مشکلات درمان زاد در سیستم‌ها چه هستند؟

۵۹ نظر برای مشکلات درمان زاد در سیستم‌ها چه هستند؟

پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

نویسنده‌ی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی



مثال اول:

تجربه‌ای که با مطالعه‌ی این درس برای من تداعی شد، مشاوره مدیریت بود.

قاعدتاً ارائه‌ی مشاوره به مدیران کسب و کار، می‌تواند کاری ارزشمند و ارزش‌آفرین باشد.

به همان شکل که می‌توان نقش پزشک را در عارضه‌یابی و درمان بیماری‌های انسان ارزشمند دانست، نقش مشاور هم می‌تواند در عارضه‌یابی و درمان مشکلات سازمانی، مهم و تاثیرگذار باشد.

با این حال، یک نکته‌ی مهم هم وجود دارد: به ندرت پیش می‌آید که مشاوری را به یک سازمان دعوت کنید و او بعد از برگزاری جلسه با شما یا شناخت بهتر سازمان، بگوید که در مقطع فعلی، مسیر فعلی را ادامه دهید و تغییرات جدی لازم نیست.

یا اینکه بگوید روند کلی سازمان درست است و صرفاً برخی اصلاحات جزئی لازم است.

مصداق‌های بسیاری را در ذهن دارم که مشاور احساس می‌کرده اگر مشکلات بزرگتری را تشخیص داده و گزارش کند، مهم‌تر و تاثیرگذارتر تلقی خواهد شد.

بنابراین، فکر می‌کنم گاهی اوقات سازمان‌ها در استفاده از مشاوران - خصوصاً اگر پخته و کارکشته نباشند - ممکن است با مجموعه‌ای از مشکلات سازمانی درمان‌زاد مواجه شوند که قبلاً با آن‌ها مواجه نبوده‌اند.

 

مثال دوم:

مورد دومی که به ذهنم می‌رسد، طراحی سایت است.

بسیاری از مدیران و صاحبان سایت‌ها، در مقاطع مختلف عمر سایت خود، به سراغ طراحان وبسایت می‌روند.

بسیاری از طراحان وب‌سایت، سلیقه‌ و پیش‌فرض‌های خود را دارند و به ندرت کار یکدیگر را تایید می‌کنند.

به همین علت، معمولاً اگر از چند طراح سایت، یکی پس از دیگری دعوت کنید تا سایت شما را ببینند و اصلاح کنند، ماجرایی شبیه بازدید مکرر بیمار توسط پزشک به وجود می‌آید.

کمتر کسی، تغییرات و اصلاحات جزئی را پیشنهاد می‌دهد و عموماً پیشنهاد می‌کنند که همه چیز را تغییر دهید و ساختار جدیدی بنا کنید.

بعد از مدتی، به فرض آنکه ضعف‌ها و نواقص اولیه‌ی مد نظر شما مرتفع شود، در دام مجموعه‌ای از ضعف‌ها و نواقص جدید گرفتار خواهید شد و این حلقه همچنان ادامه خواهد یافت.

 

شاید نام بردن صحیح نباشد.

اما یکی از دوستانی که یک سایت پربازدید با مطالب ارزشمند داشتند، از طریق فروش فضای تبلیغاتی کسب درآمد می‌کردند. رتبه‌ی الکسای ایشان هم در ایران زیر ۱۰۰۰ بود (این رتبه قاعدتاً برای سایت‌هایی که از طریق تبلیغ درآمد کسب می‌کنند، حائز اهمیت است).

یکی از طراحان معروف کشور به ایشان پیشنهاد کردند که - حالا که بزرگ و پرترافیک هستند - بهتر است طراحی سایت خود را تغییر دهند.

با تغییر طراحی،‌ رتبه‌ی سایت به شدت افت کرد. پس از مدتی، سبک مطالب و محتوا هم تغییر کرد (تا شاید جبران افت گذشته باشد) و در نهایت بخشی از آن خریداری شد  و در مالکیت یکی از مجموعه‌های رسانه‌ای کشور قرار گرفت.

شاید اگر مراجعه‌ی زودهنگام به پزشک نبود، آن کسب و کار سالم، بیمار نمی‌شد و هویت و ساختار مالکیت آن تغییر نمی‌کرد.

 
تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
.