تفاوت تفکر مهندسی و تفکر طراحانه در فرایند حل مسئله چیست؟
واژههای مهندس (Engineer) و طراح (Designer) هر دو، محدودهی گستردهای از شغلها، مفاهیم و فعالیتها را پوشش میدهند.
طراح چنان گسترده است که همزمان، کسی را که قلم در دست میگیرد و روی کاغذ طرح میزند و کسی که خودرو طراحی میکند را در بر میگیرد.
مهندس هم یک چتر مفهومی گسترده است که از کسی که هندسه میداند، تا کسی که فضاپیما طراحی میکند و میسازد را در برمیگیرد.
در چنین شرایطی، صحبت کردن از تفاوتِ تفکر طراحانه و تفکر مهندسی چندان ساده نیست.
همچنین تفکیک کردن مسائل مهندسی (Engineering Problems) از مسائل طراحی (Design Problems) هم بدون چالش نخواهد بود.
خصوصاً اینکه در گفتگوهای روزمره و در مفهوم عام، مهندسی گاه گستردهتر از طراحی و گاه مترادف با طراحی محسوب میشود و در این میان، اهمیت تفکر طراحانه کمتر از آنچه که باید، مورد توجه قرار میگیرد.
بنابراین، لطفاً این تذکر را جدی بگیرید که:
درس حاضر را در بسترِ بحثِ تفکر طراحی و موضوعات مرتبط با حل مسئله بخوانید و بهخاطر بسپارید.
چرا که در فضاهای دیگر، این اصطلاحات، میتوانند کاربردهای متفاوتی داشته باشند.
هنری پتروسکی، نویسندهی سرشناس حوزهی طراحی و مهندسی، جملهی ساده و شفافی را برای بیان تفاوت میان ایندو به کار میبرد: طراحی، آنچه را نیست به وجود میآورد و مهندسی، آنچه را هست، یک گام بهبود میدهد.
برای اینکه بحثمان به صورت تئوریک باقی نماند و با مثال همراه شود، به سراغ کتاب زندگی خود را طراحی کنید میرویم و از آن استفاده میکنیم.
[ درس مرتبط: زندگی خود را طراحی کنید ]
در اینجا چند سطری از این کتاب را با هم میخوانیم:
دسترسی کامل به این درس و ۷۶ درس دیگر دربارهٔ تصمیم گیری و حل مسئله برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. تا کنون ۱۲۶۹۵ نفر از متممیها مجموعاً ۲۵۶۱۳ تمرین در درسهای تصمیم گیری و حل مسئله ثبت کردهاند.
با عضویت ویژهٔ متمم علاوه بر این ۷۶ درس به هزاران درس دیگر از جمله درسهای زیر دسترسی پیدا میکنید. درسهای زیر صرفاً چند نمونه هستند:
تفکر سیستمی | تفکر استراتژیک | مهارت یادگیری
دوره MBA | توسعه فردی | سبک زندگی
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مدیریت جلسه
مذاکره | مدیریت تعارض | مهارت های ارتباطی
بعد از این توضیحات، احتمالاً واژهی تفکر طراحی و پیام درس تفکر طراحی برای شما شفافتر خواهد بود.
احتمالاً وقتی درس را میخواندید، در ذهن شما مثالهایی از نگاه مهندسی و نگاه طراحی شکل گرفت.
این دو نگاه، برای شما چه مثالهایی را تداعی میکنند؟
بر اساس آنچه مطرح شد، شما چه مسائلی را بیشتر متعلق به سرزمین طراحی و چه نوع مسئلههایی را وابسته به قلمرو مهندسی میبینید؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مهارت حل مسئله به شما پیشنهاد میکند:
- مسئله چیست؟ روشها و تکنیکهای حل مسئله چه هستند؟
- تفاوت مشکل و مسئله چیست؟ منظور از تبدیل مشکل به مسئله چیست؟
- انواع مسئلهها بر اساس سطح پیچیدگی
- تشخیص مسئله و تعریف مسئله | مسئله یابی گام اول حل مسئله است
- آموزش سوال پرسیدن | مهم است اما چگونه؟
- مدیران هجده ثانیهای – نقش شنیدن در تشخیص مسئله
- یک استراتژی متفاوت برای رقابت پپسی و کوکاکولا
- تفکر واگرا و تفکر همگرا
- خلاقیت چیست؟ | خلاقیت را میتوان مانند سرمایه گذاری دید
- دیدن به شکلی دیگر | تمرینی برای خلاقیت
- طوفان فکری چیست؟ | چند قانون اساسی طوفان فکری (بارش فکری)
- منظور از ریلکس کردن یک مسئله چیست؟
- معمای انتخاب وزنه برای ترازو | زنگ تفریح
- اهمیت وقفه و خوابیدن روی یک مسئله
- رسم نمودار استخوان ماهی | نمودار ایشیکاوا
- استعداد واقعی، تسلط بر فرایند حل مسئله است
- تعریف Trade-off یا داد و ستد (تصمیم گیری های چند معیاره)
- مدل ذهنی مبتنی بر حذف | «نوکاهی» هم به اندازهٔ «نوآوری» مهم است!
- هزینه فرصت از دست رفته و روش محاسبه آن
- خطاهای رایج در تعیین فهرست گزینهها و آلترناتیوها
- تفکر طراحی چیست؟ آشنایی با تعریف طراحی و مفهوم طراحی در حل مسئله
- کتاب علوم مصنوعی هربرت سایمون | کتابی درباره تفکر طراحی (و بسیاری چیزهای دیگر)
- تفاوت تفکر مهندسی و تفکر طراحانه در فرایند حل مسئله چیست؟
- طراحی رفتار و طراحی برای تغییر رفتار
- درس گرفتن از شکست برای موفقیت | چیپ هیث
- برون ریزی ذهنی
- برای مشورت در تصمیم گیری به چه کسانی مراجعه میکنید؟
- کتاب مهارت حل مسئله
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : محمدرسول کریمی
من طراح الکتروموتور و درایو هستم و در این زمینه هم به شرکتهای مختلف مشاوره می دهم. در شرکتی هم که کار می کردم واحد ما بخشی از تحقیق و توسعه به نام طراحی الکتریکی بود. یعنی الکتروموتور طراحی می کردیم. الکتروموتور که عمدتا هم موتورهای القایی بودند پیش از ما هم وجود داشتند و شرکتهای مختلف انواع زایدی از آنها را ساخته بودند ما هم مانند آنها و کاملا مطابق استاندارد بر روی طرح خودمان کار می کردیم و پروژه ها را به پیش می بردیم. با توضیحات این درس کاری که ما انجام می دادیم را در حوزه مهندسی می بینم. و تفکر طراحی و کلا طراحی را خیلی مشکل می بینم عمده کارهایی که انجام می شود در حوزه مهندسی قرار می گیرد. البته بیش از 90% کپی برداری است و شاید در آن حوزه هم قرار نگیرد.
نوکیا در یک دوره ای موبایلهایی به بازار عرضه کرد که مثل کیبورد کامپیوتر کلی دکمه داشت و صفحه آن نیز بزرگ بود و البته خیلی کم در بازار دیده شدند و بسیار هم گران قیمت بودند. مهندسین نوکیا می خواستند مشکل صفحه کلید را حل کنند و اما در سمت دیگر اپل و بعد از آن سامسونگ و دیگران گوشی های هوشمند تک دکمه ای را ارائه کردند که واقعا در حوزه طراحی قرار داشت. و بر تفکر مهندسی (صفحه کلید را بزرگ کن) شرکت نوکیا پیروز شد. بعد از آن دیگر نوکیا کمر راست نکرد.