باغ وحش کارآفرینی (غزالها، فیلها، موشها و سایر حیوانات)
پیش نیاز مطالعه این درس:
- سازمان همکاری اقتصادی و توسعه (OECD) چیست؟ (ضروری نیست. اما توصیه میشود)
- به چه بنگاه هایی، بنگاههای اقتصادی با رشد سریع گفته میشود؟ (ضروری است)
- بتوانند داستان شکل گیری برخی از نامگذاریهای حیوانات در زمینه کارآفرینی را شرح دهند.
- بتوانند تفاوت موشها، فیلها و غزالها را شرح دهند.
- بتوانند علت به وجود آمدن نامگذاری اسب و گورخر در کنار موجودات تک شاخ را توضیح دهند.
حیوانات همواره در مدیریت جایگاه ویژهای داشتهاند.
موارد بسیاری وجود دارد که نظریه پردازان مدیریت، از انواع حیوانات برای خلاصه کردن و بیان مفاهیمی که مد نظر دارند استفاده میکنند.
از باکسر در قلعه حیوانات که نماد کارگری است که تنها راه بهتر شدن اوضاع را در زود بیدار شدن و بیشتر کار کردن میبیند تا کار کردن بیشتر میبیند تا فیلهایی که لویی گشنر، مدعی است به اندازهی موشها توانایی رقصیدن دارند.
به همین علت، کتاب مربوط به گزارش خود از تحولات شرکت IBM را چنین نامگذاری میکند: چه کسی میگویند فیلها نمیتوانند برقصند؟ (+)
در میان زیرمجموعه های مدیریت، حوزه کارآفرینی هم از حوزههایی است که باغ وحش اختصاصی خودش را دارد.
دیوید بیرچ، باغ وحش کارآفرینی را با غزالها افتتاح کرد و پس از آن، نویسندگان دیگر حیوانات دیگری هم به این باغ وحش افزودهاند.
دسترسی کامل به مجموعه درسهای کارآفرینی برای اعضای ویژه متمم امکانپذیر است.
تعداد درسها: ۶۴ عدد
دانشجویان این درس: ۶۳۳۵ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۳۷۵۱ مورد
پس از فعال کردن اشتراک ویژه در متمم، به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
دوستانی که درسهای کارآفرینی متمم را مطالعه کردهاند، به درسهای زیر هم علاقه نشان دادهاند:
مدل کسب و کار | بیزینس پلن | ارزش آفرینی
تصمیم گیری | استراتژی | تفکر استراتژیک | داستان کسب و کار
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مسیر شغلی
دیجیتال مارکتینگ | برندسازی | پرسونال برندینگ
مذاکره | مهارت ارتباطی | توسعه فردی
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
حتماً توجه دارید که این نامگذاریها از سر تفریح و سرگرمی انجام نشدهاند.
بلکه آنقدر در مورد هر تیپ کسب و کار، بحث و گفتگو بوده که دیگر ارزش داشته برای آن نامی انتخاب شود.
به این مثالها توجه کنید:
- برخی از سیاستگذاران، ارزش اسبها را نمیفهمند. یا به دنبال تک شاخ هستند یا میخواهند استارتآپها را بدون استراتژی و پشتوانه تشویق کنند تا به تک شاخ تبدیل شوند. احتمالاً آنها در بهترین حالت به گورخرهایی تبدیل میشوند که در نهایت هم در لباس فیل یا موش یا یوزپلنگ، منقرض خواهند شد.
- از سوی دیگر، برخی از اسبها واقعاً با کمی حمایت و تشویق میتوانند به تک شاخهای بزرگ تبدیل شوند. اما نه مدیرانشان به این کار رغبتی دارند و نه سرمایه گذاران از آنها حمایت میکنند.
- برخی دولتها، توسعهی کارآفرینی را در ایجاد موشها جستجو میکنند. برخی دیگر در تلاش برای پرورش غزالها هستند. گاهی هم غزالهای خصوصی زیر پای فیلهای دولتی له میشوند و میمیرند.
این واژهها قرار است به ما کمک کنند دانستههای خود را بهتر، مختصرتر و شفافتر منتقل کنیم.
