Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


ویژگی رقابت سالم


رقابت سالم - زین العابدین عبدالکلام

می‌دانید که مجموعه‌ی دعوت به گفتگو در متمم، به عنوان فضایی برای بحث بیشتر درباره‌ی جمله‌های روزانه در پیام اختصاصی در نظر گرفته شده است.

در دعوت به گفتگو جمله‌های کوتاه را بهانه می‌کنیم تا درباره‌ی موضوعات مختلف، فارغ از چارچوب رسمیِ درس و تمرین، به بحث و گفتگو بنشینیم.

این بار جمله‌ای از زین العابدین عبدالکلام را انتخاب کرده‌ایم:

اگر این جمله را با منطق خشک ریاضی بخوانید، آن را پوچ یا حتی نادرست خواهید دانست؛ چون گزاره‌ای از این جنس است:

مهم نیست که A از B بزرگ‌تر باشد؛ بلکه مهم است که B از A کوچک‌تر باشد.

اما اگر جمله را به گزاره‌ی منطقی ترجمه نکنیم و به زبان روزمره‌ی خود بخوانیم، معنای آن کاملاً شفاف است. همان مفهومی که با رقابت سازنده در مقابل رقابت مخرب تعریف می‌شود:

فرض کنید چند شرکت، مشغول عرضه‌ی محصول تقریباً مشابهی در یک بازار هستند.

برای این‌که یکی از این شرکت‌ها به برند پیشتاز بازار تبدیل شود، دو راه قابل تصور است.

راه نخست این است که با پرونده‌سازی برای شرکت‌های دیگر و تبلیغات منفی برای آن‌ها، شرکت‌های رقیب را شکست دهد.

روش دوم هم این‌که بکوشد با ارتقاء کیفیت محصول و خدمات و برندسازی بهتر، جایگاه خود را در بازار بهبود داده و در رقابت با شرکت‌های دیگر پیروز شود.

این دیدگاه عبدالکلام با روحیه‌ی شخصیِ آرامِ او هم سازگار به نظر می‌رسد.

کسی که چند دهه در حوزه‌ی هوا و فضا فعالیت کرد و به مطرح‌ترین دانشمند هند در این حوزه تبدیل شد. سپس یک دوره ریاست جمهوری هند را طی سال‌های ۲۰۰۲ تا ۲۰۰۷ برعهده گرفت و پس از این دوره، به آرامی به محیط دانشگاهی بازگشت و زندگی علمی خود را به دور از فضای سیاست، تا زمان مرگ خود ادامه داد.

بحثی که به بهانه‌ی این جمله مطرح می‌کنیم، مکمل دعوت به گفتگوی قبلی نیز هست (موفقیت در رقابت یا رهایی از رقابت).

در آن‌جا بحث این بود که با تغییر رفتار و استراتژی خود، زمین بازی‌مان را به کلی تغییر دهیم تا دیگر رقابتی وجود نداشته باشد (استراتژی اقیانوس آبی).

اما این بار، فرض می‌کنیم که قصد تغییر زمین بازی را نداریم و اتفاقاً می‌خواهیم رقابت در کنار رقبای موجود را ادامه دهیم.

بنابراین، محور تصمیم‌ها و انتخاب‌های ما، جستجوی زمین‌های تازه نیست؛ بلکه رقابت سالم در زمین فعلی و پیشی گرفتن از رقیبان است.

پیشنهاد عضویت در متمم

دوست عزیز.

شما با عضویت رایگان به عنوان کاربر آزاد متمم (صرفاً با تعیین نام کاربری و کلمه‌ی عبور) می‌توانید به حدود نیمی از چند هزار درس متمم دسترسی داشته باشید.

همچنین در صورت تمایل، با پرداخت هزینه عضویت، به همه‌ی درس‌های متمم دسترسی خواهید داشت. فهرست برخی از درس‌های مختص کاربران ویژه متمم را نیز می‌توانید در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

از میان درس‌هایی که در فهرست بالا آمده است، درس‌های زیر از جمله پرطرفدارترین‌ موضوعات هستند:

دوره MBA  |  مذاکره  |  کوچینگ  |  توسعه فردی

فنون مذاکره  |  تصمیم گیری  |  مشاوره مدیریت

تحلیل رفتار متقابل  |  تسلط کلامی  |  افزایش عزت نفس

چگونه شاد باشیم  |  هوش هیجانی  |  رابطه عاطفی

خودشناسی  |  شخصیت شناسی  |  پرورش کودکان هوشمندتر

اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     تعدادی از دوستان علاقه‌مند به این مطلب:    علیرضا حاتمی منفرد ، اشکان فاریابی ، داود ، حسام مرحمتی ، بابک یزدی

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه تفکر استراتژیک
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

۶۱ نظر برای ویژگی رقابت سالم

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : زینب دست آویز

    بعضی وقت‌ها که می‌بینیم نمی‌تونیم خودمون و جای و جایگاهمون رو ارتقا بدیم، تصمیم می‌گیریم کسانی که بالاتر از ما ایستادن رو به پایین بکشیم تا اینطوری کمی به آرامش دورغین برسیم. اگر بخوایم مبنایی بحث کنیم، در زندگی، دیدن دیگران و مقایسه خودمون با دیگران، شاید اجتناب‌ناپدیر باشه. اما  به نظر من کار سطحی و اعصاب‌خرد کنیه و در مقیاس خیلی خیلی خرد می‌تونه جواب بده. منظورم اینه که چرا اصلاً برای رشد و پیشرفت باید به دیگران نظر کرد؟ چرا باید دیگران رو مبنا قرار داد؟ من در تمام دوران نوجوانی و سال‌های اول جوانی درگیر بحث مقایسه بودم. ظاهراً ضرری نکردم و سعی کردم بیشتر وقت‌ها Number one باشم. اما راستش خلائی رو همیشه حس می‌کردم و اون "ندیدن خودم" بود. همون قدری که دیگران رو می‌دیدم خودم رو نمی‌دیدم. انگار کل بدنم "چشم" بود. یه دوره‌ای درگیر بحث بستن چشمم بر روی دیگران و مقایسه نکردنم با دیگران گذشت. تصمیم جدی گرفتم مبنی بر این که دیگران رو از زندگیم حذف کنم و شکست دادن یا ندادنشون برام فرقی نداشته باشه. چون به این نتیجه رسیدم من به دنیا نیومدم تا چیزی رو به کسی اثبات کنم. من به دنیا نیومدم تا منتظر باشم دیگران برام دست بزنند و تاییدم کنند. این طوری آرامش خیلی بیشتری رو تجربه کردم. شکستن رکورد دیروز خودم برام شد مبنا. تا بر اساس اون بخوام خودم رو با دیروزم مقایسه کنم.

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .