Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu

متمم یعنی محل توسعه مهارتهای من.

متمم مجموعه‌ای از مقاله‌های آموزشی نیست. بلکه یک ابزار یادگیری است که به شما کمک می‌کند به تدریج، با مطالعه، حل تمرین، یادگیری از دوستان‌تان و در یک کلام، صرف وقت منظم برای خودتان، دانش و مهارت‌های خود را در مدیریت و زندگی توسعه دهید.

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

هزینهٔ اشتراک متمم برای سال ۱۴۰۴

متمم قصد دارد تعرفهٔ اشتراک خود را برای سال ۱۴۰۴ افزایش دهد. هزینه‌های اشتراک جدید به شرح زیر خواهند بود:

  • اشتراک یک‌ماهه ۲۴۰ هزار تومان
  • اشتراک سه‌ماهه ۶۱۰ هزار تومان
  • اشتراک شش‌ماهه یک‌میلیون و ۱۰۰‌ هزار تومان
  • اشتراک یک‌ساله یک‌میلیون و ۸۰۰‌ هزارتومان

افزایش تعرفهٔ اشتراک در آخرین ساعات روز جمعه ۱۵ فروردین‌ ماه ۱۴۰۴ اعمال خواهد شد و پیش از آن دوستان متممی می‌توانند با تعرفهٔ فعلی اشتراک مد نظر خود تهیه کنند. ضمناً‌ محدودیتی برای تمدید بیش از یک سال (خرید مکرر اشتراک یک‌ساله) با قیمت فعلی وجود ندارد.

هدیه نوروزی متمم برای سال ۱۴۰۴

امسال نیز مانند همهٔ سال‌های گذشته، در آستانهٔ عید نوروز یک دورهٔ صوتی آموزشی با عنوان

چند نکتهٔ کلیدی برای مدیریت اثربخش یادآوری‌هایی برای مدیران 

در متمم منتشر می‌شود. این مجموعهٔ صوتی در قالب نکات کوتاه ۵ تا ۱۰‌ دقیقه‌ای ارائه خواهد شد و موضوعات متنوعی را در زمینهٔ‌ مدیریت و سرپرستی از مدل ذهنی تا نکات اجرایی و از آغاز فعالیت تا ترک جایگاه مدیریتی در بر می‌گیرد.

این دورهٔ‌ صوتی برای آن دسته از اعضای ویژهٔ متمم که در تاریخ ۲۹ اسفند ۱۴۰۳ اعتبار اکانت‌شان بیشتر از ۱ مهر ماه ۱۴۰۴ باشد به‌عنوان هدیه ارسال خواهد شد و پس از آن برای تأمین بخشی از هزینه‌های متمم در فروشگاه متمم قرار می‌گیرد.

بنابراین اگر قصد دارید عضو شوید و اعتبار ویژه بخرید، به‌خاطر داشته باشید که با خرید اعتبار یکساله این هدیه را هم در آخرین روز سال جاری دریافت خواهید کرد.
هم‌چنین اگر سوال یا ابهامی دارید، پاسخ آن را می‌توانید در صفحهٔ سوالات متداول مربوط به هدیه نوروزی ببینید.

فایل صوتی معرفی متمم

محمدرضا شعبانعلی در یک فایل صوتی ۴۵ دقیقه‌ای دربارهٔ انگیزهٔ شکل‌گیری متمم، مخاطبان متمم، روش یادگیری اثربخش‌تر و چند موضوع دیگر صحبت کرده است:
جملهٔ روز   این بخش برای اعضای ویژهٔ متمم نمایش داده می‌شود.
تاریخ انتشار جدیدترین درس متمم: ۳ اسفند ۱۴۰۳

فیک نیوز | Fiskkit در تلاش برای نبرد با اخبار جعلی و مقالات تحلیلی ضعیف

اخبار جعلی - فیک نیوز - Fiskkit Logo

تفکر نقادانه
   

مشاوره استراتژی |‌ آیا شرکت‌ها به مشاوره مدیریت استراتژیک نیاز دارند؟

مشاوره استراتژی

مختص کاربر ویژه
   
مشاوره مدیریت
   

آشناسازی و آشنایی زدایی در نویسندگی

آشنایی زدایی چیست؟

پرورش تسلط کلامی
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
دعوت به گفتگو
   

تفاوت کوچ و منتور چیست؟ آیا کوچینگ و منتورینگ یک مفهوم هستند؟

تفاوت کوچ و منتور

کوچینگ
   
مختص کاربر ویژه
   

کتاب خرده فروشی الکترونیکی | بررسی یک کتاب کلاسیک مدیریتی

کتاب درباره خرده فروشی - عصر خرده فروشی الکترونیک

تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   
مدل کسب و کار
   

منافع و مواضع در مذاکره (+ برداشت‌های رایج و اشتباه در مورد آنها)

منافع و مواضع در مذاکره

اصول و فنون مذاکره
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

روش تولید محتوا برای افزایش فروش | آنها می‌پرسند، شما پاسخ دهید

آنها میپرسند شما پاسخ دهید

تولید محتوا
   
معرفی کتابهای مدیریتی
   

اتاق خبر | درس تفکر سیستمی

اتاق خبر

اتاق خبر
   

جمله‌های روزانه متمم | بخش بیستم

جمله های روزانه متمم

جمله‌های روزانه متمم
   

مدل کوه یخ در تفکر سیستمی | آیا به تفاوت رویداد و روند توجه دارید؟

نقش تحلیل رویداد و تحلیل روند در تفکر سیستمی و دینامیک سیستمها چیست

تفکر سیستمی
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

قانون بروکس | وقتی تلاش برای درست کردن اوضاع، وضع را خراب‌تر می‌کند

قانون بروکس

مختص کاربر ویژه
   
مدیریت پروژه
   

انتخاب رنگ | پیشنهاد چند سایت انتخاب ترکیب رنگ در طراحی

انتخاب ترکیب رنگ

آموزش پاورپوینت و اسلایدسازی
   

هنری فایول | اصول مدیریت فایول و نقش او در تاریخ مدیریت

هنری فایول

مختص کاربر ویژه
   
نویسندگان و متفکران مدیریت
   

کتاب اثر مرکب | دارن هاردی | خلاصه کتاب و نقد کتاب اثر مرکب

کتاب اثر مرکب

کارگاه انگیزش و هیجان
   

روش مدیریت کلاس و ارائه مطلب | تجربه‌ی کارل راجرز

روش مدیریت کلاس

مختص کاربر ویژه
   
مهارت ارائه
   

اولتیماتوم چیست؟ | بازی اولتیماتوم در مذاکره

بازی اولتیماتوم - مثال از نظریه بازیها

اصول و فنون مذاکره
   
تمرین و مشارکت در بحث
   
مختص کاربر ویژه
   

هدف داشتن و تلاش کردن کافی نیست | مرور نتایج هم مهم است

هدف داشتن کافی نیست. اهمیت مرور پس از اقدام یا AAR را فراموش نکنیم

مختص کاربر ویژه
   
هدف گذاری
   

موزه تاریخ کامپیوتر | نگاهی به تاریخچه کامپیوتر

موزه تاریخ کامپیوتر

تسلط بر تکنولوژی
   
زنگ توقف