معرفی کتاب تیم سازی و رهبری تیم | ریچارد هکمن

این درس به معرفی کتاب Leading Teams از ریچارد هکمن اختصاص دارد.

تقریباً همهٔ دانشجویان مدیریت، حتی اگر نام هکمن را نشنیده و به خاطر نداشته باشند، با نظریه‌های او آشنا هستند و احتمالاً حرف‌های او را برای امتحان خود حفظ کرده‌اند. هکمن همان کسی است که مدل ویژگی‌های شغلی را مطرح کرده و یکی از پایه‌های اصلی طراحی شغل و مدیریت منابع انسانی را شکل داده است.

در بیشتر حوزه‌های مدیریت و توسعه فردی صاحب‌نظران و پژوهشگرانی پیدا می‌شوند که ضمن آشنایی با چارچوب روش علمی، ساده‌نویسی را هم می‌دانند و می‌توانند کتابی مستند و در عین حال ساده برای مخاطب عام بنویسند. در حوزهٔ کار تیمی ریچارد هکمن (Richard Hackman) از جمله افرادی است که چنین نقشی را بر عهده گرفته است.

کتاب هکمن – با وجودی که بیش از دو دهه از انتشار آن می‌گذرد – آن‌قدر مفید و معتبر هست که در فهرست منابع متمم در تدوین درس کار تیمی قرار گیرد.

مثل سایر کتابها و منابعی که در متمم معرفی شده‌اند، در این‌جا فقط به یک معرفی مختصر اکتفا می‌کنیم و سپس در درس‌های مختلف، بسته به موضوع، به نکات و توصیه‌هایی که هکمن دربارهٔ تیم سازی و رهبری تیم مطرح کرده خواهیم پرداخت.

مدل عملکرد تیمی ریچارد هکمن

ریچارد هکمن بحث کار تیمی را از عملکرد تیم (Team Performance) آغاز می‌کند. تأکید او بر این است که تا زمانی که ندانید از تیم چه می‌خواهید و موفقیت تیم را چگونه تعریف می‌کنید، نمی‌توانید بگویید تیم مطلوب چیست و چه ویژگی‌هایی دارد. واضح است که مدیریت و رهبری تیم هم، تا زمانی که مشخص نباشد چه عملکردی از تیم انتظار دارید، بی‌معنا خواهد بود.

به همین علت، هکمن تأکید می‌کند که قبل از این که سراغ تیم سازی بروید، تکلیف را با خودتان مشخص کنید و ببینید از تیم چه می‌خواهید. او سپس پنج عامل اصلی را به عنوان اثرگذار بر اثربخشی تیم معرفی می‌کند و به شرح و بررسی هر یک از آن‌ها می‌پردازد.

ترجمه فارسی کتاب تیم سازی و هدایت تیمها

بر اساس بررسی‌های ما کتاب Leading Teams هکمن، در حالی که تقریباً‌ از همهٔ‌ کتابهای رهبری تیم و کار تیمی که در کشور ترجمه شده بهتر (یا لااقل هم‌سطح آن‌ها) است، متأسفانه هنوز به فارسی ترجمه نشده است.

علت این اتفاق را هم به سادگی می‌توان حدس زد. انتشارات دانشگاه هاروارد این کتاب را در سال ۲۰۰۲ منتشر کرد. موج ترجمه کتابهای مدیریتی در کشور ما حدوداً یک دهه پیش آغاز شد و با توجه به این که قضاوت دربارهٔ محتوای کتابها کاری دشوار و تخصصی است، بیشتر ناشران ترجیح دادند (و می‌دهند) که صرفاً‌ سراغ کتابهای جدید و پرفروش بروند تا سوار موج‌ فروش جهانی شده و ریسک کمتری متحمل شوند.

ناشرانی که اعتبار علمی کافی نداشته باشند، با ترجمه کتابهای قدیمی خود را در معرض نقد مخاطب قرار می‌دهند و ممکن است به دور بودن از فضای روز مدیریت در جهان متهم شوند.

به هر حال، ما در متمم بر این باوریم که هم‌چنان کتاب هکمن می‌تواند یک منبع معتبر برای یادگیری تیم سازی، اصول رهبری تیم، ارتقاء همکاری تیمی، ارزیابی تیم و افزایش عملکرد تیم باشد و آن را چند سر و گردن بالاتر از رقیب‌های فعلی‌اش (از جمله کتابهای پنج دشمن کار تیمی و بازیکن تیمی ایدئال) در بازار ایران می‌دانیم.

بر همین اساس معتقدیم می‌شود آن را در فهرست کتابهای پیشنهادی برای ترجمه گنجاند.

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مهارت کار تیمی به شما پیشنهاد می‌کند: