Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


رفتارهای نادرست سازمانی (Organizational Misbehaviors)


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۹۵۷

از دوستان متمم انتظار می‌رود پس از پایان این درس:

  • بتوانند رفتار نادرست سازمانی یا Organizational Misbehavior را تعریف کنند.
  • بتوانند رفتارهای نادرست سازمانی را بر اساس مدل پیشنهادی وایتز، دسته بندی کنند.
  • بتوانند برای هر دسته از رفتارهای نادرست سازمانی (بر اساس مدل وایتز) مثال بزنند.
رفتار نادرست سازمانی Organizational Misbehavior

معمولاً هر جا در مورد رفتار سازمانی بحث می‌شود، بیشتر به جنبه‌های مثبت رفتار و توصیه‌ها و نصیحت‌ها پرداخته می‌شود. در حدی که اغراق نیست اگر گاهی اوقات، مدیریت رفتار سازمانی در دوره MBA را مجموعه‌ای از موعظه‌ها (البته با چارچوب و ساختار علمی)‌ در نظر بگیریم.

این در حالی است که وقتی پیشوند مدیریت را به رفتار سازمانی می‌افزاییم، تلویحاً این مسئله را پذیرفته‌ایم که ممکن است بخشی از رفتار قابل مشاهده در سازمان، با فرهنگ سازمانی یا نیازهای سازمان یا چارچوب‌های اخلاقی و حرفه‌ای سازگار نباشد و علاقمند به مراقبت از آن رفتارها، و نیز اصلاح و بهبود آنها هستیم.

مفهوم کلمه مدیریت در مدیریت رفتار سازمانی و تعریف رفتار نادرست سازمانی

شاید به همین علت است که اگر از کتابهای عمومی آموزش مدیریت رفتار سازمانی بگذریم (مثلاً کتاب رفتار سازمانی نوشته رابینز) بخش قابل توجهی از مطالعات و تحقیقات آکادمیک به رفتارهای نادرست سازمانی یا OMB یا Organizational Misbehavior اختصاص یافته است و محققان می‌کوشند به شناخت بهتری از ریشه‌های این رفتارها، طبقه بندی آنها و نحوه مواجهه با آنها دست پیدا کنند.

در سلسله درس‌های مدل ذهنی آموخته‌ایم که:

برای شناخت هر مجموعه از رفتارها و انتخاب راهکار مناسب برای نحوه مواجهه با آنها، بهتر است ابتدا مدلی برای طبقه بندی آن رفتارها داشته باشیم.

یکی از الگوهای شناخته شده برای مدیریت رفتارهای نادرست سازمانی، مدلی است که الی وایتز (Ely Weitz) و همکارش در کتابی به همین نام (Misbehavior in Organizations) مطرح و پیشنهاد کرده‌اند.

مدل وایتز رفتارهای نادرست سازمانی را به سه دسته تقسیم کرده و هر دسته را به صورت جداگانه مورد بررسی قرار می‌دهد:

دسترسی کامل به این مطلب برای اعضای ویژهٔ متمم امکان‌پذیر است.

تمرین درس رفتارهای نادرست سازمانی:

چه مصداق‌هایی از رفتارهای O و S و D را در محیط کار خود یا سایر سازمان‌ها مشاهده کرده‌اید؟

 

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مبانی رفتار سازمانی به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مبانی رفتار سازمانی

سوال‌های پرتکرار دربارهٔ متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟

متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحث‌های مهارتی و مدیریتی.

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.

فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟

هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه»  دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص می‌‌‌کند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری می‌توانید نقشه راه‌های مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.

هم‌چنین در صفحه‌های دوره MBA و توسعه فردی می‌توانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.

هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟

شما می‌توانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.

اعتبار را می‌توانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیم‌سال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.

آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که می‌توانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.

هم‌چنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آن‌ها را می‌توانید در فروشگاه متمم ببینید.

با متمم همراه شوید

آیا می‌دانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور می‌توانید به جمع متممی‌ها بپیوندید؟

سرفصل‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها

۱۵۹ نظر برای رفتارهای نادرست سازمانی (Organizational Misbehaviors)

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : پریا محمودی

    - کم‌کاری و ارجاع کارها به افراد دیگر تا حد ممکن و پرداختن به فعالیت‌های شخصی (S)

    - استفاده از اینترنت شرکت برای دانلود فیلم (S)

    - زیرآب زدن به‌منظور ایجاد فضای رشد و ارتقای شخصی (S)

    - بزرگ‌نمایی جایگاه شرکت و توانمندی‌های آن بسیار فراتر از واقعیت و ایجاد تعهدات بسیار سنگین برای شرکت (O)

    - عدم تخصیص پاداش به کارکنان برای بهبود شرایط و اندوخته‌های مالی شرکت (O)

    - ایجاد تاخیر در پرداخت به پیمانکاران شرکت به‌منظور حفظ بیشتر پول در حساب‌های شرکت (O)

    - تهمت زدن به افراد کلیدی و تاثرگذار شرکت در جمع‌های آشنای خارج از شرکت، پس از ترک کار در شرکت (D)

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .