وظایف منتور | از منتور چه انتظاراتی داشته باشیم؟

۴۷ نظر برای وظایف منتور | از منتور چه انتظاراتی داشته باشیم؟

پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

نویسنده‌ی دیدگاه : مهدی - علیزادگان



سلام به همه متممی های عزیز و گرامی
تمام مطالبی که در ادامه میاید فقط نظر و تجربه شخصی من میباشد.
من از جمله کسانی بودم که همیشه احساس کردم نیاز دارم که کسی باشد که من او را حبل المتین خود قرارداده و به او اتکاء کنم. بسیار گشتم و بسیار کلاس و دوره رفتم و به خیلی ها اتکاء کردم ولی متوجه نکته ای شدم و آن اینکه اگر کسی خود را منتور معرفی میکند به احتمال زیاد چیزی از منتورینگ نمیداند و شاید هم میداند ولی نمیتواند منتور مناسبی باشد. منتور کسی نیست که شغلش منتورینگ باشد و مثلا مسلح به یک سری ابزار زیر نام منتورینگ باشد. بلکه آنچه که من دیدم منتور فردی است که کار و بار خودش را دارد و به هردلیلی با فرد منتی (Mentee) در یک رابطه دو طرفه قرارمیگیرد تا برخی امور را بهتر از قبل انجام بدهد.
در این گزاره که بیان کردم این نکته مستتر است که همانطور که ره‌جو یا منتی از منتورینگ نفع میبرد میتوان تصور کرد که منتور از کار منتورینگ خود نفعی میبرد. اما آیا این درست است؟ این نفع میتواند مادی یا معنوی باشد.
اگر فیلم Coach Carter را که براساس داستان واقعی زندگی کن کارتر (مربی و بسکتبالیست آمریکایی) ساخته شده است دیده باشیم ( که توصیه میکنم حتما ببینید) متوجه میشویم که مربی کارتر از هدایت دانش آموزان دبیرستان منفعتی شامل حیثیت و اعتبار اجتماعی را برداشت میکرد اما به نظر میرسد که یک منتور و یا مربی واقعی عملا به دنبال این نیست که مقام و منزلت اجتماعی برای خود بردارد بلکه نوعی رضایت درونی را خواهد داشت و البته ممکن است در این مسیر درآمدی هم کسب کند که حتی بسیار بالا باشد و ممکن است مانند سقراط (با بازی نیک تولته) در فیلم Peaceful Warrior اصلا دنبال پول نباشد که ایشان هم در آخر فیلم مشخص میگردد که ندای درونی دن میلمن بوده است.
چرا این نکته را مطرح کردم؟ دلیلش این است که از نظر من اینگونه هست اگر دنبال منتور و یا مربی میگردید به دنبال کسی باشید که اولین درخواستش پول و منفعت نباشد بلکه واقعا مایل باشد که از ما یک شریک ، یک همکار و یا هر چیز دیگری که بخشی از ما هست را بیرون بکشد و همراهمان باشد و البته شاید و تنها شاید منافع مادی هم مطرح باشد.
اینهمه حساسیت من برای چیست؟
کلاسها و کتابهای بیشماری در ایران و صدالبته در دنیا هستند که خود را منتور و مربی ، راهنما معرفی میکنند اما به عبارت ساده تر اینکاره نیستند و تنها روی بال ضعف نفس ما سوار میشوند. پس اگر برای رشد و توسعه خود در هر زمینه ای نیاز به این دارید که از کسی یا روندی راهنمایی بگیرید و به عبارتی نیاز به منتور دارید باید خودتان اقدام کنید.
اول باید بپذیرید که درنهایت آنکس که باید در مسیر قراربگیرد خود ما هستیم چه منتور پیدا کنیم و چه نکنیم و انتظار برای اینکه کسی ما را پیدا کند بسیار عبث و بیهوده میباشد و گاهی که متوجه این بیهودگی میشویم خود را به دام و ورطه کاسبان این مفهوم می اندازیم و برای رضایت خودمان ، به دیگران هم توصیه میکنیم ، بی تعارف من فکر میکنم اکثر ما این تجربیات را داشته باشیم.
