مدیریت در شرایط ابهام – طراحی سیستم های مقاوم (نقشه راه درس)

ما در متمم درسی در معرفی نسیم طالب داریم که اتفاقاً شما هم آن را مطالعه کرده‌اید و دوست داشته‌اید.

در آن درس اشاره کردیم که یکی از بحث‌های کلیدی نسیم طالب، مدیریت در شرایط ابهام و طراحی و اصلاح سیستمها برای تحمل ریسکهای احتمالی است.

با توجه به اهمیت موضوع مدیریت در شرایط ابهام و نیز، دوستان زیادی که در متمم نسبت به مباحث مطرح شده توسط نسیم طالب ابراز علاقه کرده‌اند، تصمیم گرفتیم درسی تحت عنوان مدیریت در شرایط ابهام ارائه کنیم که قسمت عمده‌ی مفاهیم مطرح شده در آن، بر اساس آراء و افکار و نظریات و تحلیل‌ها و نوشته‌های نسیم طالب است.

اگر چه برای بحث بیشتر و تفهیم مطالب، به سراغ منابع و مراجع و بحث‌های تکمیلی زیادی خواهیم رفت، اما همچنان نقشه راه اصلی درس همسو با نگاه و نظرات نسیم طالب، تنظیم خواهد شد.

ما دو دسته مخاطب اصلی را برای این درس در نظر گرفته‌ایم.

نخستین گروه مدیران ارشد و کسانی هستند که به نوعی در طراحی و مدیریت سیستم های سازمان خود نقش دارند.

مستقل از اینکه در مورد یک سازمان چند نفری یا چند هزارنفری صحبت می‌کنیم، همیشه سایه‌ی ابهام بر سر سازمان وجود دارد و طبیعی است مدیرانی که به رشد و بالندگی سازمان خود فکر می‌کنند، به موضوع طراحی سیستم ها برای تحمل شرایط ابهام توجه دارند.

دسته‌ی دوم، کسانی هستند که علاقمند به آشنایی علمی با مفهوم ابهام و به کارگیری آن در زندگی شخصی خود هستند.

اگر بخواهیم به صورت کاملاً رسمی درس مدیریت در شرایط ابهام را ارائه کنیم، منطقی است این درس صرفاً‌ برای کسانی ارائه شود که پروژه درس تفکر سیستمی را ارائه داده‌اند.

اما هنوز عده‌ای هستند که  مانند شما ، پروژه درس تفکر سیستمی را ارائه نکرده‌اند.

با این حال، با توجه به اینکه قاعدتاً تمام کسانی که در متمم درس می‌خوانند، از روی علاقه آمده‌اند (و قرار نیست مدرک یا گواهینامه‌ای را به پرونده‌شان اضافه کنند) احساس کردیم اجبار مکانیکی انجام پروژه تفکر سیستمی قبل از مطالعه این درس، درست نیست. خصوصاً با روح این درس که مدیریت در شرایط ابهام است تعارض دارد.

اما پیشنهاد ما این است که طی دو یا سه هفته آتی، همزمان با مطالعه این سلسله درس، درس‌های تفکر سیستمی را هم بخوانید و پروژه آن را انجام دهید که درک عمیق مطالب این درس برای شما ساده‌تر باشد.

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مدیریت در شرایط ابهام به شما پیشنهاد می‌کند: