تعریف اکوسیستم چیست؟
پیش نیازهای مطالعه این درس:
اگر چه این درس را میتوانید به صورت مستقل هم مطالعه کنید، اما مرور درس تعریف سیستم از سلسله درسهای تفکر سیستمی میتواند به درک بهتر این بحث کمک کند.
در پایان این درس از دوستان متممی انتظار میرود:
- بتوانند اکوسیستم را تعریف کنند.
- در هنگام گفتگو و تحلیل تشخیص دهند که چه زمانی استفاده از سیستم و چه زمانی استفاده از اکوسیستم مناسبتر است.
- بتوانند واژهی اکوسیستم را در فضاهایی فراتر از بحثهای زیست شناسی نیز به شکل درست و مرتبط به کار ببرند.
از عمر واژهی اکوسیستم نزدیک به هشت دهه میگذرد.
حدود سالهای ۱۹۳۰ بود که یک گیاه شناس انگلیسی به نام روی کلافام (Roy Clapham) برای نخستین بار این واژه را خلق کرد و به کار برد.
او در تعریف اکوسیستم چنین گفت:
مجموعه المانهای فیزیکی و المانهای بیولوژیک که در کنار هم قرار میگیرند و در رابطه با یکدیگر یک سیستم را خلق میکنند.
این تعریف بعدها کاملتر شد و به نظر میرسد یکی از کاملترین و پذیرفته شدهترین تعاریف اکوسیستم، تعریفی باشد که رابرت کریستوفرسون در کتاب خود تحت عنوان Elemental Geosystems انجام داد:
اکوسیستم یک سیستم طبیعی شامل گیاهان، حیوانات و میکروارگانیسمها (مجموعهی موجودات زنده) است که در یک ناحیه مشخص با همهی عوامل و اجزای فیزیکی غیرزندهی محیط در تعامل هستند.
بحث اکوسیستم به تدریج در قالب زیرمجموعههای دیگری نیز توسعه یافت که از جمله آنها میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
امروزه اصطلاحاتی مانند اکوسیستم کارآفرینی، اکوسیستم اقتصادی، اکوسیستم دیجیتال، اکوسیستم وب، اکوسیستم کاربران و اکوسیستم سیاسی مورد استفاده قرار میگیرند و معنای اکوسیستم، از تعریف اولیهی آن که تعامل موجودات زنده و غیرزنده در محیط مشخص بود، به میزان قابل توجهی فاصله گرفته است.
اگر نکات مطرح شده در این درس برای شما شفاف و واضح است، میتوانید به مطالعهی درس مبانی تحلیل اکوسیستمها که ادامهی همین مبحث محسوب میشود بپردازید.
درس اکوسیستمهای دیجیتال هم به کاربرد مفهوم اکوسیستم در فضای دیجیتال میپردازد و مطالعهی آن میتواند برای شما مفید باشد.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد میکند:
- تفکر استراتژیک چیست؟ | دوره آموزش طرز فکر استراتژیک
- معرفی یک مدل تفکر استراتژیک | الگوی پنج بخشی لیدکا
- تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- نقد ماتریس SWOT | گزارشی از بررسی دهها نمونه تحلیل SWOT
- منظور از دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟
- منابع و مدیریت منابع (Resource Management)
- فایل صوتی مدیریت منابع: چگونه در ارزیابی منابع خطا میکنیم؟
- فایل صوتی مدیریت منابع: ظرفیت جذب منابع و پرورش آنها
- فایل صوتی مدیریت منابع: استهلاک و پرورش منابع
- تعریف منابع سازمانی
- تحلیل استراتژیک منابع | مدل VRIO
- درباره شیوه مدیریت هزینه و ثروت
- کتاب رقابت برای آینده (نوشته گری همل و پراهالاد)
- کتاب استراتژی اقیانوس آبی (معرفی + خلاصه)
- موفقیت در رقابت یا رهایی از بازی رقابت؟
- ویژگی رقابت سالم
- آیا این تصمیم، یک تصمیم استراتژیک است؟ ویژگی های تصمیم استراتژیک
- استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را میبیند؟
- کاربرد تفکر استراتژیک در مواجهه با روندهای جدید (مثال اطلاعات فوری)
- انتخاب استراتژیک و ارزیابی شرایط دنیای واقعی (Reality Check)
- موانع تفکر استراتژیک و نگاه استراتژیک به کار و زندگی
- آنالوژی چیست؟ | استفاده از آنالوژی (قیاس) برای فکر کردن بهتر
- روزنامهٔ فردا | اگر اخبار فردا را میدانستیم چه میشد؟
- سناریو چیست؟ نقش سناریو نویسی در تقویت تفکر استراتژیک
- چند نکته در سناریو نویسی برای یک استراتژیست: آرکتایپ های سناریو
- تحلیل استراتژیک منابع | محاسبه سود و ارزیابی هزینه
- خریدن یا ساختن؟ | مقدمهای بر تعریف برونسپاری
- برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری
- تعریف اکوسیستم چیست؟
- مبانی تحلیل اکوسیستم ها
- فیل سفید در استراتژی، مدیریت و کسب و کار
- اگر میخواهید ذهن تحلیل گر داشته باشید، از اهمیت الگوها غافل نشوید
- پیتر شوارتز – متخصص آینده پژوهی و سناریو نویسی در تحلیل استراتژیک
- کتاب از خوب به عالی | جیم کالینز
- کتاب ساختن برای ماندن | جیم کالینز و جری پوراس
- شرایط محیطی تغییر کرده، شما چقدر تغییر میکنید؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : گروه متمم
معمولاً رابطهی سیستم و اکوسیستم به صورت مجموعه و زیرمجموعه تعریف نمیشود و به همین علت، تلاش برای مقایسه از حیث بزرگتر و کوچکتر بودن، میتواند منحرفکنندهی ذهن باشد (چنانکه رودهی انسان هم که به تعبیر شما زیرمجموعهای از سیستم بدن انسان است، ویژگیهای یک اکوسیستم را دارد و در آن، مجموعهی متنوعی از گونهها بر سر منابع محدود، برای بقا رقابت میکنند).
به همین علت، شاید مناسبتر باشد که مانند اغلب نویسندگان این حوزه، دو اصطلاح سیستم و اکوسیستم را به منظور تأکید بر جنبههای مختلف مجموعهها بهکار ببریم.
وقتی اصطلاح سیستم را بهکار میبریم، بیشتر بر جنبهی رابطهی مبتنی بر همکاری تأکید داریم و وقتی اکوسیستم را بهکار میبریم، به رقابت برای بقا توجه میکنیم.
به همین علت، اقتصاددانها برای اقتصاد، تعبیر سیستم اقتصادی را ترجیح میدهند و سرمایهگذاران خطرپذیر برای فضای استارپآپی اصطلاح اکوسیستم استارتاپی را بهکار میبرند (چون آنها کسب و کارهای استارتآپی را به عنوان گونههایی میبینند که در رقابت با یکدیگر مشغولند و قرار است برخی از این گردونه حذف شوند و دیگران باقی بمانند).
در واقع وقتی Venture Capitalist اصطلاح اکوسیستم استارت آپی را به کار میبرد، به نوعی شبیه شرط بندی روی اسب فکر میکند و در جستجوی اسب برنده است (اصطلاح Unicorn و مانند آن هم بر همین اساس شکل گرفتهاند).
استارت آپهای ایرانی هم این اصطلاح را اغلب از سرمایهگذاران بزرگ استارتآپی سیلیکونولی (و نه بنیانگذاران کسب و کارهای استارتآپی) شنیدهاند و در مورد فضای خود به کار میبرند. اما منطقیتر است که استفاده از این تعبیر، برای شرکتهای سرمایهگذار باقی بماند و "اسبهای مسابقه"، خودشان بر روی این تنازع برای بقا تأکید نکنند.