بی انگیزگی و فرسودگی ناشی از اقدامهای همزمان

بی انگیزه بودن هم – درست مثل انگیزه داشتن – انواع مختلفی دارد.
اما یکی از انواع بی انگیزگی که معمولاً کمتر مورد توجه قرار میگیرد، بی انگیزگی ناشی از انگیزهی بسیار است.
اگر چه این پدیده چندان تازه نیست، اما یکی از نخستین کسانی که باعث شد چنین مسئلهای مورد توجه قرار بگیرد، داگلاس ریوز (Douglas Reeves) بود.
او که از متخصصان بزرگ آموزش و پرورش است و سالهاست در کشورهای مختلف به دولتها و سازمانها برای افزایش انگیزه در نظام آموزشی مشورت داده، این پدیده را ابتدا در آموزش مشاهده کرد و توضیح داد که گاهی انگیزهی بسیار زیاد معلمان برای بهبود کیفیت آموزش، آنها را فرسوده میکند.
اما امروز ایدهی داگلاس ریوز در بسیاری از حوزههای مدیریتی و به طور خاص مدیریت تحول، مورد توجه قرار گرفته و آموزش داده میشود.
برای اینکه حرف داگلاس ریوز شفافتر شود، ابتدا یک مثال را بررسی کرده و سپس وارد اصل بحث میشویم.
فرسایش ناشی از اقدامهای همزمان (Initiative Fatigue)
فرض کنیم تصمیم میگیرید یادگیری زبان انگلیسی را در اولویت کارهایتان قرار دهید.
انگیزهی جدی هم برای این کار دارید.
این انگیزه میتواند به علتهای متنوعی به وجود آمده باشد. موارد زیر تنها چند انگیزانندهی فرضی هستند:
دوست عزیز.
این درس برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
با عضویت به عنوان کاربر ویژهی متمم، علاوه بر دسترسی به این درس، به سایر درسهای مرتبط با انگیزش هم دسترسی پیدا میکنید که میتوانند به شما بیشتر کمک کنند.
همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
فهرست درسهای مختص کاربران ویژه متمم
البته از میان درسهای مطرح شده، ما فکر میکنیم با توجه به علاقمندی شما به این موضوع، شاید بهتر باشد ابتدا مطالعهی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:
در دنیای واقعی، هر هدفی مهلتی هم دارد که اگر به موقع به آن نرسیم، با نرسیدن تفاوت چندانی نخواهد داشت.
در درس آینده به بررسی راهکارهای مقابله با این نوع فرسایش خواهیم پرداخت.
آیا شما هم تجربهی این نوع از فرسایش را داشتهاید؟
نوعی فرسایش و بیانگیزگی که میتوان گفت جنس و ریشهی آن، با بیانگیزگی انسانهای تنبل و بیحوصله متفاوت است.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری انگیزش-و-هیجان به شما پیشنهاد میکند:
- مدیریت انگیزه چیست؟ انگیزش و هیجان، چگونه زندگی ما را میسازند؟
- تعریف انگیزه چیست؟ پنج سوال اصلی در انگیزش
- حس خوب هدف گذاری | آیا هدف داشتن واقعاً فایده هم دارد؟
- اهمیت هدف گذاری و برنامه ریزی
- یکی از اشتباهات هدف گذاری | تمرکز روی اقدام به جای نتیجه
- هدف گذاری به روش اسمارت | آیا هدف گذاری Smart همیشه مفید است؟
- بی انگیزگی و فرسودگی ناشی از اقدامهای همزمان
- برنامه ریزی برای برنامه ریزی (Plan to Plan)
- علف های هرز در زمین برنامه ریزی شما
- برنامه ریزی و چالش اقدامهای رها شده و ناتمام
- هدف داشتن و تلاش کردن کافی نیست | مرور نتایج هم مهم است
- مانع اصلی در رسیدن به خواسته ها
- نقش «طرح جایگزین یا Plan B» در برنامه ریزی
- آیا هدفهای خود را به دیگران میگویید؟
- تنبیه خود | آیا شما هم گاهی خودتان را تنبیه و مجازات میکنید؟
- تحمل برای برآورده شدن خواسته ها (Delayed Gratification)
- رفتارشناسی | رفتارگرایی در روانشناسی | روانشناسی رفتارگرا
- شرطی سازی کلاسیک – هنوز هم باید آن را جدی بگیریم
- تقویت مثبت و مثالهای آن
- تقویت منفی و مثالهای آن
- انگیزه و بی انگیزگی در نگاه رفتارگراها چگونه تعریف میشود؟
- دوپامین چیست؟ درباره متهم اصلی پرونده لذت و اعتیاد!
