پایان الکسا و دغدغهٔ افزایش و کاهش رتبه | جایگزین و مشابه الکسا چیست؟

وقتی سایت‌های بین‌المللی، خبر پایان کار الکسا را اعلام می‌کردند، مجبور بودند توضیح دهند که: «نگران نباشید. دستگاه الکسا هنوز کار می‌کند و این چیزی که متوقف شده، صرفاً یک سایت است.»

اما از آن‌جا که ما در ایران ارتباط بسیار محدودی با سرویس‌های فراگیر پرداخت و حمل بین‌المللی داریم، عملاً ابزارهایی مثل دستیار صوتی آمازون الکسا برایمان کاربرد چندانی نداشته‌اند و ندارند. به همین علت، اتفاقاً الکسا برای بیشتر ایرانیان صرفاً یک سایت است.

سایت الکسا به آدرس alexa.com در سال ۱۹۹۶ تأسیس شد و حدود رُبع قرن فعالیت کرد. برای این‌که تصور بهتری از سال ۱۹۹۶ داشته باشید، کافی است به خاطر بیاورید که گوگل دو سال بعد، لینکدین شش سال بعد و فیس‌بوک هشت سال بعد تأسیس شد.

الکسا – که آمازون آن را در سال ۱۹۹۹ خرید و تا آخرین روز در مالکیت این شرکت بود – پایان فعالیت بیست‌و‌پنج سالهٔ خود را با پیامی کوتاه اعلام کرد. پیامی که اگر بخواهید در سایت ثبت نام کرده و اشتراک الکسا را بخرید آن را خواهید دید:

الکسا می‌‌خواست چیزی فراتر از یک «رتبه» باشد

ما معمولاً الکسا را با رتبه‌بندی الکسا می‌شناسیم. مثلاً‌ [در زمان انتشار این درس] می‌گوییم سایت متمم در جهان رتبه‌ای حدود ۶۷۰۰ و در ایران رتبه‌ای در حدود ۲۰۰ دارد:

این رتبه‌‌بندی اگر چه برای سایتی مانند متمم که مدل فعالیت‌شان مبتنی بر پرداخت حق عضویت (Subscription) است چندان اهمیت ندارد، اما دغدغهٔ روزانه‌ٔ سایت‌هایی است که درآمد خود را از تبلیغات کسب می‌کنند. چون وقتی رتبه‌شان بهتر می‌شود، می‌توانند تعرفهٔ تبلیغات خود را افزایش داده و پول بیشتری از آگهی‌دهندگان بگیرند (تقریباً شبیه کارکرد تعداد فالوئرها در شبکه‌های اجتماعی).

اما الکسا با وجودی که همواره رتبهٔ سایت‌ها محاسبه و اعلام می‌کرد، کوشید خدمات بیشتر و کامل‌تری ارائه دهد و به رتبه‌بندی محدود نباشد.

الکسا در نخستین‌ سال‌های فعالیت خود به بازدیدکنندگان هر سایت چند سایت مشابه معرفی می‌کرد و می‌گفت اگر مطالب این سایت را دوست دارید،‌ می‌توانید چند سایت پیشنهادی من را هم ببینید.

در سال‌‌های بعد، سرویس‌های دیگری هم اضافه شد. سرویس‌هایی که غالب آن‌ها را می‌شد با عنوان تحلیل رقبا یا Competitor Analysis توصیف کرد. موارد زیر از جمله گزارش‌هایی هستند که الکسا دربارهٔ هر سایت ارائه می‌کرد:

• مخاطبان این سایت چه سایت‌های دیگری را می‌بینند
• مخاطبان این سایت به طور کلی به چه موضوعاتی علاقه دارند
• چند درصد از مخاطبان این سایت از موتورهای جستجو می‌آیند و وضعیت سایت‌های رقیب از این نظر چگونه است
• چند درصد از ترافیک این سایت ناشی از بازدید مستقیم است (سایت را می‌شناسند و با آدرس مشخص به سایت می‌رسند)
• کلمات کلیدی این سایت (که رتبهٔ خوبی در موتورهای جستجو دارند) چه هستند؟
• چه سایت‌های دیگری به این سایت ارجاع داده‌اند؟ (بک لینک)
• هر مخاطب به طور متوسط چند صفحه از سایت را می‌بیند و چند دقیقه را در سایت می‌گذراند؟

حتی اگر پیام پایان کار الکسا را هم که کمی بالاتر آوردیم مرور کنید، می‌بینید که الکسا فعالیت خود را «یافتن و کسب مخاطبان دیجیتال و تبدیل مخاطب به مشتری» توصیف کرده و جمله‌بندی به شکلی است که گویی رتبه‌بندی سایت‌ها در هستهٔ فعالیت‌های الکسا نیست (این کار را زیرمجموعهٔ فعالیت‌های بزرگ‌تر و مهم‌تر در نظر گرفته است).

چرا الکسا به نقطهٔ پایان رسید؟

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری سواد دیجیتال به شما پیشنهاد می‌کند: