Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


جان کاتزن باخ | اصول کار تیمی و تیم سازی


اصول کار تیمی و تیم سازی به روایت جان کتسنبک

جان کاتزن باخ (Jon Katzenbach) را در کنار کسانی مانند مردیت بلبین می‌توان از نام‌های بزرگ و معروف در زمینه‌ی کار تیمی دانست.

بسیاری از حرف‌ها و نکته‌هایی که درباره‌ی تیم و اصول کار تیمی و تیم سازی می‌شنویم و می‌خوانیم، نخستین بار توسط او مطرح شده‌اند (از جمله بحث معروف تفاوت تیم و گروه).

در این درس می‌خواهیم ضمن معرفی کاتزن‌باخ، برخی از مهم‌ترین نکاتی را که او در زمینه‌ی کار تیمی و تیم سازی مطرح کرده مرور کنیم. البته این درس صرفاً مقدمه‌ای است تا پس از این، بیشتر به سراغ او و دیدگاه‌هایش برویم.

چند نکته‌ی کوتاه زندگی‌نامه‌ای از کاتزن باخ

پیش از هر چیز لازم است بر این نکته تأکید کنیم که در ایران، تلفظ آلمانیِ نام خانوادگی Katzenbach رایج است؛ اما تلفظ آمریکایی به شکل کتسن‌بک نیز اخیراً رواج یافته است. بنابراین هر دو تلفظ کاتزن‌باخ و کتسن‌بک را در زبان فارسی می‌توان درست دانست.

نکته‌ی دیگر هم این‌که نام او، Jon است و نه John. مراقب باشید در مطالعات و جستجوهای خود، Jon Katzenbach در مدیریت را با John Katzenbach که داستان‌نویسی موفق و معروف است اشتباه نگیرید.

کاتزن‌باخ مدرک MBA خود را از دانشگاه هاروارد گرفته و پس از آن به کار در شرکت‌های مشاوره مدیریت مانند مک‌کنزی و PwC پرداخته است. او در این شرکت‌ها در جایگاه مدیرعامل برخی شعبه‌ها فعالیت کرده و در مقاطعی هم، در سطح هیأت‌مدیره حضور داشته است.

کتاب خرد تیم یا خرد کار تیمی - کتسنبک (کاتزنباخ)کتاب‌ها و مقالات کاتزن‌باخ از جمله مقالات بنیادین و پُر ارجاع در زمینه‌ی تیم سازی و کار تیمی هستند. کتاب خرد کار تیمی (The Wisdom of Teams) او که با همکاری داگلاس اسمیت نوشته شده، کتابی معتبر و مرجع در زمینه‌ی کار تیمی محسوب می‌شود.

معروف‌ترین مقاله‌ی او را هم می‌توان The Discipline of The Teams دانست.

این مقاله نخستین بار در سال ۱۹۹۳ منتشر شد و پس از آن هم، بارها تجدید چاپ شده است. اگر کتاب کار تیمی را از سلسله کتاب‌های معروف Must Read هاروارد تهیه و بررسی کرده باشید، حتماً می‌دانید که این مقاله‌ی او در آن کتاب‌ها هم بازنشر شده است (در فارسی آن مقاله را به عنوان قانون تیم و نیز اصول کار تیمی کاتزن‌باخ می‌شناسند).

بسیاری از صحبت‌ها و تأکیدهایی که امروز در کتابهای تیم سازی و کار تیمی می‌شنویم و می‌خوانیم و تکرار می‌کنیم، نخستین بار به صورت جدی توسط کاتزن‌باخ مطرح شده‌اند:

تعریف تیم چیزی فراتر از برچسب تیم است. باید اصول کار تیمی رعایت شوند

در ادامه‌ چند نکته‌ی مهم درباره‌ی کار تیمی را که کاتزن‌باخ در کتاب The Wisdom of Teams مطرح کرده با هم مرور می‌کنیم.

مهم‌ترین اصل در کار تیمی چیست؟

وقتی از تیم و کار تیمی حرف می‌زنیم، معمولاً به یاد برخی اصول و ارزش‌ها می‌افتیم که در فرهنگ تیمی تشویق می‌شوند. از جمله این‌که:

محدودیت در دسترسی کامل به این مجموعه درس

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های کار تیمی برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

  تعداد درس‌ها: ۳۲ عدد

  دانشجویان این درس: ۳۳۸۴ نفر

  تمرین‌های ثبت‌شده: ۱۹۷۶ مورد

اعضای ویژه‌ی متمم علاوه بر درس‌های مهارت کار گروهی و کار تیمی، به مجموعه درس‌های بسیار بیشتری به شرح زیر دسترسی دارند:

