تئودور لویت (Theodore Levitt) – از بزرگان بازاریابی مدرن
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود در پایان معرفی تئودور لویت:
- نام او را در کنار فیلیپ کاتلر و در مقیاس کاتلر به خاطر بسپارند.
- به خاطر داشته باشند که می‌توان گفت تعریف بازاریابی به معنای تلاش برای تشخیص نیاز واقعی بازار، توسط تئودور لویت مطرح شده و رواج یافته است.
- نام لویت را به عنوان مروج مفهوم Globalization یا جهانی سازی، به خاطر بسپارند.
معمولاً بسیاری از ما با شنیدن نام بازاریابی، فیلیپ کاتلر را به یاد می‌آوریم.
فیلیپ کاتلر، در کنار فعالیت‌های گسترده در زمینه‌ی بازاریابی، بخش عمده‌ای از نام خود را به خاطر کتابی که تحت عنوان مدیریت بازاریابی تالیف کرده، کسب کرده است.
نویسنده‌ی دیگری هم وجود دارد که اگر کار او را بنیادی‌تر از کاتلر ندانیم، لااقل باید بپذیریم که سهم او در بازاریابی مدرن کمتر از کاتلر نیست.
لویت، در دانشگاه هاروارد تدریس می‌کرد و در سال ۲۰۰۶ در سن ۸۱ سالگی درگذشت.
اما مسیری که طی دهه‌های پایانی عمر خود پایه‌گذاری کرد، همچنان به عنوان مسیر اصلی در مدیریت بازاریابی مورد توجه قرار می‌گیرد.
اولین مقاله‌ی مطرح و کلیدی لویت، نزدیک بینی در بازاریابی یا Marketing Myopia نام داشت که در سال ۱۹۶۰ منتشر شد.
او در آن زمان حرفی را زد که شاید امروز برای بسیاری از ما تکراری و شنیده‌شده و واضح باشد. اما در دهه‌ی شصت، یک تحول کلیدی در مدیریت و بازاریابی محسوب می‌شد.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری متفکران کلاسیک مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- نویسندگان، نظریه پردازان و متفکران مدیریت | شما چه کسانی را میشناسید؟
- نویسندگان و دانشمندان کلاسیک مدیریت و روانشناسی مرتبط با مدیریت
- انقلاب صنعتی | دوران انقلاب صنعتی در اروپا چگونه آغاز شد؟
- فردریک تیلور و تیلوریسم | مدیریت علمی تیلور چه میگوید؟
- هنری گانت | از طراحی گانت چارت تا توسعه مدیریت علمی
- مک دونالدی شدن | منظور جورج ریتزر از مک دونالدیزاسیون چیست؟
- مزایا و معایب مک دونالدیزه شدن سازمانها، کسب و کارها و جامعه
- پیتر دراکر کیست؟ | مروری بر زندگی و کتابهای پیتر دراکر
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت اول
- پیتر دراکر در کلاس درس – قسمت دوم
- درسهای پیتر دراکر: گذشته همیشه چراغ راه آینده نیست
- درسهای پیتر دراکر: همیشه پاسخ این سوالات را آماده داشته باشید!
- هنری فایول | اصول مدیریت فایول و نقش او در تاریخ مدیریت
- چستر بارنارد
- جملاتی از ادوارد دمینگ
- تئودور لویت (Theodore Levitt) – از بزرگان بازاریابی مدرن
- دنیل پینک
- تام پیترز و مدل هفت اس مکنزی
- هشت ویژگی شرکتهای موفق (کتاب در جستجوی برتری)
- چارلز هندی | نظریه پرداز و نویسنده کتاب خدایان مدیریت
- جامعه پساصنعتی | معرفی کتاب دانیل بل
- کریس آرجریس
- ادگار شاین | نظریه پرداز فرهنگ سازمانی
- هربرت سایمون (زندگینامه و دستاوردها)
- هنری مینتزبرگ
- ادوین لاک کیست؟ | نظریه پرداز روانشناسی سازمانی و هدف گذاری
سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟
نویسنده‌ی دیدگاه : سعید باوی
درسهای آموختنی از تئودور لویت:
بر صنعت تمرکز نکنید.
بر بازارها تمرکز کنید.
تجارتتان را گسترده و بامعنی تعریف کنید.
تجارت را با توجه به نیازهای مشتری تعریف کنید.
جهت پاسخ‌گویی به تغییرات در نیازهای بازار، پیوسته قابلیت‌هایتان را بررسی کنید.
رشدی در صنعت وجود ندارد، تنها فرصت‌هایی جهت رشد موجود است.
برای مشتریان ارزش قائل شوید.
از چرخه عمر محصول استفاده کنید و راه‌حل‌های ابتکاری برای بازاریابی ارائه دهید.
چیز عاملی به‌عنوان کالا وجود ندارد.
از طریق بهبود ویژگی‌های مرتبط با محصول پایه و عام، در تولیدات خود تمایز ایجاد کنید.
پاسخ گوی چالش‌های جهانی‌سازی باشید.
روند جهانی‌سازی بر محصولات و خدمات قابل‌لمس و غیرقابل لمس تأثیر می‌گذارد.
جهانی‌سازی بازارها به معنای عدم انتخاب بازار هدف نیست