کتاب رقابت برای آینده (نوشته گری همل و پراهالاد)
نگاه به آینده و فکر کردن به آنچه در آینده روی خواهد داد، یکی از مهمترین بحث‌هایی است که در استراتژی مطرح می‌شود.
این بخش از استراتژی در حدی جدی است که اگر آینده نگری و فکر کردن به رویدادهای آتی را از تفکر خود حذف کنید، نمی‌توانید مدعی باشید که به تفکر استراتژیک مجهز هستید.
اگر فرض کنیم بحث رقابت را مایکل پورتر وارد ادبیات رسمی استراتژی کرد، می‌توانیم بگوییم گری همل و همکار او پاراهالاد هم نقش مهمی در تثبیت بحث نگاه به آینده در استراتژی داشته‌اند.
کتاب رقابت برای آینده یا Competing for the Future برای نخستین بار در سال ۱۹۹۴ منتشر شد و مورد توجه مدیران کسب و کارها قرار گرفت.
این کتاب امروز یک کتاب کلاسیک مدیریتی محسوب می‌شود و به خاطر مثال‌ها و توضیحاتی که بیشتر به زمان تألیف آن اشاره دارد، احتمالاً برای خواننده‌ی امروزی چندان جذاب نخواهد بود.
با این حال، مفهوم کلیدی و محور اصلی بحث این کتاب، هنوز هم می‌تواند و باید مورد توجه ما قرار بگیرد:
همل و پاراهالاد در کتاب رقابت برای آینده چند سوال ساده – اما بسیار مهم و استراتژیک – را مطرح می‌کنند:
دوست عزیز.
بحث معرفی کتاب رقابت برای آینده برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
با عضویت به عنوان کاربر ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به این مطلب، به سایر بحث‌هایی که تحت عنوان تفکر استراتژیک مطرح می‌شوند نیز دسترسی پیدا می‌کنید.
همچنین با فعال کردن اشتراک ویژه به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
فهرست درسهای مختص کاربران ویژه متمم
البته از میان درس‌ها و مطالب مطرح شده، ما فکر می‌کنیم شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:
تمرین:
کسب و کار خود یا کسب و کار دیگری را که تا حد خوبی آن را می‌شناسید انتخاب کنید.
سعی کنید به توصیه‌ی گری همل و پاراهالاد، پنج یا شش روند اصلی که می‌توانند تهدیدی برای ادامه‌ی موفقیت فعلی باشند را نام ببرید (نیازی به توضیح طولانی نیست. هدف صرفاً فکر کردن به روندهاست).
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد میکند:
- تفکر استراتژیک چیست؟ | دوره آموزش طرز فکر استراتژیک
- معرفی یک مدل تفکر استراتژیک | الگوی پنج بخشی لیدکا
- تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- نقد ماتریس SWOT | گزارشی از بررسی دهها نمونه تحلیل SWOT
- منظور از دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟
- منابع و مدیریت منابع (Resource Management)
- فایل صوتی مدیریت منابع: چگونه در ارزیابی منابع خطا می‌کنیم؟
- فایل صوتی مدیریت منابع: ظرفیت جذب منابع و پرورش آنها
- فایل صوتی مدیریت منابع: استهلاک و پرورش منابع
- تعریف منابع سازمانی
- تحلیل استراتژیک منابع | مدل VRIO
- درباره شیوه مدیریت هزینه و ثروت
- کتاب رقابت برای آینده (نوشته گری همل و پراهالاد)
- کتاب استراتژی اقیانوس آبی (معرفی + خلاصه)
- موفقیت در رقابت یا رهایی از بازی رقابت؟
- ویژگی رقابت سالم
- آیا این تصمیم، یک تصمیم استراتژیک است؟ ویژگی های تصمیم استراتژیک
- استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را میبیند؟
- کاربرد تفکر استراتژیک در مواجهه با روندهای جدید (مثال اطلاعات فوری)
- انتخاب استراتژیک و ارزیابی شرایط دنیای واقعی (Reality Check)
- موانع تفکر استراتژیک و نگاه استراتژیک به کار و زندگی
- آنالوژی چیست؟ | استفاده از آنالوژی (قیاس) برای فکر کردن بهتر
- روزنامهٔ فردا | اگر اخبار فردا را میدانستیم چه میشد؟
- سناریو چیست؟ نقش سناریو نویسی در تقویت تفکر استراتژیک
- چند نکته در سناریو نویسی برای یک استراتژیست: آرکتایپ های سناریو
- تحلیل استراتژیک منابع | محاسبه سود و ارزیابی هزینه
- خریدن یا ساختن؟ | مقدمهای بر تعریف برونسپاری
- برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری
- تعریف اکوسیستم چیست؟
- مبانی تحلیل اکوسیستم ها
- فیل سفید در استراتژی، مدیریت و کسب و کار
- اگر میخواهید ذهن تحلیل گر داشته باشید، از اهمیت الگوها غافل نشوید
- پیتر شوارتز – متخصص آینده پژوهی و سناریو نویسی در تحلیل استراتژیک
- کتاب از خوب به عالی | جیم کالینز
- کتاب ساختن برای ماندن | جیم کالینز و جری پوراس
- شرایط محیطی تغییر کرده، شما چقدر تغییر می‌کنید؟
![هوش یار | کتابی درباره چت جی پی تی و [کمی] هوش مصنوعی](https://motamem.org/wp-content/uploads/2024/12/ethan-mollick-cointelligence-224x150.jpg)
سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟
نویسنده‌ی دیدگاه : مهدی بابایی
کسب و کار : بخش ساختمان در کلانشهر تهران
من فکر می کنم روندهای تهدید کننده به ترتیب اهمیت به شرح ذیل می باشند:
1-شرایط زیست محیطی : بحران آب، آلودگی هوا و بیماری های ناشی از آن که احتمالا طی دهه آینده سبب مهاجرت معکوس خواهد شد.
2-قیمت پایین نفت و تولید ناخالص داخلی که چشم انداز مناسبی دست کم در آینده نزدیک نمی توان برای آن متصور بود.
3-چالش های نظام بانکی و کاهش سهم اعتبارات بانکی در این صنعت.
4-کاهش نرخ رشد جمعیت .
5-سیاست های مالیاتی جدید(مالیات نقل و انتقال،مالیات بر درآمد،مالیات بر ارزش قیمت زمین و مسکن)
6-نرخ بالای سود سپرده های بانکی که در حال حاضر مهمترین رقیب بازار مسکن می باشد.
7-شدت گرفتن تنش های دیپلماتیک که سرمایه های هوشمند را از سرمایه گذاری بلند مدت بر حذر می دارد.