- انگیزه های درونی و انگیزه های بیرونی
- افسانه سیزیف | بی انگیزگی ناشی از انجام کارهای پوچ
- اثر آیکیا | دلبستگی به آنچه خود ساختهایم
- معرفی ماتریس عوامل انگیزشی دیوید فوربس
- چه چیزی انگیزه سفر را ایجاد کرده است؟
- مفهوم خود و خود انگاره (Self-concept): رابطه شما با خودتان چگونه است؟
- آنچه شما دربارهی خودتان میدانید
- رابطه هویت و انگیزه
- فهرستی که میتواند به ایجاد انگیزه در شما کمک کند
- امنیت به عنوان یک انگیزه
- چرا امنیت روانی خود را از دست میدهیم؟
- امنیت روانی به عنوان یک انگیزه پایه در بازاریابی و فروش
- تبدیل انتقام و ترس به انگیزه برای موفقیت
- تقویت اراده | اقدامهای فرساینده چگونه به قدرت اراده ما لطمه میزنند؟
- درباره کارهایی که دوستشان نداریم
- معرفی کتاب The Science of Why: «دانشِ چراها» یا «علم علتها»
- کتاب قدرت عادت نوشته چارلز دوهیگ
- دیوید مک کللند – نظریه پرداز انگیزش، پیشرفت و موفقیت
- کتاب اثر مرکب | دارن هاردی | خلاصه کتاب و نقد کتاب اثر مرکب
- کتاب پاداش | کتابی دربارهی انگیزش از دن اریلی
- کتاب انگیزش و هیجان مارشال ریو
- جان واتسون | پدر روانشناسی رفتارگرا
- آلبرت بندورا و نظریه یادگیری اجتماعی
- کارول دوک (کارول دوئک) | محقق و نظریه پرداز حوزه یادگیری و انگیزش
- لئون فستینگر
- کتاب شیب | ست گادین
- فرمول موفقیت چیست؟ افراد موفق چگونه به موفقیت میرسند؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : نیلوفر کشاورز
یکی از تجربیات من در زمانی بود که متمم خوانی را به طور جدی شروع کرده بودم. اشتهای عجیبی برای خواندن و میل شدیدی برای توسعه هر چه سریعتر مهارتهایم داشتم. یادم می آید درس تصمیم گیری متمم را جوری خواندم که در نهایت ذهنم نسبت به کلمه تصمیم گیری کاملا گارد پیدا کرده بود. درسهای متعدد را می خواندم، منابع را پیدا کرده بودم . دن اریلی و کانمن از دستم عاصی شده بودند از بس توی کتابها و سایت های مرتبط با آنها چرخ زده بودم. اما خروجی؟ نه تنها جالب نبود بلکه به نظر خودم تصمیماتم کیفیت بدتری پیدا کرده بودند.
درسهایی که آموختم :
۱- یادگیری یک شبه و یک ماهه اتفاق نمی افتد. یادگیری در بستر زمان عمق پیدا می کند و توسعه می یاد. صبر اغلب عنصر فراموش شده من در فرایند یادگیری بود . به همین دلیل برای اینکه یادم نرود روی کاغذی که جلوی چشمم باشد نوشته بودم : pace down. ( میشد فارسی بنویسم اما از این عبارت بیشتر خوشم اومد. :دی)
۲- انتظار اینکه هر چه که می آموزی را بتوانی زود به کار ببندی، توقعی خام و کودکانه است.حتی ممکن است هرگز نتوانیم بیش از چند درصد آموخته ها را به عمل تبدیل کنیم .من سالها با مدل ذهنی ناکارامد خودم تصمیم گیری کرده بودم. در قدم اول کانمن و اریلی شاید بتوانند به من یاداوری کنند : همی که نادانم.
۳- ورود یادگیری به عرصه رفتار برای مدت نسبتا طولانی باید با آگاهی کامل باشد. یعنی بتوانی آگاهانه مچ خودت را بگیری و در صورت لزوم به رفتار اثربخش آن را تغییر دهی. من تصورم این بود که نفس خواندن کافی است که البته نبود. من اسم این مرحله مراقبت از رفتار می گذارم.
تازه بعد از این مراحل و درسها بود که از خودم، اریلی و کانمن دلجویی کردم و دوباره از نو شروع کردم.