه به بار معنایی آن) نیستم، یا حداقل در زمانی که این سمت را داشتم، در قامت همچین اسمی نبودم :)
بعضی وقت ها آدم یک سری اسم هایی دارد که فکر میکند حقش است، ولی بعدا که مطالعات خود را گسترده تر انجام می دهد می بیند که در گذشته چه اسم هایی داشته که با دانش زمان خود، عملا کاری انجام نمیداده است!
یک فایل صوتی در مورد یادگیری کریستالی آقای شعبانعلی داشت که توصیه میکنم گوش کنید