تمرین:
شما در زمینهی ایجاد کسب و کار و کارآفرینی، چه حرفهایی دارید که بخواهید با ادبیات باغ وحش کارآفرینی، برای دوستانتان تعریف کنید؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد میکند:
- دوره آموزش کارآفرینی | راهنمای راه اندازی و مدیریت کسب و کارهای کوچک
- آیا آموزش کارآفرینی مفید است؟ | سهم دانش کارآفرینی در موفقیت کارآفرینان و توسعه کسب و کار
- در مدیریت کسب و کارهای کوچک و متوسط چقدر به منابع آکادمیک اعتماد کنیم؟
- مشاوره کسب و کار | راه اندازی کسب و کار جدید و راهکارهای رشد و توسعه کسب و کار شما
- تعریف کارآفرینی چیست؟ | مروری بر تاریخچه کارآفرینی
- فرایند کارآفرینی | آشنایی با مراحل کارآفرینی
- مهارتهای کارآفرینی چه هستند؟ آیا برای کارآفرینی آماده هستیم؟
- ویژگی های یک کارآفرین | مروری بر ویژگیهای شخصیتی کارآفرینان
- چرا میخواهید کارآفرین شوید؟ انگیزه شما از کارآفرینی چیست؟
- دو راه متفاوت برای ورود به دنیای کارآفرینی
- تعریف ایده چیست؟ ایده پردازی در کارآفرینی چگونه است؟
- انواع کارآفرینی چیست؟ کدام راه، میتواند برای شما مناسب باشد؟
- کارآفرینی سازمانی چیست و کارآفرین درون سازمانی چه میکند؟
- کارآفرینی دولتی چیست؟ آیا شما یک کارآفرین دولتی هستید؟
- کسب و کار خانوادگی چیست و چه مزایایی دارد؟
- کسب و کار نوپا و کارآفرینی پاره وقت
- میکرو بیزینس | حتی کوچکتر از کسب و کارهای کوچک
- تعریف استارت آپ چیست؟
- انواع استارت آپ | استارت آپها چگونه دسته بندی میشوند؟
- باغ وحش کارآفرینی (غزالها، فیلها، موشها و سایر حیوانات)
- تعریف بنگاه اقتصادی چیست و چرا از واژهی بنگاه استفاده میشود؟
- مزیتهای کسب و کارهای کوچک و نقش آنها در اقتصاد ایران
- کارآفرینی در ایران و علتهای شکست آن | فایل صوتی برای دانلود
- راه اندازی کسب و کار | چه زمانی کسب و کار خود را شروع کنم؟
- راه اندازی کسب و کار | کارآفرینی را تنها آغاز میکنید یا با شریک؟
- راه اندازی کسب و کار | دردسرهای شباهت شرکا و تیم کارآفرین همگن
- راه اندازی کسب و کار | عاقبت شراکت با دوستان و خانواده
- مرکز رشد (انکوباتور) کسب و کار چیست؟
- شتاب دهنده کسب و کار چیست و چه تفاوتی با مرکز رشد دارد؟
- سازمان در مرحله تولد و مفهوم تعهد
- مدیریت ناب | تولید ناب و سایر مفاهیم مرتبط با Lean
- MVP چیست؟ (کمینه محصول پذیرفتنی)
- عمل زدگی: یکی از مشکلات سازمانها در مرحله نوزادی
- نکتهای در مورد سبک زندگی کارآفرینان
- سرمایه گذاری خطرپذیر یا سرمایه گذاری جسورانه (VC) چیست؟
- شرکت هلدینگ چیست و چه تفاوتی با شرکت های سرمایه گذاری دارد؟
- تهیه طرح توجیهی و انجام مطالعات امکان سنجی
- راهنمای اسلایدسازی و تدوین گزارش توجیهی برای راه اندازی یک کسب و کار
- طرح کسب و کار (طرح تجاری) چیست؟ چگونه بیزینس پلن بنویسیم؟
- یک انتخاب کلیدی در کارآفرینی | ثروت آفرینی بیشتر یا کنترل بیشتر؟
- تئوری نمایندگی | چالشهای جدایی مالکیت و مدیریت
- موفقیت کسب و کارهای کوچک را با چه معیارهایی بسنجیم؟
- نشانه های شکست یک کسب و کار کوچک چیست؟
- عوامل موفقیت استارتاپ ها | یک استارت آپ موفق چه ویژگیهایی دارد؟
- مهمترین دلایل شکست استارتاپ ها
- اشتباهات رایج کارآفرینان در مسائل مالی
- استیو بلنک کیست؟
- اریک ریس کیست؟ (Eric Ries)
- مایکل فریزه | محقق در زمینهی روانشناسی کارآفرینی
- حرفهای جک ما | دربارهی کار، موفقیت و کارآفرینی
- کتاب با چرا شروع کنید | سایمون سینک
- کتاب ای کاش وقتی ۲۰ ساله بودم می دانستم | تینا سیلیگ
- کتاب نوآفرینی (آدام گرنت) | راهنمایی برای پرورش خلاقیت و نوآوری
- کتاب سختی کارهای سخت | دردسرها و چالش های یک مدیرعامل
- کتاب چالشهای کارآفرینی | دوراهیهای پیش روی کارآفرینان
- کتاب دوره عمر سازمان (چرخه عمر سازمان) | آدیزس
- کتاب صفر به یک | پیتر تیل
- کتاب نوپای ناب یا The Lean Startup نوشته اریک ریس
- کتاب تست مامان | چگونه یک ایده را ارزیابی کنیم؟
- گزارشهای مدیریتی | شاخص سهولت انجام کسب و کار در کشورهای مختلف
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : سامان عزیزی
پس به نظرم دگردیسی ای رو که مجموعه ما طی کرده میتونم به زبان باغ وحش کارآفرینی، اینطور بیان کنم:
ما اول موش بودیم، بعد شدیم غزال موش، بعدش یوزپلنگ شدیم (البته با دوره ای کمتر از دو سال)، حالا فکر میکنم اسبی شدیم که نه باد گور خر شدن به غبغب انداختیم و نه در آرزوی تک شاخ شدن هستیم.امیدوارم اسب نجیبی باقی بمونیم!
فکر میکنم کسب و کار ها باید در مرحله موش بودن، بیشترین تمرکزشون رو بزارن روی اینکه زیر پای فیل ها له نشن و فکر میکنم مطمئن ترین راهش ایجاد تمایزه.
اگر کسب و کاری به مرحله یوز پلنگی برسه (یا شاید مرحله تک شاخ بودن هم) ،به نظر من باید هماهنگی فوق العاده زیادی بین "توسعه بازار" و "توسعه زیر ساخت" ش ایجاد کنه وگر نه ممکنه یکدفعه برگرده ببینه یوزپلنگش دوباره موش شده.
و آخر سر اینکه، فکر میکنم اسبی که آمادگی جسمانی و تر و فرزیشو ،با تمرین مداوم(و پویا) حفظ نکنه، دیر یا زود یا انقدر فربه و چاق میشه که نای حرکت نداره یا انقدر نحیف و لاغر میشه که توان پریدن از روی کوچکترین موانع رو هم از دست میده.