برای مشورت در تصمیم گیری به چه کسانی مراجعه می‌کنید؟

۲۱۴ نظر برای برای مشورت در تصمیم گیری به چه کسانی مراجعه می‌کنید؟

پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

نویسنده‌ی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی



قبل از اینکه تقسیم بندی هشت گانه‌ی مهارتهای وابسته به تصمیم گیری را ببینم، قضاوت کلی من در مورد مشورت و مشاوره در تصمیم گیری این بود که خطرها و دردسرهای مشاوره گرفتن خیلی بیشتر از مشاوره نگرفتن است.

البته در عین حال، در موارد متعددی از مشورت دوستانم استفاده می‌کردم.

به همین علت، نمی‌توانستم به سادگی درک کنم که علت این تعارض و تفاوت در قضاوت رسمی و رفتار فردی من چیست.

بعد از آشنایی با مدل هشت قسمتی، فکر می‌کنم بتوانم تجربیاتم را تا امروز به این صورت خلاصه کنم (به عنوان یک برداشت کاملاً شخصی):

از بین هشت المان، حداکثر در چهار مورد می‌توان روی کمک مشاور حساب کرد:

Problem / Alternatives / Consequences / Linked Decisions

هدف‌ها را نهایتاً خودمان می‌توانیم تعیین کنیم. اگر در این قسمت به سراغ دیگران برویم، ممکن است رویاها و خواسته‌ها و الگوهای ارزشی و انتظارات آنها به ما تحمیل شود.

سطح ریسک پذیری هم چیزی است که خودمان بهتر از هر کس دیگر می‌توانیم در مورد خودمان مشخص کنیم.

ابهام‌ها را هم کمابیش خودمان می‌فهمیم و می‌توان گفت که در تشخیص و تعریف ابهام، نقش ناظر هم مهم است. آنچه برای شما مبهم است ممکن است برای من مبهم نباشد و برعکس.

Tradeoff و داد و ستد هم از همین جنس است. مشاور، فرصت‌های دیگر من را، هزینه‌ی فرصت من را، داشته‌ها و نداشته‌های من را هرگز به خوبی خودم نمی‌داند. پس نمی‌تواند به سادگی در مورد اینکه هر تصمیمی برای من با چه معامله‌ها و دادن‌ها و گرفتن‌هایی همراه است قضاوت کند.

 

اما فکر می‌کنم در چهار مورد باقیمانده (به شرح زیر) بتوان از مشاور کمک فراوان گرفت:

* آیا من مسئله‌ام را درست تعریف می‌کنم؟

* غیر از راهکارهایی که به ذهن من رسیده، راهکارهای دیگری وجود ندارد؟

* من نتیجه‌ی انتخابم را به این صورت برآورد کرده‌ام. آیا نکاتی هست که از نگاهم مغفول مانده باشد؟

* این تصمیم من، در چه جاهای دیگری تاثیر دارد که ممکن است از آنها غافل شده باشم و اثرات تصمیمم را ندیده باشم؟

 
تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
.