وقتی پذیرفتیم این ما هستیم که دنبال تغییر و تحول و رشد هستیم ، در گام بعدی میتوانیم به این مورد پاسخ بدهیم که من برای تحول به دنبال چه چیز هستم و برای رسیدن به آن چیز یا هدف خودم باید چه مشخصه هایی داشته باشم. و درگام بعدی با تحقیق و بررسی و شاید مشترک شدن در مجلات معتبر و مطالعه کتابها و شرکت در کارگاهها و کلاسها بدون اینکه نقش مطلق و پیامبری به آنها بدهیم خودمان را برای دیده شدن توسط منتور و همچنین دیدن منتور توسط ما آماده کنیم. کافیست در بین افرادی که به هر شکلی از کلاسها و کتابها و غیره شناختیم بگردیم و با ایشان ارتباط برقرار کنیم. تجربه من نشان داد که منتور و منتوری هر دو همدیگه را یافته و انتخاب میکنند. کل این فرآیند دستوری و برنامه ای و مبتنی بر فرمولهای مشخص نیست و از همین رو تعریف منتورینگ و فروکاستن آن به یک یا چند تعریف مشخص و معلوم کاری بی فایده و نادرست است.
این کل مسیری بود که من خودم طی کردم ، خیلی خیلی دیر اما با این مسیر به نتایج خوبی رسیدم:
·     اکثریت کسانی که من به دنبالشان رفتم و هزینه کردم در واقع منتور نبودند و چیزی هم از منتورینگ نمیدانستند بلکه در بهترین حالت یک مدرست کتبی بودند که میخواندند ولی حتی توانایی برقراری پلی بین آنچه که در دانش و ذهن داشتند با آنچه در واقعیت به آن نیاز بود نداشتند
·     منتورها نه در کلاسها و کتابها و کارگاهها بلکه در قلب همان بخشی از زندگی و بازار هستند که ما میخواهیم سهمی در آن داشته باشیم
·     منتور هایی که میتوانیم روی آنها واقعا حساب کنیم لزوما با ما رابطه خوبی ندارند و لزوما خودشان خیلی موفق نیستند و یا حتی شکست هم خورده باشند و از زاویه دیگر موفقیت فرد در یک امر از او منتور نمیسازد
·     کلاسها و کتابها و کارگاهها و محتوی ها تا وقتی که با ابزار پرسش و نقد همراه باشند عالی هستند ما به محض اینکه نگاهی قطعی به آن پیدا میکنیم و برای اعمال این قطعیت شروع به تبلیغ آن میکنیم ، عرصه با را واگذار کرده ایم و عنقریب این اشتیاق و پرستش بزودی تبدیل به دشمن و فرد سودجو میگردد
·         برای منتی بودن لازم است که حرفه ای بیندیشیم وحرفه ای عمل کنیم
با تمام این مطالب که در بالا اشاره کردم میتوانم بگویم که من در کار خودم منتوری داشتم که متاسفانه الان در بین ما نیستند و ایشان خیلی خطا در کار داشت و از همین رو راهنمایی های بسیار ارزنده ای مانند برادر بزرگتر به دادند اما خودش نتوانست کاری از پیش ببرد ما برای من مهم بودند. افراد دیگری بودند و هستند که من دائما پیگیر کارشان هستم و یکی از این مسیرها برای من همین متمم میباشد که میتواند به من در یافتن خط سیر ادامه کار و تلاشم کمک بسیار بکند.
چیزی که هم اینها به من یاد دادند و احتمالا بیشتر با وضعیت من همخوانی داشته است این بوده که بیشتر از آنچه که با مطالعه و فکر کردن های ممتد خودم را مشغول کنم دست به عمل و اقدام بزنم ، اتفاقات عجیب و غریبی نمیفتد اما اگر تمام وقت را به مطالعه و صرفا فکر کردن به مشکلات فکر کنم از واقعیات دور خواهم افتاد.
سپاس
 

 
تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
.