چگونه برای یک مهارت شناسنامه تنظیم کنیم؟

در درس سوم برنامه ریزی برای توسعه مهارت، در مورد مفهوم سبد مهارت صحبت کردیم و گفتیم که رشد و موفقیت در دنیای امروز، بیش از آنکه به داشتن یا نداشتن یک مهارت خاص مربوط باشد، به در اختیار داشتن سبدی ارزشمند از مهارتهای مختلف مربوط است. این سبد از یک سو باید به اندازه‌ی کافی تنوع داشته باشد تا از نگاه بسیار متمرکز و صلب و مکانیکی به دنیای اطراف فاصله بگیریم و از طرف دیگر باید به اندازه‌ی کافی مرتبط باشد تا به «همه کاره و هیچ کاره» تبدیل نشویم.

قبل از اینکه به صورت دقیق‌تر به بررسی مفهوم سبد مهارت بپردازیم، لازم است تعاریف خود را درباره‌ی هر مهارتی مشخص کنیم. چه دوست داشته باشیم و چه دوست نداشته باشیم، عموماً تعریف دقیق و مشخصی از یک مهارت، طوری که مورد اتفاق نظر همه‌ی بزرگان یک حوزه باشد وجود ندارد.

اگر امروز بگویید که من می‌خواهم در مهارت مذاکره، به برترین فرد کشور تبدیل شوم، هیچکس جز خود شما نمی‌داند که دقیقاً منظورتان چیست (به فرض اینکه خودتان بدانید که دقیقاً چه می‌خواهید!). آیا قرار است تمام مردم کشور من را به عنوان بزرگترین فرد کشور در زمینه مذاکره بشناسند؟ آیا قرار است در گران‌ترین مذاکره‌های کشور مشارکت داشته باشم؟ آیا می‌خواهم در بخش خصوصی درگیر مذاکره‌ها باشم؟ آیا به بخش دولتی فکر می کنم؟ آیا به مذاکره های فنی فکر می‌کنم؟ آیا مذاکره‌های بازرگانی یا مذاکره‌های حقوقی را مد نظر دارم؟ آیا قرار است در حوزه مذاکره خوش نام باشم؟ آیا قرار است ترسناک‌ترین چهره‌ی مذاکره باشم؟ به شکلی که بگویند اگر او بر سر میز بیاید، همیشه برنده بیرون خواهد رفت. آیا قرار است در مذاکره‌های عاطفی، مرجع مردم کشور باشم؟ آیا می‌خواهم در دانشگاه‌ها  حرف‌های من را تدریس کنند؟ آیا می‌خواهم در مذاکره‌ها بیشترین امتیاز را بگیرم؟ آیا می‌خواهم در مذاکره‌ها بهترین و عمیق‌ترین رابطه را بسازم؟

اگر کمی دقت کنید، بسیاری از موارد فوق حتی ممکن است با هم در تضاد باشند. ضمن اینکه عمر هیچکس برای دستیابی به تمام موارد فهرست فوق – به فرض اینکه با هم در تعارض هم نباشند – کافی نیست.

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری توسعه مهارتهای فردی به شما پیشنهاد می‌کند: