هربرت سایمون (زندگینامه و دستاوردها)
هربرت سایمون از جمله دانشمندانی است که به سادگی نمیتوان او را به یک حوزهی خاص علمی نسبت داد.
او را جامعه شناس، روانشناس، دانشمند علوم اجتماعی، اقتصاددان، متخصص تصمیم گیری، متخصص علوم سیاسی، دانشمند علوم کامپیوتر و از جمله پیشتازان سیستمهای خبره در هوش مصنوعی و نیز نظریه بازی ها میدانند.
[مطالعه بیشتر: نظریه بازیها چیست؟]
هربرت سایمون اگر چه آمریکایی محسوب میشود، اما از پدری آلمانی و مادری با ریشهی چک-آلمان به دنیا آمده و برخی معتقدند که میتوان نگرش اروپایی را در نوشتهها و تحلیلهایش مشاهده کرد. پدرش یک مهندس آلمانی بود که تعداد قابل توجهی اختراعات و انبوهی ثبت اختراع را در کارنامهی خود داشت.
اگر چه هربرت سایمون، بعدها نشان داد که میتواند از کارنامه شگفت انگیز پدرش هم پیشی بگیرد.
او نزدیک به هزار کتاب و مقاله در زمینههای منتشر کرده که بسیاری از آنها، جزو معتبرترین مقالات حوزههای خود محسوب میشوند و در برخی از حوزهها (مانند هوش مصنوعی و روانشناسی شناختی) هنوز هم مقالاتش از نظر تعداد ارجاع جزو رکوردهای بزرگ محسوب میشوند.
ما قبلاً در بحث مدیریت توجه، جملهی زیر را از او شنیدهایم:
هربرت سایمون در سال ۲۰۰۱ و در سن ۸۵ سالگی فوت کرد و در این مدت تعداد زیادی جوایز ملی و بین المللی را به خود اختصاص داد.
از جمله آنها میتوان به جایزه تورینگ در سال ۱۹۷۵ و جایزه نوبل اقتصاد در سال ۱۹۷۸ و جایزه انجمن روانشناسی آمریکا در سالهای ۱۹۶۹ و ۱۹۹۳ اشاره کرد.
او همچنین علاوه بر تحصیل در علوم سیاسی، تعدادی مدرک افتخاری هم دریافت کرده که از جمله آنها میتوان به دکترای افتخاری حقوق از دانشگاه هاروارد اشاره کرد.
ما در متمم به آشنایی با هربرت سایمون به خاطر درس تصمیم گیری و مفهومی که تحت عنوان تصمیم گیری رضایتبخش یا Satisficing (واژهی ابداعی او و ترکیبی از Satisfying و Sacrificing) ارائه کرده است و نیز بحثهای مرتبط با نظریه بازیها نیاز داریم.
شما با عضویت ویژه در متمم، میتوانید به درسها و آموزشهای بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:
موضوعات زیر، برخی از درسهایی هستند که در متمم آموزش داده میشوند:
دوره MBA (یادگیری منظم درسها)
استراتژی | کارآفرینی | مدل کسب و کار | برندسازی
فنون مذاکره | مهارت ارتباطی | هوش هیجانی |تسلط کلامی
توسعه فردی | مهارت یادگیری | تصمیم گیری | تفکر سیستمی
کوچینگ | مشاوره مدیریت | کار تیمی | کاریزما
عزت نفس | زندگی شاد | خودشناسی | شخصیت شناسی
مدیریت بازاریابی | دیجیتال مارکتینگ | سئو | ایمیل مارکتینگ
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکند:
- مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی
- تصمیم گیری چیست؟ | تعریف تصمیم گیری + چند مثال از تصمیم گیری
- انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی
- فایل صوتی درباره تصمیم گیری
- تصمیم گیری درست الزاماً به نتیجه مطلوب منتهی نمیشود
- تصمیم خوب و تصمیم بد
- پشیمانی در تصمیم گیری: کارآفرینی انتخاب من نبود
- تفاوت تصمیم گیری و تصمیم سازی
- هشت خرده مهارت برای تصمیم گیری بهتر و حل مسئله
- دانلود کتاب صوتی دشواری انتخاب (تناقض انتخاب) | بری شوارتز
- مرور سرفصل های درس تصمیم گیری در دانشگاهها
- تاریخچه نظریه های تصمیم گیری در مدیریت
- فوبیای تصمیم گیری | ریشه تردید در تصمیم گیری
- تصمیم های سخت زندگی و درد راههای نرفته
- «تصمیم گیری منطقی» در برابر «تصمیم قابلدفاع»
- روش های تصمیم گیری | آشنایی با سیستم یک و دو در فرایند تصمیم گیری
- ارزشهای شما در کار و زندگی چه هستند؟ (سلسله مراتب ارزشها)
- پرسشنامه ارزشهای شخصی
- اخلاق هوش مصنوعی | مسئله تراموا
- تکنیک های تصمیم گیری | استفاده از گروه مشاوران فرضی
- تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها
- در دفاع از پرتاب کردن سکه!
- خطاهای شناختی یا خطاهای ذهنی | معرفی انواع خطاهای شناختی
- تعریف سوگیری چیست؟ انواع سوگیری کدام است؟
- تشخیص بهتر سوگیری های ذهنی
- هیوریستیک و مغز خطاساز | میان برهای ذهنی
- برخورد گزینشی با اطلاعات و خطای تایید خود
- خطای تمرکز بر آخرین اطلاعات
- ترس از دست دادن و دام حفظ وضعیت موجود
- اثر لنگر انداختن چیست؟ چگونه میتوان این سوگیری شناختی را کاهش داد؟
- سوگیری خوش بینی | وقتی احتمالات واقعی را فراموش میکنیم
- اثر پلتزمن | کمربند ایمنی بهتر است یا میخ؟
- جاشوا بل و ویولن نوازی در ایستگاه مترو | مرور یک داستان آشنا
- تعارض شناختی (ناهماهنگی شناختی)
- کتاب کی بود کی بود؟ | وقتی خودمان را توجیه میکنیم
- خطای درک نادرست دامنه ارزیابی و مقیاس مسئله
- اعتماد به نفس بیش از حد
- استریوتایپ یا تفکر قالبی: معتقد به آن هستید یا قربانی آن؟
- خطای هاله ای یا اثر هاله ای چیست و چه اثراتی ایجاد میکند؟
- کدام توالت را انتخاب کنم؟ | دن اریلی
- سوگیری هنگام قضاوت درباره قهرمانان
- مجموعه کلیپ تصویری سمینار تصمیم گیری و انتخاب
- آنچه در میان سر و صداها گم میشود
- باید پای خودت گیر باشد! – مطلب تکمیلی تصمیم گیری
- چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
- سوالهای مصاحبه شغلی | سنجش توانایی تصمیم گیری
- پروژه پایانی درس تصمیم گیری
- کتاب تفکر سریع و کند | کتاب دنیل کانمن درباره تصمیم گیری و قضاوت | مقایسه ترجمهها
- معرفی کتاب انتخابها، ارزشها و چارچوبها (دنیل کانمن)
- معرفی دنیل کانمن | برخی از کتابهای دنیل کانمن
- هربرت سایمون (زندگینامه و دستاوردها)
- هوارد رایفا – از بنیانگذاران دانش تصمیم گیری
- اتاق خبر | درس تصمیم گیری
- تصمیم گیری بر اساس پیش بینی تصمیم دیگران | نگاه کینز به سرمایه گذاری و بازار بورس
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : علیرضا داداشی
سلام.
یکی از اقدامات قابل توجه هربرت سايمون این بوده که در سال 1946 مقالهاي تحت عنوان «ضربالمثلهای مديريت» The Proverbs of Administration منتشر كرده و در آن بررسيهاي پيشين افرادی نظیر گيوليك و اوريك در «تئوري اداري» را به شدت مورد انتقاد قرار داده تا جایی که آنها را در واقع «ضرب المثل های مدیریت» نام نهاده و در مقابل هر کدام از آنها اصلی را مطرح کرده است که در مقاله ی خود از آنها به عنوان fact نام برده است.
این مقاله یکی از پر ارجاع ترین های رشته ی مدیریت طی سالیان گذشته بوده است و در این نشانی قابل دسترسی است.
ممنون بابت معرفی بزرگان رشته ی مدیریت و ممنون از مطالب تکمیلی دوستان دیگر.
برقرار باشید.