فهرست درس‌های متمم

بررسی‌های آماری ما نشان داده که علاقه‌مندان به درس‌های کار تیمی معمولاً درس‌های زیر را هم می‌‌خوانند و پیگیری می‌کنند:

  مذاکره | زبان بدن | کوچینگ | مسیر شغلی

  شخصیت شناسی | خودشناسی | تحلیل رفتار متقابل

  مهارتهای ارتباطی | مهارت ارائه و سخنرانی | مدیریت تعارض

  تصمیم گیری | حل مسئله | مشاوره مدیریت

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:

آیا حرف‌های دیگری که درباره‌ی کار تیمی می‌شنویم اشتباه است؟

ممکن است این سوال به وجود بیاید که با این شیوه‌ای که کاتزن‌باخ بحث کار تیمی را مطرح می‌کند، آیا سایر حرف‌ها و توصیه‌هایی که درباره‌ی کار تیمی می‌شنویم اشتباه است؟

  • آیا مهارت ارتباطی و قدرت مذاکره برای اعضای یک تیم مهم نیست؟
  • آیا بازی‌های یخ‌شکن (Ice-breaking) و فعالیت‌هایی که برای افزایش صمیمیت در تیم انجام می‌شود بی‌فایده است؟
  • آیا مهارت حل مسئله یکی از پایه‌های فعالیت تیمی محسوب نمی‌شود؟
  • آیا تیم موفق، نباید در برنامه ریزی قوی و قدرتمند باشد؟
  • آیا واقعاً مدیریت تعارض یکی از چالش‌های اصلی در انجام کار تیمی اثربخش نیست؟
  • آیا بحث‌هایی مثل نقش های بلبین یا تقسیم کار در تیم حاشیه‌ای و کم‌اهمیت هستند؟
  • آیا موضوعِ فرهنگ کار تیمی – که همه‌ی ما هر روز از آن حرف می‌زنیم – گمراه‌کننده و نادرست است؟

قطعاً کاتزن‌باخ چنین حرفی نمی‌زند و اتفاقاً در کتاب‌های متعددش، بارها به سراغ همین موضوعات رفته است.

اما نکته‌ی مهم این است که:

او همه‌ی این عوامل را در جایگاه مانع / تسهیل‌گر می‌بیند و نه مولفه‌ی اصلی شکل‌گیری تیم.

تمرین و مشارکت در بحث

آیا شما هم تجربه‌هایی دارید که در آن، تیم چنان مشغول خود شده باشد که شاخص‌های عملکردی و خروجی داشتن، در حاشیه قرار بگیرد؟ (در واقع، فقط اسم تیم مانده باشد و کار تیمی به معنای واقعی‌اش کم‌رنگ شود).

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     تعدادی از دوستان علاقه‌مند به این مطلب:    علی اکبر شاه بهرامی ، امیر زمانیان ، احمد ، جناب میرزا ، زهرا سالک

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مهارت کار تیمی به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مهارت کار تیمی
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

۴۸ نظر برای جان کاتزن باخ | اصول کار تیمی و تیم سازی

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : احمد عباسی

    دکتر سریع القلم در کتاب فرهنگ سیاسی ایران در نتیجه‌گیری از نوشتار خود به دو نکته مهم اشاره می‌کند که خلاصه روحیه فردگرایی را در ما ایرانیان نشان می‌دهد.

    خودمحوری و رعایت نکردن حقوق جمعی، منافع و خواسته‌های جمعی و در ادامه ضعف در فرهنگ جمعی، نگاه جمعی، روح جمعی، تصمیم گیری جمعی و تلقی مشترک از سرنوشت جمعی ریشه عمیقی در فرهنگ کشورهای جهان سوم از جمله ایران دارد. علت این امر را نیز وجود نظام‌های پادشاهی و استبدادی حاکم در سالیان دراز در این کشورها و از بین بردن ارزش‌های انسانی در قالب کارجمعی نیز بیان می‌کند.

    نکته‌ای که من به این پاراگراف اضافه می‌کنم این است که ما کارجمعی و تیمی را نه از پدران و نیاکان مان مطالبه کرده ایم و نه نظام آموزشی ما در قالب دوران‌های تحصیلی مختلف به ما یاد داده است و نه ما به دنبال یادگیری این موضوع بوده‌ایم و به یکباره در جامعه‌ای قرار میگیریم که همه افراد با کار تیمی قرابت و نزدیکی ندارند و از طرفی روحیه قهرمان پروری در ما به شدت دچار افراط و تفریط شده است. از فرش تا عرش قابلیت رساندن آدم‌های مختلف را داریم.

    با همه تفاسیر در جایی که نیازمند کار تیمی هستیم، یک جای کارمان لنگ می‌زند و نمیتوانیم روحیه و خلق و خوی کارتیمی را بپذیریم و هرکس به مشرق و مغرب خود می‌زند.

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .