معرفی کتاب تیم سازی و رهبری تیم | ریچارد هکمن
![کتاب تیم سازی و هدایت تیمها - ریچارد هکمن](https://motamem.org/wp-content/uploads/2024/08/leading-teams-thumb.jpg)
این درس به معرفی کتاب Leading Teams از ریچارد هکمن اختصاص دارد.
تقریباً همهٔ دانشجویان مدیریت، حتی اگر نام هکمن را نشنیده و به خاطر نداشته باشند، با نظریههای او آشنا هستند و احتمالاً حرفهای او را برای امتحان خود حفظ کردهاند. هکمن همان کسی است که مدل ویژگیهای شغلی را مطرح کرده و یکی از پایههای اصلی طراحی شغل و مدیریت منابع انسانی را شکل داده است.
در بیشتر حوزههای مدیریت و توسعه فردی صاحبنظران و پژوهشگرانی پیدا میشوند که ضمن آشنایی با چارچوب روش علمی، سادهنویسی را هم میدانند و میتوانند کتابی مستند و در عین حال ساده برای مخاطب عام بنویسند. در حوزهٔ کار تیمی ریچارد هکمن (Richard Hackman) از جمله افرادی است که چنین نقشی را بر عهده گرفته است.
کتاب هکمن – با وجودی که بیش از دو دهه از انتشار آن میگذرد – آنقدر مفید و معتبر هست که در فهرست منابع متمم در تدوین درس کار تیمی قرار گیرد.
مطالعه کتاب تیم سازی و رهبری تیم هکمن، علاوه بر مدیران و اعضای تیمها، برای کسانی که در زمینهٔ مشاوره مدیریت، کوچینگ و به طور خاص کوچینگ مدیران اجرایی کار میکنند و باید به دیگران در زمینهٔ افزایش عملکرد تیمی و سازمانی کمک کنند نیز بسیار مفید و راهگشاست.
مثل سایر کتابها و منابعی که در متمم معرفی شدهاند، در اینجا فقط به یک معرفی مختصر اکتفا میکنیم و سپس در درسهای مختلف، بسته به موضوع، به نکات و توصیههایی که هکمن دربارهٔ تیم سازی و رهبری تیم مطرح کرده خواهیم پرداخت.
مدل عملکرد تیمی ریچارد هکمن
ریچارد هکمن بحث کار تیمی را از عملکرد تیم (Team Performance) آغاز میکند. تأکید او بر این است که تا زمانی که ندانید از تیم چه میخواهید و موفقیت تیم را چگونه تعریف میکنید، نمیتوانید بگویید تیم مطلوب چیست و چه ویژگیهایی دارد. واضح است که مدیریت و رهبری تیم هم، تا زمانی که مشخص نباشد چه عملکردی از تیم انتظار دارید، بیمعنا خواهد بود.
به همین علت، هکمن تأکید میکند که قبل از این که سراغ تیم سازی بروید، تکلیف را با خودتان مشخص کنید و ببینید از تیم چه میخواهید. او سپس پنج عامل اصلی را به عنوان اثرگذار بر اثربخشی تیم معرفی میکند و به شرح و بررسی هر یک از آنها میپردازد.
دسترسی کامل به این درس و ۳۳ درس دیگر دربارهٔ کار تیمی برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. تا کنون ۳۴۸۵ نفر از متممیها مجموعاً ۲۰۲۰ تمرین در درسهای کار تیمی ثبت کردهاند.
با عضویت ویژهٔ متمم علاوه بر این ۳۳ درس به هزاران درس دیگر از جمله درسهای زیر دسترسی خواهید داشت:
مذاکره | هوش هیجانی | کوچینگ | مسیر شغلی
شخصیت شناسی | خودشناسی | هدف گذاری
مهارت های ارتباطی | حمایت اجتماعی | مدیریت تعارض
تصمیم گیری | حل مسئله | مشاوره مدیریت
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
ترجمه فارسی کتاب تیم سازی و هدایت تیمها
بر اساس بررسیهای ما کتاب Leading Teams هکمن، در حالی که تقریباً از همهٔ کتابهای رهبری تیم و کار تیمی که در کشور ترجمه شده بهتر (یا لااقل همسطح آنها) است، متأسفانه هنوز به فارسی ترجمه نشده است.
علت این اتفاق را هم به سادگی میتوان حدس زد. انتشارات دانشگاه هاروارد این کتاب را در سال ۲۰۰۲ منتشر کرد. موج ترجمه کتابهای مدیریتی در کشور ما حدوداً یک دهه پیش آغاز شد و با توجه به این که قضاوت دربارهٔ محتوای کتابها کاری دشوار و تخصصی است، بیشتر ناشران ترجیح دادند (و میدهند) که صرفاً سراغ کتابهای جدید و پرفروش بروند تا سوار موج فروش جهانی شده و ریسک کمتری متحمل شوند.
ناشرانی که اعتبار علمی کافی نداشته باشند، با ترجمه کتابهای قدیمی خود را در معرض نقد مخاطب قرار میدهند و ممکن است به دور بودن از فضای روز مدیریت در جهان متهم شوند.
به هر حال، ما در متمم بر این باوریم که همچنان کتاب هکمن میتواند یک منبع معتبر برای یادگیری تیم سازی، اصول رهبری تیم، ارتقاء همکاری تیمی، ارزیابی تیم و افزایش عملکرد تیم باشد و آن را چند سر و گردن بالاتر از رقیبهای فعلیاش (از جمله کتابهای پنج دشمن کار تیمی و بازیکن تیمی ایدئال) در بازار ایران میدانیم.
بر همین اساس معتقدیم میشود آن را در فهرست کتابهای پیشنهادی برای ترجمه گنجاند.
خلاصه مشخصات کتاب تیم سازی و رهبری تیم
عنوان | تیم سازی و رهبری تیمها | Leading Teams |
عنوان فرعی | Setting the Stage for Great Performances |
نویسنده | ریچارد هکمن (Richard Hackman) |
ناشر | Harvard Business Review Press |
تعداد صفحات | ۳۳۶ صفحه |
سایر کتابهای نویسنده | Collaborative Intelligence |
دستهبندی کتاب | کتاب های مدیریت | کتاب های تیم سازی و کار تیمی |
فهرست کتاب |
Teams | The Challenge |
ارزیابی متمم | |
مفاهیم کلیدی |
اثربخشی تیمی / تیم سازی / مدیریت تیم / رهبری تیم / حل تعارض / ارتباطات تیمی |
کتابهای همخانواده |
پختگی (خِرد) کار تیمی |
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مهارت کار تیمی به شما پیشنهاد میکند:
- دوره تیم سازی و کار تیمی | از «کار گروهی» تا «کار تیمی موفق»
- تعریف کار تیمی چیست؟ یک تیم چه ویژگیهایی دارد؟
- مردیت بلبین | نظریه پرداز کار تیمی و طراح تست بلبین
- جان کاتزن باخ | اصول کار تیمی و تیم سازی
- فعالیت های تیمی ناموفق (تجربههای مردیت بلبین)
- تقسیم کار در تیم | مدل رنگی مردیت بلبین
- کارهای صورتی: یکی مهمترین علل کاهش اثربخشی کار تیمی
- مدل بلبین و نقش افراد در تیم ها
- کار تیمی و نقش ایده پردازی در آن
- کار تیمی و نقش جستجوگر منابع
- نقش ارزیاب (یا مراقب یا ناظر) در کار تیمی
- نقش هماهنگ کننده فعالیت ها در پروژه ها و کار تیمی
- نقش موتور محرک در کار تیمی
- افراد اجرایی یا اجراکارها در کار تیمی
- تمام کننده ها و نقش و اهمیت آنها در کار تیمی
- نقش Teamworker یا گروهی کار در فعالیت تیمی
- متخصصها (Specialists) و نقش آنها در کار تیمی
- هواپیمای کنکورد و سندروم کنکورد در کار تیمی و کسب و کار
- مدل تاکمن و مراحل پنج گانه رشد یک تیم
- موانع کار تیمی اثربخش | تیم هایی که تیم نیستند
- موانع کار تیمی اثربخش | سندرم آپولو در تشکیل تیمها
- مشکلات کار تیمی اثربخش | تفکر گروهی یا گروه اندیشی
- تنبلی گروهی | وقتی اعضای گروه به اندازهی کافی مایه نمیگذارند
- ایدهها را به کمیتهها نسپارید
- اثر تماشاگر | چگونه پخش شدن مسئولیت روی رفتار ما تأثیر میگذارد؟
- کتاب پنج دشمن کار تیمی | آشنایی با چالش های کار تیمی اثربخش
- کتاب بازیکن تیمی ایده آل (پاتریک لنچیونی) | سه ویژگی ضروری برای کار تیمی
- معرفی کتاب تیم سازی و رهبری تیم | ریچارد هکمن
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
۲ نظر برای معرفی کتاب تیم سازی و رهبری تیم | ریچارد هکمن